2022年竞聘职工培训负责人岗位竞聘书竞职演讲

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年竞聘职工培训负责人岗位竞聘书竞职演讲老实说,在我看到这个岗位的招聘启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是对照招聘启示上罗列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字能力,语言表达能力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的兴趣爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料,对这个岗位有了一定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利，面临保值增值的课题，每一个职工为了自身的生

2、存、发展、竞争、赢利，同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训，为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台，鼓励职工勤奋敬业、主动创造，为企业贡献出更大的价值，从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个成功企业所必须做到的.今天我来到这里参加应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘成功,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路:1.培训对象层次化培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。

3、它的实施应该面向实践，注重实际能力的培养，有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法，以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。2.培训方式多元化现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.3.培训内容实用化培训应该注重其实用性,应遵循干什么，学什么，缺什么，补什么的学用一致的原则.4.建立培训效果的评估体制对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等，使职工在思想上牢固树立起竞争意识，在

4、客观上营造积极上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才，不光事业留人，还要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教育,本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等,分厂的五人宣讲团事实上已经承担了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是积极要求上进的职工,合适的机会一定会给他们施展的空间.如果让我从事这个岗位,请相信我会用我的热情和能力做好这项工作!2022年竞聘职工培训负责人岗位竞聘书竞职演讲（二）溪洛渡水电工程劳动竞赛委员会：在_年劳动竞赛活动中，我们始终坚持以_为指导，按照稳中求进的总基调，结合新的形势任务特点，创新管理模式，丰富活动形式，狠抓任务中的政治思想工作，激发斗

5、志，营造氛围，保质保量完成了以执勤养护、道路保通、施工生产为中心的各项任务。现将一年来活动开展情况总结如下：一、抓好准备动员环节，奠定活动基础为了开展好劳动竞赛，我们根据工程建设的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是大队领导和全体官兵认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了竞赛活动的宗旨、方法以及竞赛活动的总体要求。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。大队提出了四比四创的竞赛方案。即比进度，创产值；比质量，创精品；比安全，创效益；比形象，创文明。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们

6、采取多种形式进行动员，使全体官兵人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时，结合_实际，充分利用双争、创先争优等活动载体，开展争创放心岗位、争当优秀哨兵、我为单位发展献策等灵活多样的活动，适时_演讲、辩论会，制作板报、橱窗，张贴横幅标语，营造活动氛围，充分调动官兵的工作热情和干劲，切实提高了_的战斗力、凝聚力，为圆满完成保通执勤和施工生产任务提供了坚强的保证。二、完善和落实激励措施，丰富活动形式为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，结合劳动竞赛和_的双争活动(争当优秀士兵、争创先进单位)，我们制定完善了一系列激励、鞭策措施。根据岗位多、任

7、务杂、评比难等实际特点，我们专门就如何更好地抓好评比竞赛活动进行了调研分析，努力在激发官兵专业特长上下功夫，进行了岗位职责细化，在各个岗位上开展各类专项评比，认真扎实开展了一系列具有_特色的评比表彰活动。比如通过理论考试、_比武、技能竞赛等方式评选技术标兵、执勤能手、训练标兵、优秀哨位、红旗驾驶员等等，做到每天有讲评、每周有评比、每月有奖罚，在这些专业岗位评比中胜出的个人和单位，才能入围劳动竞赛优秀建设者、先进班组和_的评选，并与半年、年终总结考评挂钩，召开表彰大会进行物质和精神奖励，鼓励大家相互追赶，相互学习交流，共同进步，共创先进，有效提高了竞赛水平和活动质量。在评比的同时，开设明星栏、公

8、示栏，_官兵学典型、学模范，签订工作承诺书、决心书，烘托氛围，营造环境，增强了评比表彰和竞赛活动的效果。在施工大干、任务攻艰和遂行紧急任务过程中，都要召开动员大会，成立动员宣传小组，现场发动思想，项目主官和各级领导现场督战，加大考评奖惩力度，全力以赴完成工作任务。尤其是今年两次应急抢险过程中，我们激励官兵发挥主观能动性，对抢险过程中表现优秀的官兵在年底的评功评奖过程中优先考虑，促使道路抢险工作迅速完成，确保了专用公路畅通。今年在完成各项任务中广大官兵团结奋进、齐心协力，工作成绩明显，圆满完成了以保通执勤和零星施工为中心的各项任务。三、开展创、争活动，提升业务技能为深入开展创建学习型_，争做知识

9、型职工的创、争活动，我们结合_实际特点，采取多种方式加强落实。一是加强技能培训。一方面，我们自行举办各类培训班。今年集中举办了技术能手、安全员培训班，培养了一批基层管理骨干，在日常工作中发挥了重要作用。同时，我们把每周星期一和每月_日作为专业技能学习交流日，分别_官兵和农民工进行理论知识学习，各工种、各岗位的人员集中在一起交流讨论，提出疑问，共同学习钻研。在测绘、机械操作、修理、电工等专业性、经验性比较强的工种上，除了集中_学习外，我们还注重技术骨干传帮带，主要采取师徒制进行跟班学习和邀请地方专业人员来_进行技术辅导，提高大家的技能水平。年初我们与_县东鑫汽修厂签订了协议，每周星期六由修理厂专

