2022年道路运输管理所计划生育工作总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年道路运输管理所计划生育工作总结一年来，我所计划生育工作，按照上级的统一部署，紧绕全年计生责任目标，坚持与时俱进，狠抓措施落实，着力构建人口计生工作和谐环境，较好地完成了计生工作任务。现将有关情况总结如下：一、基本情况我所现有职工_人，已婚_人、未婚_人，其中育龄妇女_人，今年全年新婚_人，出生0女孩、0男孩，无计划外生育。二、领导重视、全面落实责任。首先，按照上级的目标管理要求，我所把各项计划生育管理目标任务分解落实到每个岗位，一如既往地实行目标管理责任制，做到组织到位、责任到位、措施到位、投入到位。其次，坚持主要负责人亲自抓、负总责，始终把计划生

2、育工作摆上重要议事日程，与其他各项业务工作一起布置，一起检查，一起总结，一起表彰，强调在完成各项业务指标的同时，要同步完成计生工作的各项指标。坚持所领导尽责抓、负实责，单位职工互相帮助解决计划生育方面的实际困难和问题。三、营造氛围，坚持国策宣传。一年来，我所为了适应计划生育工作的新形势，坚持开展了人口与计划生育普法宣传教育活动，积极宣传国家计划生育的法律法规和计划生育的基础知识，大力倡导男女平等、少生优生、优育优教等科学文明进步的观念，既丰富了干部职工计划生育方面的知识，又增强了职工计划生育的意识，切实让国家有关人口与计划生育的法律、法规、奖励政策深入人心。三、以人为本，提升服务水平。我所计划

3、生育工作坚持“以人为本，优质服务”的理念，本着“自我组织，自我教育，自我管理，自我服务”的宗旨。为了使计生管理目标责任充分落实，我们采取了一系列切实可行的措施。如积极组织单位职工开展气排球、羽毛球、扑克牌比赛等多种文体娱乐活动，丰富他们的文体生活，帮助他们增强了体质，把组织的关怀和温暖送到了职工的心坎上。一年来，我们不断开创和拓宽宣传渠道和途径，努力营造新型文化氛围。四、规范台帐，强化基础管理。今年以来，我们在全面掌握婚育对象情况的基础上，适时对原有的台帐进一步进行了充实、完善，内在质量不断得到提高，达到相关帐册底数相符，及时上报计划生育各种信息报表。另外，加强了计划生育工作的档案管理，凡是在

4、我所计划生育工作中形成的文件、资料，我们都能做到“收起来、整起来、管起来、用起来”，达到齐全、系统、有效。总结一年的工作，在全所职工的共同努力下，计划生育工作取得了较好成绩，今后，我所将进一步以开展深入学习实践_活动为契机，继续开展人口与计划生育普法活动，咬紧目标不放松，扬长避短，扎实工作，一如既往地为构建人口计生工作和谐环境努力奋斗。2022年道路运输管理所计划生育工作总结（二）道路运输管理站关于_年工作总结及明年工作计划的报告县交通运输局：_年，我县的道路运输管理工作在县局的正确领导下，认真贯彻执行全省运管工作会议精神，全面落实各项方针政策，紧紧围绕整顿客运市场秩序和稳定、货运公司的持续发

5、展、出租市场服务功能完善、执法队伍建设及三个文明建设为重点，全面开展各项工作。现将全年行业管理工作完成情况总结汇报如下：一、各项工作完成情况1、客运市场管理整顿有力。为了规范客运市场秩序，确保旅客运输安全顺利进行，我站继续紧紧围绕“安全管理年”活动，加大了对营运客车的管理力度。一是建立长效的安检机制，严格按上级有关部门的要求做好安检工作。对不符合安全运营标准的车辆坚决不“带病行驶”，把好源头关。二是坚持加强营运车辆的检查力度，严把营运手续关。对无证、证照不全的车辆一律不准出站。三是严把重点部位、重要节日关。在“春节、五一、十一”等重大节日期间成立专项工作小组，制定相应的安全工作方案，有效杜绝不

