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1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年安全部年终总结范文时光如梭,_年就要过去了。回顾_年,安全部在公司的正确领导下,坚持以煤矿安全规程为准则,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,从抓员工培训入手,建立健全各项管理制度,深入井下、一线反“三违”,抓隐患排查与整改,以杜绝事故为重点,开展了大量深入细致的煤矿安全管理工作,消灭了死亡及重伤事故,取得了一定成效。现将_年度安全管理工作总结和_年度安全管理工作安排汇报如下:一、_年安全管理工作总结(一)坚持以人为本,强化教育培训(1)坚持直面教育,针对技校生实习就业,安全部_他们学习煤矿安全规程;努力做好“传、帮、带”工作,提
2、高了学生们的业务技术素质和实践技能。(2)督促施工单位对工人强化安全教育培训、岗前培训扎实有效、安全学习正常开展,使他们认识到如何安全、怎样安全,使他们的自主保护意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实安全基础。(3)通过_检查施工单位班前会,不断提高班前会质量,班前会安排工作,有针对性强度安全,让工人知晓安全、重视安全,上安全班,干安全活,让安全工作落到实处。(二)安全管理制度化(1)制定了符合矿井实际情况的管理制度,如安全部管理制度、安全检查、隐患排查与整改制度、“一通三防”管理制度。(2)建立了比较健全的安全管理监督检查体系,如“三违”处罚规定。(3)大力推进矿井安全质量标准化建设在质量标
3、准化建设上,坚持硬件管理,改善标准化作业环境,制定巷道文明生产管理办法及验收标准,并且强化监管,力使矿井质量标准化得到提高。为我矿的安全生产工作打下了坚实的基础。(4)强化重点环节的安全监管在防治水方面,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,要求施工单位配备足够的防治水装备,切实提高水害防治能力。在防治煤与瓦斯突出方面,按照“监测监控”方针,各个巷道都配备瓦斯监测监控系统,加强了矿井瓦斯监控管理工作。同时每个井筒安设双风机、双电源,每十天检查一次各施工单位的柴油发电机,确保备用电源能正常开起。在地质灾害应急预案方面,要求施工单位在不稳定的高边坡处要随挖随挡,及时支护,做好排水沟,防治山体
4、滑坡;要求施工单位避免在可能产生滑坡的场地建立生活区、库房等,施工场地周围必须有畅通的排水系统。(三)高度重视,狠抓落实(1)每天坚持检查施工单位领导干部带班情况,督促施工单位靠前指挥,把问题和隐患消灭在萌芽状态,避免事故发生。(2)狠抓“三违”,确保安全_月份以来,每周二对施工单位进行拉网式安全大检查,并按照定整改措施,定整改责任人,定整改时间,定督促整改复查人的“四定”原则,下发了安全隐患的问题通知单,查出安全隐患多达_条,罚款_元。(3)我部门工作人员每天深入施工现场,排查隐患,监督监管。每天分班次进行检查,并填写巡查记录,把发现的问题及时与施工单位进行沟通、落实。增强服务意识,把施工单
5、位的事当做是我自己的事,认真办理,确保效果。(四)其他工作我部门工作人员深入“少普-歹阳”公路、“熊家场-歹阳”公路施工现场,监督监管施工质量,督促工程进度;监管其他地面工程施工;验收地面工程的隐蔽工程量。二、_年的安全管理工作安排工作思路:贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,全面提升矿井安全管理水平,建立安全管理长效机制,突出重点,强化监管,杜绝重大事故发生,减少一般事故发生,在确保安全的情况下,把质量和进度抓上去。工作目标:杜绝瓦斯、煤尘、水、火等重大事故发生,消灭重伤以上事故,实现瓦斯管理零超限目标。我部门将在_年重点抓好以下工作:1、进一步加大安全质量标准化建设力度。2、进一
6、步深化矿井瓦斯监测监控,进一步加大施工单位监管人员和工作人员的培训力度,加强自身学习,提高监管人员和瓦斯监控工作人员的综合素质。3、进一步加强以一通三防、防治水、顶板管理为重点的日常安全检查和专项治理工作。抓好见、过煤管理工作。4、要求各施工单位加强系统安全,加强机电提升运输设备管理,加强对机电设备检查维护工作,减少机电事故率,杜绝失爆,同时保证设备正常运行。5、认真开展冬季“四防”为重点,以及危险物品、交通运输、建筑施工、防火消防、物资储存场所的安全检查,进一步消除安全隐患,确保安全生产。6、做好放炮管理工作,督促施工单位认真执行“一炮三检”、“三人联锁放炮制度”。2022年安全部年终总结范
