版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、比能力更重要的12 种品格品格提升1.忠诚忠心者不遭解雇(1) 站在上级的立场上思考问题学会了解和欣赏你的上级,提高自己的思维品质坚决贯彻上级的想法以上级的心态对待团队的不良现象向上级学习,培养独立自主的思维习惯危机时刻,能同舟共济(2)天天琢磨为为团队获取利益使利益增值,是团队每一个队员的天职积极思考,是团队获益的有力武器把为团队获益当成自己的责任(3)与上级一起分享你的想法藏而不露,就不能为老板所用(2)模糊“工作时间 ”与“私人时间 ”没有一颗愿意付出的心,是不可能爬到顶端的。模糊 “私人时间 ”,会给自己一个升值空间提前为工作做准备利用私人时间学习是一种提高的好方式(3)乐意为工作做出
2、个人牺牲为工作做出牺牲,是一种完美的敬业精神的体现个人牺牲越多,创造的价值也越大把个人牺牲看成是一件神圣的事把牺牲看成是对意志的考验把牺牲看做成长的代价敬业精神,还展现于细节中细节就是要把小事做好以慎重的态度看待工作中的小事对事情进行深入了解多一分细心,多一分收获3.自动自发不要事事等人交代(1)从 “要我做 ”到 “我要做 ” “我要做 ”,让你的才华有展露的机会“我要做 ”,培养你独挡一面的能力培养发现 “活儿 ”的眼光养成主动的习惯(2)主动做一些 “分外 ”的事做分外事,很体现一个人的素养多做一些,会让你得到总比付出多多做一些,会加速你的成功进程多走一里路,交通不堵塞把“做分外事 ”当
3、成自己的乐趣在做分外事中提高自己的能力3)先做后说,给老板惊喜永远保持以主动、率先的精神面对自己的工作从小事做起,先做后说想到别人的前面,做到别人的前面(4) 高标要求:要求一步,做到三步高标要求,让你展现出自己的最大价值高标要求,让你挖掘出自己的最大潜力高标要求,让你把工作完成得十二分完美给自己制定较高的目标让别人监督自己的结果适当地奖励或惩罚自己(5)拿捏好主动的尺度主动是一种特别的行动气质当心抢了别人的活儿干主动过度让人心生防范表现主动要找好对象负责绝对没有借口,保证完成任务(1)责任的核心在于责任心不负责任害人害己负责的人才是成熟的人2)把每一件小事都做好所有的大事都是从小事做起的做好
4、小事,容易让你获得赏识别把小事只做成一般的好尽心尽力把小事情干漂亮在小事中寻找工作的价值(3)一诺千金人贵以信接受任务就意味着做出承诺信守承诺,成就职场赢家要对所做的工作万分上心绝对不做对不起团队的事4)绝对没有借口借口太多会让你缺乏行动毫不犹豫地抛弃借口。借口太多会让你一事无成用积极思想取代消极思想直面问题而不是逃避问题5) 不因一点疏忽而铸成大错任何事情,只有做到 100%才是合格不因追求效率而放弃质量完成一件事后再做一遍检查请别人对自己进行监督检查发现错误后立即汇报注重效率算算你的使用成本跟穷忙、瞎忙说 “拜拜 ”任何失去 “质量 ”的堆积都是毫无意义的忙和高效是两回事搞清楚工作的目的和
5、要求懂得向外来的干扰因素说“不”懂得合作,适时沟通,寻找捷径自我总结并向高效能人士学习心无旁骛,专心致志想着其他事情的话,工作效率就会大打折扣。成功就是简单的事情重复做专注让你最有可能把事情做成干一行,钻一行,专一行一次只做一件事做事时身心全部投入量化你的每日工作量化,是对大目标的分解落实每一个小目标都值得我们去追求。量化每日工作,帮你燃起工作热情量化每日工作,帮你减轻压力(4)拖延是最狠毒的事业杀手拖延是生命的杀手,是成功最大的敌人最佳的工作完成时间是昨天立即动手使你更容易突破逆境给每个工作一个 “死期 ”给自己挑战 “不可能完成的工作 ”的勇气寻找解决问题的方法而不是借口结果导向咬定功劳,
6、不看苦劳(1)一开始就要想怎样把事情做成谋事在人,成事更在于人相信自己能够把事情做成第一次就把事情搞砸, 下次很难再有机会做好开头的准备工作执行时讲究策略不放过每一个细小问题2)办法总比问题多再难的题目都能找到简单的解决方法换位思考法,让你一下抓到问题关键学会提问,多找参考积极表现,勤于实践(3)聪明地工作而不是努力地工作勤奋的人未必成功最忌把简单的事情搞复杂抓住问题的关键才能够有效解决给工作增加新意用脑工作而不是用手工作找到更便捷、高效的工作方法4)创造条件去完成任务能创造条件完成任务的人最不可替代等待不如行动提升自己的应变能力引导事情向自己的意愿发展善于沟通当面开口,当场解决(1)不说和说
7、得过多都是一种错沉默不是金,要积极参与到企业的交流中倾听别人的意见,往往比倾诉更重要倾听是改善团队沟通的一个重要手段。2)带着方案去提问题这个世界缺的不是提问题的人, 而是能解决问题的人深思熟虑,超前计划找到合适的机会去提问题做好承担责任的心理准备(3)培养起接受批评的情商能够接受批评的员工, 具有谦虚好学的品质乐于接受批评,让你快速成长把批评看做奖励,把意见变成行动端正对批评的态度把正确意见落实到行动上形成公开的监督机制4)胸怀大局:既报喜也报忧及时报喜,能鼓舞士气、树立信心及时报忧,能避免重大损失注意汇报的方式报喜报够,报忧报透(5)内部可以有争议,对外要一致众人拾柴火焰高, 争议让团队更
