版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第7页共7页2022年个人年度工作总结范文年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各
2、级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水
3、平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向
4、领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入
5、集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条
6、理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策
7、!六、存在的不足12P总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,。2022年个人年度工作
8、总结范文(二)一、_年工作情况(一)年度重点工作完成情况1、为进一步明确并全面有效发挥各部门的职能,根据公司领导要求,在股份公司颁布下发的部门职责基础上,组织对公司各部门的职责进行了进一步地细化与梳理。2、根据公司生产准备方案的安排部署,联系安监局、质监局举办了特种作业的执业资格取证培训班。3、根据公司生产准备方案的安排部署,组织编制了公司重点岗位的岗位规范。4、为更好地开展公司生产准备的人员调配工作,以公司各部门负责人为范围,就股份公司的_公司岗位设置表(初稿)进行摸底意见征求。5、根据公司生产准备工作的需要,组织进行了下一步生产准备培训需求的调研,并据此组织制定了相关生产准备培训的实施计划
9、,协调、督促执行。6、根据公司建章立制工作安排,按进度要求编制人力资源相关制度。7、同_劳务派遣有限责任公司签订劳务派遣协议,完成劳务派遣用工管理工作由股份公司人资部向我公司人资部的转移。8、完成年度公司员工常规和职业病体检的组织工作。9、根据股份公司要求,开展公司_年度培训计划的需求分析、汇总和编制工作。10、根据公司生产准备工作的需要,配合股份公司人力资源部,实施了部分公司所需人员抽调补充工作。(二)工作中遇到的问题和解决方案1、公司工资的核算计发与社保的核算提缴工作政策性与技术性较强,之前上述两项工作均有股份公司专业人员代为办理,目前这两项业务工作正由股份公司向公司实施逐步转移,当前我部
10、人员的技术素质一时难以达到工作的要求,希望股份公司在实施上述两项业务工作转移的同时,帮助我部做好人员的培训工作,确保工作移交的稳步实施。2、目前公司生产运行已到厂员工共计_名,近期公司将结合实际安排其中已具备上岗条件的_名人员上岗。而按照股份公司_公司岗位设置表(初稿)的生产运行岗位定员,今后公司生产准备人员方面还需补充运行生产岗位人员_名,建议股份公司在实施上述_名人员的补充时,充分考虑现有运行生产人员上岗后,空缺岗位对上岗人员的要求来具体实施人员的补充。3、目前公司职能部室和生产系统部分人员之前没有从事过现岗位工作,缺乏专业技能和业务经验,急需培训提高。若外出培训则成本太高,且培训内容未必
11、适合该岗位具体业务;若由部门内部人员帮、带,一则可能部门人员对该岗位业务也不熟悉;二则大家手头业务也较多,帮、带效果不明显,且耗费时间较长。建议股份公司对此类培训做统一协调和安排,根据部门和人员业务量和工作具体情况,有计划、分批次地安排此类人员去总部或其他分子公司类似岗位去跟班学习,既可以节约培训费用,又因为业务相近,可以快速提高人员的工作能力和业务水平,且所花费的时间相对较短。(三)工作中存在的问题与不足1、工作的思路尚不够清晰与全面,导致对应掌握的信息不能及时掌握,考虑问题与开展工作片面、不系统,并直接影响到公司生产准备人员的补充,现有人员工作的合理安排及其人员岗位的梳理工作。2、人员素质
12、距工作要求存在一定的差距,已完成工作的质量与及时性差强人意。二、_年本专业工作思路和重点工作举措1、结合公司实际切实组织做好公司_年度员工的培训工作。目前公司多数职能部室与生产部门管理岗位人员,之前没有独立担负过现岗位业务工作,缺乏现岗位业务的工作经验与专业知识及技能,急需在业务能力上有所提高。加之目前公司生产运行人员也多数为小机组抽出人员及新入职大学生,同样缺乏工作经验并在业务技能上亟待提高,鉴于此,公司_年度员工的培训工作就显得尤为突出与重要。为督促公司各部门做好各自的人员培训工作,我部将组织各部门结合上述培训方式制定出_年度的培训工作计划,并制定相应地检查考核办法,监督、检查各部门计划的落实。2、股份公司集团化管控模式正式实施后,公司人力资源部分业务的工作模式与流程将较以往发生较大的变化,对此,我部将积极会同相关部室,积极探索集团化管控模式下,各变化业务有效工作模式与流程的建立,努力实现各项业务工作的平稳过渡3、进一步理清公司生产准备后续需补充人员按照项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 招标文件评审记录跟踪查询
- 九年级道德与法治上册 第二单元 感受祖国的心跳 第四课 城乡直通车 第3框 城乡统筹教案 人民版
- 2024-2025学年新教材高中生物 第1章 遗传因子的发现 第1节 第1课时 一对相对性状的杂交实验过程和解释教案 新人教版必修第二册
- 安徽省滁州二中高中信息技术《5.1认识信息资源的管理》教案 新人教版必修
- 广东省2024-2025年高中物理 学业水平测试冲A 第6章 机械能和能源教案(含解析)
- 2023七年级英语下册 Unit 3 How do you get to school Section B 第5课时(3a-3b)教案 (新版)人教新目标版
- 2023六年级数学下册 第四单元 圆柱和圆锥4.8 估算小麦堆的质量教案 冀教版
- 自建房修建及安全合同(2篇)
- 人教版血管课件
- 第六讲 变换句型写一写(看图写话教学)-一年级语文上册(统编版·2024秋)
- 《罗生门》读书分享交流
- 我的大学生涯发展展示
- 项目交付管理作业指引课件
- 大连某项目钢结构深化设计与施工工程招标文件
- 生涯规划展示
- 《银河帝国-基地》阅读试卷及答案
- 机器学习复习题附有答案
- 《俗世奇人》(读书指导)课件
- 风机行业报告
- 如何引领教师专业成长
- 肺占位性病变查房
评论
0/150
提交评论