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文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 上半年个人工作总结报告五篇材料 下面是我为大家整理的上半年个人工作总结报告五篇材料(范文推举),供大家参考。 在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算体验了一段时期的考验和磨砺。以下是公文在这我为您推举。 转瞬间20-年上半年过去了,这半年在工作上有好有坏,有告成也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,喜欢自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起模范的作用。积极加入工厂及公司组织的各项活动,一年来,我按照和合作领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关切下,在同事们的扶助下,通过自己
2、的努力,抑制缺点,取得更大的进步。下半年年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 一、安好工作 总结20-年上半年的工作,班组也展现了不少的问题,在这些事故中有个人理由也有客观理由。在20-年上半年的工作里我将找上半年的缺乏,专心吸取事故的阅历教训我将率领全班人员专心学习及总结出适合自己班组的管理。上半年年的问题大多展现在新员工身上,由于新员工的阅历缺乏和在学车的时候带教的责任心不强,导致新员工的根基没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要理由。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有实时察觉和整改也是
3、今年的事故理由。 在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来举行,要求并监视带教务必把自己的所学所会专心的传授给新员工。要求带教-务必有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,察觉问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。 二、操作管理工作 从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们理应对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的根本技能,作为班长理应从每一名员工抓起,模范员工操作不能展现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作! 三、设备点检 对员工设备点检才能举行时常的检查和测验,更加是新员工在他上岗之前要专心对其举行
4、设备点检的学习和培训,在设备点检方面十足不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准举行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车! 下一步工作筹划: 1:在班中加大巡检力度,对现场的各个危害点举行排查和消释保证班中安好有序的运行。 2:经常对员工举行安好教导加大安好学习力度巩固员工的安好意识! 3:对员工展现的问题实时解决及汇报,展现问题时严格按照“四不放过”的原那么处理。 4:在特殊的时间段对更加的人员和设备举行跟踪并做好记录保证不出事故。 5:模范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章
5、制度的行为,保证员工的人身安好。 作为班长在以后的工作中我会率领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼! 时光荏苒,20-年上半年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。半年来,在公司领导及各位同事的支持与扶助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的提升。现将20-年上半年的工作处境总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的创办与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“-公司”的管理对比混乱,故在班组中存在着大量亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了模范执行正鼓舞制度的措
6、施。对于班组表现较好的员工赋予加考核分,而对于表现较差的员工那么坚决扣除确定的考核分。由于采取了这种奖惩清晰,公允公正的考核手段,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝结力。 2、狠抓安好管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安好隐患较多,对比轻易出事故,在过去的20-年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训制止事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安好的重任。因此,对于安好工作我从未放松过,月月讲,每日讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对-汽车
7、的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量操纵方面一向不敢有所松懈,积极与检验班的同事实时举行信息的沟通与交流,对于生产过程中展现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家专心做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个和暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她创办的更加美好和
8、谐。因此,半年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的聪慧对车间提出了大量有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有确定的距离,所以总不敢掉以轻心,一向在学习,向书本学习、向周边的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了确定的进步,能够对比冷静地处理日常工作中展现的各类问题,在组织管理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态
9、度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中展现的问题及解决方法 半年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些劳绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在以下几点: 1、安好生产方面 安好管理没有做到位,力度不够;安好培训不到位;检查不到位。好多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中展现忽略安好的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的处境下举行操作的现象从而导致-月-月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不成推卸的责任。 首先:在组织班组日常安好培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安好生产牢记于心;其次:在安好检
10、查方面没有做到全程跟踪全程检查;结果:在发生一次事故后没有实时总结阅历教训,制止类似的事情再次的发生。使我的员工遭遇痛楚,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此,我抉择在今后的工作中加强安好培训的力度并提升相关培训的形式并强化班组安好员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安好生产的重要性,从而形成“人人重视安好生产,人人参与安好生产”的良好空气。 2、质量操纵方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求专心抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又特别重要,更加是在生产过程中的质量检查可以有效地制止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中操纵,变
11、被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在大量问题,尤其是班组之间的合作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有大量有待提升的地方。 要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,务必把握“严、细、实”的原那么,要严格管理,专心细致,狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的半年中班组的管理水平有了确定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业处境有待提升,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。 我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在