6、安全隐患的存在，全年无重大安全事故。四是以“安全带、生命线”活动，即客运车辆_使用乘客安全带的工作要求为契机，加大客运企业安全监管和客运车辆的动态监管力度。2、货运市场管理规范化进一步加强。今年重点强化了货运站场和车辆营运手续的建档工作，严把行政审批关，健全了各项管理措施。主要是整顿大型货运车辆占道经营、违规停放、大型货运车辆非法改装等不良现象，清理无证、无手续的小三轮货车，取缔柴油三轮车营运，净化了我县货物运输市场。今年，我站以省局源头治超工作的要求和部署，着重加强了非法改装车辆集中整治工作，共投入治超执法人员_人次，查处私自加高、改装车辆_辆，劝返车辆_余台。3、出租车市场整顿有力。今年主

7、要工作放在加强出租车驾驶员从业素质教育上，共举办岗位培训班二期，收到了良好的效果。一方面提高了出租车从业人员的素质，安全意识和服务质量得到提升。另一方面有力提升了口岸城市出租车形像。年初，我站抓住全国打非治违的良好契机，各稽查队员加大路检路查力度，有效地打击了违法经营行为，共查处违法、违规车辆_余台，巩固县内无“黑出租”的良好成果，有力维护了出租经营者的利益。4、汽修市场管理工作，我们把整治和取缔无照经营小型修理厂为主，进一步规范汽修企业经营行为，特别是加大了非法改装行为的打击力度。将源头治超、非法改装车辆整治政策宣传到位，落实到位，整改到位。5、驾驶员培训管理工作和从业人员培训管理工作，按省

8、局领导部门的要求，从严格办事程序，加强安全生产管理入手，强化了对培训学校的监管，驾驶员培训和从业人员考试工作有序开展，有力提升了从业人员的整体素质。二、工作中存在的问题及建议_年，我站在县局的正确领导下，在全站职工的共同努力下，取得了一些成绩，但还存在着不足和影响道路运输管理事业发展的困难，需要我们在今后的工作中去加强和克服。主要是：1、全站的办公经费严重不足的问题非常突出，人员开支工作困难较大。虽然，站领导多方争取资金，但缺口资金仍然很大。2、执法行为按照现行的交通执法规范要求还有不足，主要是执法文书写作、执法程序等方面还需要加强。3、运政队伍建设上，整体素质还需进一步提高。部分人员存在消极

9、思想和对运管事业的现实形势认识不清，导致从管理型向服务型转变不彻底。三、明年的工作打算(一)坚持深化改革，完善科学发展的体制机制。一是稳妥推进交通综合执法。要按照“统筹协调、属地管理”的原则，进一步理顺内外关系，理清职责界限，确保“横向到边、纵向到底”，道路运输服务和行业监管全覆盖。二是健全行业治理法治化水平。按照“领导分工、部门分责、管理划片、有责追究”的原则，完善内部管理架构，合理设置并明确部门岗位职责，有效解决职责交叉、政出多门、权责不清的问题。(二)推动转型升级，完善创新驱动发展路径一是调整客运产业发展思路，融合与竞争统一。道路运输和旅游产业融合，尝试条件成熟的客运班线公交化改造，满足

10、不同旅客的换乘需求，实现城乡客运一体化融合。二是发展先进运输_方式，畅通城乡物流配送通道。整合社会零散物流资源，提高货运市场物流运作效率。(三)推进依法行政，完善安全有序的市场环境一是探索道路运输市场的管控模式，由“重处罚、轻监管”转为“处管并重”，继续对重点窗口单位进行常态监管，开展联防联控和综合执法，以投诉_为线索，对群众反映强烈的热点地段及车辆加大打击力度；积极做好电子稽查专业平台建设，运政稽查回归到现场管理和源头监管并重。利用gps系统和车辆运行轨迹建立电子档案，对“两客一危”车辆的违规行为进行电子取证，进行后续处理。二是加强重点营运车辆动态监管。积极推进_部5_的贯彻实施，按照“政府严格监管、企业自主监控”的原则，采取网络抽查和上门检查相结合的方式，加大对各类违法违规行为的调查取证力度，为电子稽查工作的深入开展打下良好基础。三是推动安全监管改革。结合新版_安全生产法的正式发布，加快引导行业安全监管机制进一步改革，细化日常安全管理措施，修订客运、危运安全监管规范，继续完善应急预案，健全应急队伍及应急物资储备，加大与公安、安监部门的联合检查频次，大力开展客运、危运、从业人员以及市