2015年陈老师机电实务课件

1、2015年陈老师机电实务课件第一页，共49页。【考点一】机电工程费用项目组成按费用构成要素划分工程成本直接成本间接成本材料费人工费措施费直接工程费机械使用费企业管理费规费第二页，共49页。【考点一】机电工程费用项目组成按按造价形成划分建筑安装工程费分部分项工程费措施项目费材料费人工费机械使用费其他项目费规费税金企业管理费利润第三页，共49页。【考点二】安装工程费的动态控制施工项目成本计划包括：施工项目降低直接成本计划施工项目降低间接成本计划技术组织措施（即：技术、管理、组织措施）采用的技术组织措施预测经济效益，编制降低成本的技术组织措施表4第四页，共49页。【考点二】安装工程费的动态控制项目控

2、制的内容（1）设计阶段：（2）施工准备阶段：方案、计划、分解；（3）施工阶段：经济、技术、合同、组织（见书250页）（4）竣工验收阶段：收尾、验收、结算、保修。5第五页，共49页。【考点二】安装工程费的动态控制项目施工成本控制最有效的方法是： 以施工图控制成本预算支出的方法按施工图预算实行“以收定支”（即：量入而出）。降低成本的措施有： =控制成本的措施组织措施、技术措施、经济措施、合同措施成本控制的步骤：管理定期对成本计划值与实际值的比较、分析、预测、纠偏、检查，循环进行以确保施工成本控制目标的实现6第六页，共49页。【考点二】安装工程费的动态控制1.人工成本的控制（1）严密劳动组织，合理安

3、排生产工人进出场的时间；（2）严格劳动定额管理，实行计件工资制；（3）强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。2.材料成本的控制（1）加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制；（2）加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。7第七页，共49页。【考点二】安装工程费的动态控制3.工程设备成本的控制（1）采购成本；（2）交通运输成本；（3）质量成本。4.施工机械费的控制（1）按规定的机种和数量安排使用；（2）提高施工机械的利用率和完好率；（3）严格控制对外租赁；（4）合理安排施工机械的进出场时间，减少或避免机械限制，控制施工机械费。8第八页，共49页。【考点二】安装工程

4、费的动态控制施工项目成本失控内部因素分析：1.人工效率、机械效率低；2.施工方案缺乏优化选择；3.生产要素没有优化组合；4.作业组织形式选择不当；5.各项技术组织措施不利。6.非生产人员比重大；7.现场管理不善，资源存在浪费8.合同变更未索赔记不得原文，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施展开来答也是可以的。（工作效率低，属于组织措施不利）（属于技术措施不利）（属于组织、技术措施不利）（作业组织指施工顺序，属于技术措施不利）（属于组织措施不利）（属于组织措施不利）（属于合同和管理措施不利）9第九页，共49页。【考点三】安装工程费的施工成本偏差控制3.工程设备成本的控制考核成本=公司中标价（

5、假设是1800万元） 公司抽成（假设是300万元）计划成本=1500X（1计划降低率） = 1500X（15%） =1425万元-就是贴在项目部墙上的 成本控制目标 你的奖金是从75万元中提成的，工资由企业管理费中支出！10第十页，共49页。【考点四】降低机电工程项目施工成本的主要措施3.降低项目成本的经济措施（1）认真做好成本的预测和各种成本计划。（2）对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支。（3）及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的 动态管理。（4）及时做好各种变更的台账，并进行签证。（5）及时结算工

6、程款。11第十一页，共49页。背景（一） 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为 42m；最重塔体 102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应 罚 10000 元，如每提前一天奖励 5000 元。 该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要 50 天，劳动力日平均 30 人，预算日平均工资 50 元， 机械台班费需 20 万元，其他费用 25000 元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用 300

7、00 元；第二套方案采用两台100t 汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费 10000 元/日台，经测算现场共需 16 天，而人工费可降低70%，其他费用可降低 30%。 该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前 8 天完成全部施工任务。第十二页，共49页。问题1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？2.施工阶段成本如何控制？3.试分析两种吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？第十三页，共49页。1.本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。第十四页，共49页。两种方案经济分析计算： 第一

8、套方案测算成本=503050+200000+25000=300000 元 第二套方案测算成本=503050（1-70%）+10000216+25000（1-30%）=364000 元 定量比较：第二套方案成本要高于第一套方案成本 64000 元。第十五页，共49页。定性分析：本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力 资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率 高，机械化施工程度好，给后逐工序施工比较宽松，可将工期提前完成。结论：该项目部宜选定第二套方案。第十六页，共49页。某安装工程公司承接一锅