12、以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安置一些有关标准化作业以及冲压专业技术学识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。 三、今后努力方向 新的下半年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,专心提高业务、工作水平,为公司和车间进展,付出自己的气力。 我决心在接下来的下半年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽学识面。努力学习冲压专业学识和相关管理学识; 2、本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好空气; 4、全面
13、完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。 结果,梦想各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,由于我会一向努力! 转瞬20-年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下: 一、狠抓了安好教导,确保安好作业 专心执行“安好第一、预防为主”的方针,切实把安好教导放在首位,一是经常利用开例会和出车前举行行车安好和作业安好教导,二是要求司机合理安置好工作和休息,做到疲乏不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,察觉问题实时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人
14、员不带心绪开车,确保安好行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个举行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安好事故和作业安好事故。 二、高质量完成道路的清洗工作 为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了细致的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来好多不便从4月份开头,处根据实际状况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽烈的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是酷寒酷暑都能牢记自己的使命严格按
15、照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了宏大市民的称赞。 三、实时做好清洗应急处理工作 在清洗队的日常工作时段以外,城区内会经常展现好多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查,渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下,我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数到达132车次,派出人员278人次。没有由于车辆和人员的问题而影响单位的工作。 四、加强了全队人员的思想教导,专心遵守
16、各项规章制度,提高了全体队员的素质。 总之半年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着缺乏之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中抑制缺点、改善缺乏,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。 转瞬间20-年上半年已过去了,回想这半年,在领导的关切指导和同事的支持与扶助下,我顺遂的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持扶助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺遂完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都
17、有所提升,现将这半年的学习、工作处境总结如下: 一、踏实的工作态度 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,合理地做好本职工作,尽量制止工作中展现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且对比繁杂。每天我都专心做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容对比琐碎,需要细心、精心,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免展现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作 专心做好本职工作和日常事务性工作,辅助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、模范化。同时做
18、好后勤服务工作,让领导和同事们制止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资购买,根据部门领用处境,举行领用登记。 2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到实时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和留心。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检
19、和组织机构代码证年检。 6、辅助工作:辅助部门经理做好公司活动的组织和安置工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的学识 作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学识水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积累,才能得志企业进展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业学识,同时提高了自身专业素质。 四、下半年工作筹划 面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极辅助部门经理组织各项验收手续办理的打定工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,专心做好员工考勤及社保缴纳核定工
20、作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展付出自己的一份气力。 不知不觉中,20-上半年的时光已悄然飞逝。自20-年-月进入公司以来,我学到了好多,也收获了大量。刚参与公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的细心指导和扶助,让我在较短的时间内熟谙了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。现就进入公司以来的工作处境总结如下: 一、前台日常工作 主要包括: 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电接洽工作,重要事项专心记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、根本接洽和引
21、见,严格执行公司的接待服务模范,保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持感激明净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的实时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要购买的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、辅助销售部举行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验,如何化繁为简而又能保证
22、万无一失,如何以最小的本金换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度。到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安置,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并实时交由财务制作工资表。 2、人事相关资料。为了便当开展人事工作,模范管理人员处境,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和-方面统一了格式,包括应聘登记表入职员工简历表车辆审批单请假申请表未打卡处境登记表等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事档案。实时更新
23、各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要实时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并实时将最新的信息更新。员工档案是随时掌管员工根本资料处境的资源库,也是建立员工人才储蓄的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三片面,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌管在职人员以及人员滚动处境,并建立公司的人才储蓄库。 4、制作了员工生日统计表并实时指点领导给大家打定生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化根基创办的一片面。 5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。 6、辅助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。 四、下半年工作筹划 上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作: 1、做好
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