广州英雄商圈中华广场商圈浅析

1、广州英雄商圈（中华广场商圈）浅析、商圈概况英雄商圈位于中山二路英雄广场地段，要紧由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵寝西通信专业市场、烈士陵寝、广东省运动场等大型商业、公园、运动场地组成，已呈现综合 商业区的雏形，成为广州母城次新区一一东山区在北京路、农林下路传统商业街区之间的新崛起大型商圈。该地域目前年商品销售额已超过20亿元，并维持两位数的良好增加势头。地块商业进展状况一览表地块札国：泰里冻Jll据1南至奈华需购，后至东濠 鸿亭里眸,北至东昆东描*】商闻物让总面积：幻 方平分能/总客流量【的加万人次/天一地铁站等流量；洋6 口市人，节幅日Q五2】核心商圈居民人口1药？。万人N通热人口

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4、学生二茂、年轻广族占利害大比轲公共修车场或洎住。烈士陵园正门为旅笺车停泊地中华广场1项0个停车位4罗什许造安全质y道路史坦繁归.人行建遗计不峡宽敞，寡流量回大豆混杂. it街瞪道管理不善， 造危步行舒适度、安殳虎枕循.一地块商业演进可分三个时期：1997年以前，缓慢进展时期。以中山三路百货店、专业店等中小型社区商业和陵寝西路电信营业厅、BP机、电话维修点、通信零配件专营店为主，缺乏阻碍力。1998年 2001年，购物中心替代时期。中华广场建成并调整优化，成功站稳，以超大规模现代业态、先进交通、流行荟萃、广 场文化等特点，迅速替换老城区传统小、散、旧商业形象。2002年至今，零售功能整合优化时期

5、。中华广场、电讯时尚一条街、流行前线、地王广场、老鼠街彼此融合，错位经营，不仅 成为东山区第一大商圈，而且以潮流消费、青青年集聚的特点辐射全市及周边城市。二、商圈要紧功能定位商圈位于老城区东山区，区位的历史背景决定了该商圈的功能定位和阻碍力。该商圈的总体功能定位为实惠和时尚并存，以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费商圈。其细分功能定位如下：购物功能目标顾客要紧面向东山、越秀、海珠、荔湾等老城区居民及年轻一族，以实惠消费为主，搭配时尚、潮流元素的购物商圈。其中中华广场要紧面向中偏高层次、有较高收入水平的消费人群，流行前线那么面向对学生一族、年轻一族。娱

6、乐功能定位为以中华电影城为龙头的全市白领、学生一族消费场所，要紧吸引老四区的目标消费群。饮食功能定位为与购物、娱乐消费相配套的中西风味饮食中心，要紧集中在中华广场7楼和流行前线。交通功能方面，由于该商圈位于地铁上盖，陵寝西地铁站为地铁一号线要紧客流站场， 要紧以地铁吸引旧城西南片区的居民。三、主力商户经营情形分析中华广场中华广场地拥三万五千平方米，建筑面积达十七万平方米，是集购物、饮食、娱乐于 体的大型综合购物广场。中华广场作为广州继天河城广场后成功的又一座购物中心，开业初期为回笼资金卖散部份商铺，现在该部份商铺已大体回收， 通过从头优化调整， 得益于地铁一号线的东西贯通， 配合 流行前线等主

7、力商家的特色经营，截留相当部份自老城区往天河城的顾客，平日客流量 10多万 人，节假日达 20万人，目前经营状况比较理想，年租金收入达一亿元。?流行前线流行前线自开业之初就与地铁一号线烈士陵寝站相连，为首家与地铁连通的地下商场，商场定位时尚、前去、潮流，良好的建筑设计和完善的招商计划操纵，树立了一个面向年轻人的、销售物美价廉产品的形象，昔时成功引进电台青春反斗节目设现场直播室，迅速提高知名度，带旺了场内商品销售。现在，流行前线已成为广州年轻人当中无人不晓的休闲购物天堂。? 地王广场地王广场项目自1995年启动以来，经历多次转手后，03年5月开业后经营情形较差，同年8月与流行前线连通后，屈臣氏、

