路桥施工方案培训资料

1、一、工程程概况1、工程程内容及及施工特特点本标段位位于宽甸甸满族自自治县八八河川镇镇酒局子子村。计划工期期为20017年年3月115日至至20117年110月115日。主要施施工内容容包括880m混混凝土桥桥一座。桥无需需桩基础础施工，墩墩为抛石石混凝土土，桥台台、盖梁梁及梁板板均为现现浇混凝凝土。因因为工期期跨越汛汛期，如如有必要要，我部部将填筑筑围岩进进行导流流及临时时交通道道路。桥桥台两侧侧采用浆浆砌石锥锥形护坡坡并设有有截水墙墙。桥梁梁两侧路路基改造造及防护护4144m，包包括路基基清表、路基回回填、水水泥稳定定粒料及及面层施施工。护护堤采用用铁丝石石笼。本标段工工程难点点在于梁梁板施

2、工工时支架架搭设。为防止止基础不不均匀沉沉降引起起架体变变形，导导致混凝凝土开裂裂，支架架施工前前需对基基础进行行加固预预压处理理，并制制定切实实可行的的导排水水措施，保保证基底底稳定。2、工期期目标根据招标标文件要要求，计计划工期期为：220177年3月月15日日20017年年10月月15日日，共计计2144天。我我单位计计划竣工工日期为为20117年110月15日，按按要求按按期完工工。3、质量量目标根据招标标文件要要求，本本工程需需达到质质量等级级为合格格。我单单位根据据自身实实际情况况，在保保证本工工程质量量合格的的前提下下，力争争实现优优良目标标。4、依据据施工规规范标准准根据招标标

3、文件要要求，我我部将以以：公公路工程程质量检检验评定定标准（CCTG F800/1-20004）；公路路工程竣竣（交）工工验收办办法作作为标准准执行。如施工工过程中中出台新新标准，我我部将按按要求，改改为执行行新标准准。二、现场场管理机机构及职职责1、组织织机构组组成项目经理理部实行行项目经经理责任任制，项项目经理理部决策策层设项项目经理理一人，项项目总工工程师一一人，项项目副经经理二人人，其中中主管安安全副经经理一人人，主管管生产经经营副经经理一人人，项目目经理部部决策层层共四人人组成。现场管管理层由由工程部部、质量量部、安安全部、物资设设备部、计划合合同部、财务部部、试验验室、综综合部组组

4、成。现现场施工工作业层层由十个个施工队队组成。项目组组织机构构见下图图项目组织织机构框框图决策层作业层管理和执行层项目副经理总工程师项目经理项目副经理（安全）工程部质量部安全部计划合同部综合部试验室财务部物资设备部混凝土队钢筋班运输队电工班生产队填筑队综合队砌筑队开挖队机械班2、各级级管理人人员及部部门职责责（1）项项目经理理 = 1 * GB3 履行“工程承承包合同同”中项目目经理应应履行的的各项职职责。 = 2 * GB3 贯彻执执行国家家和地方方政府的的有关法法律、法法规和政政策，执执行本单单位的各各项管理理规章制制度，维维护本单单位的整整体利益益和经济济利益。 = 3 * GB3 对工

5、程程项目施施工进行行有效的的控制，执执行有关关技术规规范和标标准，在在本工程程中积极极推广应应用新技技术，新新工艺，新新材料和和项目管管理软件件集成系系统，确确保工程程质量和和工期、项目安安全、文文明施工工、环境境保护目目标的实实现，努努力提高高经济效效益。 = 4 * GB3 科学组组织和管管理进入入施工工工地的人人、财、物资源源，做好好人力、物力和和机械设设备的优优化配置置。沟通通，协调调和处理理好与建建设单位位、监理理工程师师之间的的关系，及及时解决决施工中中出现的的重大问问题。 = 5 * GB3 负责组组织制定定项目部部各类管管理人员员的职责责权限，各各项管理理规章制制度。（2）项项

6、目部总总工程师师 = 1 * GB3 负责组组织编制制工程项项目施工工组织设设计，包包括工程程进度计计划和技技术方案案、制定定安全生生产技术术措施、质量保保证措施施、文明明施工措措施及环环境保护护措施。 = 2 * GB3 负责本本工程项项目的技技术管理理工作，大大力推进进科技进进步，积积极推广广应用新新技术、新工艺艺、新材材料和项项目管理理软件系系统。 = 3 * GB3 协助项项目经理理做好工工程竣工工结算，竣竣工资料料整理归归档等工工作。 = 4 * GB3 负责工工程的质质量安全全技术、环境保保护技术术工作。（3）项项目副经经理 协助助项目经经理管理理本工程程项目。 主要要负责组组织、

7、指指挥土建建部分施施工生产产及经营营管理工工作。 主要要负责组组织、指指挥金结结安装部部分施工工生产及及经营管管理工作作。= 4 * GB3 协调调主管部部门与其其它部门门之间的的关系。（4）项项目副经经理（安安全）负责安全全生产、文明施施工及环环境保护护等管理理工作。制定施施工过程程中安全全生产技技术措施施、文明明施工措措施及环环境保护护措施。对工程程总体施施工的安安全、文文明实施施统一管管理，并并对合同同工程区区域内环环境保护护等工作作进行监监督管理理。（5）工工程部负责本工工程的管管理工作作，包括括施工技技术措施施的编制制，技术术方案的的确定，组组织技术术交底，临临时设施施的设计计等。解

8、解决施工工中的遇遇到的技技术问题题，负责责施工生生产过程程中的组组织、安安排管理理等工作作。负责责施工中中的测量量控制网网、施工工放样、方量验验收、工工程量核核算等工工作。工工程部下下设技术术科、施施工管理理科、测测量队。（6）质质量部依据国家家颁布的的技术标标准、规规范及建建设单位位的有关关要求，对对工程质质量、文文明施工工进行全全过程检检查、监监督管理理等工作作，负责责工程资资料的收收集与竣竣工资料料整理归归档等工工作。（7）安安全部依据国家家颁布的的各项标标准、规规程要求求及建设设单位的的有关要要求，对对本工程程进行全全过程的的安全、文明施施工及环环境保护护的检查查、监督督管理等等工作。

