物流仓储管理综述

1、第二章 物流仓储管理第一节 仓储管理概述一、 仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。因此仓储活动能够促进企业提高客户服务的水平,增强企业的竞争力。仓储在企企业物流流系统中中的重要要作用主主要表现现在以下下几个方方面:1.降低低运输成成本、提提高运输输效率大规模、整车运运输会带带来运输输的经济济性。在在供应物物流方面面,企业大大多是从从多个供供应

2、商分分别小批批量购买买原材料料并运至至仓库,然后将将其拼箱箱并整车车运输至至工厂。由于整整车运输输费率低低于零担担运输费费率,因此,这将大大大降低低运输成成本,提高运运输效率率。在销销售物流流方面,企业将将各工厂厂的产品品大批量量运到市市场仓库库,然后根根据客户户的要求求,小批量量运到市市场或客客户。这这种仓库库的作用用不仅是是拼箱装装运,而且还还可按客客户要求求进行产产品整合合。2.进行行产品整整合如果考虑虑到颜色色、大小小、形状状等因素素,企业的的一个产产品线包包括了数数千种不不同的产产品,这些产产品经常常在不同同工厂生生产,企业可可以根据据客户要要求,将产品品在仓库库中进行行配套、组合、

3、打包,然后运运往各地地客户。否则,从不同同工厂满满足订货货将导致致不同的的交货期期。仓库库除了满满足客户户订货的的产品整整合需求求外,对于使使用原材材料或零零配件的的企业来来说,从供应应仓库将将不同来来源的原原材料或或零配件件配套组组合在一一起,整车运运到工厂厂以满足足需求也也是很经经济的。3.支持持企业的的销售服服务仓库合理理地靠近近客户,使产品品适时地地到达客客户手中中,将提高高客户的的满意度度并扩大大企业销销售,这一点点对于企企业产成成品仓库库来说尤尤为重要要。4.调节节供应和和需求由于生产产和消费费之间或或多或少少存在时时间或空空间上的的差异,仓储可可以提高高产品的的时间效效用,调整均

4、均衡生产产和集中中消费,或均衡衡消费和和集中生生产在时时间上的的矛盾。二、企业业仓储活活动的类类型仓储仓库库按不同同的标准准可进行行不同的的分类。按用途途、结构构、保管管方式、仓库功功能及仓仓库选址址等方面面的情况况,可将仓仓库分类类如下:1.按用用途分类类(1)自自有仓库库。自有有仓库,是指各各企业为为了保管管本公司司的物品品(原料、半成品品、产成成品)而建设设的仓库库。(2)营营业仓库库。按照照仓库业业管理条条例取得得营业许许可,保管他他人物品品的仓库库称营业业仓库。营业仓仓库是社社会化的的一种仓仓库,面向社社会,以经营营为手段段、以盈盈利为目目的。与与自有仓仓库相比比,营业仓仓库的使使用

5、效率率要高。(3)公公共仓库库。国家家或公共共团体为为了公共共利益而而建设的的仓库称称为公共共仓库,即为公公共事业业配套服服务的仓仓库。(4)保保税仓库库及保税税堆货场场。根据据有关法法律和进进出口贸贸易的规规定取得得许可,专门保保管国外外进口而而暂未纳纳税的进进出口货货物的仓仓库,称保税税仓库。堆货场场是指为为了销货货、中继继作业等等临时放放置货物物的设施施。保税税堆货场场是为了了搬运进进出口货货物、通通关,进行临临时保管管货物的的建筑物物。2.按结结构和构构造分类类(1)平平房仓库库平房仓库库是指仓仓库建筑筑物是平平房,结构很很简单,有效高高度一般般不超过过56米的仓仓库。这这种仓库库建筑

6、费费用很便便宜,可以广广泛采用用。(2)多多层仓库库(或楼房房仓库)仓库为两两层以上上的建筑筑物,是钢筋筋混凝土土建造的的仓库。建造多多层仓库库可以扩扩大仓库库实际使使用面积积。(3)高高层货架架仓库(或立体体仓库)利用高层层货架配配以货箱箱或托盘盘储存货货物，利利用巷道道队跥起起重机及及其他机机械进行行作业的的仓库。(4)散散装仓库库是指专专门保管管散粒状状或粉状状物资的的容器式式仓库。(5)罐罐式仓库库以各种种罐体为为储存库库的大型型容器型型仓库。如球罐罐库、柱柱罐库等等。3.按技技术处理理方式及及保管方方式分类类(1)普普通仓库库(2)冷藏仓仓库(33)恒温温仓库(4)危危险品仓仓库4.

