土建改造施工方案计划

1、土建改造施工方案计划/*施工方案本工程是*化工厂综合楼局部改造工程，主要对基础梁、柱和过梁进行加固施工。主要采用土建技术进行加固。本工程的施工重点、难点主要在于： 本工程为改造工程，部分墙体拆掉，部分保留，在结构 改造过程中采用的确措施，加强对原有结构的保护。对于此施工重点、难点的对策主若是：在结构拆掉和改造过程中，我们将采用以下措施以保证原有建筑物结构的安全：(1)墙体拆掉必定在加固施工达成后进行，必定拟定可行的 拆掉方案，由技术人员现场指挥，以保证结构不受损。(2)在加固施工前，必定对加固部位进行充分的支撑，对结构进行卸栽；打膨胀螺栓等作业时，必定防电钻打伤钢筋。(3)认真审察设计图纸，认

2、识设计妄图。我单位对本工程的目标主要有以下几个方面：1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以当先行业水平为目标,工程一次性查收合35日历天。我方施工安O严格依照合同条款要求及现行规范标准组织施工, 格。2、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故。3、工期目标：本工程甲方要求工期为排35日历天(不包括最后混凝土的养护时间)1 / 13土建改造施工方案计划/*本工程施工安排：由于本工程施工时涉及到配电房，且在厂区内施工，有一点施工难度，且不能够影响厂内正常生产，为此，我们对此次施工主要依照以下的方案进行：1、工人进场后，马上在后边空地用彩条布围挡搭设工具

3、房和资料堆场；2、对拟开挖部位进行围挡，特别对配电柜旁边用模板和彩条布进行隔离；3、对拟拆掉的三面墙下进行支撑卸栽；4、进行柱下地梁的土方开挖和基础施工；5、基础施工达成后，进行土方回填，在进行增加柱的施工；6、进行扩大梁的施工，在该阶段施工时需严格保证周围设备的安全和人员安全；7、全部施工结束后，进行墙体的拆掉，和垃圾的外运；8、在梁混凝土强度达到设计强度后进行相关支撑的拆掉。一、管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派肩负过我单位多次改造工程施工的项目管理担当。项目经理部对本项目的人、财、物依照项目法施工管理的要求推行一致组织，一致部署，统一计划，一致协调，一致管理，

4、并认真履行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，保证本项目质量系统连续、有效的运转。经过我们科学、慎重的工作质量 和项目管理经验，保证合同规定的工期及工程目标的实现。(1)领导班子：由项目经理、项目现场负责人组成，负责对工2 / 13土建改造施工方案计划/*程的领导、指挥、协调、决策等重要事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负所有责任。(2)技术组：负责编制工程施工组织设计，对重点工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程改正， 及时收集整理工程技术档案，组织资料查验、试验、施工试验和施工 测量，检查监监工序质量，调整工

5、序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。(3)施工组：负责组织施工组织设计推行，拟定生产计划，组织推行现场各阶段的平面部署，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工要素管理；负责各劳务分包和工程分包的协调管理。以上各组在经理部领导班子的领导下，一致协调，各尽其责，及时 解决施工过程中出现的各种问题，保证优秀、高效的达成施工任务。2、管理系统：管理体系采用项目法施工管理。3、主要施工技术工人装备：木工：5人 架子工：6人瓦工：7人其他：4人，总计：22人。二、施工准备工作1、技术准备工作：(1)项目经理组织各专业技术人员认真学习设计图纸，意会设 计妄图，做好图纸会审。(2)针

6、对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，拟定3 / 13土建改造施工方案计划/*重点工序、重点工序质量控制措施。(3)依照施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施, 做好技术交底，指导工程施工。(4)编制施工估量，提出主要资料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作：做好进场(1)组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工, 三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员，拟定相应的管理制度(3)依照估量提出资料供应计划，编制施工使用计划，落实主要资料，并依照施工进度控制计划安排，拟定主要资料、半成品及设备 进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试，做好动工前准备工作三、工期保证措施1

7、、技术保证措施:(1)认真进行图纸审察及图纸会审，将存在的问题及时解决, 编制分部、分项施工技术方案，积极展动工程超前预策，超前准备， 认真做好人、材、机具准备计划，保证工程按计划进行。(2)加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前拟 定预防措施，既保证工程质量又减少不用要的返工。(3)针对本工程特点，编制的确可行的技术措施，除掉不利要素的影响。2、加强工程进度的计划性：4 / 13土建改造施工方案计划/*(1)施工期间成立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制每日作业计划，并做好 施工进度记录。(2)加强施工中进度控制，将实质进度与计划进度比