7、文(二)一、完成健康安全目标责任书情况1、百万工时死亡率为“零”。2、百万工时伤害率小于或等于5。3、轻伤以上事故(含轻伤)调查结案率_%。4、职工健康档案建档率_%。5、按规定对职工进行体检。6、每年至少_一次应急救援演练和一次安全活动。7、及时上报各类报表。8、无尘肺伤害事故发生。9、职工再教育率_%。10、安全证照办、审及时。11、井下无火灾事故发生。12、无重大设备事故发生。13、公司目标责任考核到位、有据可查。二、_年工作开展情况_年,公司在中国黄金集团公司的正确领导和各级政府、主管部门的关心指导下,强化主体责任,“坚持安全第一,预防为主,综合治理方针”、牢固树立“以人为本,安全发展
8、”、“无事故不算安全,无隐患才算安全”的理念不动摇,不断创新安全管理模式,着力构建安全生产长效机制,强化_,夯实基础,高标准、高起点,从源头做起,稳步推进“科技强安、管理固安、文化兴安”战略,打造本质型安全。回顾今年,我们具体做了以下几个方面的工作:1、狠抓安全责任建设,落实各级安全责任安全工作的重点其实就是落实各级安全生产责任制,_年公司进一步健全和完善了安全责任体系建设,形成了“安委会统一领导,党_提供思想保证,安全部统一监管,各单位(部门)_负总责,工会团委妇联共同参与”的安全领导体系、责任体系和分级管理体系。在落实安全责任制上,我们坚持“中心下移到工程,关口前移至班组”的理念,实行全方
9、位的“岗位专责、一岗双责”,对所有单位和岗位逐级签订了安全生产目标责任书,确保人人熟知岗位安全职责,实现了人人都是安全生产责任主体的良好格局。进一步完善了“安全生产管理奖惩办法”和“轻、重伤考核办法”,对各类违章或不安全行为作出处理,全年各项罚款累计_元。公司各级安全管理人员实行风险抵押金制度,进行季度考核,工段长和管理人员工资都与安全挂钩,对各级人员奖罚分明,月底进行综合排名,季度实行“优胜劣汰”,真正形成安全生产人人有责任的良好局面。2、加强现场安全检查,创新模式,注重落实公司结合实际情况进一步完善了“安全检查标准”和“安全确认制度”,安全检查实行检查表制,“谁检查、谁签字、谁负责”,有效
10、的防止了检查中的缺漏项现象,使安全检查不走过场,进一步规范化。狠抓“现场安全确认制度”的落实工作,实现安全员和工段长_小时跟班作业,确保每班都有安全人员在岗。公司在所有工作地点均设置了安全门,在开工之前,由工段长和安全人员打开门锁确认签字认可后,作业人员方可进入现场进行作业,有效的克服了生产过程中存在的麻痹大意思想和侥幸心理,及时消除了隐患,为生产提供了安全可靠的现场作业环境。为了能使安全工作得带进一步落到实处,公司成立了安全督察办公室,负责公司所有安全制度落实、现场整改情况的检查、安全管理人员的尽职情况进行监督检查,促进了公司安全工作的进一步开展。根据专业不同,公司成立了采掘技术组、综合检查
11、组、设备检查组、电气检查组、危化消防组、地压通风组、职业健康组、车辆检查组等_个安全检查小组进行日常检查,每月公司领导亲自带队对各个生产环节进行安全检查,确保安全检查不留死角,整改落实及时到位,全年共查出安全隐患_起,隐患整改率_%。每月针对查处各类安全隐患,召开两次安全隐患分析会,公司领导、安全部和矿区安全管理人员共同分析出现问题的原因,做好预防工作,有效的杜绝了隐患反复存在的现象。3、进一步加强高新技术和设备的应用,加快安全生产信息化建设随着社会经济和科学技术的发展,“科技强安”已成为提高安全生产的根本途径。今年来,为进一步实现“科技强安”战略,特邀请相关资质单位对所有特种设备进行安全检测
12、,大力淘汰落后的生产设备,用高新技术保障安全生产,现井下基本实现了规模化、集约化和机械化生产,强化了安全基础。进步一发挥“安全避险六大系统”作用,适时掌握井下作业人员人身安全和适时进行安全动态管理。公司进一步加强了气体检测仪器的配备,在安全确认后,气体检测仪器悬挂与作业地点,有效的防止了二次中毒窒息事故的发生。在每个作业场所配备了足够数量的自救器,确保_后的应急使用。为进一步加强对地压和通风工作的管理,公司专门成立地压通风管理科,投资_余万元完成井下地压监测设备_和地表截洪沟、渠、洞及警戒区封闭工程。同时针对近年来,受井下战线拉长,采掘施工量加大等因素影响,井下通风系统难以满足安全生产需求的现