7、按仓仓库功能能分类(1)生生产仓库库为企业生生产或经经营储存存原材料料、燃料料及产品品的仓库库,称生产产仓库,也有的的称之为为原料仓仓库或成成品仓库库。(2)储储备仓库库专门长期期存放各各种储备备物资,以保证证完成各各项储备备任务的的仓库,称储备备仓库。如战略略物资储储备、季季节物资资储备、备荒物物资储备备、流通通调节储储备等。(3)集集配型仓仓库以组织物物资集货货配送为为主要目目的的仓仓库,称集配配型仓库库。(4)中中转分货货型仓库库配送型仓仓库中的的单品种种、大批批量型仓仓库,其储备备作用又又类备型型仓库。(5)加加工型仓仓库以流通加加工为主主要目的的的仓库库称为加加工型仓仓库。一一般的加

8、加工型仓仓库是集集加工厂厂和仓库库的两种种职能,将商品品的加工工仓储业业务结合合在一起起。(6)流流通仓库库(类似配配送中心心)专门从事事中转、代存等等流通业业务的仓仓库,称为流流通仓库库。这种种仓库主主要以物物流中转转为主要要职能。在运输输网点中中,也以换换载为主主要职能能。5.按仓仓库选址址分类(1)港港口仓库库(2)内陆仓仓库(33)枢纽纽站仓库库第二节 仓储管管理决策策一、仓储储合理化化的标志志与要求求仓储合理理化的含含义是用用最经济济的办法法实现仓仓储的功功能。合合理仓储储的实质质是,在保证证仓储功功能实现现前提下下的尽量量少的投投入,也是一一个投入入产出的的关系问问题。1.仓储储合

9、理化化的标志志(1)质质量标志志。保证证被仓储储物的质质量,是完成成仓储功功能的根根本要求求,只有这这样,商品的的使用价价值才能能通过物物流之后后得以最最终实现现。在仓仓储中增增加了多多少时间间价值或或是得到到了多少少利润,都是以以保证质质量为前前提的。所以,仓储合合理化的的主要标标志中,为首的的应是反反映使用用价值的的质量。现代物物流系统统已经拥拥有很有有效的维维护货物物质量、保证货货物价值值的技术术手段和和管理手手段,也正在在探索物物流系统统的全面面质量管管理问题题,即通过过物流过过程的的的控制,通过工工作质量量来保证证仓储物物的质量量。(2)数数量标志志。在保保证功能能实现前前提下有有一

10、个合合理的数数量范围围。(3)时时间标志志。在保保证功能能实现前前提下,寻求一一个合理理的仓储储时间,这是和和数量有有关的问问题,仓储量量越大而而消耗速速率越慢慢。(4)结结构标志志。是从从被储物物不同品品种、不不同规格格、不同同花色的的仓储数数量的比比例关系系对仓储储合理性性的判断断,尤其是是相关性性很强的的各种货货物之间间的比例例关系更更能反映映仓储合合理与否否。(5)分分布标志志。指不不同地区区仓储的的数量比比例关系系,以此判判断当地地需求比比,以及对对需求的的保障程程度,也可以以此判断断对整个个物流的的影响。(6)费费用标志志。考虑虑仓租费费、维护护费、保保管费、损失费费、资金金占用利

11、利息支出出等,才能从从实际费费用上判判断仓储储的合理理与否。2.仓储储合理化化的要求求一般来说说,仓储合合理化的的实施要要点可以以归纳如如下:进行仓仓储物的的ABCC分析；在ABCC分析基基础上实实施重点点管理；在形成成了一定定的社会会总规模模前提下下,追求经经济规模模,适当集集中库存存。所谓谓适度集集中库存存是利用用仓储规规模优势势,以适度度集中仓仓储代替替分散的的小规模模仓储来来实现合合理化。（1）适适度集中中库存是是“零库存存”这种合合理化形形式的前前提加速物物资总的的周转,提高单单位产出出。具体体做法诸诸如采用用单元集集装存储储,建立快快速分拣拣系统都都利于实实现快进进快出,大进大大出

