XXXX-XXXX重庆专业技术人员继续教育考试-三种题型综合

1、判断题(每题11分)1.创新新就是国国家竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2.产业业竞争力力就是某某一单一一产业自自身的竞竞争力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误3.合作作创新模模式是指指企业间间或企业业与科研研机构、高等院院校之间间联合开开展创新新的做法法。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:

2、Option.1 错误4.自主主创新模模式更多多的为少少数发达达国家、大型跨跨国公司司和中小小企业所所采用。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5.帮助助顾客创创造价值值是破坏坏性创新新的价值值所在。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6.技术术引进型型容易造造成忽视视本国技技术研究究与开发发能力，对对国外依依赖性增增大的现现象。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option

3、.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误7.主导导设计的的出现，产产品标准准逐步形形成，标标志着创创新进入入稳定阶阶段。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8.精于于管理、有着很很强的创创新能力力的大公公司在面面对某些些类型的的市场和和技术上上的变化化时，无无法保持持其在行行业中的的领先地地位。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9.创新新风险是是不

4、可以以防范和和控制的的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误10.传传统创新新管理以以培育核核心能力力、价值值创造为为中心 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误11.33M公司司的弗拉拉依发明明“报事事贴”的的过程是是内企业业家成功功创新的的典型案案例。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误

5、12.创创新小组组是指为为完成某某一项创创新项目目而成立立的一种种创新组组织。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误13.动动态联盟盟指为响响应已经经出现或或即将出出现的市市场机会会而组成成的公司司或集团团联合体体。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14.模模糊前段段阶段是是产品创创新过程程中，在在正式的的和结构构化的新新产品开开发过程程之前的的活动。 HTMLCONTROL Forms.

6、HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误15.有有效的决决策点是是新产品品流程成成功的关关键。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16.研研发/市市场营销销界面管管理的一一个问题题是研发发目标脱脱离现实实，过于于追求“高高”、“新新”； HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17.开开放式创创新认为为企业在在发展新新技术的的时候，应

7、应同时将将内部和和外部的的所有有有价值的的创意有有机地结结合起来来。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误18.创创新小组组具有明明确的创创新目标标和任务务，企业业高层主主管对创创新小组组充分授授权，完完全由创创新小组组成员自自主决定定工作方方式。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19.提提升未来来市场与与未来技技术的清清晰度，采采取有效效的技术术战略，建建构创新新导向的的组织制制度，以以

8、降低新新技术与与新产品品开发的的风险，是是第四代代研发管管理的重重要目标标。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误20.专专业技术术人员应应邀讲授授继续教教育课程程，按实实际授课课时数的的三倍认认定学时时。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误1.在经经济社会会竞争力力是个人人或集团团等竞争争主体争争夺资源源和市场场的能力力，它从从根本上上决定了了资源的的配置格格局和效效率。 HTMLCONT

9、ROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2.综合合国力竞竞争的基基础和条条件与国国家竞争争力无关关。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误3.集成成创新过过程包含含了集成成主体积积极能动动的优选选行为过过程是集集成创新新的关键键。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误4.当新新的产品品被看做做是独立立的产品品单元

10、时时称为结结构创新新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5.企业业的结构构创新主主要是战战略结构构创新，职职能结构构创新，财财政支出出结构创创新等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6.技术术引进型型模型是是通过引引进国外外的先进进技术来来实现本本国或企企业的技技术创新新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTM

11、L:Option.1 错误7.研究究和知识识是链环环回路路模型中中各环节节都需要要的东西西。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8.能否否尽快克克服技术术和市场场前景的的不确定定性是决决定发明明创新新时滞长长短的关关键因素素 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9.技术术创新的的过程主主要包括括6个阶阶段。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCON

12、TROL Forms.HTML:Option.1 错误10.知知识密集集型的制制药业等等更关注注如何进进一步密密切与客客户的联联系，将将顾客作作为创新新的源泉泉。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误11.33M公司司的弗拉拉依发明明“报事事贴”的的过程是是内企业业家成功功创新的的典型案案例。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误12.动动态联盟盟指为响响应已经经出现或或即将出出现的市市场机会

13、会而组成成的公司司或集团团联合体体。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误13.为为保证企企业的持持续发展展，必须须大力支支持基础础研究，根根据企业业中长期期战略基基础结构构，形成成企业的的技术核核心能力力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14.引引进型积积累的特特点在于于独特性性、探索索性和超超前性。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONT

14、ROL Forms.HTML:Option.1 错误15.在在开放式式创新模模式下，企企业和外外部环境境的边界界变得多多孔疏松松，易于于渗透。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16.模模仿创新新具有高高投入、高风险险、市场场适应性性差的特特点。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17.专专业技术术人员参参加继续续教育学学习每年年度累计计时间应应达到990学时时（或规规定学分分）. HTM

15、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误18.考考核专业业技术人人员完成成继续教教育的情情况应结结合季度度业务考考核工作作进行。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19.专专业技术术人员参参加职称称外语、计算机机考试，以以及各类类职称资资格、职职业资格格考试合合格者，按按高级550学时时认定。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.H

16、TML:Option.1 错误20.继继续教育育施教机机构实行行动态管管理。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误21.提提升国家家竞争力力需要依依靠国家家的创新新能力以以及以市市场引导导、利益益驱动的的消化吸吸收科技技成果的的社会创创新能力力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 22.经经济活动动是技术术发展的的动力，经经济实力力是技术术发展的的物质基基础，经经济关系系制约着着技术的的发展。

17、HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 23.教教育是技技术发展展的必然然产物。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误24.集集成创新新要求不不同类型型的创新新资源和和能力相相互激发发和协同同作用，在在本质上上是创新新要素的的交叉和和融合 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 25.按按技术创创新活动动层次划划分

18、，可可以分为为企业层层次创新新和产业业层次创创新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 26.帮帮助顾客客创造价价值是破破坏性创创新的价价值所在在。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 27.精精于管理理、有着着很强的的创新能能力的大大公司在在面对某某些类型型的市场场和技术术上的变变化时，无无法保持持其在行行业中的的领先地地位。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 H

19、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 28.成成熟期是是指产品品通过试试销效果果良好，购购买者逐逐渐接受受该产品品，产品品在市场场上站住住脚并且且打开了了销路。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误29.产产品生命命周期曲曲线到底底适合单单一产品品项目层层次还是是一个产产品集合合层次是是无法确确定的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 30.技技术创新新风险是是一种静静态风险险

20、，比较较单一。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误31.技技术创新新风险可可以管理理，但是是不可以以完全灭灭除。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 32.即即时创新新强调的的是即兴兴性和随随机性。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误33.企企业为了了持续竞竞争力而而进行的的前瞻性性、超前前性的研研发和创

21、创新活动动也属于于持续创创新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 34.阶阶段与门门是阶段段门方法法的基本本构成要要素。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 35.供供应商参参与创新新一方面面是由于于技术变变革和国国家竞争争的压力力，另一一方面是是制造商商力图增增加产品品开发成成本。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opt

22、ion.1 错误36.凡凡是从事事研究与与发展活活动多的的企业，能能更好运运用外部部的信息息，技术术吸收能能力就强强。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 37.技技术创新新过程中中的不确确定性因因素逐步步递增。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误38.动动态联盟盟是一种种有确定定边界的的静态性性网络组组织。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Fo

23、rms.HTML:Option.1 错误39.专专业技术术人员的的继续教教育经考考核合格格，方能能聘任专专业技术术职务或或申报评评定上一一级职称称资格. HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 40.继继续教育育登记卡卡存入入专业技技术人员员本人的的人事档档案。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误二、单项项选择(每题22分)21.企企业竞争争力是基基于企业业一系列列特殊资资源而形形成的相相对于竞竞争对手手

24、的获得得长期利利润的能能力，表表现为（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 经济实力力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 特定产品品的竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产能力力22.（ ）是建建设创新新型国家家的必由由之路，也也是提升升城市竞竞争实力力的重要要途径。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 引进创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术更新

25、新改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 消化吸收收再创新新23.按按照技术术变化量量的大小小，产品品创新可可以分成成（）和和渐进的的产品创创新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 全面产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 重大产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 局部产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 突跃式产产品创新新24.商商业模式式创新，

26、是是指对目目前行业业内通用用的（）的的方式提提出挑战战，力求求满足顾顾客不断断变化的的要求，为为顾客提提供更多多的价值值，为企企业开拓拓新的市市场，吸吸引新的的客户群群。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业创造造价值市场创造造价值顾客创造造价值技术创造造价值25.间间断性创创新是指指脱离原原有的连连续性的的技术轨轨迹的创创新，包包括突破破性创新新、（）等等。维持性创创新间断性创创新破坏性创创新跳跃式创创新26.自自主创新新模式是是指创新新主体以以（）为为基础，实实现科技技成果的的商品化化、产业业化和国国际化，获获取商业业利益的的创新活活动。合作者的的开发研研究

