全国厂务公开民主管理先进单位申报材料-××公司

1、PAGE PAGE 6深化企务务公开促促进和谐谐发展全国国厂务公公开民主主管理先先进单位位申报材材料公公司一、公司司基本情情况公公司成立立于19986年年，19988年年上划省省公司直直属管理理，为国国家大二二型供电电企业，现有职工工人，固定定资产净净值亿元元。供电区区内有代代维护5500千千伏变电电站座，直直管2220千伏伏变电站站4座，1100千伏变变电站113座，主变容容量31189.5兆伏伏安，有1110千伏伏及以上上线路337条5536千千米，肩肩负着市市供电任任务。二、企务务公开工工作开展展情况公司司自19998年年起开始始推行企企务公开开工作。多年来来，公司司以落实“三个代代表”

2、重要思思想，贯贯彻党的的依靠方方针为指指导，着着力在规规范、巩巩固、深深化、创创新、实实效上下下功夫。随着企企务公开开的不断断深入，企业民民主管理理渠道不不断拓宽宽，广大大职工建建功立业业、奉献献企业的的热情不不断高涨涨，公司司保持长周周期安全全稳定可可持续发发展。公司先先后荣获获了省“厂务公公开民主主管理先先进单位位”、省“民主管管理先进进单位”、省“创建和和谐劳动动关系模模范企业业”、省“五一劳劳动奖状状”等多项项荣誉。20009年，公司同同年荣获获“全国五五一劳动动奖状”和“全国文文明单位位”两项桂桂冠。我我们的具具体做法法是：（一）坚坚持“两个到到位”，夯实企务务公开工工作基础础。一是

3、组织织领导到位位。为加强强对企务务公开工工作的领领导，公公司党政政领导班班子坚持持把企务务公开作作为加强强企业民民主政治治建设、促进企企业改革革发展稳稳定的大大事来抓抓，成立立了以党党委书记记为组长长的企务务公开领领导小组、以以公司经经理为组组长的企企务公开开实施小组和以以纪委书记记为组长长、工会会主席为为副组长长的企务公开开监督小小组。各小小组分工工明确、职责具具体，使企务公公开工作作始终保保持“党委统统一领导导、行政政具体实实施、纪纪委和工工会监督督、职工工群众广广泛参与与”的运行行机制，为此项项工作深深入开展展打下了了坚实基基础。二是制度度保障到到位。企务公公开工作作政策性性强、涉涉及面

4、广广、职工工关注程程度高。为使企务务公开保保持规范范运作，公司先先后制订订印发了了企务务公开和和民主监监督工作作实施办办法、深化化企务公公开工作作若干规规定和和企务务公开IISO990000管理程程序，确立了了公司、部门及及班站三三级公开开体系，对企务公公开的内内容、形形式、程序、时限和范围等等方面内内容进行行了细化化分解，并把企企务公开开工作纳纳入领导导干部考考评、部门门月度考考核以及及双文明明单位评评比等考考核体系系之中，从而搭搭建起企企务公开开“人人有有责任、环环有有考核、奖惩有有规定”的坚实实框架。（二）突突出“三个重重点”，确保企务务公开工工作规范范运作。一是重点点发挥职职代会主主体

5、作用用。职代会会是企业业民主管管理的基基本形式式，也是是企务公公开的主主要载体体。多年年来，公公司坚持持年度计划划完成情情况、财务预预决算执执行情况况、业务务招待费费和教育育培训经经费使用用情况、党政领领导廉洁洁自律情情况等向向职代会会报告；集体合合同草案案、劳动合合同方案案、职工奖惩惩规定、工资奖奖金分配配方案、安全生生产及劳劳动保护护措施等等涉及职职工切身身利益事事项经职职代会审审议通过过。20003年年以来，公公司先后后出台企企业年金金实施细细则、职工工疗养暂暂行规定定、职工夜班班等津贴贴调整标准准、职工工奖惩暂暂行规定定、职工年休休假管理理办法等20多多项制度度，均面向职职工广泛泛征求

6、意意见和建建议，并经职职代会审审议通过过后实施施，充分保保障了职职工群众众的知情情权、参参与权、表达权权和监督权。二是重点点推进企企务公开开纵深发发展。内容上由局部部公开向向全方位位公开深深化。使企务务公开延延伸到生生产经营营、人才才管理及及党风廉廉政建设设等领域，本着实实事求是是的态度度，客观观、全面、真实、准确地地进行公公开。形形式上由由发布式公开向向互动性性公开深深化。综合利用用合理化化建议征征集、提提案办理理回复、经理联联络员座座谈等有有效形式式拓宽公公开渠道道、顺畅畅沟通交交流。程序上由由结果公公开向全全过程公公开深化化。企务公公开预审审、发布布、监督督、评议议、整改改及反馈等逐项落