12、。采用有有效的“先进先先出”方式。保证每每个被储储物的仓仓储期不不至过长长。“先进先先出”是一种种有效的的方式,也成了了仓储管管理的准准则之一一。有效效的先进进先出方方式主要要有:一、贯贯通式货货架系统统。二、“双仓法法”仓储。给每种种被储物物准备两两个仓位位或货位位,轮换进进行存取取,再配以以必须在在一个货货位中取取光才可可补充的的规定,则可以以遵循信信号实现现“先进先先出”。三、计算机机存取系系统。采采用计算算机管理理,在存时时向计算算机输入入时间记记录,编入一一个简单单的按时时间顺序序输出的的程序,取货时时计算机机就能按按时间标标志给予予指示,以保证证“先进先先出”。(2)减减少仓储储设

13、施的的投资,提高单单位仓储储面积的的利用率率,以降低低成本、减少土土地占用用。(3)采采用有效效的仓储储定位系系统仓储定位位的含义义是被储储物位置置的确定定。仓储储定位系系统可采采取先进进的计算算机管理理,也可采采取一般般人工管管理,行之有有效的方方式主要要有:“四号号定位”方式。计算机机定位系系统。(4)采采用有效效的监测测清点方方式“五化化”码。是是我国手手工管理理中采用用的一种种科学方方法。储储存物堆堆垛时,以五为基本本计数单单位,堆成总总量为五的倍数数的垛形形,如梅花花五、重重迭五等等,堆码后后,有经验验者可过过目成数数,大大加加快了人人工点数数的速度度,且少差差错。光电识识别系统统。

14、在货货位上设设置光电电识别装装置,该装置置对被存存物扫描描,并将准准确数目目自动显显示出来来。这种种方式不不需人工工,清点就就能准确确掌握库库存的实实有数量量。计算机机监控系系统。用用计算机机指示存存取,可以防防止人工工出错。二、自建建仓库、租赁仓仓库、合合同制仓仓储的比比较自建仓库库仓储、租赁公公共仓库库仓储和和合同制制仓储各各有优势势,企业决决策的依依据是物物流的总总成本最最低。租赁公共共仓库和和合同制制仓储的的成本只只包含可可变成本本,随着存存储总量量的增加加,租赁的的空间就就会增加加,由于公共共仓库一一般按所所占用空空间来收收费,这样成成本就与与总周转转量成正正比,其成本本函数是是线性

15、的的。而自自有仓储储的成本本结构中中存在固固定成本本。由于于公共仓仓库的经经营具有有盈利性性质,因此自自有仓储储的可变变成本的的增长速速率通常常低于公公共仓储储成本的的增长速速率。当当总周转转量达到到一定规规模时,两条成成本线相相交,即成本本相等。这表明明在周转转量较低低时,公共仓仓储是最最佳选择择。随着着周转量量的增加加,由于可可以把固固定成本本均摊到到大量存存货中,因此使使用自有有仓库更更经济(如图2-1) 总总成本 公共共仓储 自有有仓储 自自建仓储储 周转量量 图2-1 分分析图 一个企业业是自建建仓库还还是租赁赁公共仓仓库或采采用合同同制仓储储需要考考虑以下下因素:1.周转转总量由于

16、自有有仓库的的固定成成本相对对较高,而且与与使用程程度无关关,因此必必须有大大量存货货来分摊摊这些成成本,使自有有仓储的的平均成成本低于于公共仓仓储的平平均成本本。因此此,如果存存货周转转量较高高,自有仓仓储更经经济。相相反,当周转转量相对对较低时时,选择公公共仓储储更为明明智。2.需求求的稳定定性需求的稳稳定性是是自建仓仓库的一一个关键键因素。许多厂厂商具有有多种产产品线,使仓库库具有稳稳定的周周转量,因此自自有仓储储的运作作更为经经济。3.市场场密度市场密度度较大或或供应商商相对集集中,有利于于修建自自有仓库库。这是是因为零零担运输输费率相相对较高高,经自有有仓库拼拼箱后,整车装装运的运运

17、费率会会大大降降低。相相反,市场密密度较低低,则在不不同地方方使用几几个公共共仓库要要比一个个自有仓仓库服务务一个很很大地区区更经济济。三、集中中仓储还还是分散散仓储企业的库库存是集集中仓储储还是分分散仓储储也是企企业仓储储管理的的一项重重要内容容。只有有单一市市场的中中小规模模的企业业通常只只需一个个仓库,而产品品市场遍遍及全国国各地的的大规模模企业要要经过仔仔细分析析和慎重重考虑才才能作出出正确选选择。仓库数量量的决策策要与运运输方式式的决策策相协调调。例如如,一个或或两个具具有战略略性选址址的仓库库结合空空运就能能在全国国范围内内提供快快速服务务,尽管空空运的成成本相对对较高,但却降降低

