岗位安全职责

1、岗位安全职责管理制度编制：审核：批准：二O 0年七月目录第一条、分部安全管理小组工作职责错误!未定义书签。第二条、安全管理小组办公室工作职责错误!未定义书签。第三条、分项目部经理安全职责错误!未定义书签。第四条、分项目部书记安全职责错误!未定义书签。第五条、分项目部总工程师安全职责错误!未定义书签。第六条、分项目部副经理职责 错误!未定义书签。第七条、分项目部安全总监职责错误!未定义书签。第八条、总经济师安全职责错误!未定义书签。第九条、 分项目部安质部安全职责错误!未定义书签。第十条、分项目部安质部部长安全职责错误!未定义书签。第十一条、分项目部安全工程师工作职责错误!未定义书签。第十二条、

2、分项目部质检工程师工作职责错误!未定义书签。第十三条、分项目部工程部安全职责错误!未定义书签。第十四条、分项目部工程部部长安全职责错误!未定义书签。第十五条、分项目部主管工程师职责错误!未定义书签。第十六条、分项目部物资设备部安全职责错误!未定义书签。第十七条、分项目部物资设备部部长安全职责错误!未定义书签。第十八条、分项目部综合办公室安全职责错误!未定义书签。第十九条、分项目部综合办公室主任安全生产责任错误!未定义书签。第二十条、分项目部计财部安全职责错误!未定义书签。第二十一条、财务部长安全职责错误!未定义书签。第二十二条、架子队安全职责错误!未定义书签。第二十三条、副队长安全职责错误!未

3、定义书签。第二十四条、安全员安全职责错误!未定义书签。第二十五条、技术主管安全职责错误!未定义书签。第二十六条、工程技术人员安全职责错误!未定义书签。第二十七条、质检员安全职责错误!未定义书签。第二十八条、施工员安全职责错误!未定义书签。第二十九条、机械技术人员安全职责错误!未定义书签。第三十条、调度员安全职责 错误!未定义书签。第三十一条、材料员安全职责错误!未定义书签。第三十二条、班长（副班长）安全职责错误!未定义书签。第三十三条、工班安全员安全职责错误!未定义书签。第三十四条、作业员工安全职责错误!未定义书签。第三十五条、特殊工种作业人员安全责任制错误!未定义书签。第一条、分部安全管理小

4、组安全职责分部安全管理小组在局指安全管理领导小组领导下，为项目部安全 生产的最高管理和决策机构，对本项目部施工段范畴内的安全生产工作 具有管理、组织、协调、贯彻责任，具体职责为：1、贯彻贯彻国家、铁道部和上级有关安全生产方针、政策、法律、 法规、规章制度、安全工作的批示上级和铁路行业部门有关安全生产的 部署规定，结合本部实际，制定相应规章、原则并督促实行，完善安全 生产的组织体系的安全生产责任制。2、按照局指总体目的拟定本标安全生产规划、年度工作筹划、阶 段性筹划工作安排等。3、按照局指管理措施拟定指挥部安全生产奖惩措施，对下属架子 队安全管理进行考核。4、组织、协调项目部各部门、各架子队之间

5、的安全生产管理工作。5、研究拟定项目部安全生产责任制，界定各部门安全生产管理职 责。6、适时组织本范畴内的安全检查和安全生产的宣传、教育活动。7、通报项目部安全生产工作状况。8、督促、检查、分析各架子队安全生产（含营业线施工），及时消 除生产安全事故隐患，总结交流安全生产长效管理经验，提报年度安全 工作总结。9、检查、督促事故调查及分析解决，起草事故报告和事故通报。第二条、安全管理小组办公室安全职责安全管理小组办公室是项目部安全管理平常办事机构，对安全生产 会形成的决策（纪要）具有牵头、协调、贯彻的责任。具体职责为：1、组织学习、转发局指挥部的安全生产工作文电及领导交办的有 关安全管理方面的文

6、字资料。2、筹办安全生产会议。做好会务工作及决定事项的督办工作。3、负责安全生产会议记录。4、建立、保管安全生产会议工作的有关记录和资料。5、完毕安全管理小组交办的临时性工作。第三条、分项目部经理安全职责一、在指挥长的领导下和安质部指引下对所承当施工的工程安全生 产负责；建立健全本分部安全生产管理体系、应急救援体系，按规定配 备专职安全管理人员。二、认真执行上级有关安全生产的规定、批示，参与制定并实行安 全措施，对的指引各架子队按照技术交底、施工规则、操作规程、安全 规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不得违章指挥。三、根据工作任务，对的指引各工区做好施工、劳动力安排、建立 健全安全制度、

7、岗位责任制度和现场应急处置方案，对安全生产中存在 的问题或隐患要制定措施、责任到人、限时整治，对一时不能整治的要 及时报告局指挥部。四、督促架子队随时检查作业环境安全状况和生产机具、设备、道 路、安全防护设施等完好状况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急 险情或作业人员处在危险状态时，应立即予以制止和组织撤离，并向上 级单位报告。五、布置施工生产工作时，必须布置安全工作，督促检查各架子队、 工班逐级技术交底执行状况和工前、工中安全检查和交接班工作。六、组织各架子队学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教 育和实际指引，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教 育工人对的使用机具、安全

8、设备和防护用品。七、组织各架子队对的使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送、使用、储存和退库状况。八、发生事故，要按规定及时报告，并启动现场应急处置方案，最 大也许减少伤亡和财产损失，积极配合事故调查。第四条、分项目部书记安全职责一、负责分部党支部建设，常常开展党员身边无事故的党员安全监 督岗活动，把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动。二、负责宣教工作，组织分部管理人员进行政治思想、安全生产、 文明施工的学习，做好宣传、教育工作。三、负责工程的安全文明原则工地建设，组织开展劳动竞赛，创立 学习典型分部管理新模式。四、大力开展群众性监督检查和保安全活动，协助做好职工伤亡事 故的调

9、查解决工作，并及时向上级报告。五、认真贯彻执行劳动安全保护监督检查，关怀职工劳动条件的改 善，维护职工在劳动中的安全和健康。第五条、分项目部总工程师安全职责一、认真贯彻执行国家、铁道部及上级安全生产方针、政策、规程。根据规定组织编制安全技术规则和操作细则。二、负责组织编制审定施工安全技术方案，在解决技术文献和技术 问题时，必须贯彻安全技术的规定原则。三、负责组织编制安全技术措施筹划，在组织科研攻关，推广应用新技术时，必须贯彻安全技术的规定原则。四、负责安全技术应用教育，组织专业安全技术培训，并参与有关 的检查和验收。五、参与各类伤亡事故调查解决工作。六、负责组织编制项目施工生产安全应急预案，并督促贯彻贯彻。第六条、分项目部副经理职责一、在项目经理的领导下，协助经理抓好本工程的安全生产工作。二、督促各部门、各架子队认真执行各项安全规章、“卡控”制度、安全措施，按照“安全第一”的原则，协助解决施工中的工期、质量、安 全、劳力、设备的问题。三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查，召开安全生产会议， 分析安全状况，对检查中发现的隐患，负责贯彻整治，如有严重隐患， 应及时向项目经理报告。四、组织技术、安