2022年工程建设指挥部工作总结及工作思路

1、第PAGE23页共NUMPAGES23页2022年工程建设指挥部工作总结及工作思路_年是我部组建运作的第一年，也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来，我部在各级党委、政府的关心支持下，在工程建设领导小组的指导协调下，全体干部职工坚持以_为指针，紧紧围绕“力争_年建成”的总体建设目标，以确保工程安全、质量，不断加快建设进度为己任，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路，团结务实、攻难克坚，如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有：1、年度计划超额完成。全年完成投资_亿元，累计完成投资_亿元，超额完成预定的至年底累计完成投资_亿元的目标，超额完

2、成计划投资9.3。西堠门大桥于_月_日全面复工，全年完成投资_亿元，累计完成投资_亿元，为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至_米(标高达到_米)，占塔身设计高度的61；北锚完成砼浇筑_米3，为锚碇工程量的80；南塔塔身浇筑至_米(标高达到_米)，占塔身设计高度的71.8；南锚完成砼浇筑_米3，为锚碇工程量的83；完成南引桥基础及下部结构施工；生产主缆用全部盘条_吨；生产主缆用镀锌钢丝_吨，为工程量的82；钢箱梁标准梁段开始板单元加工。金塘大桥正式动工，全年完成投资_亿元，累计完成投资_亿元，为总投资的8。钢管桩试桩工程于_月_日实施，至年底90根试桩已全部打入，并浇筑完成_个承台；主通航孔桥

3、下部结构工程施工和_米跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年_月和_月先后启动。3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检，分项工程合格率达到100。4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展，成效显著。一年来，我部主要做了以下几个方面的工作：(一)积极争取各级领导关心、支持，基本理顺了三大关系，为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下，较顺利地完成了一期工程与二期工程财产、土地、资料等移交工作，基本理顺

4、了省、市指挥部之间的关系。二是根据省政府专题_号和_月_日召开的_省舟山连岛工程建设领导小组第一次会议精神，经过与项目公司多次磋商并经省厅协调，于_月底签订_舟山大陆连岛二期工程项目委托建设管理协议，为工程建设管理工作提供了法定依据，基本理顺了建设管理体制。三是在省厅和市政府的协调和省有关部门的支持下，多次赴宁波就镇海侧登陆、施工海域管理等有关事宜与宁波海事、船检、规划、农业、港口等部门沟通，妥善落实了金塘大桥钢管桩试桩工程和主通航孔桥下部结构施工的各项政策处理工作，基本理顺与宁波有关各方的关系。与此同时，我们还进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系，凝聚各方力量，齐心协力抓好工程建设。目前，

5、“一桥五方”配合密切，合力明显增强。(二)加强领导，健全机构，完善制度，不断增强建设管理力量。根据有关规定和工作需要，核定了指挥部机构，设置了内部职能处室；建立了指挥部党委和_，充实、调整了领导班子成员，选举成立了指挥部工会、职工技术协会和党、团支部；聘任了一批中层干部，完成了员工的岗位聘用，形成了党、政、群三位一体的_管理体系。为保障各项工作及时、全面走上正轨，借鉴兄弟指挥部的做法，结合指挥部建设管理工作实际，先后制订了指挥部及内设各机构的工作职责以及会议、公文处理、后勤管理等方面的_多项制度，出台了人员聘用、建设资金管理等多项暂行办法，规范了工程计划、招投标、质量管理等七大类共_项工作流程

6、。同时，根据西堠门大桥、金塘大桥这两座世界级桥梁工程的建设特点和技术难点，为从容应对各项技术难题和挑战，不断强化技术支撑。除充分发掘现有技术人员潜力，搞好在职培训外；还积极争取各有关单位和桥梁专家的支持，采用借调、招聘等各种方式，引进了近_名桥梁建设工程的专业人工程建设指挥部工作总结及工作思路第2页才和其它相关专业的实用型人才，并聘请了杨盛福等七位国内著名桥梁专家担任指挥部的常年技术专家。(三)力促前期，加速在建，加快项目建设进度。前期工作以加快西堠门大桥、金塘大桥勘察设计阶段的各项工作为重点，除完成设计文件的完善和评审外，还落实了西堠门大桥项目相关的风洞试验、锚箱试验、节段模型试验等多项专题