9、安全部部下设安安全科、环保科科。（8）物物资设备备部根据项目目施工生生产计划划安排要要求，编编制工程程施工中中所需的的材料、构件、机械设设备的使使用计划划，据此此与有关关部门签签订供需需及租赁赁合同。负责本本工程的的材料、设备管管理等工工作。物物质部下下设材料料科、设设备科。（9）计计划合同同部负责生产产经营、合同管管理、生生产计划划编制、成本核核算、工工程统计计、成本本管理等等工作。（10）财财务部负责本工工程的资资金计划划、资金金收入预预测、资资金支出出预测、资金收收支对比比、资金金筹措、资金使使用专款款专用等等方面的的资金管管理。（11）试试验室试验室按按规范要要求对进进场的施施工材料料

10、进行质质量检验验，建立立试验检检测制度度，对试试验室设设备严格格管理。采用先先进的计计量检测测方法，对对进场原原材料、建筑材材料按规规定进行行检验和和试验，对对金属结结构件的的成品、半成品品进行检检验和试试验。根据各部部位混凝凝土浇筑筑的施工工方法及及性能要要求，确确定合理理、先进进的混凝凝土配合合比。负负责混凝凝土级配配和混凝凝土成品品的质量量跟踪控控制，并并对其经经手的上上述各项项资料的的数据可可靠性负负直接责责任。（12）综综合部负责工程程施工的的行政业业务，后后勤保障障、文明明施工，处处理协调调好内外外关系，做做好施工工期间的的治安保保卫、防防火及人人员的医医疗保护护、人员员调配和和工

11、资管管理等。3、施工工管理运运行机制制（1）进进度管理理进度管理理实行项项目副经经理负责责制，项项目副经经理对项项目经理理负责。在工程进进度管理理中实行行“目标管管理”。目标标管理以以节点工工期为依依据，以以节点目目标为中中心，将将施工任任务落实实到每一一个施工工班组，并并直接与与工人的的利益分分配挂钩钩，提高高每一个个人的劳劳动积极极性。主主持生产产协调会会，布置置施工任任务和节节点目标标，全面面负责施施工现场场的施工工管理工工作。项目副经经理负责责组织制制定工程程总进度度计划和和物资采采购计划划。工程部按按照进度度计划组组织施工工，负责责各工程程项目和和部门之之间的接接口协调调工作，发发现

12、问题题及时向向主管施施工的副副经理报报告。根根据合同同进度计计划要求求，编制制出有关关的施工工方案和和作业指指导书，并并进行技技术交底底工作；同时，根根据进度度计划，编编制重要要物项的的采购技技术规格格书和需需用量计计划，提提交给物物资设备备部。物资设备备部根据据工程部部编制的的技术规规格书和和物资需需用量计计划，编编制物资资采购计计划报项项目副经经理批准准并及时时采购；同时，对对进场材材料进行行物项验验收和检检验，发发现问题题及时通通报质量量部，并并上报项项目副经经理、项项目总工工。并负负责制定定施工设设备的使使用、维维护、保保养、配配件制度度及采购购计划，保保证施工工的顺利利进行。质量部根

13、根据进度度计划要要求，做做好工程程项目全全过程的的质量监监督与检检查验收收工作，确确保不因因验收不不及时而而影响进进度。（2）技技术管理理技术管理理实行总总工负责责制，总总工对项项目经理理负责。总工程师师全面负负责技术术工作，负负责组织织制定总总的施工工方案和和工程施施工组织织设计，对对重大技技术问题题组织专专家组和和有关部部门提前前进行研研讨定案案。工程部全全面负责责对设计计图纸和和设计说说明进行行会审，发发现设计计有疑问问时，以以书面形形式报告告业主和和监理工工程师；编制各各项施工工活动的的作业指指导书，进进行技术术交底工工作，并并在施工工活动中中根据需需要进行行技术指指导。按按照工程程施

14、工组组织设计计，组织织生产，并并协调各各部门与与作业队队之间的的接口工工作。质量部负负责监督督技术方方案的实实施，并并在技术术方案实实施过程程中，对对不符合合项及时时进行纠纠正，防防止出现现不符合合品。全面负责责制定和和完善各各项安全全技术规规章制度度，并监监督落实实。发现现问题及及时向总总工程师师报告，直直到从安安全技术术上能够够保障施施工为止止。（3）安安全环保保管理安全环保保管理实实行项目目经理负负责制。项目经理理是安全全环保管管理第一一责任人人，全面面负责安安全工作作。项目目副经理理辅助管管理安全全生产环环境保护护工作，审审核各项项施工的的安全技技术及环环境保护护方案，全全面负责责组织

15、有有关部门门分析、处理各各种安全全事故及及环境保保护工作作。安全部是是安全环环保工作作的归口口管理部部门，现现场安全全环保监监督员负负责监督督落实；全面负负责施工工作业安安全管理理工作，制制定落实实安全工工作计划划，编制制重要物物资的采采购技术术规格书书和需用用量计划划，提交交给物资资设备部部。组织织有关安安全环保保检查，发发现问题题及时向向项目副副经理汇汇报，或或直接向向项目经经理报告告。工程部按按照各项项施工安安全技术术方案组组织生产产，做好好生产与与安全防防护的协协调工作作。编制制技术施施工方案案时有安安全技术术措施内内容，同同时在技技术交底底中进行行安全技技术交底底，使作作业队中中的每

16、一一个人都都了解安安全措施施要求。物资设备备部按批批准的重重要物资资的采购购技术规规格书和和需用量量计划，做做好安全全防护设设施的采采购，确确保安全全防护设设施到位位。财务部负负责落实实安全资资金，确确保安全全资金及及时到位位。（4）质质量管理理质量管理理实行项项目经理理负责制制。项目经理理是质量量管理第第一责任任人，全全面负责责质量工工作。贯贯彻执行行国家有有关法律律、法规规、规范范、标准准，确保保实现建建设工程程达到优优良等级级的质量量目标。质量部是是质量的的归口管管理部门门。负责责编制和和修订质质量计划划、管理理程序和和本部门门工作管管理程序序及其它它质保文文件，并并监督检检查、验验证质

