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文档简介

1、11/12杜邦财务分析案例一、公司概况光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。该公司生产的浮法玻璃,汽车安全玻璃以及高档铅品质玻璃器皿在国内具有较高的市场占有率。该公司还十分重视战略重组,大力推行前向一体化和后项一体化,使公司形成了一条由原材料供应到产品制造再到产品销售一条龙的稳定的价值生产链。由于该公司战略经营意识超前,治理得法,使公司规模迅速扩展,销量和利润逐年递增,跃居国内排头兵位置。但由于近两年企业扩展太快,经营效率有所下降。该公司为了把握以后

2、,对公司以后几年面临的市场和风险进行了预测。预测结果表明,在以后的近几年里,伴随国民经济的快速进展,安居工程的启动以及汽车工业的迅猛崛起,市场对各种玻璃的需求巨增,这种市场进展势头对公司带来了千载难逢的进展机会。预测结果还表明,公司以后面临的风险也在逐步加大,国内介入浮法生产线的企业逐渐增多,国外玻璃生产公司意欲打入中国市场,重油和能源的涨价等,这些都会给公司的以后市场、生产经营和经济效益提出严峻的挑战。二、案例问题及资料公司为了确保在以后市场逐渐扩展的同时,使经济效益稳步上升,维持行业排头兵的位置,拟对公司近两年的财务状况和经济效益情况,运用杜邦财务分析方法进行全面分析,以便找出公司在这方面

3、取得的成绩和存在的问题,并针对问题提出改进措施,扬长避短,以利再战,实现公司的自我完善。公司近三年的资产负债表和损益表资料如下:资产负债表 金额单位:千元资产负债及所有者权益项目金额项目金额前年上年本年前年上年本年流淌资产合计39840015292001745300流淌负债合计395000493900560000长期投资142006860020900长期负债合计3140086200128300固定资产净值313200332300473400负债总计426400580100688300在建工程2151031600129500递延资产6900无形及其他资产147500155500所有者权益合计32

4、091016291001843200资产总计74731022092002531500负债及所有者权益合计74731022092002531500损 益 表金额单位:千元金项目金额前年上年本年一、产品销售收入881000948800989700减:产品销售成本316400391000420500 产品销售费用99005270043500 产品销售税金953009960089000二、产品销售利润459400405500436700加:其他业务利润减:治理费用16490010700097200 财务费用13400360018500三、营业利润281100294900321000加:投资收益 营业外

5、收入减:营业外支出四、利润总额281100294900321000减:所得税843308847096300五、净利润196770206430224700三、案例分析要求1计算该公司上年和本年的权益净利润,并确定本年较上年的总差异2对权益净利率的总差异进行总资产净利率和权益乘数的两因素分析,并确定各因素变动对总差异阻碍的份额。3对总资产净利率的总差异进行销售净利率和总资产周转率的两因素分析,确定各因素变动对总资产净利率的总差异阻碍的份额。4对两年销售净利率的变动总差异进行构成比率因素分析,找出各构成比率变动对总差异的阻碍份额。5运用上述分析的结果,归纳阻碍该公司权益净利率变动的有利因素和不利因素

6、,找出产生不利因素的要紧问题和缘故,并针对问题提出相应的改进意见,使这些改进建议付诸实施,能促使该公司的生产经营治理更加完善,竞争力更加提高。杜邦财务分析案例参考答案(一)计算该公司上年和本年的权益净利率并确定本年较上年的总差异1上年权益净利率= 206430 / (320910 + 1629100)/ 2 = 206430 / 975005 = 21.17%2 本年权益净利率 = 224700 / (1629100 + 1843200 )/ 2 = 224700 / 1736150 = 12.94%3权益净利率本年较上年总差异 = 12.94% 21.17% = -8.23%计算结果表明本年