27、购入技术术改造自身的研研究开发发既有技术术开发27.资资本节约约型创新新和劳动动节约型型创新以以（）为为研究目目标。新产品开开发新技术的的产生成产单位位产品的的资金投投入量和和劳动投投入量减减少为研研究目标标生产效率率的提高高28.交交互作用用模型认认为技术术创新是是由（）和和市场共共同作用用引发的的。政府技术企业高校29.一一体化创创新过程程模型也也叫（）。交互作用用模型线性模型型平行模型型并行模型型30.过过渡阶段段竞争的的焦点是是（），所所以，企企业进一一步的创创新的重重点是以以降低成成本和提提高质量量为目标标的渐进进性的工工艺创新新销售收入入市场占有有率产品的质质量与价价格产品的多多样

28、性31.在在过渡阶阶段，产产品的市市场需求求迅速上上升，对对应于产产品生命命周期的的（）。介绍（投投入）期期成熟期成长期衰退期32.技技术创新新风险导导致的失失败结果果是（）改改变的。不可以可以在某些条条件下是是可以只有风险险因素消消失才可可以33.从从（）的的角度看看，技术术创新风风险至少少包括技技术风险险、市场场风险、财务风风险、政政策风险险、生产产风险和和管理风风险。政府创新主体体企业创新团队队创新组织织34.企企业外部部用于提提高技术术创新水水平的投投入，称称为（）。内部创新新投入综合投入入外部研发发投入外部知识识投入35.非非营利组组织创新新的目标标多为降降低成本本和提高高质量，而而

29、营利性性企业则则更关心心（）。市场份额额利润销量生产效率率的提高高36.技技术、营营销、生生产等各各部门人人员创新新，以及及包括用用户、供供应商甚甚至竞争争对手等等利益相相关者在在内的全全员创新新是从（）维维度对全全面创新新进行分分类的。程度类型主题空间37.（）以以价值增增加（提提高经营营绩效）为为目标，主主动创新新封闭式创创新体系系开放式创创新体系系传统创新新管理全面创新新管理38.由由内企业业家创建建的企业业称为（）。中型企业业内企业大型企业业小型企业业39.对对于注重重自己在在企业内内部地位位的内企企业家，最最好的奖奖励方式式就是（）。以经济上上的奖励励为主不断给他他们提供供更大创创新

30、空间间提升职位位以学习培培养方式式为主40.企企业技术术中心采采取（）组组织结构构。功能式产品式区域式矩阵式41.模模糊前端端的（）是是产品开开发成功功与否的的分水岭岭。执行完成执行效果果出现42.（）是是一张新新产品开开发的路路线图，指指导一个个新产品品项目从从创意的的产生到到产品上上市的全全过程，它它是一张张管理新新产品开开发过程程、提高高开发效效率与效效力的蓝蓝图。技术创新新战略技术创新新方法阶段门方方法技术创新新方针43.以以下哪种种情况属属于互动动（）。正式会议议协同工作作 所有职能能部门共共享资源源拥有共同同的目标标44.创创新组织织要解决决的核心心问题在在于既要要激发创创新人员员

31、的主动动性与（），又又要使其其服从创创新活动动的整体体要求。能动性自主性创新性创造性45.从从事创新新工作需需要各方方面的市市场信息息和技术术信息，创创新组织织中需要要被称之之为（）的的角色。“守门人人”创新倡导导者项目管理理者技术难题题解决者者46.基基础研究究属于（），创创新资金金投入后后需要330到550年才才能发挥挥作用。中长期研研究短期研究究中期研究究长期研究究47.企企业如何何构建和和提升自自己的核核心技术术能力是是（）。技术战略略的重点点技术战略略的关键键技术战略略的基础础技术战略略的核心心48.专专业技术术人员参参加国家家部委举举办的学学术会议议认定（）学学时，报报告论文文者，

32、220000字以内内另加55学时678949.对对无正当当理由不不参加继继续教育育的且拒拒不改正正的可（）。警告记大过开除解聘其专专业技术术职务50.专专业技术术人员参参加全市市统一组组织的继继续教育育公需科科目学习习，经培培训但考考试未合合格者按按（）学时时认定。1020304021.（ ）是建建设创新新型国家家的必由由之路，也也是提升升城市竞竞争实力力的重要要途径。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 引进创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术更新新改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创

