药业公司物料供应商定点管理规程

1、标准管理规程题目：物料供应商定点管理规程编号:YHJ-05-105制定人：制定日期：年月日版本： 1页数: 1/3审核人：审核日期：年月日颁发部门:质量部批准人：批准日期：年月日生效日期：年月日目的：规范供应商经营行为，保证采购物料的质量与法定标准的一致性。范围：供应商定点、供应商管理。分发部门：总经理、质量部、生产部、供应部。标题1.2.2.12.22.32.43.3.14.4.14.24.34.44.5正文对于公司主要物料供应商应按规定程序进行质量评估，以保证采购物料的质量符合公司质量要求。主要物料供应商初步调查采购员根据采购计划，进行市场调研，填写“供应商开发及基本情况调查表”，提出申请

2、。供应部经理根据供应商企业规模及其发展历史、质量保证体系运行情况、产品质量信誉、产品价格等供应商的一般信息进行初审，筛选出综合情况较好的候选供应商。供应商应提供连续三个批号的样品，质量部责成中心化验室按质量标准进行检验，符合要求后进行下一步评估。质量部组织有关人员对物料供应商质量体系进行评估。物料供应商质量体系的评估质量部根据不同物料的具体情况制定详细评估计划，确定评估的内容和时间，报请总经理批准后执行，并提前两周通知需评估的供应商。物料供应商质量体系评估的基本内容生产（经营）许可证、营业执照齐全有效。企业的组织机构、经营管理状况。生产（经营）环境、条件、检测设备、仓贮及人员素质等是否符合有关

3、规定。质检机构能否正常行使权力，质量保障体系是否完善并能有效运行，是否制定高于法定标准的内控标准。生产厂家配套设施的服务能力，如：运输能力、包装能力，仓贮能力等。标准管理规程题目：物料供应商定点管理规程编号:YHJ-05-105 颁发部门:供应部生效日期：年月日版本：1页数：2/3标题4.64.74.85.5.15.25.35.45.55.66.6.16.27.7.1正文供应商领导层质量意识，产品或管理是否获得过国家或行业颁发的奖励证书，与国家现行法规的相符性。供应商售后服务质量水平、产品涵盖面、企业信誉程度。供应商有无不良的生产经营行为。评估程序召开会议：由我方评估人员和供应商生产、质量、销

4、售等部门共同参加， 研究决定质量评估的时间安排、内容及顺序。现场检查：通过检查现场和查看文件制度的执行情况，按供应商质量体系评估的内容逐项进行评估。总结：由供应商和我方评估人员共同参加总结。我方评估人员应按评估标准公正评价供应商的优缺点，提出需要整改的各类问题，并要求限期整改。实地评估人员根据供应商质量体系评估记录确定评估结果，对符合要求的供应商，由供应部填写供应商定点审批表，交由质量部、总经理进行复核和评价。经过质量体系评估后，质量部确认该供应商符合要求，经总经理批准后可定为物料定点供应商。定点供应商一般以一种物料定点 1-3 为宜。定点供应商管理申请、调查、评估等材料，由质量部专人管理并入档保存备查。定点供应商每二年审核一次。特殊情况下随时进行。供应商变更采购员应定期或不定期深入供应商现场实地考察，对发现的问题应提出意标准管理规程题目：物料供应商定点管理规程编号:YHJ-05-105颁发部门:供应部生效日期：年月日版本： 1页数: 3/3标题正文见，并督促改进。采购部应积极深入公司生产车间，听取生产车间对采购物料的评价意见。对于连续出现质量问题的供应商，应暂停进货，重新进行评估，复查合格后才能继续进货。若质量部有充分理