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文档简介
1、Word 医院医学管理制度(4篇) 【第1篇】某中医院医学装备使用管理制度 中医院医学装备使用管理制度 一、医学装备使用前必需制定操作规程和日常维护工作制度,使用者必需培训合格才能上机操作。 二、应建立使用登记本(卡),对使用状况进行登记。 三、大型仪器设备使用人员须持有大型医疗设备上岗人员证方能进行操作。 四、使用科室应指定专人负责设备的管理。 五、使用完毕后,应将各种附件妥当放置。 六、使用人员在下班前应按规定挨次关机,并切断电源、水源。 七、使用科室与人员要细心爱惜设备,不得违章操作。 【第2篇】丰民医院医学装备三级管理制度 人民医院医学装备三级管理制度 为了加强我院的医学装备管理,实行
2、三级管理制度。 一、分管副院长 依据医院进展需要调配专业技术人员,对医学装备的选购作规划。 二、医学装备科 是全院的医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,负责医学装备管理工作。 三、使用科室 使用科室应在医学装备科技术人员的指导下,负责本科室的医学装备日常使用保养工作。 【第3篇】八一医院医学装备管理制度岗位职责考核方法 第一医院医学装备管理制度与岗位职责考核方法 为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行状况,依据本科室工作实际,经讨论打算特制定本方法。 一、考核范围 医学工程部的相关管理制度及人员岗位职责执行状况。 二、考核周期 定期考核:每季度一次。 不定期考核:科依据
3、实际状况增加不定期考核。 三、考核方法: 依据考核细则,每次抽岗位职责、制度进行考核,培训考核为必考核项目,实行百分制,依据相关考核标准进行扣分(扣完为止),详细考核评分表见附件二。 四、考核细则 1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。 2、详细考核细则见附件一。 五、改进措施 医学工程部应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进看法及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。 医学装备相关制度与岗位职责考核细则 考核项目 考核内容 考核标准 备注 岗位职责 医学工程部部长职责 是否履行部长职责,违反一次扣1份 医
4、学工程部付主任职责 是否履行付主任职责,违反一次扣1分 工程技术人员职责 是否履行工程技术人员职责,违反一次扣1分 氧气库房管理员职责 是否履行库房管理员职责,违反一次扣1分 管理制度 医学装备管理制度 违反医学装备管理制度,发觉一次扣2分 方案购置制度1 违反方案购置制度,发觉一次扣2分 安装验收制度 违反安装验收制度,发觉一次扣2分 使用人员岗位考核及培训制度 违反岗位考核及培训制度,发觉一次扣2分 修理保养制度 违反修理保养制度,发觉一次扣2分 应用分析与使用评价制度 违反应用分析与使用评价制度,发觉一次扣2分 平安掌握与风险监测管理制度 违反本制度,发觉一次扣2分 平安保障制度 违反本
5、制度,发觉一次扣2分 不良大事监测与报告制度 违反本制度,发觉一次扣2分 报废管理制度 违反本制度,发觉一次扣2分 计量器具管理制度 违反本制度,发觉一次扣2分 【第4篇】民丰医院医学连续教育管理方法 第五医院医学连续教育管理方法 1.中高级职称者,每年须获得类学分5-10分,类学分15-20分。两类学分相加每年不得少于25分,但两类学分不行互补,不行跨年度计算。五年内获得国家级连续医学教育分数不得低于10学分。类学分实行网络管理,以网上登记学分为准,未登记视作学分未完成。 2.类学分可通过参与各种继教班(国家或省级)或国家继教委认可的中华医学会(含省级)会议获得。外出学习的各项规定参照关于职工外出参与专业性学术活动的规定。 3.类学分可通过读书报告、发表论文、参与科研项目,单位组织的学术报告、专题讲座、技术操作示教、手术示范、新技术推广等,临床病例争论会、多科室组织的案例争论会,大查房等方式获得。 4.科室应在不影响日常医疗工作和确保医疗质量与平安的前提下,合理支配每位中高级人员参与继教活动。 5.取得、类学分证书者,应准时将证书复印件交科教科,经科教科确认,登记学分。类学分中凡有关个人的综述,读书报告等文字资料,经科室初审后由科教科审核,按规定记类学分,并留存个人档案。 6.科教科应仔细按文件规定作好资料保留与学分登记工作,不得随便加减学分。 7.继教学
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