2022年水灾事故应急演练评估总结报告

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年水灾事故应急演练评估总结报告神新公司碱沟煤矿“6.10”水灾事故应急演练总结报告神新公司碱沟煤矿_年_月_日1根据_年矿井事故应急救援要求及本安体系建设要求，碱沟煤矿于_月_日进行了矿井水灾事故应急演练工作，现将演练总结如下：一、演练记录1事故假设时间与地点早班17。_时，东三+541b1+2工作面出现透水事故。2事故演练记录2.1报警_时，向生产指挥中心汇报工作面架后大量涌水，调度员石建通知苏建军_工作面人员按照水灾避灾路线撤离。苏建军通知工作面所有人员向东三+_m平台撤退。17：_时，苏建军、郭庭芳、邓世平、邵-_荣四人将溺水的高宗武抬到前溜机

2、头控水处理，其间邓世平停工作面液压泵，随后又将溺水者抬到串车处进行观察，见其苏醒，遂向外抬。17：_时人员撤到+_m车场，17：_时工作面人员到达东三+_m平台，清点工作面作业人员共计_人全部到达后，向生产指挥中心汇报工作面人员全部撤退。22.2接警处理_时，通知工作面所有人员向东三+_m平台撤退。_时，通知救护中心来人救灾。_时，通知综采队+_mb3-6工作面人员向东三+_m平台撤退。_时，通知东一+_mb2工作面人员向东一+_m平台撤退、东一+_mb3工作面人员向东一+_m平台撤退。_时，通知东一+_m水泵房泵工抽水、东一+_m水泵房泵工抽水。_时，通知副井口挂人车。_时，通知社区医院到井

3、口救护。_时，通知设备办闫兵带设备布置图、矿井排水图到水灾应急演练救援技术工作组。_时，通知综采队到井下接应伤员。3房双机排水。_时，通知通风队姜全带矿井通风系统图到水灾应急演练救援技术工作组。_时，通知掘一队、掘三队到东三+_m平台协助破救灾。2.3召开事故应急会议_时，矿长金鑫、总工程师陈建强、安全副矿长胡明军、掘进副矿长袁吉斌、采掘副总杨贵儒、生产办主任吴玉海、供应站站长陈文、综合办主任李治萍、地测站站长尹勇、经营办主任候纪平、安全办主任余政良、生产指挥中心主任崔治荣相继到达生产指挥中心会议室，总工程师陈建强主持召开应急会议。生产办主任吴玉海对+_mb1+2工作面情况进行了简介，分析了发

4、水原因，地测站站长补充进行了说明。2.4处置情况记录17：_时人员撤到+_m车场，17：_时到达东三+_m平台，清点工作面作业人员共计_人全部到达后，向生产指挥中心汇报。18：_时升井。17：_时撤至东三+_m平台乘坐平巷人车至+_m井底车场，18：_时升井。_时医护人员_人到达井口。_时水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。_时各类图纸送至调度会议室。_时保卫科_人到达井口，布置警戒线。30陈总宣布演习结束。二、演练效果分析通过本次事故演练，反应出我矿员工对受伤人员的急救方法掌握不熟；部分单位在演练过程中未及时向生产指挥中心汇报人员撤退情况，对演练程序不熟悉；有受伤人员的工作面

5、及生产指挥中心不能充分利用人员定位系统对人员进行管理；演练过程中掘三队东三+_m避难硐室的人员未接生产指挥中心通知就撤退、综采队+_mb3+6工作面的伤员在+_m车场自已坐人车升井，属工作态度6不严肃；机运队未能利用集控系统通讯功能及时通知沿线所有人员撤离。巡检工完成巡检任务后下班，未参加演练，反应出我矿灾害应急措施不完善；现场人员的抗灾能力、意识弱；地面工作组在接警后，反应速度慢，调度员在灾害发生后救灾指令传达不具体，各工作组、各部门之间协调性差，不能充分发挥救灾作用。此次水灾应急演练未达到预期目的。三、存在的不足及努力的方向3.1演练方案培训不彻底，员工抗灾能力差，演练态度随意，今后要加强

