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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年运行保障中心总结标准运行保障中心半年工作总结及工作亮点运行保障中心在分公司正确领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升管理水平,较好的完成了分公司检维修工程、后勤保障及车辆费用管理等工作任务。一、加强检维修工程管理,为分公司运行管理提供保障。重规范。随着分公司机构的调整,增设了驻厂办以及驻港办,运行保障中心成立伊始,针对新设部门的工作需求相继进行了维修改造,通过与施工方两周的共同努力,较圆满的完成了此项维修改造工作。_月初,分公司计划性维修工程正式开工,按照施

2、工进度的工作安排,开工前对安全检查项目进行了分类,根据作业项目不同,开展相应的检查监督,使工作检查的针对性更强;并严格执行东北公司工程建设及检维修项目管理手册的制度要求,结合hse体系手册的相关规定开展工作,杜绝安全隐患。强管理。_月份是每年高考的重要月份,对于工程项目,运行保障中心树立“把每一次施工都当作一次人生的大考”的管理思想,关口前移,精心抓好施工各项准备工作,强化作业票管理,严格执行东北公司作业票相关管理规定,避免无作业票操作行为。抓过程。加强作业人员管理,所有施工人员必须持证上岗,施工前对作业人员进行了施工安全作业培训以及安全技术交底,确保施工期间的人员安全。对作业项目的质量方面,

3、运行保障中心紧盯作业质量,对进场的主材料进行严格把关,要求施工人员做到“五落实、五杜绝”,加强施工作业质量管控力度,杜绝低标准、返工等现象的发生,确保工程质量符合要求。促结果。通过一系列的监督管理,促使了分公司维修工程有个良好的开端,为分公司安全工作奠定了基础。(亮点:加强工程安全监管,提出“五落实、五杜绝”既落实制度、落实责任、落实措施、落实时间、落实预案;五杜绝既杜绝盲从、杜绝违章、杜绝缺位、杜绝超负荷工作、杜绝各自为政。)二、管用分离,稳步提升车辆管理水平。明确职责,推行属地管理。运行保障中心结合分公司总体工作部署,依据东北公司公务车辆管理办法的总体规定,结合目前分公司提出的管用分离的工

4、作要求,量身定制了葫芦岛分公司公务车辆管理办法费用核算部分,做到“我的属地我有责”。规范流程,完善约束机制。一是严格管控油耗使用。结合前期巡察组提出的问题,运行保障中心提出了加油卡一车一卡的管理原则,制定了葫芦岛分公司公务车辆管理办法,细化管理要求,明确管理责任,对每辆车进行单独核算,年初根据前一年车辆情况综合考虑,划定单车油耗标准,进一步强化油耗管理,合理控制成本费用。二是强化车辆维修管理。杜绝车辆存在任何“小问题”、“小毛病”等现象,对“带病”车辆必须立即检查维修,禁止故障出行;每月对公务车辆进行一次全面检查,特别是刹车、转向、灯光、机械性能等方面,全面进行一次卫生打扫,保持车辆整洁和性能

5、良好。(亮点:规范油卡管理,制定葫芦岛分公司公务车辆管理办法,提升管理质量。)三、强化监督,提高食堂管理水平。制定计划。2022年运行保障中心总结标准(二)中心学校后勤保障服务中心工作总结后勤工作及后勤管理工作是中心学校工作的重点之一。这项工作是最辛苦、最难做的工作,它涉及到各个学校的方方面面,需要领导的重视和支持,需要师生的紧密配合,需要从事后勤工作人员的共同努力,才能把这件难做的工作做好。_年中心学校后勤保障服务中心在区教体局勤办的正确指导下,在中心学校党总支正确领导下,在各校领导及员工的大力支持下,中心学校后勤管理工作取得了长足的发展,又迈上了一个新台阶,现将取得的成绩及存在的问题总结如