17、量量计划运运行的有有效性；负责对对工程项项目全过过程的质质量监督督与检查查验收工工作；同同时，负负责各部部门（单单位）之之间及项项目经理理部与业业主、监监理之间间的质保保接口工工作。工程部协协助质量量部做好好质量监监督管理理、负责责完成工工程量的的统计及及有关统统计报表表的上报报工作。负责工工程施工工测量，做做好施工工测量记记录。试验室负负责工程程项目的的检验和和试验任任务，对对所出具具的检验验和试验验报告负负责。对对发现的的问题及及时反馈馈给质量量部。物资设备备部负责责进场材材料的检检验验证证，并保保存与质质量有关关物项检检验的合合格证件件，发现现进场材材料不合合格，及及时通报报质量部部验证

18、，办办理清退退出场手手续。综合部协协助质量量部有关关外事活活动，全全面负责责文件归归口管理理，包括括对所有有文件的的接收、复制、分发、保管及及对外文文件的处处理等工工作，并并做好文文件编码码及文件件内外传传递通信信渠道的的管理。三、施工工进度计计划1、编制制依据和和编制原原则1.1编编制依据据 招标标文件对对施工进进度的有有关文件件要求。 设计计图纸。 有关关施工及及验收规规范。 工程程量清单单。 主要要施工方方法。 招标标文件对对工期的的要求。 现场场实际情情况。 本单单位施工工力量情情况。1.2编编制原则则 施工工进度计计划必须须服从总总工期的的要求； 在认认真分析析现场情情况和本本单位情

19、情况的基基础上，尽尽可能采采用先进进的施工工技术、设备，充充分发挥挥机械效效率和尽尽量减少少准备，辅辅助和停停待等非非生产时时间，最最大限度度地做到到连续施施工和均均衡施工工，加快快施工进进度。同同时，应应注意留留有适当当余地，保保证工程程质量和和安全文文明施工工。当施施工情况况发生变变化时，以以便及时时调整进进度计划划，保证证工期目目标的实实现。2、施工工总进度度2.1施施工总工工期安排排根据招标标文件，本本工程工工期目标标为2114天，计计划于监监理下达达开工令令日开工工，用2214天天完工,即20017年年10月15日竣竣工。3、主要要控制性性工期主要控制制性工期期见下表表本标段主主要工

20、程程最迟完完工日期期序号项目及其其说明要求最迟迟完工日日期1引路基础础20177年4月月12护坡施工工20177年7月月1日3围堰填筑筑20177年4月月15日日4桥基础处处理20177年5月月1日 5桥墩施工工20177年5月月30日 6盖梁及桥桥台20177年7月155日 7支架搭设设20177年7月20日 8现浇梁施施工20177年9月月30日日 9面层施工工20177年100月155日4、工期期保证措措施本工程施施工工期期紧，施施工过程程中干扰扰因素较较多，为为保证工工期目标标实现，施施工中应应采取切切实有效效的工期期保证措措施，对对施工全全过程的的进度实实施管理理。4.1组组织保证证

21、措施项目部应应建立进进度实施施和保证证机构，制制定进度度管理工工作制度度，并建建立工期期目标体体系。（1）进进度实施施和保证证机构设设置 建立立以项目目经理为为首的施施工进度度协调小小组，对对工程项项目施工工进度进进行监督督和协调调，及时时控制和和解决施施工过程程中的关关键问题题。 设置置专职调调度员，负负责生产产调度，进进行进度度控制。 施工工基层组组织，包包括物资资部、施施工队和和施工班班组，设设置兼职职调度员员，在专专职调度度员领导导下做好好调度工工作。（2） 主要岗岗位和部部门的工工期保证证职责 项目目经理：为工期期保证的的最终负负责人，领领导和协协调项目目部人员员进行施施工，保保证进

22、度度如期完完成。审审查进度度计划，检检查工程程进度，解解决施工工过程的的关键问问题，并并对人、财、物物进行调调度。 专职职调度员员：在项项目经理理的领导导下，进进行生产产调度，严严格贯彻彻执行生生产计划划，组织织合理均均衡的施施工，并并负责细细化进度度，检查查施工进进展情况况，督促促作业计计划的完完成。 工程程质量部部：在项项目技术术负责人人的领导导下，制制定进度度计划和和确保工工期的技技术组织织措施，积积极推广广应用“四新”技术，为为工期保保证提供供技术上上的支持持。同时时负责按按施工进进度计划划组织施施工生产产，保证证进度计计划的实实现。 物资资部：保保证设备备按时进进场并投投入生产产，并

23、负负责机械械设备的的维护、保养，使使之处于于较佳状状态。保保证材料料供应，按按材料计计划采购购材料并并运输进进场。 财务务部：在在项目经经理的领领导下管管好用好好资金，进进行良好好的资金金运作，组组织充足足的资金金，保证证项目工工期计划划所急需需资金供供应。（3）建建立进度度管理制制度 施工工现场施施工管理理实施办办法（含含施工调调度工作作细则）； 施工工计划编编制和实实施办法法； 技术术经济承承包制实实施办法法； 施工工进度检检查； 关于于施工进进度协调调会的规规定等。（4）建建立工期期控制目目标体系系根据本工工程的施施工特点点，分别别确定各各分部工工程工期期目标、各施工工阶段工工期目标标，

24、形成成目标框框架体系系，为计计划编制制和施工工调度工工作提供供依据。（5）施施工进度度计划的的组织管管理方法法具体要求求如下： 按进进度计划划组织施施工生产产，主要要应做好好如下工工作：A 提高高计划的的准确性性和严密密性；B 推行行技术经经济承包包制，与与各施工工队和班班组签订订定包合合同，明明确多方方责任，并并开展劳劳动竞赛赛，把施施工过程程中的工工期保证证责任同同物质利利益结合合起来，促促进工程程进展；C 通过过计划的的分解细细化，形形成定包包合同，以以便层层层落实；D 通过过培训、教育、宣传等等方式加加强和提提高班组组的自身身管理能能力和工工长的组组织能力力。 定包包合同的的履行和和施