7、落实，形成闭环环管理机机制。时间上由由定期公公开向常常态化公公开深化化。阶段性性工作通通过职代代会按时时公开，常规工工作定期期公开，热点问问题及时时公开，实现企务务公开常常态化运运行。层次上由由三级公开开向开放放式公开开深化。充分发发挥公司司办公区区、变电电站及家家属区全全部实现现微机联联网的优优势，不不断完善善网络公开开流程，使企务公公开的时时效性和和覆盖面面得到极极大的提升。三是重点点落实职职工评议议制度。企务公公开工作作对象是是职工，评价主主体也是是职工。公司坚坚持把职职工群众众知情率率和满意意度作为为考量企企务公开开工作的的重要指指标，结合职工工关心的的热点和和焦点，加大督导导力度，及

8、时掌握握各部门门企务公公开执行行情况。多年来来，从大大型物资资招标，到废旧旧设备处处理；从从工资奖奖金分配配，到职职工购房房方案；从大中中专毕业业生招聘聘，到复复退军人人安置；从社保保基金缴缴纳，到到领导电电话费标标准；职职工关心心什么，公司就就公开什什么；职工疑疑虑什么么，公司司就说明明什么。每年发发布涉及及安全生生产、经经营管理理、职工工培训及及物资招招标等方方面信息息1000多项，其中无无不体现现职工权权益，无无不关系系企业发发展。在在近年来来省电力公司司调研及及公司组组织的企企务公开开民主测测评中，职工对对公司企企务公开开的测评评满意率率均达到到98%以上。（三）实实现“三个提提升”，

9、延伸企务务公开工工作实效效。一是提升升了企业民民主管理理水平。首先是职代会会制度的健全。如公司职代会会提案办办理暂行行规定、职职工代表表管理办办法、职代代会联席席会议和和专门委委员会工工作细则则以及及职代会会质量评评估实施施方案等六项管理制度度的实施。第二是民主管管理渠道道的拓展展。如经理联络络员被赋赋予“四个任任何”的特权权，即可可在任何何时间、任何地地点向任任何公司司领导反反映任何何问题。第三是公司领领导与职职工的无无障碍沟沟通。如公司领领导班子子坚持“当一天天普通工工人，参参与一次次全过程程工作”，党政主主要领导导带头走走进班站站，深入施施工现场场调查研研究。民主管管理常态态运行机机制使

10、领领导班子子的集体体决策更更加科学学规范，中层干干部的执执行力进进一步增增强。近年来来，每年年职代会会对公司司领导班班子的测测评满意意率均达达1000%，对对中层干干部的测测评满意意率均达达98%以上。二是提升升了职工建功功立业激激情。在深化化企务公公开的进进程中，公司向向职工交交实底、道实情情，凝聚了了人心，汇聚了了力量。广大职工工的主人人翁责任任感和建建功立业业激情不不断提升升。在开展展合理化化建议活活动中，仅20007年以来来就收到到职工提提出的涉涉及安全全生产、节能降降耗、优优质服务务等方面面建议20000多多条，采采纳并实实施600多多条，为为企业创创造直接接或间接接经济效效益900

11、0多万万元。广大职职工立足足岗位学学习新知知识，钻钻研新技技术，先后有有20多多项QCC成果分分获河南南省电力力系统一、二等奖奖，3项项成果被被评为河河南省“百项优优秀技术术创新成成果”，4个集体被评评为河南南省“创新示示范岗”，3个集体被授授予河南南省“五一劳劳动奖状状”。随着团队队创新能能力和企企业核心心竞争力力的快速提升升，使公公司供电电质量和和供电可可靠性不不断增强强，截至220099年12月31日，公公司已实实现连续续安全生生产38858天天，公司司先后被被评为河河南省“建功十十一五技技术创新新竞赛组组织工作作先进集集体”、河南省省“劳动竞竞赛先进进单位”，并连连续五年荣获获“全国安

12、安康杯竞竞赛优胜胜企业”，勇夺夺“连胜杯杯”。三是提升升了履行社社会责任任能力。公司在在作好企企业内部部公开的的同时，注重作作好对外外服务内内容的公公开，把把供电企企业履行行社会责责任的承承诺落实实到为客客户提供供优质高高效的服服务上来来。如公司司建立了了供电信信息披露露制度，通过电电视、电电台、短短信和报报纸等各各种形式式，及时时发布企企业信息息、停电电通知和和设备检检修计划划，公开开电价政政策和用用电报装装程序，宣传供供电形势势；党政领领导经常常带领营营销、调调度等窗窗口部门门人员深深入工厂厂、社区区走访用用户，发发放调查查问卷，受理客客户咨询询，征求客客户意见见，查找找整改服服务工作作的薄弱弱环节。目前，漯河供电电系统已已涌现出出国家级级服务示示范窗口口12个个，省级级服务示示范窗口口30个个，营销销部客服服中心被被首批命名名为“全国工工人先锋锋号”。在促进进企业内内质外形形建设的的同时，实现了了社会效效益和经经济效益益的双丰丰收。至至20009年，公公司连续续四年获全全市行风风评议第第一名，连续五五年受到到漯河市委委、市政府通报