8、较，及时 调整。(3)成立现场会、协调会制度，每日召开生产调换协调会，加 强信息反响，及时协调各工种进度，保证工期目标实现。3、资料、设备订货超前准备：依照施工进度的安排，考虑生产 厂家设计、加工的时间，提前做好资料、设备定货及进场时间安排。4、采用“四新”技术，保证工程进度：积极采用新技术， 新工艺，新资料，并充分利用我单位现有的先 进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。5、加强各专业的配合工作：6、合理安排机械设备的使用：施工过程中，各种机械设备充分合理利用，尽最大程度满足施工进度的需要。7、加强成品保护工作：(1)做好成品保护工作，减少不用要的返工、返修浪费，加快 施工进度。(

9、2)对全体职工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉 自律。在每日的班前会上，要求班长要重申职工的成品保护意识，提 高职工的职业道德和职业涵养。5 / 13土建改造施工方案计划/*(3 )成立一套严格的管理系统和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。四、质量目标实现对业主的质量承诺，以当先行业水平为目标，严格依照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次查收合格率达100%。质量保证系统严格贯彻履行ISO9001质量标准，在已经过国家九千认证中心贯 标认证的基础上，依照既定的质量目标，成立更完满的质量保证系统，的确发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态

10、。在施工过程中， 以设计文件及现行规范标准为依照，经过对质量要素和质量程序的控制，的确落实质量责任制， 项目经理部经理应为质量第一责任人；管生产的施工负责人必定管质量；项目部设安质组，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制， 保证工程质量。组织保证措施1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理 人员，均为获取相应的专业技术职称或受过专业技术培训，拥有较为丰富的同种类工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2、工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并依照相关规 定要求进行相关知识的培训。3、新工人、变

11、换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必定对其进行岗前培训，核查合格后方能上岗6 / 13土建改造施工方案计划/*4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新资料前必定组织专业技术人员对操作者进行培训。5、严格推行质量责任制，每项工作均由专人负责。五、施工措施1、钢筋工程施工现场装备全套钢筋加工机械，并安排专职人员进行从钢筋加工查收、取样试验、制作加工、焊接取样试验、成品挂牌、分类堆放、核查发货等整个钢筋制作加工管理，以保证钢筋制作加工的质量。钢筋加工时，依照施工安排，加工与绑扎亲近配合，先绑扎的先 加工，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不 用要的二次搬运。钢筋进场，制作加工前，

12、先检查钢筋表面应洁净，粘着的油污、 泥土、浮锈使用前必定清理洁净。圆盘钢筋调直后，不得有局部波折、死弯、小波浪形，其表面伤 痕不得使钢筋截面减小5%。钢筋切断应依照钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长 料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。钢筋的波折和弯钩：I级光面钢筋端部做180的弯钩，弯心直径 为2.5d ,平直部分长度A 3d;箍筋端部做 135的弯钩，弯心直径 2.5d ,平直部分长度10do弯起钢筋中间部位弯折处的波折直径D很多于钢筋直径的 5d。钢筋绑扎必定严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、地址正确，所有钢筋搭接和锚固长度必定满足设计和施工规范的要求。钢筋

13、绑扎完后，必定整好混凝土保护层垫块，保证钢筋地址正确。在钢筋工程中特别注意柱梁节点，钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑7 / 13土建改造施工方案计划/*梁板结构的受力筋地址，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌隐的钢筋竖向柱筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角对矩形柱应为45角，小截面柱为振动器插入需要将弯钩偏转时，与 模板夹角也不得小于15。箍筋接头应交叉排列，垂直放置，箍筋转角与竖筋交叉点均应扎 牢，平直部分与主筋交叉点可隔一根互成梅花形扎牢。柱插筋位移，所以在结构扎筋在结构混凝土浇筑时易造成墙板、 时应采用措施，防范插筋偏位。梁钢筋关系应作隐蔽工程查收的重要部分加以认真检查，查收完

14、满合格后方可进行混凝土浇筑工作。2、模板工程本工程上部结构梁、 柱及基础梁均采用九夹板进行支模，支承系统采用木搁栅和碗扣式钢管架子。对模板与支架的设置， 必定由项目部施工技术负责人和木工翻样 进行模板设计计算。模板安装前，向施工队组做好技术交底。由于采用 现场拌制混凝土， 模板及支撑设计时除按正常计算外，还应试虑冲击水平推力，以保证支撑系统有足够强度、刚度和牢固性，防范模板炸模。模板的拆掉时间要严格控制， 侧模要在混凝土强度大于即能保证表 面及棱角不受损坏时才可拆模。 梁板底模要吻合施工查收规范的相关规 定才可拆模。拆模依照先支后拆，先非承重部位，后承重部位，自上而下的原则，操作人员应站在安全

