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文档简介
1、某某年上半年企业办公室工作总结(二) 撰写人:日 期:某某年上半年企业办公室工作总结(二) 在过去一年 里,办公室在公司领导的直接指导下,各部门积极配合,坚持以服务全局 为宗旨,以双文明建设目标管理为主弦,以促进改革为动力,恪尽职守, 真抓实干,圆满完成了年初确定的各项工作目标现将一年来办公室的工作 总结如下: 一、加强学习、提高素质今年公司正式启动办公自动化系统, 实行无纸化办公,公司呈现了“节奏快、作风实、标准高、要求严”的新 气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技 能培训,使经办人员在无纸化办公中做到个个是技术能手,文件办理中未 出现操作失误的情况,保证了公司公
2、文流转系统的顺畅运行。二、计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结 果针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将 任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作 会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成; 根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好 地保证了年度工作目标的完成。三、组织缜密,执行细心办公室工作繁杂,稍不注意就易出纸漏,有 的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室 工作无小事的意识,一要细心、细致;二要从细小的事抓起
3、。明年我们还将把培养“工作细致严谨,服务细心周到”的作风作为办 公室的重点工作来抓,从办公到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、 严谨。四、必须用“服务至上”的精神来统领我们对办公室每个员工都强调 了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同事 在公文办理、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工 作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而 不是抵触甚至对立,取得了良好的成效!企业办公室工作总结即将过去的 一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下, 围绕两个工作重心,具
4、体开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生 产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层 服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下 几方面的工作。二、办事方面1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出 台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导 生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工 作等,并及时编写了公司的大事记。4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的 组织工作。5、根
5、据领导安排,对一些工作抓了督促落实。6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归 的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路, 同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加 工分析,为领导提供准确有效的决策依据。9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。10、协助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作积极性。11、协助某某副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。三、存在问题1、主动学习少,跟不上时代发展要求。2、工作缺少程序,制度仍
6、不健全。3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。四、某某年工作计划某某年,我准备根据以上总结,对自己存在的问 题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1、加强学习,提高自身素 质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上 档次。4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力 的工作集体。5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整 现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整 体工作效率。总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们 顺利实现了技改项目的试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、 污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代 化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的某某
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