7、较上年权益净利率下降了8.23% (二)对权益净利率的总差异进行总资产净利率和权益两因素分析,并确定各因素变动对总差异阻碍的份额。1上年权益净利率 = 上年总资产净利率 上年权益乘数 = 206430 / (247130+2209200)/ 2 (747310+2209200) / 2/975000 = (2063400 / 1478255 ) (1478255 / 975005 ) = 13.96% 1.5162 = 21.17% 2. 本年权益净利率 = 本年总资产净利率 本年权益乘数 = 224700 / (2209200 + 2531500 )/ 2 (2209200 + 253150

8、0)/2 / 1736150 =(224700 / 2370350) (2370350 / 1736150) = 9.48% 1.3653 = 12.94%3. 由于总资产净利率变动对权益净利率的阻碍 = (9.48% 13.96%)1.5162 = -6.8%4由于权益乘数变动的权益净利率的阻碍 = 9.48% (1.3653 1.5162)= -1.43%(三) 对总资产净利率的总差异进行销售净利率和总资产周转率的两因素分析,确定各因素变动对总资产净利率的总差异的阻碍份额。1上年总资产净利率= 上年销售净利率上年总资产周转率 = (206430 / 948800) (948800 / 14

9、78255 ) = 21.75% 0.6418 = 13.96%2本年总资产净利率= 本年销售净利率 本年总资产周转率 = (224700 / 989700) (989700 / 2370350) = 22.7038% 0.4175 = 9.84%3. 总资产净利本年较上年总差异 = 9.48% 13.96% = -4.48%4销售净利率变动对总差异的阻碍 = (22.7038% - 21.7879%) 0.6418 = 0.608%5总资产周转率变动对总差异的阻碍 = 22.7038% (0.4175 0.6418 )= -5.09%(四)对两年销售净利率的变动总差异进行构成比率分析,找出各

10、构成比率变动的对总差异的阻碍份额1.本年较上年销售净利率总差异 = 22.7038% - 21.757% = 0.947% 2.由于销售成本的变动阻碍 = (39100 / 948800)- (420500 / 989700)= 41.2099% - 42.4878% = -1.2777%3.由于销售费用率变动阻碍 = (52700/ 948800)- (43500/ 989700)= 5.5544% - 4.3953% = 1.1591%4.由于产品销售税金变动阻碍= (9960 / 948800)- (89000 / 989700)= 10.4975% - 8.9926% = 1.5049

11、%5.由于销售治理费用率变动阻碍 = (107000/948800)- (97200/989700)= 11.2774% - 9.8212% = 1.4562%6.由于销售财务费用率变动阻碍= (3600/948800)- (18500/989700)= 0.3794% - 1.8693% = -1.4899%7.由于销售所得税金率变动阻碍= (88470/948800)- (96300/989700)= 9.3244% - 9.7302% = -0.4058%8.汇总差异= (-1.2777%)+1.1591%+1.5049%+1.4562%+(-1.4899%)+(-0.4058%)= 0

12、.947%(五)通过上述分析可知,该公司的权益净利率本年较上年减少了8.23%,阻碍此总差异的直接缘故要紧有总资产净利率和权益乘数,计算结果表明,此两种因素从总体看均为不利因素,其中总资产净利率下降阻碍份额为6.8%,权益乘数下降阻碍份额为1.43%。关于权益乘数下降所引起的对权益净利率阻碍,今后可考虑适当增加负债,利用财务杠杆来改善权益乘数,以提高权益净利率。引起总资产净利率下降的要紧缘故是总资产周转率的延缓,关于那个不利因素,今后要通过强化企业治理,优化资源治理。缩短生产经营周期,以加强资金周转来解决。在总资产净利率下降那个不利因素中也有积极的一面,即销售净利率提高的积极阻碍被总资产周转率下降所产生的消极阻碍所掩盖。销售净利润的上升总体来看,是积极因素,引起其上升的有利因素要紧有三个:销售费用率下降,销售税金率下降和销售治理费用下降。然而也应该注意,在销售上升的积极因素中,也包含了三个不利因素,即销售成本率、销售财务费用率和销售所得税

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