25、工任任务单的的贯彻A 将月月、周作作业计划划付诸实实施，分分解到班班组，通通过定包包合同（月月计划）和和施工任任务单（周周计划）予予以下达达；B 各职职能科室室对计划划执行情情况经常常检查和和监督；C 按计计划实施检查处理的的过程进进行进度度控制，形形成PDDCA良良性循环环。 加强强施工调调度工作作。A 如前前所述，设设置专职职调度员员和兼职职调度员员。B 专职职调度员员将计划划落实到到天，每每天班前前现场召召集兼职职调度员员和工长长布置当当日施工工内容；C 专职职调度员员经常深深入现场场，检查查作业计计划完成成情况，掌掌握动态态，找出出薄弱环环节，并并提出建建议和措措施。D 专职职调度员员

26、应及时时检查材材料、劳劳动力、施工机机具等供供应及后后续工序序准备情情况；E 专职职调度员员应及时时平衡施施工力量量，传达达上级决决定，发发布调度度命令，并并督促和和检查调调度命令令的执行行。 专职职调度员员应努力力做好施施工干扰扰的协调调工作。4.2技技术保证证措施施工过程程中利用用电子计计算机配配备项目目管理软软件，运运用先进进的计划划技术措措施采取取合理搭搭接和交交叉作业业等措施施实施进进度控制制，并积积极使用用新技术术，必要要时采取取赶工措措施，确确保工期期目标的的实现。如我单位位中标，在在施工过过程中应应用网络络计划技技术编制制施工网网络图和和时标框框图，提提供工程程项目的的逻辑关关

27、系，籍籍以找出出关键线线路和关关键工序序，并计计算出工工程项目目的最早早开始时时间、最最早完成成时间、最迟开开始时间间、最迟迟结束时时间、自自由时差差和总时时差，便便于执行行和检查查计划，并并及时进进行调整整，保证证目标的的实现。同时根据据现场资资源、资资金等情情况进行行网络优优化，主主要是通通过调整整自由时时差，但但保证工工期目标标不变来来进行网网络优化化，从而而减少资资源投入入，以取取得良好好的效益益。施工过程程中保证证重点、兼顾一一般：根根据网络络计划，分分清关键键工序和和非关键键工序，对对关键工工序给予予资源上上的倾斜斜，保证证关键工工序按计计划完成成，而且且同时进进行的项项目不宜宜过

28、多，以以免分散散有限的的人力和和物力。必要时时采取相相应的赶赶工措施施。4.3资资金保证证措施项目部应应搞好资资金运作作，多方方面筹措措资金，保保证资金金供应，以以利工期期目标实实现。在在项目部部资金供供应不足足时，应应保证材材料价款款和员工工工资的的发放，其其余款项项暂缓提提取，以以保证工工程施工工顺利进进行。四、主要要施工方方案1、混凝凝土施工工1.1钢钢筋加工工及运输输工程所用用钢筋，全全部在加加工厂内内根据钢钢筋加工工料表制制作成型型，钢筋筋加工的的尺寸符符合施工工图纸的的要求，加加工后钢钢筋的允允许偏差差符合有有关规范范要求。钢筋在在使用前前把油污污和铁锈锈等清除除干净。带有颗颗粒状

29、或或片状铁铁锈的钢钢筋不得得使用。加工好好的钢筋筋挂牌编编号，分分仓位、分编号号、按序序整齐排排放储存存，并确确保储存存场地、条件符符合要求求。钢筋加工工成型后后，采用用汽车吊吊或人工工配合装装卸，88t载重重汽车运运往施工工现场。在运输输过程中中采取分分类隔离离、捆扎扎等方法法，防止止钢筋变变形、混混料及松松脱。1.2钢钢筋安装装（1）钢钢筋安装装均采用用现场绑绑扎、焊焊接。（2）钢钢筋的安安装位置置、间距距、保护护层等按按施工详详图及有有关规范范进行控控制。（3）在在钢筋与与模板之之间，用用不低于于结构物物设计强强度的混混凝土垫垫块隔开开，并保保证混凝凝土保护护层厚度度满足设设计要求求。垫

30、块块相互错错开，分分散布置置，在各各排钢筋筋之间，用用短钢筋筋支撑以以保证位位置准确确。（4）钢钢筋接头头a. 钢钢筋连接接采用焊焊接或绑绑扎。钢钢筋直径径小于等等于255mm时时，采用用绑扎或或焊接接接头，钢钢筋直径径大于225mmm时，采采用焊接接接头。b. 接接头分散散布置，配配置在“同同一截面面”（指指相邻两两钢筋接接头相距距在300d或550cmm以内）的的接头面面积占受受力钢筋筋总截面面积的允允许百分分率符合合规范要要求。c. 钢钢筋绑扎扎接头最最小搭接接长度及及钢筋焊焊接接头头最小焊焊接长度度按规范范要求进进行。d. 在在低温下下焊接钢钢筋时，采采取防风风、防雪雪等措施施。选用用

31、优质焊焊条，接接头焊毕毕后避免免立即接接触冰雪雪。在雨雨天进行行露天焊焊接时，采采取防雨雨和安全全措施。1.3模模板安装装（1）模模板安装装前，根根据施工工图纸进进行测量量放线，模模板依据据测量点点、线进进行安装装及校正正，最后后进行固固定。重重要结构构设置必必要的控控制点，以以便检查查校正。（2）模模板安放放过程中中，设置置足够的的临时固固定设施施，以防防变形和和倾覆。（3）有有轨滑模模在安装装滑模前前，准确确进行测测量放线线，把建建筑物的的边线及及高程标标注在不不易损坏坏而醒目目的地方方。首先先进行滑滑模轨道道的安装装，滑模模轨道是是控制建建筑物外外形尺寸寸的关键键，滑模模轨道的的安装偏偏