7、研究工作，并_开展了西堠门大桥主缆性能、索鞍及索夹制造工艺、节段模型风洞试验、钢箱梁制造与加工工艺和金塘大桥钢管桩防腐技术等多项评估、评审工作。同时，以规范、有序、扎实、细致的工作作风，继续推进各项招标工作。截至目前，已完成的主要施工、监理招标项目有：西堠门大桥上部结构_施工，金塘大桥主通航孔桥下部结构施工，非通航孔桥钢管桩制造，钢管桩防腐施工，钢管桩打入、承台墩身施工，金塘侧引桥及东通航孔桥施工，_m连续梁桥、西通航孔桥施工，非通航孔桥箱梁、墩身预制，_m预制箱梁_及相关的施工监理招标。其它主要标段的招标工作也正按照工作计划部署、开展中。工程建设紧紧围绕西堠门大桥、金塘大桥总体实施计划和_年

8、工程计划，抓紧落实工程复工和开工的各项准备工作，如期实现复工、开工目标。针对各标段的建设特点，狠抓关键环节，突出重点，加强督办，实行目标控制，严格落实施工、监理单位月报制度，通过召开工地例会、现场办公会、专题会议等形式，及时研究解决工程建设存在的各种问题，确保各标段施工按预定目标稳步推进。(四)牢固树立质量意识，狠抓措施落实，确保工程优质。坚持“确保设计质量、加强现场监管、强化科技支撑”的工程质量管理方针，严格把好工程建设质量三道关。一是设计质量关。督促设计单位认真吸取专家_意见，充分消化专题研究成果，严格遵循技术标准，统一_标段互验，规范设计审核，确保各种设计参数取值合理，工程结构、施工_安

9、全可行。二是现场监管关。严格贯彻“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质保体系，以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，坚持超前管理、预先控制的原则，督促施工单位规范施工。工程管理和质监人员在省、市两级质量监督组的直接指导下，对施工全过程进行跟踪检查，对重点分项、分部、关键工序和隐蔽工程进行重点检查，确保工程质量始终处于受控状态。三是科技保障关。依托指挥部_位常年技术专家和省、部技术专家咨询组_位成员的_智慧，及时解决工程设计、施工中的重大疑、难问题。初步建立起集项目报批、_、阶段评估、成果鉴定、推广应用于一体的科研项目全过程管理体系。制订了项目科研攻关总体计划，落实了“西堠门大桥抗风性

10、能及风荷载研究”等三个项目成果专家鉴定的各项准备，并_完成“钢桥梁电弧喷涂层纳米改性封闭剂研制及工艺性能研究”成果的专家鉴定；完成了“大跨径悬索桥应用国产_mpa主缆索股技术研究”等五个项目的申报，并获准列入_年省厅科技计划项目。另外，指挥部还狠抓施工、监理单位工地试验室的规范化和标准化建设，加强检查、监督，确保试验检测结果准确、可靠，真正达到以数据控制工程质量的目的。(五)健全体系，加强宣传，严格管理，确保施工安全。安全责任重于泰山。我部始终把安全施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，加强_管理，实现全年无一起重大安全责任事故。一是建立健全安全保证体系。成

11、立了由指挥部领导班子全体成员参加的安全领导小组和“三防”工作领导小组，建立了由指挥部安保处、监理单位安全处、施工单位安全部和现场安全员组成的四级安全管理网络，层层签订安全生产目标责任书，从体系上保证了安全监控网络覆盖到工程建设的每个环节。二是加强安全生产宣传。以“全国安全生产宣传月”活动为契机，全面部署“遵章守法、关爱生命”为主题的安全生产教育活动，营造了“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。及时传达省、市安全工作会议精神，加大安全生产工作在工地例会的分量，做到未雨绸缪、警钟长鸣，确保安全生产之弦不放松。三是强化现场管理。下大力气狠抓_施工、高空作业、高边坡作业、特种作业等安全管理工作，采取召

