员工2022年底工作心得总结【十篇】

1、第 PAGE39 页 共 NUMPAGES39 页员工2022年底工作心得总结【十篇】员工2022年底工作心得总结1一年来，我按照科长和厂指导的安排，坚守消费一线，有针对的制定了工作方案，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细理解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故料想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联络，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的消费任务。一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。“没有不好的员工，只有不强的指导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。

2、以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常消费，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率逐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进展妥善解决，不至于因处理不及时而窝工、怠工影响消费。二、改变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我改变以往的工作方式，夜里厂指导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，

3、部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监视，酷暑提醒他们多补充水，不蛮干，进而减少中暑情况的发生，异常槽夜班专人监视，防止发惹事故。日常注意检查各单位的劳动纪律，对违犯的人员进展严肃批评和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联络，多提醒，做好调度工作。消费调度工作是保障完成消费任务的基石，上请下达，按照公司要求，催促动力运行人员“勤观察，细调整”，加强与处调联络，作好负荷调配，力求电流平稳供应，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间

4、长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异常的情况很多，我主动和处调联络，理解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异常情况下的预防措施，及时 联络，话筒喊话提醒效应的迅速熄回，从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决消费中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把不平安的因素消灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析p 讨论消费中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故料想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故料想。四、遇

5、事冷静，处事果断，有效防止事故。一年来，工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事，是非清楚，公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告诉我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立即 联络四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电，然后打 联络六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机采取措施防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时催促车间值长，一定要专人对异常槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员配合做到

6、及时处理，屡次防止漏炉情况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，确保平安消费。消费管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂指导对我的信任，既然指导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起讨论把工作干好。截止到十二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理

7、方法上力求创新，主动查找消费管理中出现的破绽，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证消费任务的顺利完成。2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司开展壮大的需要。3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监视力度。4、常做多做事故料想，进步对突发事件的应变才能，保证消费平安。5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。6、充分发挥调度职能，进步工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名指导始终

8、要把工作与实际消费相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。员工2022年底工作心得总结2_年是跌宕起伏的一年，在这波浪似地经济浪潮中完毕了_年。这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练，渐渐地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在指导和同事们的悉心关心和帮助下，我通过自身的不懈努力，虽然在工作根底上增长了很多技术知识而且汲取了许多工作经历，但仍存在了许多缺乏。通过消费一线这半年的理论深深体会到搞好班组管理对搞好企业平安消费、产品质量提升、节能降耗、进步经济效益等方面都有着极其重要的现实意义，在以后的工作中我会将在以下几个方面多下功夫多进步：1、进步自身素质程度班组长是

9、一线消费的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，我的管理程度和自身素质的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目的的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对消费的产品质量负责，对上级的上传下达的指标负责;其次要懂消费流程、熟悉知识、技术过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。2、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细那么来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。例如，工作出色的班组成员，我在制定效益奖分配时，就考虑给他们多奖

10、励一点。假设工作失误，我们就要按规定进展考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩清楚，使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断进步班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证平安消费的重要措施，是对班组成员高度负责的表达。同时自己要处处以身作那么，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。3、进步班前会质量班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：a当天的消费方案、作业任务;告知班组成员当天的工作任务，要有心理准备;b每班发生的异常

11、状况;告知班组成员发生的异常情况，让班组成员在工作过程中有警觉感，会尽量防止异常情况的再次发生，保障人身和设备的平安;c对班组成员个人或班组进展口头表扬;调动班组成员的工作积极性，表扬可以是一件很小的事，但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬，感觉工作能表达自己的重要性，增强了自尊感，激发了其工作积极性，在工作过程中能自觉把工作做好;d对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。让班组成员加深对企业的理解，培养对企业的感情;e加强平安根底管理;平安是各项工作的大事，往往消费过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应该坚决杜绝，对于平安班组在会前和班组消费的同时要深化的进展

12、平安教育和改正工作中不良的行为习惯。4、及时沟通、理解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比方有的人学历是大专，自持学历高，认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干;有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚;还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽一样，时间长了，这些小问题假设得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进展沟通，理解他们的思想动态，根据每个人的详细情况，进展谈心并解决问题。比方，班组长可以让仔细认真的

13、班组成员多干细活;大大咧咧的班组成员多干粗活;针对新进厂班组成员可以开展“以老带新，一帮一结对子”的活动，让新班组成员尽快适应岗位工作;针对老班组成员“耍滑”问题，可以采取轮流换岗做业的方法，同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。总之在以后的工作中我会多沟通、多观察、多考虑。思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上清楚。不断进步班组管理程度，提升班组的凝聚力和作业程度，保质保量完成上级上传下达的消费任务，为

