2022年联通公司负责人个人工作总结

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年联通公司负责人个人工作总结各位领导、同事：大家好_年对于在联通公司工作已经_年的我来说是最难忘的一年，在严酷的市场竞争中，我们较去年收入同比负增长，但我们在公司领导的带领下，凭借着大家的努力，仍然在全省取得了不俗的成绩，做为我个人来说，主要有以下几个方面的工作：1、经营分析_年蚌埠主营收入累计_亿元，预算目标完成率_%，预算目标完成率全省排名第10，较_年提升_位。累计同比-_%，同比增幅全省排名第6，较_年提升_位。全国本地网排名提升_位。诸如此类的数据不仅能让各经营单元对自身的经营情况有所认识，及时发现不足；还能让公司领导对公司整体运营情况有了

2、更及时，更准确的了解；更能让我个人对于公司的经营情况有了更加深刻的认知。2、预算管理_年公司实行精准化预算，市场部根据公司保存量、激增量，营销费用全部下沉至经营单元的原则进行资源配置，所有经营单元的成本费用和收入挂钩，实行动态调控。如收入预算低于时间进度，在保证基本投入的前提下，优先削减业务管理费用，如收入预算高于时间进度，则可加大成本投入，保证收入快速增长。成功激发了责任经营单元的活力。回顾一年工作的同时，我也发现了自身有许多不足需要改进：1.对于经营分析的内容和形式要更加灵活多变。按照每个季度方案中的重点工作，及时更改材料内容。2.对于预算的分配方式不仅要做到合理，更要做到合情，充分去了解

3、每个经营单元的实际需求和困难，尽力为他们解决成本费用上的困难。展望_年，我将以崭新的姿态，去更好的工作，为公司贡献自己的一份力量，谢谢。2022年联通公司负责人个人工作总结（二）工作总结尊敬的领导、各位同事。大家好。本人从vvv县分建维岗调入aaa维护站工作，在运维部经理和各部门主任的指导下，在部门领导的高度指挥和全体员工的奋斗努力下，确保网络运行质量，加强了网络维护的基础工作、网络优化、大客户支撑以及全年的安全生产，现对全年工作总结如下：1在部门领导的正确指导下按照运维部要求结合内控，每月认真审核维护站的发电油料及车辆油料，每周按时上报各项维护作业计划，加强对二干线路巡检的力度，根据实际工作

4、需要不断完善，如有时间定期对维护员技能培训，按月巡检对基站设备运行检查，定期对设备进行除尘，协调所有业主的电费能及时送达，专线和营帐有故障时我们要到现场处理，做整个维护工作紧紧围绕着以效益为中心、加强对客户、对市场的支撑力度，在今后的日子全力做好后台支撑工作。五、安全生产。在工作中我本着对工作负责、对公司负责、对自己负责，本着“安全第一”的原则，加强“安全生产”管理，树立“以人为本，安全第一”的理念，为了保证基站的正常工作，我定期对基站、机房、线路、维护车辆进行彻底检查，如发现问题及时上报相关部门并进行整改。六、尊重他人，团结同事我们_是一个多民族的地方，只有搞好民族团结，才能顺利开展工作，公司不仅需要能单_匹马实干的人才，更需要是的一个有着高度凝聚力与战斗力的精英团队。_年即将过去，新的一年即将来临，我将继续提高质量控制和安全管理，_工程项目的验收开通、遗留问题的整改工作，负责客户工程施工单位的现场管理及考核；继续提高网络维护的质量、提高技术维护水平、加强内控制度的学习、节约各项开支、细化工作到位、积极的配合各部门，协调好各项工作提高网络运行质量，服从领导安