12、开现场会、_检查等形式，专题研究部署安全工作。根据海上施工特点，及时增加警戒船只，坚持二十四小时巡逻。积极争取宁波、舟山海事部门对工程建设的支持，为金塘大桥水上施工安全提供保障，于去年_月_日签订了舟山大陆连岛工程金塘大桥水上安全监督配套设施及监督管理协议。在去年台风频繁，尤其是“麦莎”、“卡努”严重影响我市的情况下，连岛工程各建设工地由于应急防范得当，未发生人员伤亡事故，经济损失也降到最低限度。(六)加强廉政建设，落实立功竞赛，党员先进性教育取得实效。指挥部组建不久就及时建立了_监察室，配设了专职干部；和市检察院一起_开展以“工程优质、干部优秀”为主要内容的“双优”争创活动，制订实施方案和具

13、体工作计划，签发创“双优”_；制订了党风廉政建设工作要点等多项廉政建设制度，加强对党员干部、重点岗位工作人员的廉政教育。重大决策坚持民主集中制，合同招标全部进入舟山市招投标中心，实行回避制度和监察、公证部门全过程监督，并主动邀请舟山市检察院进驻工程建设工地，参与工程廉政监督。深入开展标准化工地创建，精心落实以“比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新、比廉洁”为主要内容的重点工程立功竞赛活动，对参赛单位_年度考评，肯定成绩，指出不足，提出完善意见，兑现考核奖，激发了参赛单位的热情。根据市委统一部署和市交通委党委安排，认真开展党员先进性教育活动。坚持“统筹安排重教育、结合实际促教育、创新载

14、体活教育、强化措施保教育”的方法，_开展了到工程建设现场重温入党誓词、到条件最为艰苦的老虎山体验建设者的艰辛、为连岛工程建设者奉献一份爱心等活动。在为期三个月的教育活动期间，共_安排各类学习、教育活动_余次，在繁忙的工程建设中较好地完成了先进性教育活动的各项任务，切实做到了学习教育和推动工作两不误、两促进。去年，我们还运用各种形式加强宣传、信息工作，组建了通讯员队伍，创建了连岛工程建设简报和门户网站，_了多次专题宣传，扩大了连岛工程建设在全市乃至省内的影响。一年来，连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设虽然取得了一定成绩，完成了年度工作目标，但依然存在一些问题和困难。主要有：1、工程建设工期紧、任务

15、重，确保质量与加快进度之间的矛盾突出；2、跨区域施工涉及宁波方众多部门，政策处理压力很大；3、工程建设规模大、标段多、技术要求高，现有技术力量不足；4、金塘大桥跨海距离超长，海上施工安全隐患突出。二、_年工作计划_年是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全线启动的一年。做好全年的工作，对于实现连岛工程总体建设目标至关重要。为此，我部将继续以_为指针，全面落实_，紧紧围绕“干一流工作，创一流管理，建一流工程，育一流人才”的建设管理目标，进一步提升勘察设计理念，强化精细管理，科学_调度，加强工序控制，狠抓生态环保，打造精品工程，确保工程建设整体有序推进，为工程的安全、优质、高效、环保、廉洁建成

16、奠定坚实的基础。主要目标是：进度目标：全年计划完成投资_亿元，累计完成投资_亿元。其中，西堠门大桥全年计划完成投资_亿元，累计完成投资_亿元，占总投资的60。主要形象进度为：塔、锚完工；完成索鞍_和猫道架设，开始主缆架设和钢箱梁制造。金塘大桥全年计划完成投资_亿元，计划累计完成投资_亿元，占总投资的34。各个标段施工全面展开，完成以下主要形象进度：1、主通航孔桥主墩桩基工程量的70；2、东、西通航孔桥主墩桩基工程量的60；3、_米跨连续梁桥桩基工程量的45；4、非通航孔桥钢管桩沉桩900根，累计沉桩990根；5、预制箱梁完成试制，完成预制_片。2、质量目标。工程质量始终处于受控状态，全年无一般

17、及以上质量事故。分项、分部合格率100。3、安全目标。实现工程安全生产的“无缝衔接”和“无缝管理”，确保不发生重特大安全责任事故。4、环保目标。确保施工场地选址和防护符合环保要求，水土保持措施到位，各项污染物达标排放。5、党建、文明创建目标。形成具有强大凝聚力和鲜明精神特色的建设_，干部职工具有强烈的献身连岛建设事业的决心和信念；全面开展立功竞赛和文明施工竞赛，涌现一批工程建设先进典型；强化廉政建设，确保无_案件发生。为此，我部将主要做好以下工作：(一)狠抓进度管理，确保计划稳步实施。一是严格按照工程年度计划任务，认真制订季、月、周计划，明确各项保障措施，做到科学_，精心安排，突出重点，整体推