14、隆基的开展多做奉献。员工2022年底工作心得总结3本人于_年9月来我公司，在这一年中，在公司指导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作形式上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将_年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、狠抓平安管理，减少事故发生。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然才能有限，但肩负着员工的生命平安的重任。特别是在公司筹建过程中，对于平安工作从未放松。2、保证产品质量，进步产品品质。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控

15、制方面一直不敢有所松懈，对于消费过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。3、加强班组建立，进步班组管理力度。公司成立的时间不长，班组建立的起步很难，但在我的积极带着下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项消费任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的进步，并且进步了班组的凝聚力。4、加强自身学习，进步业务程度。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的指导学习，向同事

16、学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。5、积极参与车间改善活动。消费车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许

17、多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法公司筹建到如今，虽然在不断的努力下获得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出：1、班组管理方面。虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术程度有待进步;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是指导的错。没有高程度的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决进步班组员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅进步工作技能还要进步成员

18、的综合素质。2、质量控制方面。质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3、平安消费方面。平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳

19、动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。三、_年工作方案

20、新的.一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必须拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真进步业务程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。因此以下几点是重点开展方向：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好指导的助手。3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛。4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。最后，再次感谢指导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位指导的关心与厚爱，谢谢!员工2

21、022年底工作心得总结4在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，_年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司指导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了指导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请指导及同事提供珍贵意见。一、一年来的工作表现我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘

22、于奉献、老实敬业。二是锤炼自身努力进步本职业务程度。经过一年的学习和锻炼，我在工作上获得一定的进步，利用积极工作汲取经历的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向指导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理程度上有所进步。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终务实脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重指导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力进步效劳程度。组里人员少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同

23、事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以致碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。如今想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去谅解公司和指导的难处。现如今工作的环境和条件已改善，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力

24、量，协助做好工作。三、今后的努力方向深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好消费工作。以人为本理性管理。班组成员多，年龄间隔 大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，进步思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，到达共同努力、共同进步。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密配合，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力量。员工2022年底工作心得总结5我作为_卷烟厂制丝车间消费乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标

25、任务，现将工作总结如下：一、岗位责任概述：1、按消费方案和工艺技术文件，科学、合理地组织消费，及时解决消费中突出问题。2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。3、加强班组管理，以班组标准化建立内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断进步班组科学管理和民主管理程度。4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动。5、搞好平安教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保规和操作规程，坚持做到平安文明消费。6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动。7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项根本原那么，遵守社会公德和职业道德。二、_年主要工作表达:_年是川渝公

26、司成立的第十年，我们消费乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间指导的正确指导和指引下，在全班员工严密团结和奋斗下，以“标准、高效、更好”为追求目的，以人本管理为打破口，实在转变思想观念，结实树立开展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底管理更上一个新的台阶。较好地完成了厂、车间下达的各项消费任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到进步。现将一年来主要工作述职：1、建立了一套符合我们班消费运行的新线运行形式。二次创业初期，有许许多多需要我们考虑的问题，如何有效归范消费中各种细小环节是我们当前的根本任务，需要我们首先将所意料的各种环节进展标准和部署，以便员工

27、们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步进步各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行形式，来适应我班的经营活动，以便进步班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和理论，总结出一套较为适宜我班的运行形式。2、建立了新线设备保养制度。“产品质量的表达在现潮，我们车间一向注重车间形象，如今我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保

28、养的规章制度来标准现场管理。3、严格执行消费调度指令，认真组织消费。一个企业的消费是否可以正常进展，取决于消费调度的合理调度，我们消费班坚决服从消费调度指令，为全面完成全年的消费任务打下基矗首先，在实际消费过程中班组可以很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和进步工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资进展合理安排，认真组织消费，今年同期消费产量比去年增长百分之十以上;其次，班组为进步班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换时机，使员工们的综合素质得到进一步进步。4、确保“_版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严

29、格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶_版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际消费过程中，我们主要通过员工的互相配合来控制产品质量，前后工序互相监视、互相验证，使产品质量得到较好的控制。5、强化班组管理，搞好班组文化建立，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力标准,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团

30、体能否发挥好整体作战才能的关键，所以我们组织了两次非常有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了理解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进展过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处于这个整体之中，互相配合、互相理解，为将来的工作打下了基矗。6、作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织消费的关键，但这也是资中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的详细做法是：首先，通过和员

31、工的接触，理解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求;其次，通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作程度能得到一定进步，并且实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间指导的正确指导下，可以完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美妙。员工2022年底工作心得总结6回忆_年的财务工作，财务部在老总的直

32、接指导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要务实事求是，严以律己，圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为_的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重

33、要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1.资产管理：我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2.债权债务管理：对酒

34、店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3.监视职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密衔接，互相监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进展监视，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进展严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。(3)加强客房部本钱控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4.