9、炉安装及架空蒸汽管道工程，管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制了每 10t 型钢支架工程的直接工程费单价， 经工程所在地综合人工日工资标准测算，每吨型钢支架的人工费为 1380 元，每吨型钢支架工程用各种型钢 1.1t， 每吨型钢材料平均单价 5600 元，其他材料费 380 元，各种机械台班费 400 元。 由于管线需要钢管量大，项目部编制了两套管线施工方案，两套方案的计划人工费 15 万元，计划用钢材 500t， 计划价格为 7000 元/t，甲方案为买现货，价格为 6900 元/t，乙方案为 15 天后供货，价格为

10、6700 元/t，如按乙方 案实行，人工费需增加 6000 元，机械台班费需增加 1.5 万元，现场管理费需要增加 1 万元，通过进度分析，甲、 乙两方案均不影响工期。背景（二） 第十七页，共49页。3.计算每 10t 型钢支架的直接工程费单价。4.分别计算两套方案的所需费用，分析比较项目部决定采用哪种方案？3.每 10t 型钢支架工程人工费：138010=13800 元每 10t 型钢支架工程材料费：（1.15600+380）10=65400 元 每 10t 型钢支架工程机械台班使用费：40010=4000 元每 10t 型钢支架工程单价：13800+65400+4000=83200 元第十

11、八页，共49页。3.计算每 10t 型钢支架的直接工程费单价。4.分别计算两套方案的所需费用，分析比较项目部决定采用哪种方案？4.本案例分析计算： 计划成本=150000+7000500=3650000 元（方案甲）现货的实际成本=150000+6900500=3600000 元（方案乙）期货的实际成本=150000+6000+6700500+15000+10000=3531000 元 结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低 19000 元，方案乙的成本比方案甲的成本低69000 元。施工单位决定采用方案乙从经济角度是正确的。第十九页，共49页。【考点五】竣工验收应符合的基本

12、条件 1、设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕，+ 质量验收合格，达到交工（竣工）条件。2、有完整并经核定的工程竣工资料；3、有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；4、工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及实验报告。5.有施工单位签署的工程保修书。20第二十页，共49页。【考点六】工程价款结算的组成1)是工程预付备料款；2)是工程进度款；3)是工程质量保证金；4)是工程竣工结算。21第二十一页，共49页。【考点七】工程价款结算的组成工程预付款的扣回,一般从未施工工程尚需主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣；从每次结算工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,

13、竣工前全部扣清。TP(M/N) 总-预/比T起扣点，即预付款开始扣回时的累计完成工作量金额，P承包工程价款总额，M工程预付款限额，N主要材料所占比重。22第二十二页，共49页。A机电工程总承包了一新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月，主辅材料均由A机电工程供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率4.85%；税率3.56%。主材所占比例为50%合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月进度工程款中扣回。月完成造价、前4个月实际完成造价及当月发生主材费表问题：本工程预付款

14、是多少？预付款应从第几月开始起扣？第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月计划完成（万元）5010011811810050实际完成（万元）401101201109823第二十三页，共49页。工程总额为：（536+60+15）+ （536+60+15） 4.85%+ （536+60+15+ （536+60+15） 4.85%） 3.56%=663.44万元工程预付款为：663.44 30%=199.032万元预付款起扣点：T=662-199.032/50%=263.94万元应该从第3个月开始起扣。第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月计划完成（万元）50100118118100

15、50实际完成（万元）4011012011098累计完成4015027038047824第二十四页，共49页。某项承包工程年度承包合同总值为3268600元，材料费占工程造价的比重为64，工期一年。合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为20。工企业自年初开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值2620000元。至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。问题：1、本例的工程预付款是多少?2、当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?3、8月份应扣预付款金额为多少?第二十五页，共49页。1工程预付款=326860020=653720元。2. 起扣点价值=3268600-65372064=224716

16、25元。3. 八月份应扣预付款金额=(262000022471625)64= 238616元。第二十六页，共49页。某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：（1）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元m3，乙项综合单价为160元m3。（2）措施项目清单中包括：1）环保、安全与文明施工等全工地性综合措施直接费用8万元；2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施直接费用10万元。（3）其他项目清单中仅含零星工作直接费用3万元。（4）规费综合费率

17、3.31%；税金率3.47%。第二十七页，共49页。=计价项目费用（ 1规费费率） （ 1税金率）=（2300 180+3200 160+80000+100000+30000） （ 13.31%）（ 13.47%）=（926000+210000）（1.069）=121.438万元第二十八页，共49页。 某市要举办国际赛事需新建一大型体育馆。H 安装公司承包了该体育馆的机电安装工程。承包内容为给水排 水系统、电气系统、通风与空调系统、消防系统、建筑智能化系统的安装与调试。为迎接赛事，安装完成后立即 进行了各系统的调试和试运行。各系统运行良好，全部达到设计要求。试运行结束当天，建设单位即组织了竣工