18、进。二是突出工地例会和现场办公会的作用，认真细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位按照施工_计划和阶段施工计划安排施工，合理安排、科学利用合同工期。三是严格合同管理。督促施工单位上足人员、设备，确保形成生产规模。四是加强对合同允许的分包和劳务合作的管理，杜绝非法转包和违规分包行为。(二)加强质量监督，严把质量关口。进一步完善政府监督、社会监理、企业自检的三级质量保证体系，督促施工、监理单位认真做好自检、抽检工作，落实经常性的质量检查措施，并认真配合省、市两级质量监督组开展质量检查和执法大检查。质监人员和工程管理人员坚持长驻工地，加强对施工材料、施工工艺及现场管理的检测和监管，切实做到按规

19、范施工，凭数据说话。(三)坚持工程建设与环境保护并举，严格落实环保要求。将设计阶段的环保理念延伸到施工全过程，广泛宣传并落实环境保护工作，确保堆料场、拌和站和弃渣场址的选择符合环保要求，力求“施工中最大努力减少破坏，施工后最大限度恢复”，以最大程度地减少工程建设对沿线生态造成的负面影响。加强环境监测，督促施工单位严格落实各项水土保持措施，确保各项污染物达标排放。同时，根据环保、水土保持大纲及其实施细则要求，适时开展工程全线施工环保检查。(四)强化监督指导，确保安全生产。一是进一步巩固“依法抓安全”的认识，严格执行国家、省、_建设工程安全管理规定，积极争取各级安全监管部门的支持，建立项目安全生产

20、长效监管机制。二是牢固树立“以人为本，安全至上”思想，加大安全生产教育培训力度，强化制度化、规范化管理。三是坚持“预防为主，防治结合”方针，进一步健全安全生产责任和保证体系，强化安全监管措施，尤其是要加大海上施工安全监管力度。四是规范开展项目安全生产评估工作，督促施工单位单独编制_施工、高空作业等专项安全施工方案。(五)以争创行业文明为抓手，营造工程建设的健康氛围。根据项目招标任务重、标值高的特点，坚持一手抓工程建设、一手抓廉政保障的方针，深入开展创“双优”活动，积极发挥检察院和监察部门的监督作用，坚决杜绝在工程招投标、资金拨付、材料采购等方面出现任何问题。做到事权、财权、_规范有序，透明运作

21、，确保违法违纪案件为零。重视党的经典理论和重大会议精神的学习、贯彻，全面开展重点建设立功竞赛和文明施工活动，锤炼一支素质高、思想新、作风硬、技术精的建设管理队伍。继续加大宣传工作力度，通过新闻媒体的宣传、监督，扩_岛工程建设的影响面，促进工程建设健康开展。(六)大力推进人才工程，深入开展科技研究。围绕工程建设管理这一中心工作，科学引进具有一定工作经验的工程建设专业技术人才，搞好在职培训，并继续与新参建单位协商，增加“外援”数量。坚持以德才兼备、实绩突出为原则，建立选拔、聘用中层及以上干部的良性机制，为各类人才的脱颖而出创造条件。注重依靠科技创新解决技术难题，依托省、部技术专家咨询组和指挥部常年

22、技术专家的强力支撑，继续深入开展各项新工艺、新技术、新材料的试验和专题研究，力争多出成果、快出成果，指导并应用于工程建设实践。工程建设指挥部工作总结及_年工作思路网，工程建设指挥部工作总结及_年工作思路。2022年工程建设指挥部工作总结及工作思路（二）篇一过去的_年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，_西过渡工程及西站房工程已开工建设，_站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下：一、加强学习培训，提高建设管理队伍素质建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁

23、路，又有_站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。一是通过集中_学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各专业知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力;二是通过送出去培训的方式，分期分批_专业技术人员及管理人员参加铁道部_的各类专业培训及管理培训，通过系统地学习专业知识及建设管理知识，提高人员的

24、管理能力和业务能力。一年_参加铁道部的专业培训三批_人次，参加建设管理培训三批_人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力;三是通过联合办学的方式，_全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达_人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度_培训，提高所有参建人员的素质;四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管