32、差必须须满足有有关规范范要求。滑模轨轨道安装装调整校校正后，进进行滑模模安装，首首先用起起重机械械把滑模模的钢桁桁架梁按按编号依依次吊装装就位，在在桁架梁梁组装好好后，再再把模板板依次安安装在桁桁架梁上上，最后后进行抹抹面平台台及液压压系统的的安装，安安装后进进行校正正、试滑滑。1.4混混凝土施施工本标段使使用混凝凝土均采采用强制制机拌合合，在拌拌合场集集中拌制制，混凝土土拌和严严格按设设计配合合比进行行，认真真控制混混凝土拌拌制各组组成的称称量偏差差，不得得超过规规定值。混凝土土各成分分必须拌拌和均匀匀，拌和和程序和和时间按按要求执执行。本工程混混凝土水水平运输输主要采采用6mm3混凝土土搅

33、拌运运输车运运输的方方式，经经各施工工道路进进入浇筑筑现场，采采用塔机机、汽车车吊吊2 mm3或1m3卧罐入仓仓，或与溜槽槽和混凝凝土泵配配合使用用。为加快施施工进度度、保证证施工质质量，在在混凝土土运输过过程中采采取如下下措施：（1）选选用的混混凝土运运输设备备和运输输能力，与与拌和、浇筑能能力、仓仓面具体体情况及及钢筋、模板吊吊运的需需要相适适应，充充分发挥挥设备效效率。（2）混混凝土运运输过程程中，应应尽量缩缩短运输输时间及及减少重重车等待待时间，防防止发生生分离、漏浆、泌水及及过多降降低塌落落度等现现象,混混凝土运运输时间间不得超超过规定定值。（3）保保持运输输道路平平整，避避免混凝凝

34、土受振振后发生生分离、泌水等等现象。混凝土施施工工艺艺见下图图：不合格基础（混凝土面）验收合格不合格处 理处 理养护钢筋、模板等施工仓 号 验 收合格铺 料平仓、振捣收 仓待 强拆 模预埋件安装固定冲 毛凿 毛混凝土施工工艺框图（框图12-1）1.5支支架施工工支架基础础是支架架现浇连连续梁的的关键环环节，直直接影响响到梁的的成败。施工前，需需将基础础压实处处理后，再再进行地地面支架架施工。将场地地清平，然然后以每每一跨为为一作业业面，均均匀翻松松土层330cmm，掺加加8%的的生石灰灰，然后后用蛙夯夯机打夯夯密实，压压实度达达到955%以上上，特别别注意墩墩身附近近基坑回回填处。同时将将地面

35、作作成1.5%的的横坡以以利于排排水。在在桥外侧侧设一纵纵向排水水沟。这这样保证证地面排排水顺畅畅，不存存积水。然后在在做好土土层上铺铺设一层层10ccm厚的的碎石，用用蛙夯机机打夯后后，在其其上抹一一层3ccm厚的的C155水泥砂砂浆，并并做好养养生工作作，上置置1515 ccm方木木作为支支架底支支承。支架采用用碗扣式式脚手架架。支架架底架设设底座。现浇梁梁支架采采用横、纵、竖竖向步距距为1mm 。根根据纵、横向步步距，在在支架基基础上铺铺设15515ccm的方方木，以以分布集集中荷载载，在方方木上放放置支架架底座，根根据基础础实测标标高与梁梁底标高高调整底底座卡扣扣高度，且且保证其其在同

36、一一水平面面上。采用砂袋袋法对支支架进行行等载预预压，加加载前，在在支架顶顶方木上上布设观观测点并并在其对对应底座座处布设设同距离离点，用用以观测测地基沉沉降和支支架的可可恢复弹弹性变形形，并用用悬线重重锤测支支架总沉沉降量及及侧位移移量（测测支架加加载后的的垂直度度），经经多点动动态观测测后，求求得经验验沉降量量，作为为备调标标高时参参考。每每隔122h观测测一次，当当连续448h观观测沉降降不超过过2mmm时，可可卸载，卸卸载后抽抽测得的的沉降量量设计标标高，重重新调整整方木标标高。预预压施工工时，注注意不要要破坏测测试基点点。2、砌体体工程2.1浆浆砌石施施工由测量队队按照设设计图纸纸结

37、构尺尺寸线测测放浆砌砌石基础础开挖边边线，并并用红漆漆标识。2.1.2基础础开挖处处理排水沟沟沟槽及路路肩挡土土墙岩质质基础采采用YTT-288手风钻钻小梯段段开挖，松松动预裂裂爆破，人人工进行行工作面面清理。路肩挡挡土墙回回填石渣渣，并按按路基要要求分层层夯实，采采用人工工配合反反铲削坡坡。2.1.3石料料的准备备在基础开开挖处理理的同时时应该进进行浆砌砌石所用用石料的的备料工工作，砌砌体用的的块石，必必须坚实实新鲜，无无风化剥剥落层或或裂纹，块块石表面面无污垢垢，表面面应色泽泽均匀，排排水沟的的浆砌石石厚度较较小，所所以需选选择小粒粒径的石石料。砌砌石用石石料在公公路路边边堆集，然然后人工

38、工再二次次转运至至工作面面。2.1.4 拌拌制砂浆浆砌石所用用砂子在在当地砂砂石料场场购买，采采用3.0m33装载机机装自卸卸车运输输至施工工现场，砂砂浆拌制制严格按按照设计计配合比比进行，根根据实验验室开据据的施工工配合比比进行施施工现场场拌制，采采取随用用随拌的的原则，通通过斗车车和料桶桶人工运运至工作作面。2.1.5 浆浆砌石砌砌筑浆砌石施施工按照照自下而而上的顺顺序分段段进行施施工，砌砌筑前应应将石料料上的泥泥垢冲洗洗干净，并并保持砌砌石表面面湿润，用用线绳标标记砌筑筑厚度，以以确保浆浆砌石的的施工质质量及坡坡面平整整度。浆浆砌石施施工按照照先砌“角石”、再砌砌“面石”、最后后砌 “腹