35、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1.对内：协助指导班子控制本钱费用开支。(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节省费用开支。(2)合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级指导提供所需要的经营数据资料，为指导决策提供了根据。对本部门所属的收银员认真教育，催促其尽力配合经营部门的工作。2.对外：及时理解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3.及时填制酒店的纳税申报表，按时申报

36、纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进展沟通并解决。4.按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5.积极配合集团财资管理处及法规审核处的结合检查工作，做好各项解释工作。6.对收据及发票的领、用、存进展登记，并认真复核管理。7.参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断进步自身的业务素质，更好的为企业效劳。_年是“_”的第_年，也是_开展的关键一年，我们将已崭新的相貌迎接一年的工作，在总经理的指导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美妙明天共同努力。在_年

37、，财务部将：1._年财务预算方案工作。根据集团公司及酒店指导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标积极开拓稳妥的原那么，编制酒店_年财务预算。并且，根据集团公司下达的_年任务指标，层层分解落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的方案任务进展逐月检查和分析p ，及时发现各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司指导制定经营决策提供重要根据。2._年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计

38、决算工作任务。3.做好_年收入、费用方案及经营方案。4.组织财会人员继续学习新会计准那么，进步财会人员业务技术程度。5.进一步搞好财务部财会量化工作管理。员工2022年底工作心得总结7转眼间我们送走了_年迎来了崭新的_年。回忆这期间的工作情况，还是收获颇丰，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：一、主要工作情况作为单位出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：1.现金业务本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失，可以确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计

39、主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。2.银行业务日常与银行相关部门联络严密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记帐。3.本职工作对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，根据财务主管提供的根据，及时发放员工报销和

40、其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并互相牵制的意识;也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失的意识。4.厉行节约，保证采购科学合理由于指导的信任，本人还担任办公室后勤物品采购工作。本着厉行节约，保证工作需要的原那么，我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资，科学调度，合理调配，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，获得的效果。5.廉洁自律，力树财会工作形象财务工作是重

41、点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。二，存在缺乏和下年度工作方案1.存在缺乏在公司指导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思想认识，还是工作才能都有了进步，但差距和缺乏大有存在的。比方：一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性2.下年度工作方案_年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己做了以下方案

42、：(1)进步自身业务才能。在上级部门的正确指导下，勤奋学习，扎实工作，继续加强学习。深化学习理论科学开展观理论。同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要立足公司开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，为指导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与和决策才能。(2)发挥协调功能。财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实，对于职责外的工作，也要义不容辞的承担起来，保证各项工作的全面推进。(3)发挥主观能动性财务工作的程序性

43、要求很强，所以在工作中要保持头脑清醒，分清主次、不怕费事，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。三、小结回忆这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责;另外，我能有如今这点小小的进步，这都得益于指导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了指导的关心和期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的理论经历。作为一名普通的员工，我的工作是再普通不过了，象我这样能做好自己本职工作的同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级指导的关心和大力支持，采取各种灵敏多变的方式和方法

44、去解决各种不同的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样，尽自己的努力希望对公司能有所奉献。我想，普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真汲取经历，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的开展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待指导和前辈可以多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步开展和壮大发挥自己

45、应有的作用。最后，我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和指导，有了大家这样的好同事好指导，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望!员工2022年底工作心得总结8繁忙的_年已经过去，这一年里，在中心指导和计财处指导的带着下，在各位同事的帮助下，我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度，较圆满地完成。_年，我自觉服从组织和指导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作1.及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，记账并粘贴凭证近四

46、千张、装订凭证近70本。2及时准确地编报了各月会计报表，每月1份、每份7种，并对财务收支状况和能使用情况进展了5次认真分析p 和考虑。3.及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，定期向统计局报送。4.完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加标准、整洁。5.新增设了资产负债、收入和支出、主要能和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账，并及时跟进和更新数据。6.配合中心各科室完成政府采购17次，及时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。7.承担了并完成了个税、营业税的申报与缴

