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文档简介

1、家电行业分析家电行业分析厨卫五金企业开展竞争分析 厨卫个性：创新研发 厨卫企业如果固守着原有的经营模式及产品结构不加以改良，就会极大地制约其开展。因此，企业必须重视产品的技术创新，表现在产品的生产工艺技术的创新，产品外形的多样化，以及用途的多样化，功能性全等方面。企业要重视行业信息的搜集，对于新技术和新材料要积极投入进行研发，尽可能利用一切可用资源“为我所用，以抢占市场先机。 厨卫节能：绿色环保 目前消费者对于产品环保性的要求越来越高，因此，企业还需在这方面多下功夫，使产品通过国家的相关环保认证。这对于消费者来说，可以使他们对产品和企业产生信任感。提升厨卫企业的综合竞争力，除了以上几点，还有很

2、多事情要做。任重而道远，希望企业在追求利润的同时，不要忘了所应承当的社会责任。只有这样，企业才能得到健康、持久的开展。 要打核心竞争力，关键在表现层上树立我们的竞争优势，针对我们的目标顾客确定我们要满足它的最正确利益点，要跟竞争对手相比拟具有优势的，根据顾客满足顾客的价值和利益点，构建我们的关键流程或者采购，或者配送，但是无论怎么构建你的关键流程，最终一定要加上一个规模，为了保证关键流程的实现，我们必须把我们公司有限的人力、信息和组织资源，围绕着我们关键流程来构造。这样的话才能成为一个真正的优秀的零售企业，才能在市场上立于不败之地。 厨卫企业如何提升自身的核心竞争力成为现阶段业内高度关注的问题

3、。现代厨卫已开展了一百多年。由于进入厨卫行业的门槛较低，使得大量的中小企业进入这个行业，从目前行业的开展现状来看，企业开展水平参差不齐，产品档次不高。 一般中小企业是以降低价格来参与市场竞争，但产品质量不高，行业内部的恶性竞争也使得企业的利润空间越来越小，企业的市场份额快速缩小。 厨卫根本：产品质量 卫浴产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂，但总是有局部企业为了节约本钱，不惜以牺牲产品质量为代价，而采用劣质材料生产。这样做出的产品一旦上市，换来的只是暂时的销售业绩，经不起市场的长期考验。 厨卫理念：品牌意识 品牌，是最具价值的资产，一个百年卫浴，洁具，厨卫老品牌对于顾客的第一印象是可以信任。目前中国的厨卫品牌繁多，但是没有百年以上的老品牌。其实这样的老品牌共有的特点无非就是质优、耐用，以及不断的推陈出新的创新能力。企业要想扩大并站稳市场，也要具备这些特性，以打造自己的品牌。 卫浴渠道：推广宣传 厨卫企业有了优质的产品后，必须加大对市场的宣传和推广，让经销商和顾客了解产品，激发他们的代理和购置欲望。厨卫企业可以通过各种手段加大宣传与推广，尤其加大在行业媒体的宣传以到达推广的

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