39、石”的程序序，采用用座浆法法分层砌砌筑，砌砌筑前应应先在基基础面上上铺一层层355cm厚厚的稠砂砂浆，然然后安放放石块。砌筑顺顺序如下下：（1）角角石的砌砌筑：角角石用以以确定建建筑物的的位置和和开头，在在选石与与砌筑时时须加倍倍注意，要要选择比比较方正正的石块块，先行行试放，必必要时须须稍加修修凿，然然后铺灰灰安砌，角角石的位位置砌筑筑方法必必须准确确，角石石砌好后后，就可可把样线线挂到角角石上。面石可可选用长长短不等等的石块块，以便便与腹石石交错衔衔接。（2）面面石的砌砌筑：面面石的外外露面应应比较平平整，厚厚度略同同角石。挡墙面面石与腹腹石砌筑筑同步上上升，当当不能同同步上升升时，其其相

40、邻高高差不大大于1.0m，且且结合面面作工作作缝处理理。砌筑筑面石也也要先行行试放和和修凿，然然后铺好好砂浆，开开始砌筑筑面石，并并使灰浆浆挤紧。（3）腹腹石的砌砌筑：腹腹石可用用较小的的石块分分层填筑筑，填筑筑前先铺铺座浆。放填第第一层腹腹石时，须须大面向向下放稳稳，尽量量使石缝缝间隙最最小，再再用灰浆浆填满空空隙的11/31/22，并放放入合适适的石片片，用锤锤轻轻敲敲击，使使石块挤挤入灰缝缝中。（4）砌砌筑过程程因故临临时中断断时，应应留阶梯梯形斜槎槎，其高高度不应应超过11.0mm，且应应待砂浆浆强度达达到2.5MPPa后才才可继续续施工。在继续续砌筑前前，应将将原砌体体表面的的浮渣清

41、清除，砌砌筑时应应避免振振动下层层砌体。2.1.6 砂砂浆抹面面砂浆抹面面在浆砌砌石砌筑筑完毕后后分段进进行，抹抹面按照照由上至至下的顺顺序进行行，即先先进行两两岸坡面面的施工工，再进进行底板板的施工工，砂浆浆抹面厚厚度要严严格按照照设计要要求进行行。2.1.7勾缝缝（1）勾勾缝砂浆浆应采用用细砂和和较小的的水灰比比，灰砂砂比控制制在1:1至11:2之之间。（2）砂砂浆应采采用强度度等级332.55以上的的普通硅硅酸盐水水泥配制制。（3）清清缝应在在砌筑224h后后进行，缝缝宽不小小于砌缝缝宽度，缝缝深不小小于缝宽宽的2倍倍，勾缝缝前必须须将槽缝缝冲洗干干净，不不得残留留灰渣和和积水，并并保持

42、缝缝面湿润润。（4）勾勾缝砂浆浆必须单单独拌制制，严禁禁与砌体体砂浆混混用。（5）当当勾缝完完成和砂砂浆初凝凝后，砌砌体表面面应刷洗洗干净，至至少用浸浸湿物覆覆盖保持持21天天，在养养护期间间应经常常洒水，使使砌体保保持湿润润，避免免碰撞和和振动。勾缝保保持块石石砌合的的自然接接缝，力力求美观观、匀称称、块石石形态突突出、表表面平整整。2.1.8 养养护砌体外露露面，在在砌筑后后12hh188h之间间应及时时养护，经经常保持持外露面面的湿润润。水泥泥砂浆砌砌体养护护时间为为14天天。2.2铁铁丝笼填填石护坡坡根据现场场实际情情况，将将石料运运至距作作业面330m处处堆放，用用人工进进行二次次倒

43、运。采用人人工安装装网箱并并在网箱箱内摆放放石方，当当块石分分别摆至至1/33和2/3高处处，把网网箱前后后用钢丝丝对拉。摆至顶顶高程，经经测量验验收达到到设计高高程进行行封箱。施工流程程3、道路路工程3.1土土方开挖挖（1）测测量施工工：为了了搞好本本工程的的测量工工作，我我单位将将选派技技术素质质高、经经验丰富富的测量量技术人人员及技技术工人人充实到到施工测测量部，完完成本工工程的施施工测量量工作。根据建设设方提供供的轴线线控制点点进行复复测，经经复核后后进行放放线。测测量由主主轴线交交点开始始，基本本点根据据总平面面图所示示，采用用全站仪仪测量定定位，并并测量各各主轴线线，总体体尺寸及及

44、开间尺尺寸复核核准确，方方可把轴轴线延伸伸。测量量人员于于施工前前，每隔隔10mm定好边边桩及中中桩高程程，及时时、准确确的为开开挖提供供依据。（2）开开挖作业业：作业业前应查查明地下下管线。障碍物物等情况况，制定定处理方方案后方方可开始始场地平平整。地地下管线线、构筑筑物2mm范围内内不得使使用机械械开挖，应应采用人人工开挖挖方式。开挖时采采用1.6m33反铲挖挖掘机进进行挖土土。考虑虑施工场场地，为为减少对对周边影影响，先先将弃土土甩堆，用用ZL330铲车车统一装装20tt自卸车车清运。开挖作作业时严严禁超挖挖，开挖挖至距设设计高程程30ccm处停停止开挖挖，采用用人工清清土至设设计标高高

45、，以保保证基层层质量。如局部部超挖，采采用碎石石、砂回回填，并并碾压至至不低于于原土压压实度，经经检验合合格后方方进入下下一步工工序施工工。如遇遇地下管管线，则则管线周周边2mm范围内内禁止使使用机械械开挖。3.2路路基回填填根据招招标文件件要求本本标段的的路基压压实度均均比现行行规范高高出1%。恢复路路基中线线，并加加密中桩桩，测标标高，放放出坡脚脚桩，桩桩上注明明桩号，标标上填筑筑高度。清除填填方范围围内的草草皮，树树根，淤淤泥，积积水，并并平整压压实经监监理工程程师认可可，实测测填前标标高后，方方可进行行路基回回填施工工。逐层填填筑时，应应安排好好砂粒运运输路线线，专人人指挥，按按水平分

