2022年技术科工作总结

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年技术科工作总结_年度信息技术室工作认真落实学校工作要求，在学校领导的关心和全体教职工的支持下，较好地完成了信息技术室工作各项任务。具体如下：一、做好教育技术装备日常管理维护工作。1.做好常规管理工作,做好设备维护管理工作。认真做好电脑教室、电教设备维护工作，热心做好服务，尽可能解决问题。努力做好校园网络系统、网络培训平台等系统的日常维护和管理，努力保障学校教育技术装备的正常使用。2.做好校园网络和学校网站和各管理平台的安全管理和日常维护工作。维护好学校网站、市网络培训等多种应用平台和专题网站，方便全校共享教育教学资源并有效减少病毒的传染使。保障

2、网站正常运行和资源的正常用。二、认真开展好网络培训工作。本年度引进国培项目_个，省培项目39、市培项目_个，培训人次达_人次，培训达标率_%，位于全市前列。三、继续做好学校安排的其它工作1、江宁教师在线电子杂志编排上网及学校网站维护相关工作2、省、市网络培训数据库更新及培训报名管理等相关工作3、全区教师继续学时网络管理工作及相关工作4、组织管理江宁区小学英语教师赴上海名校跟岗培训及区骨干教师发展班管理工作。四、今后的打算1、信息技术室不仅要有服务于教育教学的热情，还需要有更高的专业技术水平。我们会在以后的工作中加快现代信息技术发展步伐，不断提升业务水平，不断完善并落实制度管理，使制度管理常规化

3、，从而能更好地为我校的教育教学工作服务。2、继续完善校园网络环境及网络安全工作、进一步加强校园网站建设工作。在信息设备不断增加的情况下，加强网络硬件管理，保证网络畅通;努力改版我们的网站，充分挖掘校园网站功能，使我校网站在校园管理、教师业务提高、学生素质发展等方面发挥更大作用;使校园网站成为扩大了我校社会影响力，成为我校对外宣传的一个重要窗口。3、加强信息技术培训，进一步提高全体教师应用能力。加强对教师现代教育技术应用能力的培训，开展计算机多媒体辅助教学的研究，优化课堂教育，通过多媒体课件的应用与制作，促进老师们不断提高使用现代教育手段的水平，提高教师的信息技术水平。信息技术室承担着我校信息化

4、建设、现代教育技术的推广、信息技术课程教学、现代化教学设施设备管理及各教学实验室的管理等重要工作，信息技术室将一如既往始终坚持服务于教师，服务于学校的信念，为我校教育教学提供越来越好的现代化教育教学环境与技术支持，为我校信息化工作增添新的内涵，使我校的信息化工作更上一层楼。_年网络技术科工作总结_年下半年，我们在处党总支的领导下，在有关科室的支持和本科全体员工的共同努力下，较好地履行了本科室的工作职责。上半年做了以下几方面的工作：一、提高服务质量，做好电脑及其外设的维护工作日常工作中，我们的电脑维护工作量比较大。主要原因有三：一是工作量大、人员少；二是基层档案室多且分散在各二级单位；三是我馆办

5、公自动化设备多。但大家齐心协力、团结协作、认真负责，努力做好电脑及其外设的维护工作：1、快速排除系统故障。工作中我们坚持履行与处里签订的工作目标责任书的承诺，做到随叫随到，及时解决各档案室上报的电脑系统故障问题。半年来，通过电话指导排除的突发故障大约_多起，现场排除故障_多起。2、不定期对电脑设备进行维护，提高设备的完好率。3、与基层档案室联系，征求服务意见，在此基础上不断改进工作作风，明确工作定位和服务承诺，明确工作目标。二、加强档案管理的现代化建设工作1、继续完善单机版文档案数据库建设工作2、设计开发了普光档案管理数据库3、做好电子文件上传的系统的后台监控4、做好两个网络版数据库的后台监控

6、和系统使用指导工作5、作好数据库备份工作三、加强档案馆内部网络管理工作1、做好档案楼内网络的维护、管理工作，保证楼内各单位网络的正常运行。2、认真做好各档案室计算机的安全防护工作，保证每台电脑都在安全状态下运行，全年没有一台电脑因安全防护不到位而影响工作，确保上网档案数据的安全。3、及时更新档案信息网站动态信息、数据库信息和各静态版信息四、做好网络版及单机版数据库应用的业务指导工作1、到档案室直接答疑解难，解决档案人员提出的数据库及计算机方面的有关问题。2、配合处里举办的相关业务培训班对全员进行培训工作；3、通过电话及QQ及时解答业务问题。五、强化制度，规范内部管理今年我们加强了内部管理工作，