18、验收。其中通风与空调系统只进行了制冷工况的试运行。2.简述工程竣工验收的步骤。自检自验、预（初）验收、复验；、竣工验收 4 个步骤。背景（三） 第二十九页，共49页。竣工验收步骤 自检自验：由项目负责人组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工员等共同参加。 预（初）验收 复验 竣工验收：竣工验收工作由建设单位组织实施，邀请设计单位、监理单位及有关方面参加，会同施工单位一起进行检查验收。第三十页，共49页。竣工验收标准 竣工验收标准包括国家、行业及地方强制性标准； 现行质量检验评定标准； 施工及验收规范； 经审查通过的设计文件 有关法律、法规、规章和规范性文件规定。第三十一页，共49页。工

19、程技术资料 工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）。 工程项目合格证、施工试验报告。 施工记录资料，包括： 图纸会审记录、设计变更单； 隐蔽工程验收记录； 定位放线记录； 质量事故处理报告及记录； 特种设备安装检验及验收检验报告； 工程分项使用功能检测记录等。 单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录。 竣工图。第三十二页，共49页。背景 某施工单位承建一商住大厦建筑安装工程。合同规定工程量清单计价采用综合单价计价。计算该工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单计价 1770 万元，措施项目清单计价 51.34 万元，其他项目清单计价 100 万元， 规费 80 万元，税金 68.25 万元。问

20、题完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？工程量清单计价应包括完成招标文件规定的工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施 项目费、其他项目费、规费和税金。第三十三页，共49页。问题因工程变更需调整时，除合同有约定外，还应按照什么办法确定？ 在工程量清单漏项或设计变更发生新的工程量清单项目时，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后 作为结算依据。在工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原 有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量和减少后剩余的工程量的综合单价由承包人提出， 经发包人确认后作为结算依据。第三十四页，共49页

21、。背景 某施工单位承建一商住大厦建筑安装工程。合同规定工程量清单计价采用综合单价计价。计算该工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单计价 1770 万元，措施项目清单计价 51.34 万元，其他项目清单计价 100 万元， 规费 80 万元，税金 68.25 万元。问题本案例的分部分项工程的综合单价应是多少？什么是综合单价？综合单价=分部分项工程量清单计价+措施项目清单计价+其他项目费。本案例为：1770+51.34+100=1921.34万元。 综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润，并考虑风险因素。第三十五页，共49页。综合单价=

22、工料单价+管理费+利润=工料单价(1+管理费率)(1+利润率)第三十六页，共49页。【考点一】保修的责任范围谁的责任，谁付钱索赔的时候注意“合同相对性”如：1、甲供产品属于生产质量缺陷施工方找业主索赔，业主找生产商（供货商）2、甲供产品属于安装质量缺陷，施工单位负责37第三十七页，共49页。【考点一】保修的责任范围事件一，厂房内通风除尘系统运行一年中空气洁净度始终达不到设计要求，通过检查排除了设备材料和设计 原因。建设单位要求 A 施工单位按设计图纸对通风除尘系统进行整改，并要求 A 施工单位承担所 整改的全部费用，38第三十八页，共49页。【考点一】保修的责任范围事件二，纯水系统运行半年中，

23、抽取的水质经过化验不能达到标准要求，建设单位要求 A 施工单位负责整 改并承担其费用，但 A 施工单位经过仔细检查发现是由于设计错误造成， A 施工单位答应可以进行整改保 修，拒绝承担维修费用。39第三十九页，共49页。【考点一】保修的责任范围事件三，在保修期内，由建设单位提供的风机盘管在计算机房发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭到 损失，经查冷冻水柔性接管及其连接用固定件是由建设单位提供的新型材料信息，由施工单位负责采购供应，属于不合格品，为此建设单位向施工单位发出质量投诉。40第四十页，共49页。【考点一】保修的责任范围事件二，事件三，在保修期内，由建设单位提供的风机盘管在计算机房发生

24、断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭到 损失，经查冷冻水柔性接管及其连接用固定件是由建设单位提供的新型材料信息，由施工单位负责采购供应，属于不合格品，为此建设单位向施工单位发出质量投诉。41第四十一页，共49页。【考点二】建设工程的最低保修期限(1)建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。(2)电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为2年；(3)供热和供冷系统,为2个采暖期或供冷期；(3)其他项目的保修期同发包方与承包方约定；注意：合同约定的保修期大于最低保修期限要求的，按合同执行；合同约定的保修期低于国家规定的最低保修期限的按国家规定执行。42第四十二页，共49页。事件四，2010 年 10 月建设单位在生产过程中发现质量问题，要求 A 施工单位进行维修，但 A 施工单位以 合同规定保修期限为一年拒绝修理。施工单位这种做法不合适。根据建设工程质量管理条例规定，A 施工单位与建设单位虽然有合同约定， 但该合同约定显然违背了国家法律法规，是无效的约定。A 施工单位不能以合同约定保修期限而拒绝承担保修责 任，而是应立即派人前往检查，并会同有关单位（包括建设、设计、制造厂、监理等单位）做出鉴定，提出修理 方案，承担相应的保修责任。43第四十三页，共49页。【考点三】工程回访的