工艺所所长岗位说明书_第1页
工艺所所长岗位说明书_第2页
工艺所所长岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、、工艺所所所长职位位说明书书岗位名称称工艺所所所长所在部门门工艺所直接上级级总工程师师直接下级级管理室主主任、机机加工艺艺室主任任、综合合工艺室室主任、装配工工艺室主主任岗位定员员1人所辖人员员一、职责责与工作作任务:职责一职责表述述: 负负责宣传传、贯彻彻公司的的各项工工作方针针和政策策占全部工工作时间间的百分分比:55%工作任务务认真领会会、学习习公司的的各项工工作方针针和政策策主持召开开全所或或班组长长会议,或或采用其其它形式式进行宣宣传采取具体体措施,将将公司的的方针和和政策具具体落实实到工艺艺所工作作中职责二职责表述述: 主主持编制制公司工工艺发展展规划和和工艺科科研规划划占全部工工

2、作时间间的百分分比:55%工作任务务搜集厂内内外及产产品研发发等反面面的信息息,进行行科学论论证组织有关关工艺师师进行编编制按照工艺艺发展规规划和科科研规划划中的要要求组织织实施职责三职责表述述: 支支持工艺艺所日常常工作占全部工工作时间间的百分分比:330%工作任务务负责工艺艺所员工工队伍建建设,确确定班组组长和项项目总工工艺师主持召开开全所或或班组长长会议,对对日常管管理事项项(如技技术、考考勤要求求等)进进行决策策代表工艺艺所(或或公司)参参加相关关的会议议,协调调与其它它部门的的各项关关系负责处理理工艺所所内发生生的各类类事件,并并及时向向有关领领导汇报报职责四职责表述述:主持持工艺所

3、所工艺技技术工作作占全部工工作时间间的百分分比:550%工作任务务负责组织织编制产产品工艺艺路线及及其它一一系列工工艺文件件并进行行批准,对对其正确确性、完完整性和和统一性性负责负责组织织产品工工艺评审审,组织织实施公公司各项项质量法法规和规规定负责制定定的组织织实施公公司有关关技术系系统的管管理制度度和工艺艺设计程程序,并并进行审审批负责制定定和组织织实施工工艺标准准文化文文件,并并进行审审批职责五职责表述述:完成成公司领领导交办办的其它它任务占全部工工作时间间的百分分比:110%工作任务务负责制定定员工培培训计划划(年度度),并并组织实实施负责实施施公司技技术革新新、新技技术推广广和工艺艺

4、攻关工工作负责组织织技术改改造等项项目中有有关工艺艺方面的的工作二、职权权:权限1对本部门门员工奖奖惩决定定或建议议权?权限2对本部门门员工奖奖惩的决决定权?权限3对本部门门员工各各项业务务的事务务工作的的指挥权权权限4对本部门门员工工工作监督督检查权权权限5对本部门门员工出出勤的监监督权权限6对本部门门员工工工资升降降建议权权,奖金金分配权权,奖惩惩决定权权,因公公发生费费用审批批权权限7对各类工工艺人员员的工作作(业务务)岗位位调配权权权限8工艺文件件的审批批权,各各类评审审的评审审权权限9对工艺机机铝执行行情况的的监督检检查权三、工作作协作关关系:内部协调调关系公司(军军品)各各级领导导

5、及各个个部门外部协调调关系上级有关关部门,兵兵器有关关厂、所所、其它它业务单单位四、任职职资格:教育水平平大学本科科及以上上职称等级级高级工程程师及以以上专业机械设计计与制造造、机械械电子工工程或相相关专业业培训培训内容容培训方式式与时间间管理知识识,计算算机及信信息化知知识,产产品技术术知识,新新技术、新工艺艺知识,质质量管理理,人力力资源管管理培训训公司内外外相结合合一个月以以上经验10年以以上工作作经验专业知识识、技能能通晓机械械制造,电电子知识识,通晓晓管理知知识,具具备基本本计算机机和光学学知识,了了解经营营和产品品技术知知识管理知识识、技能能很强的组组织协调调能力,判判断与决决策能力力、沟通通能力、口头表表达能力力、公文文报告编编写能力力,熟练练使用ooffiice等等办公软软件,了了解一些些业务软软件(如如:Sooliddworrks

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论