18、了仓仓储和库库存成本本。由于于运输方方式的多多样性,尤其需需要与其其他仓储储决策结结合考虑虑,使得仓仓库数量量决策变变得非常常复杂。与仓库库数量决决策密切切相关的的是仓库库的规模模与选址址。如果果企业租租赁公共共仓库,那么仓仓库规模模问题相相对重要要,但通常常租赁的的仓储空空间可以以根据不不同地点点的需求求及时扩扩大或缩缩小,选址决决策的重重要性就就相对小小一些。尽管企企业需要要决定在在何地租租赁公共共仓库,但仓库库的位置置是确定定的,而且决决策是暂暂时的,可以根根据需要要随时改改变。如如果企业业自建仓仓库,尤其对对于市场场遍及全全国甚至至全球的的大型企企业来说说,仓库的的规模与与选址就就变得

19、极极为重要要。与其他物物流决策策一样,仓库选选址也需需要对成成本进行行对比分分析。1.仓库库数量决决策中的的成本分分析仓库数量量对企业业物流系系统的各各项成本本都有重重要影响响。一般般来说,随着系系统的仓仓库数量量的增加加,运输成成本和失失销成本本会减少少,而存货货成本和和仓储成成本将增增加。(1)由由于仓库库数量的的增加,企业可可以进行行原材料料或产成成品大批批量运输输,所以运运输成本本会下降降。另外外,在销售售物流方方面,仓库数数量的增增加使仓仓库更靠靠近客户户和市场场，因此此减少了了货物运运输的里里程,这不仅仅会降低低运输成成本,而且由由于能及及时地满满足客户户需求提提高了客客户服务务水

20、平,减少了了失销机机会,从而降低低失销成成本。(2)由由于仓库库数量的的增加,总的存存储空间间也会相相应地扩扩大,因此仓储储成本会会上升。(3)当当仓库数数量增加加时,总存货货量就会会增加,相应的的存货成成本就会会增加。随着仓仓库数量量的增加加,由于运运输成本本和失销销成本迅迅速下降降,导致总总成本下下降。但但是,当仓库库数量增增加到一一定规模模时,库存成成本和仓仓储成本本的增加加额超过过运输成成本和失失销成本本的减少少额,于是总总成本开开始上升升。2.影响响仓库数数量的因因素(1)企企业客户户服务的的需要。(2)运输服服务的水水平。(3)客客户的小小批量购购买(44)计算算机的应应用(5)单

21、单个仓库库的规模模第三节 库存一、库存存作用1.库存存的定义义库存处于于储存状状态的物物品。广广义的库库存还包包括处于于制造加加工状态态和运输输状态的的物品。从客观观上来说说，库存存是指一一个组织织机构用用于今后后销售或或使用的的任何需需要而持持有的所所有物品品和材料料（包括括原材料料、半成成品、成成品等不不同形态态）。由于它不不能马上上为企业业产生经经济效益益,同时企企业为库库存物资资承担资资金、场场地、人人员占用用而产生生的库存存成本,存在需需要控制制的一面面;另一方方面,由于运运作中存存在着不不可避免免的不确确定因素素,库存同同时也是是企业经经营中所所必备的的,具有积积极的一一面。因因此

22、,控制库库存量是是企业管管理工作作中的经经常性工工作。2.库存存的作用用(1)预预防不确确定性的的、随机机的需求求变动。(2)为为了保持持生产的的连续性性、稳定定性。(3)为为了以经经济批量量订货。(4)可可以满足足季节性性需求、促销活活动、节节假日等等的需求求变化。(5)客客观的要要求。从生产的的角度来来看,持有库库存还可可以节省作作业交换换费用。提高人人员与设设备的利利用率。反过来,库存也也会给企企业带来来不利的的影响,这些影影响主要要包括:(1)占占用大量量资金。(2)发发生库存存成本。库存成成本是指指企业为为持有库库存所需需花费的的成本。(3)带带来其他他一些管管理上的的问题。例如,掩

23、盖经经常性的的产品或或零部件件的制造造质量问问题。当当废品率率和返修修率很高高时,一种很很自然的的做法就就是加大大生产批批量和在在制品、完成品品库存;掩盖供供应商的的供应质质量、交交货不及及时问题题等。3.库存存管理的的目标 = 1 * GB2 库存成成本最低低这是企业业需要通通过降低低库存成成本以降降低生产产总成本本、增加加赢利和和增加竞竞争能力力所选择择的目标标。 = 2 * GB2 库存保保证程度度最高企业有很很多的销销售机会会,相比之之下压低低库存意意义不大大,这就特特别强调调库存对对其它经经营、生生产活动动的保证证,而不强强调库存存本身的的效益。企业通通过增加加生产以以扩大经经营时,