7、实行面各个人的业务考核，对个人工作量及工作进度进行考核，提高了工作效率及质量，同时加强机房管理，保证设备安全正常运行。六、存在的问题一是业务技能还不能完全到位，对数据库的高层次开发应用还有待于进一步的提高;二是没能按计划完成单机版科技档案数据库的设计工作。在今后的工作中还要不断学习，不断的提升业务能能力，断续做好本职工作，为我处档案现代化管理工作提供有力的技术支持。中学信息技术科学期工作总结在这一学年里，本人负责初二年级的信息技术教学与竞赛辅导以及多媒体网络一室的管理。在教学方面，我充分做好了课前准备工作，课后多听课、多总结。本学期的第一个任务是学习vb6.0，利用它来进行简单编程的学习。总的

8、来说，这一学期的教学计划完成得比较仓促。首先，学生刚开始接触编程，有一个适应的过程；其次，由于学校一些月考和中考的时间占了两节课，有的班甚至三节课，教学进度被迫更改，这一方面就显得很被动。因此，以后进行教学进度安排时，应该要考虑到这些特殊的情况。本学期的第二个任务是进行初二统考的复习。主要以“题目布置测试讲解复习测试”的方式组织教学内容，操作过程中效果还是比较好的，但学生在记忆理论知识方面还是存在不少惰性，以至于他们的笔试成绩不够理想。这些方面可能在于他们自身对信息这门科目的重视程度不高有关。网络室管理方面，这学期开放给其他学科使用，所以在管理上制定了一份使用守则指引，提醒任课老师按照该指引去

9、使用网络室。但在实际操作中，并不是所有使用网络室的老师都按要求去完成，在下学期的网络室使用中要加强管理力度。学生继续实行固定座位上课，发现卫生问题或电脑问题时可以追究原因。二楼网络室现已更换最新的网络保护卡，现在大部分电脑已恢复正常使用。部分学生机电脑由于硬件原因引起故障，需要一段时间进行检测。2022年技术科工作总结（二）_年，在分公司的正确领导及相关车间、兄弟科室配合下，技术科主要做了以下工作：(一)工程管理1、分公司大修项目。按分公司要求，完成了分公司电缆桥架大修；房屋维修；一配电高压柜大修；一总降综合自动化后台改造，投资_余万元。2、更改项目。分公司一总降高压柜、一配电无功补偿改造等项

10、目已向公司提交启动报告。(二)设备管理一、设备重点工作1、为适应公司设备管理要求，对分公司_年设备管理考核办法及实施细则重新进行了修订完善，细化、明确了新的管理项目和考核细则，为今年设备管理工作全面提升打下坚实的基础。2、对分公司设备战线系列制度、流程进行梳理、完善，形成制度汇集，指导分公司和基层设备管理。3、按照公司要求，分公司对三大规程进行了整理和完善；清理各车间设备台账、附属设备台账及设备档案更新。4、分公司各车间共查找六源_个，开展一点课opl_个。5、分公司按照公司要求完成工人村管网清产核资工作，完成净资产登记与清点余万元。6、分公司各车间在三级维保体系执行过程中及时发现存在问题，并

11、对其进行改善，改善成果项目达到_个。二、强化设备基础检查工作，提高分公司管理水平。_、_月_日，由技术科牵头，召开设备能源计量研讨会，督导各车间自检问题，并对处理意见、督办措施进行汇总，并对可能出现的问题进行及时整改和检查，指导_年设备管理工作的开展。_、_月_日，由分公司牵头，_召开员工绩效研讨会，分析公司当前经济形势，分析营销数据与设备人员现状，提出奖励降本增效，开拓水电业务和技术人员科技创新的相关措施，为分公司生产提出切实可行的依据。_、_月_日，分公司召开_检修会，部署相关检修和检测工作。_、_月_日，技术科_对分公司特种设备进行检查，检查情况各部件状况良好，进一步要求对分公司手动葫芦

12、按特种设备要求纳入管理，确保了分公司特种设备安全生产运行。_、_月_日，分公司_技术科、安全科、生产科进行一季度安全生产大检查，并将有关问题反馈到车间进行整改。_、_月_日，分公司召开设备管理沙龙，针对分公司设备管理现状进行分析和讨论，针对设备管理不细、不实、不精的原因进行查找分析，针对设备基础管理提出全面提升和和改善的总体方针。_、_月_日，召开_配电站事故分析会，对事故经过、事故原因分析，整改措施进行认真分析和总结，并向分公司领导做严肃的事故调查报告。_、_月_日，召开一配电三台高压柜改造和_二泵高压电机检修讨论会，对设备更新改造项目的工作进行了认真布置。_、_月_日，公司设备能源讲座_副

13、总经理对公司的设备能源形势和管理问题进行了认真分析和总结，提出了新时期公司设备能源管理的总纲要，指导分公司开展设备能源管理工作的新情况和新任务。_、_月_日，分公司召开调度会，布置供水供电设备改造的相关工作，同时对_检修工作进行总结，对分公司高温防汛工作做出相关部署。_、_月_日，分公司召开项目部维修合同审核会、工人村管网移交可行性方案审核会、矿山配电站整合方案讨论会，集中对分公司几项重大的决策进行深入讨论，与相关科室和车间交换意见，确定了初步的意向和政策。12、持续进行设备运行质量分析与诊断，并搜集整理编制了供水、供电、通讯三大系统设备质量分析报告，对分公司下一步的生产经营活动提供了参考依据