25、理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平;五是指挥部_施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感性的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。二、完善管理制度，为建设管理提供依据为规范工程管理，从工程开工建设前期便_开始完善工程管理方面的建设管理办法，从制定岗位责任制入手，细化了指挥部每名

26、工作人员的岗位职责，并学习其他建设项目好的管理经验，充分结合本项目实际，制定了本项目的建设管理办法，规范了施工用表格入手，并先后修定完善了变更设计管理办法、施工图现场核对管理办法、风险隧道管理办法、既有线施工管理办法，验工计价管理办法，制定了工后沉降评估实施细则等，并按照精细化管理、过程控制要求，在施工中不断补充完善。三、合理_施工，细化施工_设计在项目批复前便积极进行现场调查，并在项目初步设计批复后立即着手编制指导性施工_设计，并根据铁道部及公司要求，结合现场实际，定期调整施工_设计。兰新第二双线代建工程的指导性施工_设计便根据_年_月_日铁道部_的兰新铁路第二双线施工_专题_兰新铁路第二双

27、线将于_年_月30完成工程施工全部内容和子系统调试要求，在对全线进行了整体调查后，_编制指导性施工_设计，从人员、设备、投资等各方面统筹考虑，于_年_月完成了指导性施工_设计的编制，在结合一年的施工进展情况后，于_月初对施工_设计进行了调整，为更好地_施工提供了保证。另外，考虑到_站改造工程综合性强，子项目多，相互关联多，对运输干扰大等特点，根据指挥部的要求，在工程可研及初步设计_期便提前介入，先后多次与设计院就项目分包、施工_安排、过渡工程方案等多方面进行了沟通，并_设计院、公司业务部门、设备管理单位就四段一所的设备装备、_站二次过渡、拆除重建站段的过渡等进行了多次对接，并就动车运用所的建设

28、工期安排给铁道部主管领导进行了汇报。通过对整体工程的施工顺序，影响制约因素，施工难度，供图顺序，包件划分，征拆顺序等全面进行梳理，理顺了思路，形成了较为清晰的整体施工_安排轮廓。在_站房及_过渡工程初步设计批复后，积极_开展指导性施工_设计的编制工作，就站房施工中所必须的过渡工程与公司运输部门与设计院多次进行的沟通协商，制定了切实可行的实施方案，在保证施工的同时，将运输的影响最小化。四、增强设计联系，及时解决现场问题目前除初步设计未批复的_站改及相关工程为施工图招标外，目前已开工或已完成的建设项目均为初步设计招标，由于设计深度不够，在施工中难免存在供图不及时、现场施工问题较多等各类问题，为保证

29、工程顺利开展，加强与设计的联系。一是根据确定的指导性施工_设计，督促设计单位完善施工图，签订供图协议。由于初步设计招标造成施工图设计工作相对滞后，为此，根据指导性施工_设计，制定切实可行的供图计划，与设计单位分别就应急工程、兰新第二双线代建工程、_站房、_西过渡工程等签订了供图协议，截止目前兰新第二双线代建段已完成供图_份，应急工程施工图全部完成，_西过渡工程完成供图_份，_站房完成供图_份。二是制定设计联络会议制度。自_年_月全面开工来，坚持每月与设计召开设计协调会，_对设计供图、设计配合、设计方案及施工、监理中存在的施工图问题进行协调解决，并结合设备管理使用单位意见，提出优化建议。三是加强

30、设计配合管理。经过多次与设计院的协调，加强了设计现场指挥部的技术力量，配齐了相关专业，提高了解决现场问题的能力。四是根据铁道部施工图审核管理要求，委托具有资质的铁二院做为兰新第二双线委托具有资质的中铁二院进行代建段及_站房和_西过渡工程的的施工图审核单位，并将费用、委托情况报部工管中心审核。同时与设计、施工图审核单位建立了审核意见回复及复议制度，_施工图现场核对，目前代建段共完成_份施工图的审核工作，_西过渡工程完成_份施工图审核。另外考虑到_西过渡工程紧临既有线施工，为确保运营及满足使用要求，协调公司建管部_设备管理单位及业务部室对施工图进行了补充_，保证了施工图质量。五、规范工程管理，按照