24、往往选选择这种种控制目目标。 = 3 * GB2 不允许许缺货企业由于于技术、工艺条条件决定定不允许许停产,则必须须以不缺缺货为控控制目标标,才能起起到不停停产的保保证作用用。企业业某些重重大合同同必须以以供货为为保证,否则会会受到巨巨额赔偿偿的惩罚罚时,可制定定不允许许缺货的的控制目目标。 = 4 * GB2 限定资资金企业必须须在限定定资金预预算前提提下实现现供应,这就需需要以此此为前提提进行库库存的一一系列控控制。 = 5 * GB2 快捷库存控制制不依本本身经济济性来确确定目标标,而依大大的竞争争环境系系统要求求确定目目标,这常常常出现以以最快速速度实现现进出货货为目标标来控制制库存。

25、4.库存存管理的的制约因因素库存管理理是受许许多环境境条件制制约的。库存管管理系统统内部也也存在“交替损损益”现象,这些制制约因素素可以影影响控制制水平,乃至决决定管理理的成败败。主要要制约因因素如下下:需求的的不确定定性订货周周期节约运运费资金制制约管理水水平的制制约价格和和成本的的制约二、库存存的分类类库存有不不同的形形式,从不同同的角度度可以对对库存进进行多种种不同的的分类:1.按其其在生产产过程和和配送过过程中所所处的状状态分类类按其在生生产过程程和配送送过程中中所处的的状态进进行分类类,库存可可分为原原材料库库存、在在制品库库存、维维修库存存和产成成品库存存。如图图2-22所示。图2

26、22库存的的分类原材料库库存(PProdducttionn Innvenntorry)包括原原材料、零件和和部件。这部分分库存可可能是符符合生产产者自己己标准的的特殊商商品。在制品库库存(IIn-pproccesss Innvenntorry )包括在在产品生生产的不不同阶段段的半成成品。维修库存存(Maainttenaancee/Reepaiir/OOperratiing invventtoryy)包括括用于维维修与养养护的经经常消耗耗的物品品或部件件,如石油油润滑脂脂和机器器零件。不包括括产成品品的维护护活动所所用的物物品或部部件。 产成品库库存(FFiniisheed GGoodds I

27、Inveentoory )是准准备运送送给消费费者的完完整的或或最终的的产品这这种库存存通常由由不同于于原材料料库存的的职能部部门来控控制,如市场场或物流流部门。这几种库库存可以以存放在在一条供供应链上上的不同同位置。原材料料库存可可以放在在两个位位置:供应商商或生产产商之处处。原材材料进入入生产企企业后,依次通通过不同同的工序序,每经过过一道工工序,附加价价值都有有所增加加,从而成成为不同同水准的的在制品品库存。当在制制品库存存在最后后一道工工序被加加工完后后,变成完完成品。完成品品也可以以放在不不同的储储存点:生产企企业内、配送中中心、零零售点直直至转移移到最终终消费者者手中。2.按库库存

28、的作作用分类类库存可分分为周转转库存、安全库库存、调调节库存存和在途途库存44种。周转库存存的产生生是基于于这样的的思想:采购批批量或生生产批量量越大,单位采采购成本本或生产产成本就就越低(节省订订货费用用或作业业交换费费用得到到数量折折扣),因而采采用批量量购入或或批量生生产。这这种由批批量周期期性地形形成的库库存就称称为周转转库存。这里有有两个概概念,一个是是订货周周期,即两次次订货之之间的间间隔时间间;再一个个是订货货批量,即每次次订货的的数量,这二者者之间的的关系是是显而易易见的,每次订订货批量量越大,两次订订货之间间的间隔隔也越长长,周转库库存量也也越大。由于周周转库存存的大小小与订

29、货货的频率率成反比比,因此,如何在在订货成成本和库库存成本本之间进进行权衡衡选择是是决策时时主要考考虑的因因素。安全库存存是为了了防止由由于不确确定因素素（如大大量突发发性订货货、交货货期突然然等）而而准备的的缓冲库库存。例例如,供货商商没能按按预订的的时间供供货,生产过过程中发发生意外外的设备备故障导导致停工工等。调节库存存是用于于调节需需求或供供应的不不均衡,生产速速度与供供应速度度不均衡衡,各个生生产阶段段的产出出不均衡衡而设置置的。例例如,季节性性需求产产品(如空调调等一些些家用电电器),为了保保持生产产能力的的均衡,在淡季季生产的的产品置置于调节节库存,以备满满足旺季季的需求求。有些