14、。13、分公司加强设备基础台帐的管理，对各车间固定资产重新进行了详细盘点、核对，同时加强特种设备管理，建立电子技术档案，张贴了新的特种设备管理标识。三、推进设备现场管理1、元月份，分公司利用节前安全大检查，对供电车间总降压站及时发现一总降gis组合电器f_间隔1#气室气压降低并及时对其进行了补气，一总降高压室及时发现_台少油断路器油位低于下限位并及时进行了补油，机修配及时发现_台少油断路器油位低于下限位并及时进行了补油。_、_月，分公司_生产、安全、技术部门负责人对供一2#澄清池蜂窝进行大修施工进行前期准备工作检查，由技术科牵头对澄清池蜂窝及钢结构进行整体更换，并圆满完成施工任务。_、_月，分

15、公司针对黄金山配室外无消防栓，且_工业园区物业往配电站周边倾倒树木树枝等易燃垃圾过多，造成很大火灾安全隐患的问题，安排供电车间进行外部清理工作。_、_月_日起，为期一周，由生产科牵头，_技术科、修造_项目部、电值班室对工人村_余台杆上变压器进行导线绝缘、接地测试及预防性试验，对变压器资料进行了补充和更正，对接地电阻测试不合格、接地钢筋腐蚀严重，变压器围墙墙体开裂变形，低压柜腐蚀严重的隐患按流程进行处理。_、_月_日，分公司领导牵头，_技术科、生产科、维修项目部对工人村线路进行了巡回检查，确保高温防汛期间用电安全。四、存在的问题与不足以及针对措施1、设备点、巡检不到位。重视有人值守，轻视无人值守

16、管理的问题。针对措施。_统一编制点、巡检记录表，印刷发布。2、设备基础管理工作不细致、不扎实。存在重安全运行、轻设备基础管理；重供电、轻供水；重内部主要设备、轻外部网络的问题针对措施。对分公司设备现状进行摸底，围绕编制修改作业指导书，开展操作检查、运行过程检查、维护保养和现场管理(5s)检查，开展标杆班组建设，做一到二个班组进行示范，推行设备责任到人的绩效运行管理模式。3、设备管理人员不足的问题。面临减员分流、工资下降，管理不细不实不精的问题。针对措施。要求车间积极配备专职、兼职设备管理员进行管理。五、管理思路与管理方式创新1、加强培训力度。_月以来，分公司技术科_了设备管理知识培训、设备润滑

17、点检知识培训，安全科_了新安全法学习及非煤矿山事故警示教育培训，供电等车间合办配电工、维修电工工具使用技术培训、光纤熔接技术培训，还有劳资科举办的一系列营销、管理以及其他知识、技能培训，通过职能科室授课与车间主任授课相结合的方式，强化全员设备管理意识，提升职工学习兴趣，提升管理水平。2、全面推进推进“安全标准化班组”建设，为分公司设备精益化管理。同时巩固推进“红旗泵(机)房”及“红旗变(配)电站”建设工作，确保分公司设备完好率_%。3.编制、实施设备tpmn管理工作计划，对供电、供水、电讯、营业等四个车间的当月工作计划进行跟踪反馈和考核，实现设备基础管理无遗漏、无死角。(三)质量管理1、质量指

18、标完成情况供水、供电、通讯三大系统运行正常，分公司质量目标控制较好，全年没有发生因故障造成停水停电超过_小时和停电话超过_小时的情况；生活水质综合合格率控制在_%以上；没有发生顾客不满意重大投诉。2、质量管理情况一、质量目标完成情况供水、供电、通讯三大系统运行正常，上半年没有发生因故障造成停水停电超过_小时和停电话超过_小时的情况；生活水质综合合格率控制在_%以上；没有发生顾客不满意重大投诉。二、质量管理情况及时制定质量管理考核办法为分公司质量管理提供依据。技术科于年初编制出_分公司_年质量管理办法及考核细则，经主管经理审核发布执行，每月末_有关人员到各车间进行现场检查，发现问题及时督促整改。

19、二、_年工作思路及建议(一)工程管理1、加强施工项目现场管理，现场监督，及时核实并记录工程量；2、按公司要求，完成工程项目的方案设计、项目施工及关系协调。(二)供应管理1、完善供应管理控制流程；2、服务车间，为车间解决实质性的困难；(三)设备管理一、启动创建“红旗泵(机)房”及“红旗变(配)电站”活动1、按分公司要求，启动创建“安全标准化班组”活动，按实施方案严格督导各车间，确保活动有效开展。二、推进全面完善设备基础管理工作1、编制、实施设备tpmn管理工作计划的工作分步实施计划。要求各车间上报关于创建“设备tpmn管理工作”活动的实施计划，并广泛动员和引导职工积极参与创建活动，技术科_先关技术人员、骨干对照各级标准，以安全生产运行为核心，通过增加全员参与、预检预修等改善理念的考核，提升管理水平和职工素养，积极开展创建活动，各车间