31、建设程序_施工按照铁路建设程序做好工程建设管理工作。一是落实三电迁改、沿线立交、征地补偿、拆迁、取弃土场地、地下管线外部协议签订，做好征地拆迁、管线迁改、交叉跨越等外部协调工作，根据施工_设计，对工程部分管征地拆迁的工程师提出具体要求，明确征拆工作的轻重缓急，统筹安排工作;二是参与做好工程施工、监理的招标工作，完成了兰新第二双线代建两个标段、_站房及_西过渡工程、海矿代建工程的施工及监理招标。参加了勘察设计合同、施工图_合同、施工合同的签订工作并对设计费、施工图_费支付进行签认;三是除负责_编制指导性施工_设计外，对施工单位申报的兰新第二双线代建标段、_西过渡工程、应急工程、海矿代建工程的实施

32、性施工_设计进行了审批。并对兰新第二双线的重点工程_隧道进口下穿高速公路段的施工方案_专家进行了_，对影响既有线运输的所有施工方案_公司业务部门进行了_;四是结合项目特点积极开展科研课题的研究。与_交大、设计院、中铁五局及工程部的其他专业工程师一起对难点工程_隧道开展科研课题的研究，就下穿高速公路段隧道的沉降控制及盐岩腐蚀性地质隧道的施工等课题开展研究，在完成施工的同时，不断积累工程经验;五是在建设项目前期准备工作完成后，积极与公司计财部联系，办理项目的开工报告，并对标段及重点工程的开工报告进行了审批;六是_设计、施工、监理单位进行交桩，督促施工单位进行复测，并按要求督促施工单位做好工程测量控

33、制网cp0、cpi、cp及相应高程控制网的维护管理工作，为测设cp及变形观测网建设提供了基础资料;七是在主要施工图完成后，_设计院对施工、监理单位就站前及站后分别进行了全面的技术交底，使施工单位进上步明确了设计意图，以便更好地_施工。另外，对重、难点工程如_隧道及技术重点部分如风险隧道的超前地质预报等_进行了专项技术交底，进一步规范了施工;八是对现场施工情况进行检查，及时协调现场施工中存在的问题。按要求完善设计变更工作，对ii类变更及时完成资料的整理及归档，截止目前隧道ii类变更发生_处，桥涵发生_处，路基变更发生_处;九是做好工程技术资料的工作，做到基础资料随时整理，对已竣工的应急工程及时_

34、验交及技术档案的移交工作;十是建立了会议制度，针对不同的项方目定期_召开交班会，并要求设计、施工、监理、第三检测共同参加，现场解决问题，提高的工作效率。存在的问题：一是代建的兰新第二双线两个标段处于_市周边，征拆难度极大，而且代建长度虽只有_km，但却有全线最大跨的连续钢桁架桥跨兰西高速公路特大桥和地质条件复杂，埋深最浅的_隧道，这些工程项目既是重难点工程也是控制性工程，而且受征拆影响较大。截止目前，由于征拆、技术方案等因素影响，造成徐家庄隧道工期滞后6.8_月，_隧道工期滞后_个月，跨兰西高速公路特大桥工期滞后_个月，毛家寨特大桥工期滞后_个月，徐家庄隧道及毛家寨特大桥均处于架梁关键线路上，

35、如果不能及时完成将影响全线架梁，而_隧道及跨兰西高速公路特大桥会成为全线的控制性工程。二是由于施工图设计深度不够，施工图设计不符合现场实际，出现变更较多，部分图纸供图不及时，各单位不重视施工图现场调查及核对工作，造成后期变更，增加额外工作量。另外虽然制定了施工图审核复议制度，但在供图紧张时，设计院对施工图_意见不能够及时回复便出正式施工图，对一些有争议的问题没有及时解决，而且在设计联络会主要针对设计，施工图审核单位没有参加，应当共同参加并解决施工图中存在的问题。三是施工单位未按要求_施工。_隧道、韵家口隧道、徐家庄、i标路基、跨兰西高速公路特大桥、ii标路基填料、西站施工均存在不同程度的问题。