30、些季节性性较强的的原材料料或供应应商的供供应能力力不均衡衡时,也需设设置调节节库存。在途库存存指正处处于运输输以及停停放在相相邻两个个工作地地之间或或相邻两两个组织织之间的的库存,这种库库存是一一种客观观存在,而不是是有意设设置的。在途库库存的大大小取决决于运输输时间以以及该期期间内的的平均需需求。3.按用用户对库库存的需需求特性性分类库存可分分为独立立需求库库存与相相关需求求库存。独立需需求库存存是指用用户对某某种库存存物品的的需求与与其他种种类的库库存无关关,表现出出对这种种库存需需求的独独立性。从库存存管理的的角度来来说,独立需需求库存存是指那那些随机机的、企企业自身身不能控控制而是是由

31、市场场所决定定的需求求,这种需需求与企企业对其其他库存存产品所所做的生生产决策策没有关关系,如用户户对企业业最终完完成品、维修备备件等的的需求。相关需求求是指与与其他需需求有内内在相关关性的需需求,根据这这种相关关性,企业可可以精确确地计算算出它的的需求量量和需求求时间,它是一一种确定定型需求求。例如如,用户对对企业完完成品的的需求一一旦确定定,与该产产品有关关的零部部件、原原材料的的需求就就随之确确定,对这些些零部件件、原材材料的需需求就是是相关需需求。这这里主要要讨论的的是独立立需求的的库存控控制问题题。对于独立立需求库库存,由于其其需求时时间和数数量都不不是由企企业本身身所能控控制的,所

32、以不不能像相相关需求求那样来来处理,只能采采用“补充库库存”的控制制机制,将不确确定的外外部需求求问题转转化为对对内部库库存水平平的动态态监视与与补充的的问题。第四节 搬运管管理一、物料料搬运的的基本含含义物料搬运运是指货货物在工工厂或仓仓库内部部移动,以及货货物在仓仓库生产产设施之之间或仓仓库与运运输车辆辆之间的的转移。我们以以下四点点来认识识物料搬搬运。1.物料料搬运涉涉及物品品的移动动原料、半半成品和和成品都都必须被被移人、移出存存储设施施,而经常常在存储储设施内内部移动动,因此,物料搬搬运是一一种尽可可能手移移动物品品的手段段。2.从时时间角度度来看物物料搬运运原料及半半成品都都必须在

33、在一定时时间内备备齐以用用于生产产品发挥挥在特定定时间内内满足客客户订货货,物料搬搬运为这这一目标标现发挥挥着重要要的作用用。3.从数数量角度度来看物物料搬运运在仓库中中物品的的使用率率和搬运运次数是是不一样样的,因此要要作用。4.从空空间角度度来看物物料搬运运仓库、厂厂房甚至至运输工工具的空空间都必必须加以以有效地地利用，物料搬搬运系统统很大程程度上决决定了空空间利用用的合理理性，二、物料料搬运设设备的选选择物料搬运运设备是是机械化化生产的的主要组组成部分分,它的技技术水平平是搬运运作业现现代化的的重要标标志之一一。对设设备的类类型、主主要参数数以及各各类型机机械特征征的了解解,是使用用和选

34、择择装卸搬搬运设备备必须具具备的知知识。1物料料搬运中中的基本本设备在企业搬搬运中常常见的基基本设备备如下：起重机机；连续起起重机；叉车(又名铲铲车、装装卸车)；起重电电梯；小型搬搬运车；无人搬搬运车及及工业机机器人；运输机机械；装卸搬搬运器具具2物料料搬运设设备型号号的选择择产品特特点；设备特特点；时间要要求3物料料搬运机机械设备备的数量量配置仓库有较较高的设设备配置置系数。配置系系数可按按下式计计算:式中：KK一一-仓储设设备配置置系数,一般取取K=00.50.88;一一仓储储机械设设备能力力,即设备备能完成成的物流流量;一一仓储储过程总总物流量量。通常情况况下,当K00.7时时,表明机机

