2022年二级建造师市政经典题目

1、设备迁移(补偿)：剩余造价/总造价*10=补偿费用人员迁移(补偿)：剩余造价/总造价*8=补偿费用1、明挖基本施工措施除混凝土加固坑壁开挖法，尚有哪些措施?尚有无支护加固坑壁和用挡板支护坑壁的基坑开挖法。2、对围堰的一般规定波及哪些内容?波及围堰的高度、外形、面积、断面尺寸、类型、使用条件和一般规定。3、除双壁钢围堰施工措施外，围堰的施工措施尚有哪些?围堰的施工措施尚有土石围堰施工、板桩围堰施工和钢套箱围堰施工。4、双壁钢围堰施工工序有哪些?设计制作-浮运就位-着床下沉-清基封底或清基后浇筑基本混凝土-围堰拆除。5、采用帷幕法对基坑排水施工的具体措施有哪些?冻结法、硅化法、水泥灌浆法和沥青灌浆

2、法。6、地基加固的措施有哪些?换填法、桩体挤密法、强夯法、预压法、振冲法、粉体喷射搅拌法、高压喷射注浆法和化学液体加固法。1、施工单位在合同合同条款商定的动工日期前来天提交了一份祈求报告，报告祈求延期10天动工。电力部门告知，施工用电变压器在动工4天后才干安装完毕;由铁路部门运送的台施工单位自有施工机械在动工后每天才干运到施工现场;为工程动工所必需的辅助施工设施在动工后10天才干投入使用。第予以承认，因外网电力供应由业主负责。第不予承认，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。第不予承认，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责。监理工程师应批准延期4天动工。2、基坑开挖

3、进行18天时，发现一6m地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了如下工作;告知施工单位配合勘察单位运用2天时间查明地基状况;告知业主与设计单位洽商修改基本设计，设计时间为5天。拟定局部基本深度加深到-7.5m,混凝土工程量增长70m3。告知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡，开挖土方需要4天。(监理如何解决，为什么?)应核准延长工期的项目天数为：地质勘探时间：2天;修改设计时间：5天;增长浇筑混凝土工作量时间：l天，即(7.5-4/6=1(天);加深土方开挖的时间：4天应核准经济补偿项目：增长土方工程量费用;增长混凝土工程量费用;监理工程师对核算的人工窝工和机械停工费用

4、应批准经济补偿。3、工程所需200个钢门窗框由业主负责供货，钢门窗框运达施工单位仓库，并经入库验收。施工过程中监理工程师进行质量检查时，发既有10个钢窗框有较大变形，即下令施工单位拆除，经检查因素属于钢窗框使用材料不符合规定。对此事故监理工程师应如何解决?监理工程师应报告业主，督促施工单位重新安装合格的钢窗框，并检查验收，导致的工期延长予以顺延，导致的经济损失予以补偿。4、业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检查成果表白，该集中空调设备的某些重要部件存在严重质量问题，需要更换。按照合同规定的责任，试车应

5、由谁组织?业主。监理工程师应如何解决：应督促施工单位更换部件，经检查承认后报告业主重新组织试车，导致的工期延长予以顺延，导致的经济损失予以补偿。 HYPERLINK 来源:考试大_二级建造师考试 1、某公路工程进行招投标。业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策并解决各方面的关系，拟定招标方式、合同形式和合同段之后，并据此制定工作筹划，业主委托招标代理机械编制了招标公示，并在指定的媒体上发布。接着招标代理机构编制并发售了招标文献。招标文献发售结束后，向购买招标文献的投标人进行资格预审。以上材料中有哪些不当之处?请指出并改正。业主成立了招标工作组。对的做法：业主成立招标领导小组和

6、招标工作组。招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并解决各方面的关系。对的做法：对招标工作中的重大问题进行决策并解决各方面的关系是招标领导小组的重要任务，而招标工作组负责具体的业务工作。不当之处：拟定招标方式、合同形式和合同段后，据此制定工作筹划。对的做法：制定工作筹划后拟定招标方式、合同形式和合同段。不当之处：招标文献发售结束后，向购买招标文献的投标人进行资格预审。对的做法：招标公示发布后，对报名参与投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文献。招标公示的重要内容有：招标人的名称和地址;招标项目的性质;招标项目的数量;招标项目的实行地点;招标项目的实行时间;获取招标

