下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、体育赛事无形资产审计要素及拓展领域研究体育赛事无形资产审计要素及拓展领域研究体育赛事无形资产的形成受到诸多因素的影响,诸如广告宣传、内部管理、资产运营、行业开展等都是非常重要的因素,假设是这些方面的经营管理工作做的不到位,将直接影响到体育赛事的无形资产价值。为了进步体育赛事无形资产的利用程度,笔者分析了体育赛事无形资产的审计要素、拓展领域,详细如下:一、体育赛事无形资产的概念无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可识别非货币性资产。结合这个概念,我们可以给体育赛事无形资产进展定义:体育赛事无形资产是指以体育竞赛、活动为载体,具有没有实物形态、时间期限、垄断优势的,可以进展货币化转让,为市
2、场主体带来超额收益的稀缺性体育经济资源。二、体育赛事无形资产的审计要素1.研发与产业化经费审计从当前的情况来看,中国体育赛事经营机构在体育赛事开发、产业化开展上投入的经费缺乏,这不但使体育赛事的精彩度不够,还影响了企业的竞争力。在对经营机构进展审计的时候,应该先对其进展知识产权态势研究,在把握宏观开展情况的根底上,确定其可以开展的技术开展领域,看企业在这些方面的投入状况。只有把握住这个审计重点,才能帮助企业找出在开发、产业化上存在的缺陷和问题,进步企业体育赛事自主开发、经营才能,进步产业化开展程度。审计的目的是让其在这方面有所改善,形成体系化知识产权群,提升其无形资产管理程度。除此之外,还应该
3、做好与国内外相关企业的比拟,合理拟定经费投入的比例。2.外部无形资产结合开发审计随着社会经济的开展,我国的体育赛事经办别离日益明显,在这样的情况下,提升无形资产管理程度有非常重要的意義。经营机构在开展过程中,要加强在无形资产上的共同研发,加强企业合作,这样不但可以更好地分享、利用信息,还可以进步无形资产使用效率。在实际的审计过程中,应该针对其结合开发情况进展审计,详细要做到如下几点:其一,研究机构结合开发。结合开发体的组成涉及到诸多的合作对象,研究机构就是其中之一,建立合作有利于经营机构与其共享科研成果,不但可以显著进步企业技术程度,还能奠定其竞争优势。为此,应该将这个方面作为审计重点。其二,
4、合作方结合开发。体育赛事经营机构应该与合作企业建立广泛联络,加强在无形资产上面的合作,一方面本文由论文联盟搜集整理可以奉献新技术、新经历,另一方面也可以进步无形资产管理程度,降低本钱,形成体育赛事无形资产管理的本钱优势。在这方面的审计也应该作为外部无形资产审计的重点。3.内部无形资产审计企业内部的管理对无形资产也有重要的影响,在实际的审计过程中,审计机构、人员应该将经营机构的组织构造作为审计的重点,详细来说,需要对如下几个方面进展审计:其一,审计官本位理念。传统企业无形资产管理效益低的个重要原因就是官本位思想,审计人员应该加强对官本位思想观念的审计,并提出审计意见。其二,看经营机构的管理层次。
5、在审计的过程中,要观察经营机构的管理层次,假设是管理层次太多,将直接影响体育赛事无形资产的管理效率。其三,信息管理效率。信息管理也是内部无形资产管理的重要影响因素,在实际的管理中,应该进步信息管理程度,及时搜集、整理市场信息、合作伙伴信息、赛事信息、需求信息、价值信息等,以便开展相应的无形资产管理对策。4.学习培训情况审计进入知识经济时代,经营机构应该成为智慧型组织,且建立内部学习、培训系统,不断进步自身的智慧资本程度,只有如此才能更好地促进机构的开展,提升无形资产的价值。因为人力资本、知识、智慧等都是无形资产,所以在实际的审查中,应该主要针对员工的学习、培训情况,一方面要理解相应的时机、条件
6、,另一方面要不断补充人员知识,促使人力资本增值。审计是为了催促企业在各个方面加以改善,其中不但把包括根底设施、知识共享体系,还包括制度建立等,只有不断解放员工的消费力,才能使企业的这局部无形资产升值,为企业创造更大的利益。5.专利检索情况审计1市场开发才能审计。在实际的审计过程中,审计机构需要弄清楚企业利用专利文献的程度,能否利用这些资料,把握将来科技的开展方向、体育赛事的经营、举办情况,无形资产的管理趋势,只有做到这些,才算是真正将文献利用到位。通过无形资产审计,我们可以防止很多研发问题和误区,确定研发的正确方向。或是在专利文献上查找、总结、整理得不到位,未能宏观把握专利开展趋势,就难以准确
7、地确定科技开发方向,这样在市场选择、市场开拓的时候很容易出现错误。对体育赛事经营机构来说,一旦出现这样的问题,就会使体育赛事的举办、经营等方面受到影响,进而给经营机构带来宏大损失。在审计的过程中,审计人员应该对经营机构在这方面所作工作的详细目的、方法、流程、形成性报告等进展分析,综合对其专利文献利用才能进展审计,这样才能发现其在这方面存在的问题,提出针对性的解决对策。2信息资源利用才能。如今,已经进入大数据时代,对信息资源的利用是大数据时代的一个显著特征,只有利用好这些资源,才能获得一个高起点。审计人员介入到机构审计当中,主要就是为了催促其利用资源,进步资源利用效率。假设是企业存在无视资源利用