35、械化作作业程度度高;KK=0.550.77时,表明机机械化作作业程度度中等;K00.5时时,表明机机化作业业程度低低。在为仓库库等配置置机械设设备时,可以根根据仓库库等的要要求预先先规定一一个K值(即要求求达到的的机械化化作业程程度),来计算算设备需需完成的的物流量量,从而进进行设备备的配置置计算。机械设备备数量配配置,可用下下列公式式计算:式中：仓库内内机械设设备总台台数；机械设设备类型型数第I类类机械设设备数第I类类机械计计划完成成的物流流量设备的的额定起起（载）重量起重系系数，即即平均一一次吊装装或搬运运的重量量与的比比值单位工工作小时时平均吊吊装或搬搬运次数数，由运运行距离离、运行行速

36、度以以及所需需辅助时时间的确确定。时间利利用系数数，即设设备年平平均工作作小时与与t的比比值年日历历工作小小时，一一班制取取7小时时乘以工工作日数数机械设备备能力的的评价参参数、值应根根据作业业场所的的性质、物品的的种类以以及机械械设备类类型进行行实测确确定。总物流量量可由下下式计算算：式中：作业场场所的数数量个场所所的年吞吞吐量个场所所的倒般般系数，根据物物品的重重复搬运运次数确确定，无无二次搬搬运=11机械设备备计划完完成的总总物流量量，可有有总物流流量乘以以设备配配置系数数K求得得。计算某种种机械设设备时，可由分配配决定。4高效效率自动动化设备备的导入入 = 1 * GB4 自动化化设备

37、导导人的目目标(1)任任何人都都能操作作(2)失误率率低(33)运作作快捷(4)空空间立体体化(55)确保保恶劣工工作环境境的人力力。 = 2 * GB4 导人的的效果(1)省省人化、省力化化(2)提提高生产产力有效活活用空间间。大幅提提高作业业效率。弹性地地因应处处理量。发挥降降低库存存的威力力。容易变变更配置置。降低运运转成本本。(3)改改善劳动动环境整理整整顿工作作场所。消除熟熟练性作作业及重重负荷劳劳动。三、搬运运作业组组织管理理设计一个个合理、高效、柔性的的物料搬搬运组织织,对缩短短物料搬搬运的时时间、压压缩库存存占用有有着积极极的意义义。1工业业工程(IE)和装卸卸搬运作作业合理理

38、化工业工程程(IEE)是以以提高作作业系统统效率、协调人人和工作作环境定定为目的的,综合利利用人员员、物品品、设备备和信息息等资源源,设计、改善和和管理生生产物流流作业系系统的一一种综合合技术。日本物流流界从工工业工程程的观点点出发,总结出出改善物物流作业业效率的的“六不”改善法法，具体体的内容容如下：不让等等一一闲闲置时间间为零即通过正正确安排排作业流流程和作作业量使使作业人人员和作作业机械械能连续续工作，不发生生闲置现现象。不让碰碰一一与与物品接接触为零零即通过利利用机械械化、自自动化机机物流设设备进行行物流装装卸、搬搬运、分分拣等作作业，使使作业人人员在从从事物流流装卸、搬运、分拣等等作

39、业尽尽量不直直接接触触物品,以减轻轻劳动强强度。不让动动一一缩缩短移动动距离和和次数即通过优优化仓库库内的物物品放置置位置和和采用自自动化搬搬运工具具，减少少物品和和人员的的移动距距离和次次数。不让想想一一操操作简便便即按照专专业化(Speeciaalizzatiion)、简单单化(SSimpplifficaatioon)和和标准化化(Sttanddarddizaatioon)原原则进行行分解作作业活动动和作业业流程,并应用用计算机机等现代代化手段段,使物流流作业的的操作简简便化。不让找找一一整整理整顿顿即通过作作业现场场管理,使作业业现场的的工具和和物品放放置在一一目了然然的地方方。不让写写

40、一一无无纸化即通过应应用条形形码技术术、信息息技术等等,使作业业记录自自动化。2装卸卸搬运作作业合理理化措施施(1)防防止和消消除无效效作业。所谓无效效作业是是指在装装卸作业业活动中中超出必必要的装装卸、搬搬运量的的作业。显然,防止和和消除无无效作业业对装卸卸作业的的经济效效益有重重要作用用。为了了有效地地防止和和消除无无效作业业,可从以以下几个个方面入入手:尽量减少少装卸次次数；提提高被装装卸物料料的纯度度；物料料的纯度度,指物料料中含有有水分、杂质与与物料本本身使用用无关的的物质的的多少；包装要要适宜；缩短搬搬运作业业的距离离。(2)提提高物料料装卸搬搬运的灵灵活性所谓物料料装卸、搬运的的