7、文献的措施。对潜在投标人资格审查应侧重的内容有：施工经历，涉及以往承当类似项目的业绩;为承当本项目所配备的人员状况，涉及管理人员和重要人员的名单和简历;为履行合同任务而配备的机械、设备等状况;财务状况，涉及申请人的资产负债表、钞票流量表等。施工招标阶段，监理单位的重要工作有：协助业主编制施工招标文献;协助业主编制标底;发布招标告知;对投标人的资格预审;组织标前会议;现场勘察;组织开标、评标、定标;协助业主签约。(施工总承包模式)监理工程师对分包单位管理的重要内容有：审查分包人资格;规定分包人参与有关施工会议;检查分包人的施工设备、人员;检查分包人的工程施工材料、作业质量。监理工程师对分|考试大

8、|包单管理的重要手段有：对分包人违背合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工;对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;建议总承包人撤换分包单位。平行发包时，对管桩生产公司的资质考核应在招标阶段组织考核。总承包时，对管桩生产公司的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产公司资质考核的重要内容有：人员素质;资质级别;技术装备;业绩;信誉;有无生产许可证;质保体系;生产能力。可视为“甲供构件”，由于沉桩单位与管桩生产公司无合同关系，因此应由监理工程师组织验收，沉桩单位参与，共同检查管桩质量、数量与否符合合同规定。也许浮现如下索赔事件：平行发包方式时：沉|考试大|桩单位向业主索赔(或沉桩单位与业

9、主之间的索赔);土建施工单位向业主索赔(或土建施工单位与业主之间的索赔);业主向管桩生产公司索赔(或业主与管桩生产公司之间的索赔)。总承包方式时：业主向土建施工或总包单位索赔(或业主与土建施工或总包单位之间的索赔);土建施工或总包单位向管桩生产公司索赔(或土建施工或总包单位与管桩生产公司之间索赔);沉桩单位向土建单位或总包单位索赔(或沉桩单位与土建单位或总包单位之间的索赔)。工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?方针是“安全第一、避免为主”。项目经理是项目安全生产的总负责人。项目安全控制的三个重点是什么?施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理

10、缺陷。实行总分包的项目，安全控制由谁负责?由承包单位负责承包单位对分包单位的安全生产责任涉及哪些内容?审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具有安全生产条件的分包单位;在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务;对分包单位提出安全规定，并认真监督、检查;对违背安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整治;承包单位应记录分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同商定协助解决分包单位的伤亡事故。分包单位安全生产责任涉及哪些内容?分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单

11、位报告伤亡事故并参与调查，解决善后事宜。为保证沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作?对都市主干路应采用两台以上摊铺机作业(|考试大|本工程可备两台)成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间重叠5lOcm，前后两机相距1030m。摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调节摊铺宽度的装置。在临近冬季施工的低温状况下，沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在什么温度()?“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120150，碾压终了温度控制在6580。沥青混凝土按矿|考试大|料最大粒径可分哪四种?粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。

12、沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔实验技术指标有哪五项内容?稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度五项。施工项目成本管理的基本原则是：成本最优化原则;全面管理成本原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。成本预测的作用是：可以使施工项目能在最大限度上满足业主单位及本公司，在双方均能接受的条件下，拟定一种成本低、效益高的最佳成本方案;可以有的放矢地进行管理和控制;可以给施工项目成本决策与筹划提供科学的根据。成本管理全过程最重要的环节是成本控制。对施工项目成本分析重要是分析：重要技术经济指标及其她因素对成本变化的影响;筹划成本的合理性;成本变动的规律。为保证壁板缝施工质量

13、，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几种工序简述如何操作?模板安装：板缝内模板一次安装到顶，并填塞缝隙避免漏浆。外模板随浇筑板缝混凝土随安装，保证不跑模不漏浆，一次安装高度不适宜超过1.5m。混凝土浇筑：分层浇筑高度不适宜超过250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超过混凝土初凝时间。混凝土振动：机械振动和人工振动相结合，保证不漏振、但是振。混凝土养护：持续湿润养护不少于7d。在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时应有内容：使用位;沉淀池壁板缝;混凝土名称：一般混凝土;强度级别：C40，该批砼能否用于浇筑壁板缝?为什么?该批混凝土不能用于浇筑壁板缝。一方面

14、，该批混凝土为一般混凝土，不是微膨胀混凝土。另一方面，该批混凝土强度为C40，和壁板强度级别同样，而不是不小于壁板一种级别。本工程中，沉淀池何时进行满水实验?满水实验与否要测蒸发量?沉淀池必须在池壁缠丝完毕、喷射水泥砂浆保护层迈进行满水实验。由于沉淀池为无盖构造，进池满水实验时需测蒸发量。在沉淀池四周回填土前，除约请监理单位参与外，与否还要告知其她单位参与?由于沉淀池属于隐蔽验收，因此在池周边回填土前，按建设工程质量管理条例规定，应告知建设单位和建设工程质量监督机构。施工项目质量筹划的编制原则是：应由项目经理主持编制项目质量筹划;质量筹划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且