8、有发展动力对外不一致,会给敌人进攻的机会往自己喝水的井里投毒,会让你没水喝不在外人面前伤害老板、同事的尊严不在外人面前批评公司时刻把维护公司形象放到第一位合作团队提前,自我退后1)滴水融入大海,个人融入团队缺乏合作精神,你在职场上就吃不开建立良好合作关系, 事业道路会更加平坦巧借他人力量,有助于实现自己的梦想明白苹果与能力的交换哲学学会欣赏你的队友摆正自己在团队中的位置(2)服从总体安排服从精神是尊重服从,是对领导最好的赞美服从,是执行强有力的保证把服从看成一种美德。定下来的事就不要再有异议。不给自己找任何借口。(3)遵守纪律才能保证战斗力纪律是保证执行力的先决条件善于自律,才能够成就大事善于
9、自律,才能将执行进行到底遵守公司的各项规章制度无人监督也能专心工作实行自我管理(4)不当团队的 “短板 ”做“短板 ”,你就会被社会所淘汰不做 “短板 ”,才能成为全面的职业人找到自己的短处把自己的 “短板 ”变长让自己的 “长板 ”更长(5)多为别人考虑为别人考虑,建立良好的工作关系为别人考虑,赢得别人的认同真正地考虑别人的需要, 能够消除对方的敌对情绪。考虑别人的感受说话时采用别人能接受的方式为别人的工作提供方便而非制造麻烦积极进取永远跟上企业的步伐(1)以空杯心态去学习去进取骄傲自满,封死自闭之路认识到自己的不足才能进步学习发来成长,思考带来成功请别人指出自己的不足2)不生气,要争气用行
10、动证明给别人看生气不起作用,努力才有价值积极思维有助于走出困境(3)挤时间充电学习发来成长,思考带来成功花时间充电,会轻松超过别人学习不分环境,成功只看结果把握每一次充电机会(4)发展自己的“比较优势”全才太少了,你只能做自己擅长的一招鲜,就可让你吃遍天要充分发挥和强化你的比较意识5)挑战自我,提前化解潜在危机挑战自我,把自身毛病消灭掉挑战自我,学习更多的工作技能多从别人那里了解自己低调才高不必自傲1)慢点儿邀功请赏;真正有功劳的人不把功劳挂在嘴边参照物的大小决定你成就的大小相信你能在现有的基础上做的更好(2)克服 大材小用 的心理;放低姿态,更容易抓住机会活实践大于死知识能力远远比文凭更值钱
11、3)不摆架子耍资格低头是做人的大学问放下架子,更能赢得合作告别“领导”意识4)给人一分尊重尊重其实是在维护尊严给别人一份尊重,免吃闭门羹尊重别人是一个人的基本素质5)努力做到名实相符真的假不了,假的真不了发挥自己能力的同时同时还需要改变人际关系没有实力就顶不起名誉认清名与实之间的关系11 . 节约别把老板的钱不当钱1)报销账目,金钱上要诚信金钱无价,诚信无价为小利而损失没差狮子啊不值得不要让金钱迷惑你的双眼2)不耍小聪明聪明会被聪明误假公济私会让你自食其果不占团队便宜应是一种契约精神3)不浪费每一分钟工作时间浪费工作时间是最大的浪费成功的人一大早就会在工作认清你的工作时间并不属于你(4)记住:省下的都是利润赚钱是能力,花钱是智慧“吝啬”能够成就伟业把节约看成赚钱感恩想想是谁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度新型农用拖拉机进口代理销售合同4篇
- 二零二五年度ktv室内装修消防设计审核合同3篇
- 二零二五年度教育培训机构退款合同协议正规范本2025年版
- 二零二五年度WPS文档定制化租赁合同修订版3篇
- 二零二五年度充电桩安装工程节能评估合同4篇
- 2025年个人住宅买卖合同(含物业交割)2篇
- 2025年度智慧停车场运营管理承包合同4篇
- 2025年度水暖工程安全质量监督及验收合同
- 二零二五年度房产抵押贷款风险管理与服务合同4篇
- 2025年度暖气片销售区域代理合同模板
- 妊娠合并低钾血症护理查房
- 煤矿反三违培训课件
- 向流程设计要效率
- 安全文明施工的管理要点
- 2024年中国航空发动机集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 当代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生课件)
- 动力管道设计手册-第2版
- 2022年重庆市中考物理试卷A卷(附答案)
- Python绘图库Turtle详解(含丰富示例)
- 煤矿机电设备检修技术规范完整版
- 榆林200MWp并网光伏发电项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论