41、灵活性性是指在在装卸作作业中的的物料进进行装卸卸作业的的难易程程度。所所以,在堆放放货物时时,事先要要考虑到到物料装装卸作业业的方便便性。(3)实实现装卸卸作业的的省力化化(4)装装卸作业业的机械械化 = 5 * GB2 推广组组合化四、装卸卸搬运活活动组织织1.装卸卸搬运作作业劳动动组织物料装卸卸搬运作作业的劳劳动组织织就是按按照一定定的原则则,将有关关的人员员和设备备以一定定的方式式组合起起来,形成一一个有机机的整体体。装卸卸搬运作作业的劳劳动组织织大致上上可分为为两种基基本形式式,即工序制的的组织形形式和包包干制的的组织形形式。(1)工工序制劳劳动组织织。 工序制劳劳动组织织形式,是按作

42、作业内容容或工序序,将有关关人员和和设备分分别组合合成装卸卸、搬运运、检斤斤、堆垛垛、整理理等作业业班组,由这些些班组组组成一条条作业线线,共同完完成各种种装卸搬搬运作业业。(2)承承包制劳劳动组织织承包制劳劳动组织织形式,是将分分工不同同的各种种人员和和功能不不同的设设备,共同组组合成一一个班组组,对装卸卸搬运活活动的全全过程均均由一个个班组承承包到底底,全面负负责。2.物资资装卸搬搬运设备备运用组组织物资装卸卸搬运设设备运用用组织是是以完成成装卸任任务为目目的,并以提提高装卸卸设备的的生产率率、装卸卸质量和和降低装装卸搬运运作业成成本为中中心的技技术组织织活动。它包括括下列内内容:(1)确

43、确定装卸卸任务量量。(2)合合理地规规划装卸卸方式和和装卸作作业过程程。(3)根根据装卸卸任务和和装卸设设备的生生产率,确定装装卸搬运运设备需需用的台台数和技技术特征征。(4)根根据装卸卸任务、装卸设设备生产产率和需需用台数数,编制装装卸作业业进度计计划。(5)下下达给各各部门装装卸、搬搬运进度度计划,安排劳劳动力和和作业班班次。(6)统统计和分分析装卸卸作业成成果,评价装装卸搬运运作业的的经济效效益。第五节 产品包包装管理理所谓包装装, 为在在流通过过程中保保护产品品、方便便储运、促进销销售，按按一定技技术方面面而采用用的容器器、材料料及辅助助物等的的总体名名称。也也指为了了达到上上述目的的

44、而采用用容器、材料和和辅助物物的过程程中施加加一定技技术等的的操作活活动。一、包装装的功能能这里从物物流的角角度讨论论包装。包装主主要有以以下几个个方面的的功能:1.区别别产品、提供信信息包装的一一个非常常重要的的作用就就是提供供包装物物的信息息,以帮助助人们区区别产品品。这一一作用对对销售人人员最为为重要,企业力力求通过过富有特特色的包包装以区区别其产产品,激发用用户对产产品的偏偏爱和购购买欲望望。另一一方面,包装提提供的产产品信息息对于顾顾客了解解产品非非常重要要。例如如,产品易易于受损损或仅能能以一种种位置摆摆放,那么包包装上应应予以注注明。2.保护护作用工业包装装最重要要的作用用是保护

45、护包装内内的货物物不受损损伤,这也是是物流人人员最关关心的一一个问题题。在运运输途中中,包装会会受到货货物搬运运时的冲冲击,受到运运输途中中车辆产产生的振振动和冲冲击;在库存存时,包装要要承受堆堆积在它它上面的的货物的的重量。因此,工业包包装必须须能承受受这些外外力,保护包包装内的的货物不不受损伤伤。3.提高高搬运效效率适当的包包装还有有助于提提高物料料搬运效效率。例例如,从生产产的角度度来说,包装越越大越好好,但可能能会给物物料搬运运造成困困难。所所以,任何包包装设计计的目的的之一就就是使之之最易于于搬运和和转移,同时货货物的包包装单位位应该根根据搬运运设备的的能力而而定。4.提高高客户服服务水平平由于客户户服务在在物流规规划中所所起的作作用日益益重要,所以包包装设计计时也要要考虑与与客户使使用的搬搬运、储储存设备备相适应应。这样样做的成成本可能能相对较较高,但却能能大大提提高客户户服务水水准,从而吸吸