15、应体现从资源投入到完毕工程质量最后检查实验的全过程控制;质量筹划应成为对外质量保证和对内质量控制的根据。施工项目质量筹划应涉及的内容是：编制根据;项目概况;质量目的;组织机构;质量控制及管理组织协调的系统描述;必要的质量控制手段、施工过程、服务、检查和实验程序等;拟定核心工序和特殊过程及作业的指引书;与施工阶段相适应的检查、实验测量、验证规定;更改和完善质量筹划的程序。项目质量控制应坚持“质量第一，避免为主”的方针和“筹划、执行、检查、解决”循环工作措施，不断改善过程控制。项目质量控制应满足工程施工技术原则和发包人的规定。项目质量控制因素应涉及人、材料、机械、措施、环境。质量控制应按下列程序实

16、行：拟定项目质量目的;编制项目质量筹划;实行项目质量筹划。燃气管与给水管的水平净距不应不不小于0.5m，燃气管顶的最小覆土深度不得不不小于0.9m。燃气管道强度实验压力为0.6MPa，稳压1小时，无漏气为合格。管道严密性实验压力为0.46MPa，持续时间不少于24小时，实际压力降不超过容许值为合格。公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签订分包合同，这是A公司对这起事故一方面应负的安全控制失责的责任;另一方面，A公司虽然采用了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和对的做法，但未采用坚决制止的手段，导致事故未能避免。这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。此外，A公司还

17、负有记录分包方伤亡事故，按规定上报和按分包合同解决分包方的伤亡事故的责任。B公司不具有安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，导致事故，完全应当负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。成本预测的目的：一是为挖掘低成本的潜力指明方向，作为筹划期限减少成本决策的参照;二是为施工单位内部各责任单位减少成本指明途径，作为编制增产节省筹划和制定减少成本措施的根据。成本筹划是施工单位控制施工生产耗费，开展增产节省的根据，同步也为建立内部经济责任制提供根据。成本分析的重要目的是运用施工项目的成本核算资料，全面检查与考核成本变动的状况，将目的成本(筹划成本)与施

18、工项目的实际成本进行比较，系统研究成本升降的多种因素及其产生的因素，总结经验教训，寻找减少项目施工成本的途径，以进一步改善成本管理工作。同步，成本分析也为将来的成本预测与编制成本筹划指明方向。在成本费用筹划的编制过程中，除要参照成本预测的成果之|考试大|外，还要考虑下列因素：项目与公司签订的项目经理责任合同，其中涉及项目施工责任成本指标及各项管理目的。根据施工图计算的工程量及参照定额。施工组织设计及分部分项施工方案。劳务分包合同及其她分包合同。项目岗位成本责任控制指标。项目监理机构解决古墓事件的程序是：工程师收到承包人的书面告知后，应以书面形式在收到告知书后24小时内报告本地文物管理部门，并及

19、时采用措施进行现场保护。由此事件导致的费用增长由发包人承当，延误的工期相应顺延。设备安装工程具有试车条件时，单机无负荷试车由承包商组织试车，无负荷联动试车由发包人组织试车。基坑开挖时采用了防坍塌措施：拟定围护措施根据土质和深度来拟定;机械开挖不支持基坑时，每次挖方修坡深度不得超过1m。人工开挖不支持基坑时，每次挖方修坡深度不得超过1m。任何状况下，在基坑顶边弃土时，弃土堆坡|考试大|脚至挖方上边沿的距离不得不不小于1.2m，堆土高度不得超过1.5m。解决安全隐患应遵循的原则是：项目经理部应区别“通病”、“顽病”、初次浮现、不可抗力等类型，修订和完善安全整治措施。项目经理部应对检查出的隐患立即发

20、出安全隐患整治告知单。受检单位对安全隐患因素进行分析，制定纠正和避免措施。纠正和避免措施应经检查单位负责人批准后实行。安全检查人员对检查出的违章指挥、违章作业向负责人当场指出，限期纠正。安全员对纠正和避免措施的实行过程和实行效果应进行跟踪检查，保存验证记录。安全事故解决的程序：报告安全事故一事故解决一事故调查一调查报告。针对基坑开挖时的坍塌事故提出的应急措施有：及早发现坍塌和掩埋事故的预兆，及时抢险，避免事故的发生。及早发现坍塌和掩埋事故的凶兆，以人身安全为第一要务，及早撤离现场。要熟悉多种抢险支护和抢险堵漏措施。HYPERLINK 来源:考试大_二级建造师考试 1、施工项目成本定性预测的具体