13、状,公司委托_黄金设计院对井下通风系统实施了优化改造项目设计。根据专家现场调查诊断提交的_多项治理改造优化方案,完善了各中段通风构筑物,目前,整个通风系统运行条件与环境逐步得到改善。4、深化安全文化建设,继续强化教育培训和宣传工作深化安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。今年来,公司以安全文化理念宣贯为突破口,在公司各单位完善了安全文化阵地,在井下建设了图文并茂的安全文化长廊。从职工宿舍、职工食堂、职工洗浴中心、副井口、罐笼内一直到工作面的每一处都有安全警句,做到警示高悬、警钟长鸣。公司编制了安全文化手册,汇集了总结提炼的安全方针、安全理念、安全哲学、安全案例、安全警句;_了安全理念和职业病预
14、防知识考试。通过班前会、安全会等形式对员工进行安全教育,以开展“安全生产月”、“打非治违”和学习推进“白国周班组”等活动为契机,使安全深入人心,有效的解决了各类安全问题,提高全员安全意识。在公司范围内大力开展“查隐患,提建议”活动,截止_月底,共提出各项建议_条,采纳合理化建议_条,奖励合计_元,提高了广大职工的积极性,形成了“人人为安全出谋划策”的良好局面。今年,公司针对人员施工节奏加快,人员流动加大的情况,进一步细化了三级安全教育工作,严格三级教育培训制度,注重现场教育,培训合格后颁发三级教育培训合格证明,另外加强了现场培训工作,制定了以老带新的“一帮一”制度,签订“师徒安全负责协议”,每
15、月在公司考核后给予参与帮扶的老职工经济奖励,使新进人员更好的熟悉岗位的新环境和安全责任,平稳度过实习期。对安全管理人员和所有特殊工种人员进行培训,培训达_人次,为公司安全上岗和进一步规范化运作打下坚实基础。5、强力推进安全质量标准化和应急体系建设根据公司的实际情况,公司结合自身实际,积极认真_了相关人员成立了安全质量标准化工作小组,对照规范之导则、尾矿库实施指南以及考核标准进行学习,寻找不足,开展韩村尾矿库标准化创建工作。_年_月份,在原事故应急预案的基础上,公司按照“应急预案编制导则”的要求重新修订了_金源黄金矿业有效责任公司生产安全应急预案,经_省应急救援指挥中心备案。对所有预案,在公司范
16、围内装订成册并发布,分发各单位_学习。进一步加强救援队伍的教育培训工作,每月_集中训练,并多次举行应急演练,确保关键时刻拉得出、打得赢。在_月份的安全生产月活动中,成功_了“井下火灾事故”演练和“尾矿库事故”演练等科目,为应急工作打下了良好基础。6、加强职业健康防治工作公司为每个职工每年进行全员体检并建立了职业健康档案,内容涵盖了岗前、岗中和离岗的所有体检记录。对工作区域进行有害因子监测,确保工作区域符合国家职业健康标准,按照国家相关要求和企业自身实际,按时发放劳动保护用品并进行检查,对于劳保用品佩戴不齐全的人员,坚决停岗。委托编制完成了_金源黄金矿业有限责任公司祁雨沟公峪金矿职业健康评价报告
17、,通过了_省安全生产监督管理局_的专家评审,备案工作正在进行。我公司本着高度负责的态度,进一步为职工的身体健康提供完善的保障。7、严格落实领导下井带班制度根据国家要求,公司进一步落实领导下井带班制度,对每位下井带班人员进行培训,定期公布带班_和执行情况,制定了完善的带班制度,坚决杜绝“搞形式、走过场”,通过带班,使领导们能更快、更好的了解和发现井下出现的安全问题,更能让职工心里感到温暖。三、存在不足:1、思想转变,职能责任区分有待加强。2、现场的安全检查和落实工作有待加强。3、安全培训工作需加强。4、职业健康的防治工作需加强。四、_年工作打算:1、健全制度,强化监督。通过更加严格的目标考核和责任追究,采取更加有效的管理手段和措施,健全完善安全生产规章制度,坚持不安全不生产。加强对生产现场监督检查,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。坚决遏制重特大事故发生。2、以专项检查为切入点,继续做好现场的安全检查和落实工作,加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对排查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查,将事故隐患扼杀于萌芽之中,从源头杜绝安全事故的发生。3、做好全员安全培训工作,提高自身能力。加强工段长
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