10、业人员来_检查车况，同时对_驾驶员和修理工进行辅导，取得了明显效果；另一方面，我们把_官兵和协作队人员送出去参加各类专业培训。今年有_余名战士和协作队人员参加了军、地举办的驾驶员、操作手、修理工、测绘员等各类岗位培训，大多数人取得了资格等级证书。二是开展行业比武。我们承担溪洛渡水电站执勤保通任务，哨兵形象和_素质是很重要的一项评比考核内容。对此，我们在抓好针对性训练的同时，做到每月_一次_会操活动，主要是检验本月_训练效果，执勤单位班与班之间进行比较，评选出的优秀班组要颁发流动红旗，并进行物质奖励，鼓舞士气，增强工作、训练热情。同时，结合年终总结、士官选取、岗位调整等工作，相应开展理论测试、技

11、术考核、_考核和士官称职等级评定等各项活动，并_官兵进行群众打分、民主评议，考核成绩直接与个人利益挂钩。今年_月份，我们结合_开展的作风纪律教育整顿暨安全隐患排查治理活动，狠抓驾驶员文明行车、安全行车，_开展了驾驶员、操作手技术考核，通过理论测试和实际操作考核，进行量化打分，公布成绩，对于考核成绩优秀的进行表彰，对于获得_的实行末位淘汰，吊销驾驶证、操作证，要求他们重新跟车学习，确保安全作业。通过这种设卡、加压的方式，增强了官兵的紧迫感和责任感，有效促进了官兵参加学习钻研的主动性和积极性。四、立足本职见成效，圆满完成中心任务我们主要承担溪洛渡水电站场内外道路、桥梁、隧道的养护执勤、隧道电气设施

12、维护以及部分零星工程任务。在任务中，我们充分发挥_传统优良作风，发扬吃苦、耐劳、严谨、务实的精神，立足本职作贡献，全力以赴保畅通。一是抓好执勤管理。我们把执勤形象和哨位安全作为执勤保通工作的重中之重，严格要求，严格检查，督促哨兵严格遵守好哨位纪律，大队通过明查、暗查、电话查的形式，加强对哨位的检查督导，规范执勤记录，保持良好的警容警姿。通过专勤专训不断提_事素质和业务技能，精心挑选责任心强、能力素质高、处置哨情能力强的业务骨干带班，从严落实哨位执勤十不准、十提倡，规范哨位执勤用语，增强服务意识，守执勤岗位，认真履职尽责，做好验证、守卡、查车和施工区巡逻任务，配合公安机关打击偷盗和倒卖工程材料、

13、路产物资等犯罪行为，为溪洛渡水电工程挽回经济损失十余万元，努力培养成为专业化执勤队伍。新兵下连后，根据汛期形势，未雨绸缪，_各中队克服天气恶劣、任务艰巨等困难，充分发扬不怕苦、不怕脏的优良作风，全线清理施工区内外道路边沟、涵洞，确保了施工区道路规范整洁和汛期安全畅通。二是做好施工区道路维护保洁和隧道电器设施_维护工作。实行_小时值班巡逻，加强管理，及时清扫路面垃圾和杂物，检修隧道电气设施，进行隧道照明系统改造，_led灯，确保隧道安全和道路整洁畅通。除此之外，还克服了天气恶劣、危险性高等不利因素，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕脏等优良作风，在保证安全的前提下，圆满完成了施工区内外道路边沟、涵洞的

14、清理，主线隧道的清理、冲洗，塌方路段的抢险保通，隧道风机_等任务，确保了施工区交通秩序良好和道路规范整洁，为溪洛渡工程正常施工创造了良好的环境。三是加强工程质量、安全、进度管理。工程方面，主要是场内外道路桥梁养护管理、施工区防汛工程、隧道电气设施维护改造以及一系列零星工程任务。为了更好地完成这些任务，项目部严格落实_交通_工程练兵任务管理暂行规定，进一步加强大队来年官兵任务管理工作，坚持党委议中心，每月进行经济形势分析，汇报工作，研究问题，制定措施，统一督促落实，积极推进精细管理。以零星任务为平台，抓住进度、质量、安全三个重点，在施工中严格按照施工经营管理十个办法，落实各项质量管理制度，狠抓了

15、施工过程的管理，派专人在工地现场负责技术指导，落实三检，并认真开展了质量安全教育月活动，_官兵和协作队人员进行了学习教育，对工地现场进行了专项检查，对薄弱环节及时进行了整改。另一方面，在施工中与业主同步计量，及时对工程款项进行了结算。完成的所有工程都未出现过质量和安全问题，完成任务圆满。一年来，我们在劳动竞赛活动中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成绩，但也清楚地看到了一些不足，主要是开展一些评比竞赛活动的连续性做得还不够好，有时由于工作任务重，忽视了竞赛评比机制的长期、有效落实。从目前情况来看，明年_任务仍然较重，对此我们会进一步完善和落实好劳动竞赛活动机制，带动全体官兵和协作队人员全身心投入到工程建设中来，为溪洛渡工程建设多作贡献。明年工作要点如下：一是认真学习贯彻_精神以及_，增强官兵的政治意识、大局意识以及投入警营、参与溪洛渡工程建设的热情，立足本职，为溪洛渡水电站建设作出更大贡献。二是认真开展各类评比学习活动，根据各岗位特点进一步细化评比竞赛内容和评比考核标准，把比执勤形象、比遵纪守法、比吃苦耐劳、比技术水平、比工程质量、比业绩贡献充分纳入评比考核中来，实行量化考核，并加大奖惩力度，使个人竞争、岗位