21、方式是座谈会法和函询调查法。2、施工项目成本筹划是由项目经理在接受法定代表人委托后，主持编制的。3、要约邀请是招标人的投标邀请书，要约是投标人的投标文献，承诺是招标人发出的中标告知书。4、评标委员会不应所有由招标人直接拟定。按规定，评委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采用(从专家库中)随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接拟定。5、评标过程中不应规定承包商考虑降价问题。按规定，评标委员会可以规定投标人对投标文献含义不明确的内容作必要的澄清或者阐明，但是澄清或者阐明不得超过投标文献的范畴或者变化投标文献的实质性内容;在拟定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行

22、谈判。6、中标告知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文献和投标文献签订书面合同，不得再行签订背离合同实质性内容的其她合同。7、签订书面合同的时间过迟。按规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日(不是中标人收到中标告知书之日)起30天内签订书面合同。8、总监理工程师在如下状况可签发工程暂停令：1、施工作业活动存在重大隐患，也许导致质量事故或已经导致质量事故;2、承包单位未经许可擅自施工或回绝项目监理机构管理;3、在浮现下列状况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制;施工中浮现质量异常状况，经提出后，承包单位未采用有效措施，或

23、措施不力未能扭转异常状况;隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者;已发生质量问题迟迟未按监理工程师规定进行解决，或者是已发生质量缺陷或问题，如不断工，则质量缺陷或问题将继续发展的状况;未经监理工程师批准，而擅自变更设计或修改图纸进行施工;未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认;或擅自采用未经审查承认的代用材料;擅自使用未经项目经理机构审查承认的分包单位进场施工。项目施工成本过程控制的原则有：项目全员成本控制原则;项目全过程成本控制原则;适时原则;责权利相结合原则;例外管理原则;开源与节流相结合的原则。项目施工成本过程控制的内容是|考试大|指

24、在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制，及时避免、发现和纠正偏差，从而把各项费用控制在筹划成本的预定目的之内。招标投标法规定必须进行招标的是：大型基本设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;国家投资、融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。工程建设项目招标范畴和规模原则规定中规定的必须进行招标的是：施工单项合同估算价在200万元人民币以上;重要设备、材料等货品的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上;勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。为了避免将应当招标的工程项

25、目化整为零规避招标，虽然单项合同估算价低于上述第、项规定的原则，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。依法必须进行招标的项目，所有使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。进行招标的阶段是：施工、设备采购、设计、监理。不当之处是：建委主持进行招标;法律规定各阶段以公开招标方式。因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准。因素是：承包商应对自己就招标文献的解释负责并考虑有关风险;承包商应对自己报价的对的性与完备性负责;材料供应的状况变化是一种有经验的承包商可以合理预见到的。承包商

26、的索赔规定成立必须同步具有如下四个条件：与合同相比较，已导致了实际的额外费用或工期损失;导致费用增长或工期损失的因素不是由于承包商的过错;按合同规定导致的费用增长或工期损失不是应由承包商承当的风险;承包商在事件发生后的规定期间内提出了索赔的书面意向告知。规定窝工设备|考试大|按台班计算、人工窝工按工日计价与否合理?不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不涉及运转费部分;人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其她工作时工效减少的损失费用;一般用工日单价乘以一种测算的降效系数计算这一部分损失，并且只按成本费用计算，不涉及利润。由上述事件引起的工程进度迟延不等于竣工工期的延误。因素

27、是：如果不能通过施工方案的调节将延误的工期补回，将会导致工期延误，支付中要扣除拖期违约金;如果可以通过施工方案的调节将延误的工期补回，不会导致工期延误，不产生拖期违约金，支付中不扣。合同预算员的责任有：参与对外的经济合同的谈判和决策;及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，增长收入。科学合理地布置施工现场平面，为文明施工减少挥霍发明条件，是工程技术人员的成本管理责任;要严格执行限额领料制度，是材料人员的成本管理责任;根据需要安排机械施工，减少机械使用成本，是机械人员的成本管理责任;控制非生产性支出，是行政管理人员的成本管理责任。财务成本人员的成本管理责任有：按照成本开支范畴、费用开支原则和有关

28、财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出;建立月报财务收支筹划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的;建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制;开展成本分析，及时向项目经理反映成本状况，以便及时采用针对性措施纠正项目成本的偏差;在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行状况，贯彻责权利的有关规定。资格预审重要侧重于对承包人公司总体能力与否适合招标工程的规定进行审查。资格预审对投标人的必要条件重要涉及：营业执照;资质级别;财务状况;流动资金;分包筹划;履约状况。采用评标价法评标时，以评标价最低的标