33、新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 消化吸收收再创新新22.( )是是影响区区域竞争争力的关关键因素素， 是是实现区区域可持持续发展展的根本本动力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域制造造能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域市场场能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域创新新能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域物流流能力23.技技术的价价值具有有（），技技术的发发明和运运用对人人产生价价值。 HTMLCONTROL

34、Forms.HTML:Option.1 单维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 复合性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 多维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 层次性24.引引进型技技术创新新是指企企业通过过（）等等手段，对对引进的的技术和和产品的的消化、吸收、再创新新的过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 逆向工程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正向工程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 反向工

35、程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 顺向工程程25.间间断性创创新是指指脱离原原有的连连续性的的技术轨轨迹的创创新，包包括突破破性创新新、（）等等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 维持性创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 间断性创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 破坏性创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跳跃式创创新26.从从时间上上看，（）往往往是自自主创新新必经的的过渡阶阶段。 HTMLCONTROL Forms.H

36、TML:Option.1 模仿创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合作创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 集成创新新27.资资本节约约型创新新和劳动动节约型型创新以以（）为为研究目目标。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新产品开开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新技术的的产生 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 成产单位位产品的的资金投投入量和和劳动投投

37、入量减减少为研研究目标标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产效率率的提高高28.（）能能够使企企业独享享技术成成果 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模仿创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 再次创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 首次创新新29.（）以以整个产产业结构构作为创创新对象象进行研研究 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业层次次创新 HTMLC

38、ONTROL Forms.HTML:Option.1 企业层次次创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 资本节约约型创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 劳动节约约型创新新30.交交互作用用模型认认为技术术创新是是由（）和和市场共共同作用用引发的的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 政府 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 高校31.

39、产产品生命命周期理理论是美美国哈佛佛大学教教授雷蒙蒙德弗弗农（RRaymmondd Veernoon）119666年在其其（）一一文中首首次提出出的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品周周期中的的国际投投资与国国际贸易易 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 国际贸贸易理论论与实务务 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品生生命周期期建模与与管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品生生命周期期理论32.时时尚型产产品生命命周期包包括独特特阶段、（）、大量流流行阶段段和衰

40、退退阶段。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 引领 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模仿阶段段 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跟随 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 成长33.从从（）的的角度看看，技术术创新风风险至少少包括技技术风险险、市场场风险、财务风风险、政政策风险险、生产产风险和和管理风风险。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 政府 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新主体体企业 HTMLCONTRO

41、L Forms.HTML:Option.1 创新团队队 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新组织织34.创创新文化化是一种种独特的的（），在在保持统统一性、协调性性的基础础上，略略微增加加个性化化、容忍忍失败的的内涵。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 二元文化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 一元文化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业文化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 公司文化化35.传传统创新新管理的的战略性性不明显显，而

42、全全面创新新管理（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 只以战略略为导向向 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 只注意创创新与战战略的互互动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 既以战略略为导向向，又注注意创新新与战略略的互动动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上均正正确36.（）以以价值增增加（提提高经营营绩效）为为目标，主主动创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 封闭式创创新体系系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opti

43、on.1 开放式创创新体系系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 传统创新新管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 全面创新新管理37.技技术创新新项目小小组成员员大多（）参参加，但但是一些些重大创创新项目目的成员员则需要要挑选。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自愿 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 被迫 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 强制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上都有有可能38.防防御性研研究主

44、要要是跟随随踪技术术发展动动向，着着眼于（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 建立与保保持企业业的竞争争优势 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业未来来的发展展需要 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 占领市场场 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 获取现实实的创新新收益。39.企企业技术术中心采采取（）组组织结构构。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 功能式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品式 HTMLCO

45、NTROL Forms.HTML:Option.1 区域式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矩阵式40.为为了确保保技术中中心的研研究开发发成果向向生产部部门顺利利转移，生生产以及及销售部部门的人人员一般般在研究究开发（）时时就要选选择一个个适当的的时机介介入。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 初期 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 完成后 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 后期 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 尚未完成成41.模模糊前端端

46、的（）是是产品开开发成功功与否的的分水岭岭。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 执行 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 完成 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 执行效果果 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 出现42.118677年，德德国巴斯斯夫（BBASFF）公司司为了开开发染料料技术，创创建了世世界上第第一个企企业专属属的（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 项目管理理部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