6、下:一、取得的成绩1、制度完善制度是规范人的行为,是提高工作效率的机制。因此,中心学校根据区教体局勤办的统一要求,结合实际,我们制定了后勤管理干部及工作人员岗位职责及各项制度,层层签定了安全卫生工作责任书,使全镇后勤工作顺利开展。2、整改后勤工作体系为了搞好全镇中小学后勤工作及后勤管理工作,镇中心学校根据各校规模大小,结合每校的实际情况,今秋在开学前,把各校后勤工作人员配齐配足,把各校后勤管理干部调整到位,使各校每项后勤工作有人做,有人管,同时为后面所做的好事打下坚实的基础。3、解决“五难”问题全镇各寄宿制学校积极配合,并采取以下措施集中物力、财力解“五难”,一是节约开支,二是压缩其他项目开支

7、,三是向上争取资金,由于目标明确,措施得力,原来学生就餐难、饮水难、入厕难、住宿难、生活指导教师难的现状,得到彻底解决。4、为学生办“五件好事”为了构建和谐校园、平安校园,在区教体局的正确指导下,双沟镇中心学校在扎扎实实地为中小学生办了“五件好事”:(1)、为了能让全镇中小学生坐上结实的桌凳,中心学校投资_多万元新购2600套桌凳,同时投资_万元维修桌凳3000套,从而全镇_名中小学生人人坐上了经久耐用的好桌凳。(2)、为了能让学生每天_小时都能喝上免费供应的开水,各校自挖潜力,中学投资_万多元新购两个_吨的锅炉,全镇又投资_万元购买保温茶水桶_个。(3)、为了让中小学生能吃上热饭热菜,除了用

8、简易的方法保温外,中学投资_万元购买了_台保温箱,把饭菜盛入保温箱内,就是最后一个来买饭菜还是热的,这一措施受到社会知名人士的好评,同时也得到家长的赞许,受到学生的拥护。(4)、为了能让学生在夏凉冬暖的教室里面安心学习,全镇中小学每个教室都安装有电扇、日光灯,标准时每个教室内_个电扇,_个日光灯。中学还投资_万多元把八年级教室_平方米的木制窗户更换成新型铝合金窗户,确保了教室的通风与保暖,各校教室电扇、日光灯有专人管理,做到夏季电扇能转,日光灯_小时能亮。(5)、为了能让学生在宽敞明亮的教室内学习,各校加强了门窗玻璃的管理,把每块玻璃包到学生监管,确保不受损坏,确因风吹等自然损坏,学校及时补上

9、,不能用布、塑料盒、纸盒等物品遮挡,发现此类事情,校长在全镇校长会上检讨。5、加强管理为了巩固“解五难”和为学生办“五件好事”的成果,双沟镇中心学校后勤服务中心在郝琪成校长的指导下,依据鄂教财【_】_件精神,结合镇各校的实际,我们分别制订了食堂、商店、寝室、安全、卫生、生态校园的量化评比细则,并安排等同志各负责一块,每月定时或不定时检查一遍,检查量化打分,写出取得的成绩与存在的问题,形成书面通报,好的表扬,差的批评,并要求凡检查中出现的问题下次检查不能重复出现。有始有终的管理,增强了后勤工作人员的服务意识,批评与鼓励的方法,调动了后勤工作人员工作的积极性,因此,双沟镇的后勤管理工作又上了一个档

10、次。6、落实勤工俭学工作勤工俭学是为了改善办学条件和师生生活的有效途径,因此,中心学校把这项工作纳入了重要议事日程,并鼓励各校创造条件办好养殖业、种植业,_年全镇几所寄宿制学校共养殖鹅、鸡、鸭_多只,喂猪_多头,年创收入_万多元,这不仅改善了师生的生活质量,而且为学校增加了收入,联小还从创收中拿出_多元资助贫困生的生活,确保了学生进得来、留得住、学得好。总之,勤工俭学不仅取得了良好的经济效誉,还取得了更高的社会效誉。7、全镇寄宿制学校粮食实行统购近两年,中心学校对寄宿制学校的粮、油实行统购、统管,有效的防控不合格食品进入校园,同时为学校降低了成本,为学校提供了放心粮油。二、存在的问题1、中学寝室管理有待进一步加强,提升班主任的服务意识。2、四个联小的开水供应,条件不够成熟,做饭的锅又要烧水,太紧张,建议各校购买一个小型锅炉。3、绿化

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