29、书为最优。此价格是在裁减技术方案不满足基本规定的投标书后，对基本合格的标书按预定的措施将某些评审要素按一定规则折算成评审价格，加到该标书的报价上形成。施工图预算编制的根据涉及：批准的施工图设计文献及原则图;施工组织设计(与工程量计算、费用定额有关);工程预算定额(分项工程项目划分、工作内容、工程量计算的基本);批准的概算文献;地区单位估价表(单价法计价的基本资料);工程费用定额(以直接费为基数费用的定额或费用原则);材料预算价格;承包合同合同书;预算工作手册(预算工具书)。施工图预算的编制措施重要有两种：单价法;实物法。施工图预算的审查应按如下环节及内容进行：做好审查前的准备工作，涉及：1熟悉

30、施工图纸;2理解预算涉及的范畴;3弄清预算采用的单位估价表。选择合适的审查措施，按相应内容审查。其中，审查内容重要有：1工程量的计算。如计算根据与否对的;计算公式与否对的，工程量有无错误或漏算之处。2预算单价的套用。如分项名称、规格、单位、工程内容等与否与单位估价表一致;如需对定额进行补充或换算时，补充定额编制根据与否符合原则，定额换算对的与否。其她费用的计算。如费用计算基数与否符合现行规定;材料差价与否列入费用的计算基本中。监理工程师的工程计量涉及如下重要环节：监理工程师接到承包方提交的已竣工程报告后7天内按设计图纸核算已竣工程数量，并在计量24小时前告知承包方。如果承包方无合法理由不参与计

31、量，由监理工程师自行进行计量，计量成果仍视为有效，作为工程价款支付的根据。监理工程师收到承包方报告后7天内未进行计量，以第8天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的根据。监理工程师不按商定期间告知承包方，使承包方不能参与计量，计量成果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参与予以确认。小型构造物和地下管线是都市道路路基工程中必不|考试大|可少的部分，埋设地下管线必须遵循(先地下，后地上，先深后浅)的原则路基压实中，多种压路机的碾压行驶速度最大不适宜超过(4km/h)石灰土基层中，粉碎土地的最大尺寸不应不小于(15mm)水泥稳定中，粗粒土做基层时，水泥剂量不适

32、宜超过(6%)级配碎石和级配砾石基层，压实厚度最大不应超过(20cm)沥青混凝土面层施工中，热拌沥青混合料摊铺时，前后摊铺机宜相距(1030cm)当气温低于(10)时，都市主干路、迅速路的沥青混凝土面层不适宜施工。水泥混凝土面层浇筑宜采用(钢模板)水泥混凝土面层的养护时间为(1421d)喷射混凝土宜采用粒径不不小于(15mm)土围堰施工中，内坡脚与基坑的距离根据河床土质及基坑开挖深度而定，但不得不不小于(1m)沉桩施工中，选择(坠锤)时，重要合用于沉木桩和断面较小的混凝土桩。(重型及特重型龙门锤合用于沉钢筋混凝土桩，在一般黏性土、砂土、具有少量砾石土均可使用)。1、地下燃气管道埋设的最小覆土厚

33、度：1埋设在车行道下时，不得不不小于0.9m;2埋设在非车道下时，不得不不小于0.6m;埋设在庭院时，不得不不小于0.3m，埋设在水田下时，不得不不小于0.8m。当采用行之有效的防护措施后，该项规定均可合适减少。2、穿越高速公路的燃气管道的套管，其端部距电车道边轨不应不不小于2.0m;距道路边沿不应不不小于1.0m。3、隧道小导管注浆宜采用(水泥浆或水泥砂浆。浆液必须布满钢管及周边空隙，注浆量和注浆压力由实验拟定)。4、喷射水泥砂浆宜在气温高于15时施工，当有大风、降雨、冰冻或当天最低气温低于0时不得进行喷浆施工。5、燃气是以可燃气体为重要构成的混合气体燃料。城乡燃气是指符合国家规范规定的。供应居民生活、公共建筑和工业公司生产作燃料用的，公用性质的燃气。重要有人工煤气、天然气和液化石油气。6、补偿器作为消除管段胀缩应力的设备，常用于架空管道和需要进行蒸气吹扫的管道上。补偿器常安装在阀门的下(按气流方向)，运用其伸缩性能，以便阀门的拆卸和检修。在埋地燃气管道上，多用钢制波形补偿器，其补偿量约10mm左右。7、在桥梁工程，钢筋混凝土组合梁一般用于大跨径或较大跨径构造，目的是减轻构造自重，减少施工对交通