46、分层，先先低后高高，先两两侧后中中央卸料料，并用用大型推推土机摊摊平。个个别不平平处应配配合人工工用找平平。当粒料料级配较较差，粒粒径较大大，填层层较厚，粒粒料间的的空隙较较大时，可可于每层层表面的的空隙里里扫入石石渣、石石屑、中中、粗砂砂，再以以压力水水将砂冲冲入下部部，反复复数次，使使空隙填填满。路堤的的填料如如其性质质相差较较大，则则应将不不同性质质的填料料分层或或分段填填筑。但但粒料强强度、粒粒径应符符合规范范规定。填方路路堤选用用工作质质量122t以上的的重型振振动压路路机，工工作质量量2.55t以上上的夯锤锤或255t以上的的轮胎压压路机（夯夯）实，当当缺乏上上述的压压实机具具时节

47、，可可采用重重型静载载光轮压压路机压压实并减减少每层层填筑厚厚度和减减小石料料粒径，其其适宜的的压实厚厚度应根根据试验验确定，但但不得大大于500cm。采采用重型型振动压压路机或或夯锤压压实填石石路堤时时，可加加厚至11.0mm。填石石路堤压压实时的的操作要要求，应应先压两两侧（即即靠路肩肩部分）后后压中间间，压实实路线对对轮碾应应纵向互互相平行行，反复复碾压。对于夯夯锤应成成孤形，当当夯实密密实度达达到要求求后，再再向后移移动一夯夯锤位置置。行与与行之间间应重叠叠4050cmm；前后后相邻区区段应重重叠10001500cm。（8）路路堤的紧紧密程度度应在规规定深度度范围内内，以通通过122t

48、以上振振动压路路机进行行压实试试验，当当压实层层顶面稳稳定，不不再下沉沉（无轮轮迹）时时，可判判为密实实状态。采用重重锤夯实实时，可可按重锤锤下落时时不下沉沉而发生生弹跳现现象进行行压实度度检验。填石路路堤顶面面至路床床顶面以以下500cm范围围内按填填土压实实要求施施工。 2、级配配砾石基基层级配砾砾石施工工的工艺艺流程图图检查验收下道工序序碾压整型洒水拌和运输摊铺施工放样施工准备施工准准备向驻施施工现场场监理单单位报送送“基层开开工报告告单”，经同同意后方方可进行行基层施施工。土基、垫层、底基层层及其中中埋设的的各种沟沟、管等等隐蔽构构筑物，必必须经过过自检合合格、报报请驻场场监理单单位检

49、验验、签字字认可后后，方可可铺筑其其上面的的基层。各种材材料进场场前，应应及早检检查其规规格和品品质，不不符合技技术要求求的不得得进场。材料进进场时，应应检查其其数量，并并按施工工平面图图堆放，而而且还应应按规定定项目对对其抽样样检查，其其抽样检检查结果果，报驻驻场监理理单位。级配砾砾石基层层正式施施工、应应铺筑试试验段，其其目的： a.确定集集料的配配合比例例；b确定材材料的松松铺系数数；c确定标标准施工工方法； d确确定每天天作业段段的长度度； e确确定一次次铺筑的的合适厚厚度； f培培训管干干优化劳劳动组合合。施工放放样恢复中中心线，每每10mm设标桩桩，桩上上划出基基层设计计高和基基层

50、松铺铺的厚度度。 松铺厚厚度=压压实厚度度松铺系系数中心线线两侧宜宜按路面面设计标标桩，测测基层设设计高，在在标桩上上划出基基层设计计高和松松铺高度度，这样样做是为为了使基基层的高高度、厚厚度和平平整度达达到质量量标准。计算材材料用量量根据基层层的厚度度、宽度度（按设设计图纸纸）及预预定的干干密度、计算各各段的干干集料数数量。运输和和摊铺集集料在摊铺铺段两侧侧先培土土（除挖挖方段路路槽部分分）以控控制基层层的宽度度和厚度度。可用自自卸翻斗斗车运输输集料。装车时时，应控控制每车车料的数数量基本本相同。卸料距距离应严严格控制制，通常常由专人人指挥卸卸料，避避免铺料料过多或或不够。卸料及及摊铺通通常

51、由远远而近，全全断面摊摊铺尽量量不留纵纵缝。应事先先通过试试验确定定集料的的松铺系系数：松铺系数数=松铺铺厚度压实厚厚度人工摊铺铺混合料料时其松松铺系数数约为11.4001.50：平地机机摊铺混混合料时时，其松松铺系数数约为11.2551.35。摊铺前前应根据据测量高高程、松松铺系数数放样，控控制好摊摊铺高度度、平整整度和宽宽度。采用两两种集料料掺配时时，应先先运铺主主要集料料，然后后及时运运送摊铺铺另一种种集料。如粗、细两种种集料最最大粒径径相差较较大，应应将粗集集料摊铺铺并洒水水后再摊摊铺细集集料。摊摊铺时应应使粗细细颗料分分布均匀匀，并清清除超径径粒料及及其它杂杂物。拌和通常采用用多铧犁

52、犁或平地地机等机机械拌和和。每段作作业长度度，多铧铧犁拌宜宜1000m1500m，平平地机拌拌宜3000m5000m第一鹿鹿从作业业段中心心开始，将将混合料料向内翻翻；第二二遍从边边缘开始始将混合合料向外外翻。拌和过过种中，用用分散水水流洒足足所需水水分，一一般要拌拌6遍。拌和结结束时，混混合料的的含水量量应该均均匀，并并较最佳佳含水量量大1%左右,没有粗粗细颗粒粒离析现现象。整型、碾压根据测测量放样样对拌和和好的混混合料进进行初步步整型，整整型作业业可采取取机械配配合人工工进行。当集料料含水量量等于或或略大于于最佳含含水量时时，容易易碾压密密实，故故应及时时碾压。但雨后后或土基基过分潮潮湿时