47、人力资源源部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 销售部门门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 研发部门门43.知知识经济济时代，在在企业的的营运管管理活动动中，知知识与技技术的研研发创新新逐渐成成为（）的的核心部部分。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 经营 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 销售 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 研发44.（）型型组织中中，通过过整合包包括

48、员工工在内的的国内外外创新资资源在全全时空范范围内实实现技术术及战略略、文化化、制度度、市场场、组织织与流程程等方面面的全方方位创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 质量 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 灵活 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 效率45.根根本性创创新（），或或者是那那些需要要传递大大量复杂杂的或者者缄默知知识的项项目需要要比较强强的中央央集权。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 渐进

49、性创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 建构性创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模块化创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 工艺性创创新46.（）一一般具有有创造性性、自主主独立性性、追逐逐前沿知知识不断断学习与与最新知知识保持持同步、成就意意识强、蔑视权权威、需需求个性性化、流流动意愿愿强、有有开拓精精神、有有好奇心心能拼搏搏等特征征。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新的领领导者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新的专

50、专业人才才 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新的支支持者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新型人人才47.狭狭义的知知识产权权仅包括括（）和和版权。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 专利权 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 商标权 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 工业产权权 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 制止不正正当竞争争权48.对对无正当当理由未未完成学学习任务务的，年年度考核核不能评评为（）。 H

51、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合格 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 优秀 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 良好 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 不合格49.继继续教育育证书由由专业技技术人员员本人保保管，每每年由（）统统一收取取，验证证后退还还本人。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市人事部部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 行业主管管 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 单

52、位 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 培训机构构50.专专业技术术人员工工作调动动，继继续教育育证书（），证证书编号号可视具具体情况况进行变变更。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 可继续使使用 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 应另行换换证 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 重新办理理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 废止21.在在全球化化的今天天，国家家竞争力力的核心心在于（d ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

53、n.1 军事竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业竞争争22.（C ）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 引进创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术更新新改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:

54、Option.1 消化吸收收再创新新23.技技术的价价值具有有（C），技技术的发发明和运运用对人人产生价价值。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 单维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 复合性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 多维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 层次性24.产产品用途途及其技技术原理理有显著著变化者者可以称称为（BB）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 全面产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Op

55、tion.1 重大产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 局部产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 突跃式产产品创新新25.商商业模式式创新，是是指对目目前行业业内通用用的（CC）的方方式提出出挑战，力力求满足足顾客不不断变化化的要求求，为顾顾客提供供更多的的价值，为为企业开开拓新的的市场，吸吸引新的的客户群群。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业创造造价值 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场创造造价值 HTMLCONTROL Forms.HTML:Op

56、tion.1 顾客创造造价值 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术创造造价值26.引引进型技技术创新新是指企企业通过过（A）等手手段，对对引进的的技术和和产品的的消化、吸收、再创新新的过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 逆向工程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正向工程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 反向工程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 顺向工程程27.自自主创新新模式是是指创新新主体以以（C）为基基础，实实现科技技成

57、果的的商品化化、产业业化和国国际化，获获取商业业利益的的创新活活动。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合作者的的开发研研究 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 购入技术术改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自身的研研究开发发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 既有技术术开发28.在在当今企企业创新新管理中中，构建建（B）、流流程和创创新型文文化以快快速响应应环境的的变化，更更利于集集成创新新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 刚性的组组织结

58、构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 柔性的组组织结构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扁平的组组织结构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 松散的组组织结构构29.资资本节约约型创新新和劳动动节约型型创新以以（C）为研研究目标标。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新产品开开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新技术的的产生 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 成产单位位产品的的资金投投入量和和劳动投投入量减

59、减少为研研究目标标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产效率率的提高高30.（A）以整个产业结构作为创新对象进行研究 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业层次次创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业层次次创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 资本节约约型创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 劳动节约约型创新新31.时时尚型产产品生命命周期包包括独特特阶段、（B）、大大量流行行阶段和和衰退阶阶段。 HTMLCONTROL Forms

60、.HTML:Option.1 引领 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模仿阶段段 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跟随 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 成长32.企企业外部部用于提提高技术术创新水水平的投投入，称称为（DD）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 内部创新新投入 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 综合投入入 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 外部研发发投入 HTMLCONTROL Forms.HTM