47、纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。8.每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进展。9.以认真的态度积极参加_点培训，做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置，利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重，根本上每天都得在电脑前坐6-8小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。10.积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。11.对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。12.其它日常事务性工作。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1.通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体

48、，加强政治思想和品德修养。2.认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事;3.努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作;4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合才能不断得到进步。三、存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏：1.理论程度不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规

49、的系统学习，导致了会计根底知识和会计根底工作缺乏，影响来工作程度的进步。2.忙于应付事务性工作多，深化讨论、考虑、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。3.只干工作，不擅长总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学惯用科学的方法，善总结、勤考虑，逐步到达事半功倍的的效果。四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1.不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产，有时候发现它已没有使用价值了，必须及时得到更新。2.会计工作不仅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监视

50、。必须积极参与到单位各项工作中。都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。认真总结一年来的财务工作，并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类、按规定录报财政供养人员信息;办理人事工资审核等。3.勤勤恳恳做好指导交代的其他财务工作。员工2022年底工作心得总结9光阴似箭，一年又过去了。回首这一年，本人在工作岗位中勤勤恳恳、脚踏实地，做好本职工作的同时也较为积极地配合各部门的工作，根本完成了所里下达的工作任务，现将全年的工作情况作如下总结，希望与大家共勉。一、日常工作情况1、每个工程及时入账，及时开具相应发票，提醒相关人员及

51、时递送发票并做好签收手续，将业主的签收单据妥善存放。列出工程未收款信息，协助跟进设计费的支付进度;2、每月按时做工资表，提给所指导校核并经过院里综合科、财务科及院长审核批准后，及时地发放给每位员工;3、每月定期提醒大家做好因工作支出的报销手续，搜集并认真核对每一张报销凭证，做到及时报销，及时记账，为日后统计所里的本钱支出做好充分准备;4、严格按照财务制度做好每月的收入和支出情况表格，按时提供会计做账所需的凭证、票据及相关数据，协助会计及时完成必要的报税手续，整理财务的相关资料并进展分类存放;5、严格按照财务制度做好每月月底的现金清点工作，与会计一起进展相关数据的对接及核准，保证账目的准确、明晰

52、、透明;6、每月按时做好下个月的用款方案，为所里合理支配日常开支、保证款项的良好运转提供了较为可靠的根据;7、做好年度工程资金回款列表、收支明细及年终用款方案，为所里进展财务本钱核算、业务得失分析p 、工程追款进度提供良好的保障，也为所里展望新年、明确新一年的目的和任务提供相对准确的数据支持;8、与院财务科保持较为严密的联络，及时理解并传达院里财务制度的最新动向，学习领会财务制度要求，根本保证了与院财务科各项工作的顺利对接，较好地维护了我们所在财务上的权益;9、协助行政专员黄毅进展工程资料的整理及归档，保管所里印章并登记用章情况，确保院里对印章使用的要求得到有效执行;10、按时缴纳办公场所的房

53、租、物业、水电、宽带、固话及挪动 等所需费用，按需订购工作所用的报刊书籍、软件硬件、办公文具、饮用水、卷筒纸、洗手液、洗洁精等等，定期处理工作中产生的废纸张、废报纸等物品。尽量为大家营造一个良好的工作环境，为所里开展日常工作提供有力的后勤保障。二、个人缺乏与加强本人在工作中还存在许多缺乏，希望大家多沟通交流，批评指正，齐心协力使我们五所更加团结，更加强大。首先，对财务制度还缺乏系统的认识。我将努力加强财务知识的学习，力求尽快掌握最新的会计准那么、税法细那么及相关的法律知识。除了书本上的知识，网上也找一些讲座视频，学习业务精英们的经历心得，我还将虚心向本行业的朋友、前辈请教，争取理论结合实际，使自己的业务程度不断进步。其次，一些工作做得不够细致。比方说，收支明细表中的某些分项过于笼统，不能很明晰地反映出工程所需的信息。这方面，我会努力钻研，同时结合设计行业的特点，尽可能把收入和支出的每个环节细化，但又不会过于琐碎，主要目的是让各种财务报说明晰、明了，便于统计，使其对我们所的整体运营能真正起到指导性的作用。最后，有时会情绪化。这也是我的一个缺乏，工作中偶尔会出现不耐烦的情况。其实更多时候我没有别的意思，只是心烦了不注意自己的语气，希望大家谅解。今后，我会尽量控制好自己，不把生活中的情绪带到工作中，遇到事情大家好好商量，好好沟通，都是为了把工作做好，把团队建立好。三、提议又过