15、处，省得发生安全事故，待该段模板所有拆掉后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。模板拆掉后，应及时清理，并涂上脱模剂。3、混凝土工程8 / 13土建改造施工方案计划/*本工程上部结构混凝土均采用现场拌制碎，混凝土均经过人工送达作业面。混凝土浇筑前，第一检查模板有无缝隙、孔洞，墙、柱、梁模板 内的木碎、杂物要除掉洁净，模板缝隙严实不漏浆。墙柱模板的打扫 口应在除掉杂物及积水后再封闭。浇筑前对模板浇水湿润。墙板、柱新老混凝土交接处，将老混凝土浇水湿润，铺50MM厚与混凝土同配合比的水泥砂浆，尔后分层浇筑，每层浇筑高度控制在500MM左右，水平施工缝设在大梁底标高以下50MM处，当大梁钢筋需锚入柱内时

16、，则施工缝留在锚固筋下50MM处，柱与墙板浇捣时，经过拌板下料，防范直接向柱和墙板中倾倒混凝土。混凝土浇筑使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点搬动，按序次进行，不得遗漏，做到均匀振实。搬动间距不大于振捣 器作用半径的1.5倍（一般为300-400MM ）,分层浇筑中振捣上层混凝 土应插入基层混凝土 50MM以上以除掉两层间的接缝，平板振动器的搬 动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土时派钢筋工和木工观察钢筋和模板，预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或拥堵情况，发现问题应马上停止浇筑并应在已浇筑的混凝土前修整达成。混凝土浇筑达成后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水

17、养护。夏 天加盖湿草包或塑料薄膜养护；冬季做好防冻保暖工作，以防范混凝土在初凝时受冻而使结构存在隐患。六、质量管理制度1、技术交底制度分项工程动工前，主管工程师依照施工组织设计及施工方案编制技术交底。对重点工序必定编写施工方案，分项工程施工前必定向作9 / 13土建改造施工方案计划/*业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工 方法和注意事项等。2、工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道工序达成后，在进入下道工序前必定进行查验，并经监理签证。做到上道工序不合格，严禁进入下道工序，保证各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未

18、进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员查收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，第一由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能够进行隐蔽。4、施工测量复核制度施工测量必定经技术人员复核后报监理工程师审察，保证测量准确，控制到位。5、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查推行三检制，即：班组自检、互检、工序交 接检。工长负责组织质量评定，项目部质

19、检员负责质量等级的鉴定， 保证分项工程质量一次查收合格。6、严格履行资料半成品、成品采买及查收制度原资料采买需拟定合理的采买计划，依照施工合同规定的质量、 标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格履行质量检10 / 13土建改造施工方案计划/*查和查收制度，按规定进行复试及目击取样，确认合格后方可使用。所有采买的原资料、半成品、成品进场必定由专业人员进场查收，核 实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材 料，严禁查收进场，资料进场后应及时表记，保证不误用、混用。7、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水平仪、钢尺、油压表、天平、磅秤等

20、均依照查验和试验设备控制程序进 行如期标定，专人负责管理。8、质量奖惩制度项目经理部拟定质量奖罚制度，从总价中提出相应的花销成立项目质量保证基金，推行内部优秀优价制度。同时推行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目动工时， 交付质量风险金，作为个人质量担保之花销，充分发挥经济杠杆的调治作用。9、坚持持证上岗制度资料员、质检员、安全员、工长等均要经核查，必定持证上岗。10、推行质量反对制度选派拥有资质和施工经验的技术人员担当各级质检工程师，负责质检工作，质检员拥有质量反对权、停工权和处罚权。凡进入工地的 所有资料，半成品、成品，必定经质检员查验合格后才能用于工程。对分项工程质量查收，必定经过质检员核查合格后方可上报监理。七、工程安全措施（1）拆掉工程1）墙体拆掉时，必定设专人进行监护，成立隔断区。2）拆掉完后的洞口应加固定盖板封严。3）施工人员进入施工现场必定戴好安全帽，特别工种要做到持11 / 13土建改造施工方案计划/*证上岗，进场新工人（包括民工）必定进行安全教育。4）施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必定 依照安全操作规程进行操作。5）分项工程施工前必定结合现场编写安全技术措施，向操作人 员进行交底并履行签字手续。6）施工现场临时用电，依照三相五线制，推行两级漏电保护的规定，合理部署临时用电系统，现场所用配电箱应吻