8、肯德基、绿茵阁等主力店落实进驻，情形才有所好转。目前地王广场的定位为实惠、时尚精品，与流行前线经营产品相似，但偏向实惠型，相信在与英雄商圈其它主力商家产生集聚效应，未来经营逐渐趋好。? 陵寝西电讯一条街陵寝西电讯一条街以一手、二手电话销售、维修，电话入网及新产品展现为主。电讯一条街最早在较场西是广州电信的营业总部，因而相关的业界纷纷在它周边开店营业。自移动通信的发展和普及，逐步在周边、陵园西形成手机一手产品的销售一条街，该街已成广州手机一手销售的一哥地位。街内集中数个大经销商，价格相对优惠，品种齐全，吸引消费者，目前经 营还算理想，不过有日趋下滑之势。四、成功与不足成功的地方：.地处老城区，整

9、个商圈依托地铁一号线和中山路城市骨干道的东西贯穿，普遍吸引自越秀、荔湾、芳村等老城区的顾客，以东山区殷实家庭和时尚年轻消费群体为基础，有周边上百万人口常住居民为需求基础；.主力商家中华广场集购物、休闲、娱乐、饮食功能于一体，能吸引顾客长时刻驻足，表现现代零售业态的竞争力；流行前线由闻名的海印集团承租经营，市场把握和经营创新、商户组合能力强，二者结合，优势突出；.商圈经营产品互补性强，大多具鲜明定位。有全市知名的通信一条街，深受大中学生、年轻人喜爱的流行前线，经营实惠商品为主的中华百货、金蒂濠老鼠街。不足的地方：. 主力商家中华广场负一层由于历史缘故还有摩托车配件城的存在，严峻阻碍商圈的商业气

10、氛；. 商圈地处老城区，地上交通通达性稍差，道路通行速度慢；.商圈及周围缺乏具高消费力的商务通勤人口支持；.金蒂濠老鼠街、金凯商业城和通信街经营档次相对较低，专门是前二者经营冒牌商品对商圈整体形象提升有必然阻碍。五、商业进展前景. 英雄商圈为东山区第一商圈，东山区一直为省政府机关领导、公事人员的居住区， 区域中小学名校集中，为老城区中最具消费力的区域；. 把英雄商圈打造成东山区第一商圈，全市具强竞争力的商圈为区政府的目标，地块商业取得政府有力的支持；.以后省运动场将改建成体育文化广场，与英雄广场连片，将增强商圈的文化、娱乐、文体、 休闲功能，与原有传统购物、饮食功能相结合，使之齐全、具时尚现代

11、感；随着摩托车在广州的 慢慢淡出，中华广场摩配城将转变成零售商业功能，与其它楼层结合更紧密，使商圈更优化；.待中华广场资金回笼到一按时期，原计划的高层写字楼部份将续建，商圈的商务办公功能将取得增强，带动通勤人口的增加，配合中山三路的复建工程，将增强这一带的商业商务气氛，为巩固进展商圈增加动力；.以后地铁二、三、四、五号线形成发达的地下轨道交通路网，将吸引周边人口前来消费。六、商圈辐射力与竞争力研判英雄商圈为东山区政府重点打造的商圈，与市内同类型的商圈相较较，最具要挟的是以 天河城、维多利广场、购书中心、宏城广场和以后的正佳广场为主力商家的天河城商圈。.相较天河商圈，本地块所处的东山区为老城区，

12、交通、市政设施较为掉队，已掉队于城市进展速度，亟需改善。目前主力商家中华广场只有北门和东门有较高人流量，相较天河城东南西北四门顾客络绎不绝，不能不说是老城区 shopping mall 的通病。.英雄商圈的顾客组成， 以本地人占多数， 且要紧为老城区居民， 而体育商圈那么除老城区和 本地居民外，还有很多来自四乡的游客，可见论辐射力，英雄商圈较为逊色。.英雄商圈的消费者要紧为老城区居民， 学生一族、年轻时尚一族占相当部份比例， 消费水平 相对较低，崇尚实惠、个性、时尚前卫消费，与体育商圈拥有的大量高消费白领群、 精英群相较， 自然逊色很多。另外，北京路商圈也是英雄商圈的强有力的竞争对手，它以步行街为纽带联系起各主力 商家（广百、银座、各流行品牌专卖店、麦当劳、肯德基、必胜客快餐店、永汉电影院等），相 较之下，英雄商圈在业态业种的丰硕程度上稍为逊色，但在专业度、个性化上比之较有优势，整体上与北京路商圈各有所长。以目前英雄商圈各主力商家的经营状况看，处于优化上升期。 随着体育商圈的迅猛进展