36、如i标路基施工，征地拆迁力度不够，施工_不当，荒废了大好施工良机，没有形成大干的良好局面。造成后期施工压力增加，工期紧张。同时由于工期紧张，工程实体质量控制有下滑趋势，如cfg桩出现断桩、短桩、假桩等施工问题。工程建设经验总结篇二首先感谢大家在百忙中抽时间参与_省安防设施_工程采购项目的竣工验收，现我代表从承建单位对工程情况进行一下简单介绍。一、工程概况：经过公开招标，我公司通过公平竞争顺利中标_省安防设施_工程采购项目建设。_省安防设施_工程采购项目建设主要包括东安监狱综合布线、监控安防系统等设备_、调试及系统集成工作。二、工期情况：工程于_年_月_日进场开工。工程于_年_月_日通过了基础分

37、部验收，主体分部于_年_月_日通过验收，_年_月_日基本完工，因按方要求增加严管队的监控设施设备，从而导致工期有所延误，但经各方的不懈努力，现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容，工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。三、工程实施情况：项目进场施工之前，我公司_召开技术交底会议，对所有的施工人员进行培训。在项目建设过程中，我公司严格实行设备采购监管流程，所有设备采购必须公开化，设备采购到位后，向监理公司提交设备/材料报审表，所有材料及设备经监理公司验收后，才开始投入使用或者进行设备的_。设备_过程中，填写设备_记录、调试记录等标准，并

38、随时接受业主单位和监理单位的检查与监督。四、工程质量评价：目前项目已完成了设备的_与调试工作，竣工资料已整理齐全，通过我公司的各阶段调试与测试，该工程结合实际评价为合格工程。敬请有关单位进行验收，并提出宝贵的意见。五、工程保修：工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程售后服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。最后，我代表承建单位对本工程的竣工向业主单位表示祝贺，向在施工过程中给予我们大力支持相关单位表示由衷的感谢。工程建设经验总结篇三在_年兰西桥桥梁工程建设中，我们精心_，强化管理，严格要求，确保质量和安全，保证了工程项目进展顺利，全部项目可望在年底

39、如期完成。一、建设概况。该工程为拆除旧石拱桥在原址上新建一座1孔_米简支空心板桥，桥台为u型桥台，扩大基础。桥俩侧设挡墙及护坡。二、加强质量管理和安全工作，正确处理好工程进度与质量的关系，是工程建设的关健。(一)、是加大_部质量管理办法、公路工程竣工验收办法和公路工程质量评定标准的学习、宣传力度，增强质量法制管理观念，树立和提高全员质量意识，促进工程质量上新台阶。严格施工材料和施工工艺，严格施工合同管理，对人员、机械设备和管理力量满足不了施工要求的单位坚决予以清退;严格按部颁办法和标准进行质量控制，杜绝出现不合格工程、豆腐渣工程。(二)、是增强责任意识，管理力量、管理制度、管理手段落实到位。各

40、级领导、技术人员经常深入工地，靠前指挥，把问题解决在现场。加强质量管理、检查力度，每个月定期检查一次，每季度检查评比一次，平时还进行不定期、不定时抽查，发现质量问题和质量隐患及时指出、纠正，并对检查情况进行通报。加强质量监督检查，加强对施工、监理单位检测资料的可靠度和真实性的随机抽查，加强工程质量、安全生产措施落实情况的检查，加强对工程建设关键部位的质量抽检和交工验收前的质量检查，把好质量监督关，坚决贯彻质量终身责任制度。(三)、是对监理单位实施动态管理。对于向施工单位介绍分包队伍或材料、设备采购，利用监理权向施工单位索取合同规定以外的生活待遇和经济利益，与施工单位串通损害项目法人利益的，依法

41、予以严肃处理。目前，我兰西桥桥梁工程项目建设已完成，通过这一年多的时间，我们深深体会到，公路交通基础设施的改善带给老百姓的是真正的大实惠;青岛市交通委、公路局严格项目管理，做到质量、进度、投资全面控制，使我们进一步规范了公路工程的各项建设程序，造就了一批施工管理方面的技术骨干，从而有效地提高了工程质量，真正做到为党为人民办实事。监理单位工作总结我单位在监理胶南兰西桥改建过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关

42、的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、_审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、_审批施工单位的施工_设计、施工方案和开工报告，_图纸会审和技术交底的工作，_施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。事中控制。要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收;中间产品质量控制;分项工程质量评定验收;设计变更及技术洽商的处理;监理指