2022年经营部工作总结_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年经营部工作总结岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有六年,回顾这六年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、_机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。我从学校毕业后应聘进入公司经营部,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在经营部主要是进行给土建工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导_的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;

2、另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。鉴于自己对预算工作的认识相对比较肤浅,不是很彻底不是很精通,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实

3、际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。总之,我在工作中取得了一些成绩,也发现了自己

4、的不足之处。2022年经营部工作总结(二)_年以来,我经营部在公司领导的正确领导和支持关怀下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,现将我部门_年度的工作总结暨_年工作安排汇报如下。一、主要经济指标完成情况二、主要工作任务完成情况1、管理常抓不懈,规范化管理水平明显提高公司年初便确定了以经营部的工作为重点的工作思路,经营部工作的好坏直接影响到公司整体经济效益,经营部针对规范化管理主要做了以下几项工作:(4)加大技能培训力度,提高自身工作水平为提高员工队伍专业素质,部门在公司的统一组织部署下,对员工进行了专业技能培训和考核,并且安排组织员工进行实地参观学

5、习。通过考察培训,员工处理紧急突发事件的能力得到了大幅度的提高。2、经营管理持之以恒,全力提高公司经济效益经营部日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给公司造成经济损失,因此我部在经营管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。三、其他工作一是工作有计划性我部在各级领导的悉心指导、大力支持下,从_年_月份便开始酝酿整体工作思路,未雨绸缪。公司根据整体工作思路,并且每周一固定召开一次工作例会,将计划开展的主要工作一一排开,明确计划完成时间、负责人及职责。对上周工作予以总结,对本周工作予以计划安排,没有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于计划周密,部署及

6、时,保证了工作忙而不乱、步步为营。二是岗位分工明确部门人员配备到位,员工整体素质较高,具有较强的责任感和主人公意识。对工作踏实负责,兢兢业业,对公司忠心耿耿,任劳任怨,尤其提出表扬的是我部门的赵杰同志,对待工作一丝不苟,认真细心。在此基础上明确分工专人分别负责结算审核、电脑及网站更新维护、文件资料整理保管等工作。工作忙时有交叉、有配合,平时工作各有侧重,便于区分责任和调动积极性。总结上半年的工作,我部门在公司领导下,在各兄弟部门的大力支持和协助下取得了点滴成绩,但也存在不少问题。如与客户协调交流还需进一步融洽,管理工作还需更加进一步提高,部门内部管理制度还有待进一步完善、与公司各部门的配合还需要进一步加强等等。四、_年下半年工作计划_年度,经营部将在公司的领导下继续将提高经济效益放在首位,做公司圆满完成_年经营目标继续努力。(一)进一步强化优质服务,提升部门员工整体素质,更好的服务广大用户。(二)采取有效措施,及时准确推进计量结算工作的开展,确保正常经营。(三)加强技术培训,提高运行操作技能,保证用户满意度。(四)根据公司整体规划建设步伐,通过大量调查走访用户,了解掌握新最近

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