53、，不不得用112t以以上重型型压路机机碾压，防防止造成成碾压翻翻浆。 碾型应应遵循“先轻后后重、由由低向高高、由边边向中、先慢后后快、适适当重叠叠”的原则则，即在在碾压时时，通常常先用拖拖拉机或或轻型压压路机碾碾压12遍，然然后用重重型压路路机碾压压（一般般688遍）。碾压时时由低处处向高处处、由边边缘向中中间进行行，且应应适当重重叠；轻轻型压路路机重叠叠15ccm左右右；重型型压路机机宜重叠叠1/22轮宽。碾压速速度应先先慢后快快，用重重型压路路机碾压压时，其其速度通通常为：头两遍遍宜用11.5kkm/hh1.7kmm/h，以以后几遍遍宜用22km/h22.5kkm/hh。当重重型压路路机碾

54、压压455遍，达达到基本本稳定时时，必须须再次进进行测量量整型（通通常需进进行12次），直直到高程程及平整整度达到到质量标标准，当当施工经经验不多多时，宜宜低不宜宜高，因因为低了了填混合合料（细细料）比比较方便便，如果果高了，刨刨挖比较较费时。整型后后，还应应及时碾碾压直到到压，直直到压实实度达到到质量标标准。整型过过程中，车车辆和其其他机械械不得通通行。在在已完成成的或正正在碾压压的地段段，严禁禁压路机机“调头”或急刹刹车。横缝的的处理，两两作业段段的横缝缝衔接处处应搭接接拌和：第一段段拌和后后，留55m8m不进进行碾压压；第二二段施工工时，前前段留下下的末压压部分，重重新加水水拌和，并并同

55、第二二段一起起碾压。纵缝的的处理。应避免免纵向接接缝。有有时因某某种原因因可能出出现纵向向接缝，其其处理方方法是；沿作业业段宽度度分带作作业时，其其接茬处处1m宽左左右应予予重复拌拌和并交交错碾压压，边部部2m左右右应增压压344遍。级配砾石石基层、底基层层质量标标准和检检验方法法：外观要求求：表面面平整、密实、无细颗颗粒集中中、无杂杂物和松松散现象象，用重重型压路路机碾压压，无明明显轮迹迹（轮迹迹小于33mm）。经施工单单位自检检合格后后，报驻驻场监理理单位，由由监理单单位抽检检、认可可签字后后即基层层、底基基层检收收合格，可可进行下下道工序序施工。五、质量量目标、质量保保证体系系质量管理理

56、组织机机构是质质量体系系的重要要组成部部分，是是质量体体系运行行的组织织保证。为了切切实有效效地开展展质量管管理和质质量保证证活动，确确保质量量体系持持续有效效地运行行，将建立与与质量体体系和与与工程项项目相适适应的组组织机构构。现场施工工严格按按质量体体系文件件要求进进行，确确保工程程质量。项目部部将成立立质量管管理委员员会，委委员会主主任由项项目经理理担任，副副主任由由项目副副经理、总工程程师担任任，工程程部、质质量部、试验室室、安全全部、计计划合同同部、财财务部、物质设设备部、综合部部、各施施工专业业队负责责人为委委员会成成员。质质量管理理委员会会定期召召开质量量分析会会，针对对施工中中

57、存在的的质量问问题和质质量隐患患，制订订纠正和和预防措措施。充充分发挥挥管理部部门的作作用，以以加强质质量管理理过程控控制能力力，充分分体现预预防为主主的原则则。项目部质质量管理理组织机机构见框框图： 质量管理理组织机机构框图图项目经理质量管理委员会项目总工程师项目副经理安全 部试 验 室财 务 部物资设备部综 合 部工程 部质 量 部质检工程师现场各系统施工作业队计划合同部5.1主主要人员员质量管管理职责责（1）项项目经理理职责 组织织、领导导项目部部的一切切质量工工作，对对本工程程的所有有生产质质量活动动全权负负责，是是工程质质量的第第一责任任者； 主持持质量管管理小组组工作，全全面负责责

58、本工程程的质量量工作的的策划，对对本工程程的最终终产品负负终身责责任； 建立立质量管管理机构构，组织织制定各各类人员员的质质量责任任制、制定奖奖罚制度度，完善善质量管管理机制制； 组织织施工中中所需资资源的配配置和管管理，正正确处理理进度、质量、安全和和效益之之间的关关系，使使工程质质量始终终处于受受控状态态； 主持持月质量量工作会会议，针针对施工工存在或或出现的的问题，及及时提出出纠正和和预防措措施，确确保工程程质量受受控。并并确定在在施工过过程中的的每周一一定为质质量活动动日； 贯彻彻执行项项目部的的质量方方针和质质量目标标，确保保本工程程质量目目标的实实现； 主持持管理评评审工作作，对质

59、质量管理理体系的的适应性性和有效效性进行行评价，对对改进和和完善质质量管理理体系做做出决策策。（2）项项目副经经理职责责 协助助项目经经理的工工作，负负责分管管工作的的质量管管理； 对进进场建筑筑材料质质量和施施工过程程质量控控制，负负主要领领导责任任； 参与与质量方方针和质质量目标标的管理理，对分分管范围围内施工工本工程程的质量量目标负负全责，保保证质量量体系有有效运行行； 对工工期实施施有效控控制。针针对施工工生产中中机构设设置、资资源配置置等主要要问题向向项目部部总经理理提出建建议，以以保证工工程质量量和进度度满足合合同和顾顾客要求求； 为保保证产品品质量，有有权决定定施工机机械设备备的

60、调整整和劳动动力组合合； 参加加管理评评审，报报告分管管部门质质量体系系运行效效果，提提出改进进和完善善建议； 持有有通过国国家统考考的质量量工程师师岗位资资格证书书。 对工工程质量量负直接接领导责责任。（3）项项目总工工程师职职责 在项项目经理理领导下下，贯彻彻执行国国家的技技术规范范、标准准和上级级部门有有关规定定； 对项项目经理理负责，领领导本工工程的质质量、技技术和计计量工作作，建立立和完善善质量管管理机制制，对工工程的质质量管理理、技术术管理和和技术保保障负直直接责任任；对重重大的技技术、质质量问题题做出决决策，保保证质量量体系有有效运行行； 组织织编制并并审查本本工程的的施工方方案