6、员工培训，提升员工应灾能力。3.2生产指挥中心接到启动水灾应急预案的指令后，调度员、生产指挥中心干部工作程序模糊，人员分工不明确，应急工作小组、工作人员部分未通知道，对水灾应急预案不熟悉及启动程序生疏。要求调度员、生产指挥中心干部重新学习事故救灾预案，严格按灾害的启动程序实施。3.3提升救灾人员急救知识的培训和技能实操。3.4东三+_m石门避难硐室工作人员未接演练指令，擅自离开工作面，对演练工作不负责任。要求各单位今后必须坚决执行生产指挥中心指令。3.5各单位尤其是机运队未能有效利用好集控装置的扩音电话通知沿线人员撤离，要求集控装置的使用单位加强对新设备各种功能的培训，让员工了解新设备的每项功

7、能。3.6调度员未对保卫科人员传达灾害演练信息，未对工业广场7秩序进行维护；综合办人员到达工业广场后未对灾害应急人员活动进行引导。2022年水灾事故应急演练评估总结报告（二）一、意识求变，工作求实，强力推进党_的各项工作在并局变化中，段党委不是被动地等待上级的新精神和新要求，而是从铁路发展的形势要求出发，找准自身在变化中定位，以认真负责的态度，强力推进党_的各项工作发展。(一)加强班子建设，发挥党_政治核心作用1、坚持民主集中的决策制。完善并实行段重大决策机制，为促进段健康发展提供坚强的_保证。针对我段在生产经营规模不断扩大、市场竞争日趋激烈、水电运营成本加大等给段生产经营带来的严重不利的影响

8、，为确保段和职工的共同利益，确保追求效益最大化和实现段改革与发展的目标，党委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班子建设。面对段改革、经营出现的困难和问题，坚持企业发展的重要举措、重大经营决策通过党委会进行讨论，保证班子成员共同参与、共同磋商、_决策，我们本着对段负责，对职工负责的精神，集合_的智慧，发挥领导班子的_合力，摆正党_在企业中的政治地位，保证段各项经营工作的有序开展。2、坚持勤政廉政，求真务实。在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上，广泛征求车间级的党员群众意见，为召开好年度班子_会作充分准备，对通过座谈会、发放意见征集表等形式征集到的_条意见和建

9、议，进行疏理、分析，并提出相应的整改意见，同时，党委制定整改措施和相应的意见整改推进表，促使每项意见得到最终解决。在此基础上，党委采取谈心交流，批评与自我批评的方式加强班子成员间的团结协作，相互理解，相互支持，促进思想上的团结统一，营造齐心协力干事业的良好氛围。通过每天的党政工团领导班子碰头会，总结交流工作，结合段的生产工作实际，把握重点，明确目标和责任，统一认识，分工负责，各有侧重，齐抓共管，形成班子合力。认真落实段领导班子成员与车间级包保联系制度，深入基层，调查研究，检查、督促并帮助车间级切实解决生产经营管理中遇到的困难和难题，努力解决如南平供电所生产管理薄弱的问题，确保一方的安全稳定。(

10、二)推进党员先进性准备工作的有序开展1、增强融合意识与形势教育相结合。针对当前我们掌握的情况看，党员以往的表现和看问题的角度，与路局党委和“大南铁”的要求存在一定差距，制定出三条措施加以改变：一是把学习贯彻路局党委有关精神作为当前一项首要的任务来抓，通过一定的形式加强“四种意识”，“六大变化”的宣传。正如我段一位车间主任在听完路局党委书记“626”_党课后，认为“感受很深，感触很大，感觉很好”，强烈要求段党委把这堂党课扩大到全段党员职工中学习教育。二是把先进性教育作为我段各级党_的一项重要任务来抓。把教育活动与“迎接南铁新跨越，实现水电新发展”大讨论相结合，提高党员责任感和使命感；把教育活动与“安全大整顿”活动月相结合，在支部及党员中广泛开展“创岗建区”、“安全屏障”活动，促使党员下大气力，整改路局安全评估中暴露出的安全隐患，确保水电安全供给。三是把握进度，细化先进性教育活动的各项工作。针对教育活动中存在的工作量大的问题，应制定方案。按要求对个别支部班子调整的具体问题存在一定困难，需要拿出一定的时间、精力加以落实。2、力度不变，抓好先进性教育“回头看”。一是针对工作薄弱的支部提出整改意见。我们仍然坚持“三不放过”的原则：思想不重视的不放过；方法步骤简化的不放过；汇报情况与实际情况不相吻合的不放过。把党员先进性教育“回头看”工作开展成