8、的情况,不但会降低其体育赛事程度,还会让人有进犯专利权的时机,给自己带来宏大的影响。3依法维护经济权益情况审计。体育赛事有诸多的无形资产,而如何保护这些无形资产是其一项重要的工作内容。假设是无形资产被侵权,陷入了侵权纠纷,经营机构应该随时介入,维护自权益。从当前的情况来看,我国相关法律法规逐渐成熟,?反不正当竞争法?专利法?等都可以作为经营机构保卫自己权益的方式。详细来说,在实际的经营管理过程中,经营机构可以利用专利文献搜索,来确定是否存在侵权行为。一旦经营机构发现体育赛事相关无形资产被侵权,应该迅速按照法律法规要求,提出上诉,或将情况如何反映到识产权局,由后者进展认定。认定侵权行为成立,经营
9、机构便有了合法的理由,勒令侵权一方停顿钱权行为。假设是对方对此并未作出反应,仍亟需钱权的,可以提出起诉。从当前的情况来看,这类侵权问题是时有发生的,做好维权工作也是无形资产管理的一个重要方面。审计机构介入审计后,应该将这方面作为无形资产审计的重点。6.人才鼓励创新审计对体育赛事来说,大局部无形资产都建立在赛事的根底上,通过一定的经营管理、创新,才使体育赛事产生了大量的无形资产。企业的无形资产是无形的,具有很大的开发潜力,而我们必须看到,知识创新是其不断增长的根本。经营机构应该认识到这个问题,一方面要建立先进的企业文化,另一方面要建立健全的机制。体育赛事经营机构可以做好人才鼓励,直接关系到经营机
10、构的运营、管理程度,直接影响到经营机构的人力资本程度。在这方面,我们的?专利法?里面做出了这样的规定:创造创造专利施行后,应该结合其产生的经济效益以及带来的持续性收入,对创造人、设计者予以奖励。对于發明创造,不能放任自流,单纯依靠员工的自觉性,自觉性显然不能支持经营机构可持续开展才能的进步。在实际的审计过程中,审计机构的一个重点工作就是审计经营机构的人才创新机制情况,观察企业的员工薪酬发放情况、鼓励制度、员工满意度、员工创造力等诸多指标,只有如此,才能真正进步企业的人力资本价值,为进步其无形资产价值奠定基矗7.专利产业化制约审计体育赛事经营开展逐渐市场化,虽然当前也有诸多的专利技术,但是产业化
11、开展速度还比拟慢,不但影响了其社会效率,也影响了其无形资产价值的进步。审计机构在对其进展审计的时候,主要应该审计如下几个方面的内容:其一,专利、技术产业化的阻碍。虽然体育赛事经营机构有很多的专利、技术,但是未能将其应用于产业化开展当中,对无形资产价值的挖掘还不到位。审计部门要做的就是找到其限制因素,并提出相应的意见和建议。其二,目前采取的措施。很多经营机构为了实现产业化,采取了一些措施,但是收效甚微。审计部门介入之后,要针对这种情况,从市尝内部管理、部门衔接配合、资金支持等方面进展审计,形成审计意见,帮助其解决现实问题。在开展如上工作的根底上,审计机构还应该提出如下意见、建议:其一,进步内部管
12、理程度。专利、技术产业化之所以受阻,在很大程度上是因为机构在研发、创造上下的力度不够,应该予以优化。其二,标准产业化流程。产业化涉及到诸多的方面,其中不但包括建立制度、专利产业化,还包括信息利用、宣传培训等。机构要从这些环节来审视自身,以便及时发现自身存在问题,予以解决。三、体育赛事无形资产审计拓展领域当前的体育赛事无形资产审计还不甚完善,在诸多方面还不够详细,为了进一步提升无形资产审计的效果,应该在战略审计领域拓展,以借鉴其有益方面,提升无形资产审计程度。企业无形资产战略审计是指审计机构和人员对企业无形资产战略管理活动全过程的目的性、系统性、合法性、效果性等进展的监视、确认和咨询活动。体育赛事无形
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生命教育课件
- 胆囊切除引流管护理
- 办公室文员职业规划
- 管理与信息系统案例分析
- 太白酒2018年全国推广营销企划案
- 行政办公用品管理
- 2025版高考化学二轮复习 板块1 题型突破3 突破点2
- 职业生涯规划决策行动
- 2020-2021学年人教部编版语文二年级下册-《太空生活趣事多》教案
- 国开04348+23968建设法规期末复习资料
- 标准管件基础知识
- 五年级小学生安全课件
- 基于Web的航空票务管理系统的设计与实现的开题报告
- 敬老院医护培训课件
- 无菌技术操作规范护理课件
- 2024年内蒙古恒正实业集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 教科版科学六年级上册第三单元-工具与技术单元测试含答案
- 外加剂掺合料试题带答案
- 售后工程师的工作规范和责任分工
- 社会保障2024年社会保障体系改革
- 《设备维护保养培训》课件
评论
0/150
提交评论