交通大学最有利标投标书

1、当前文档修改密码：8362839 HYPERLINK ./ 当前文档档修改密密码：8836228399 HYPERLINK ./ 更多资料料请访问问.HYPERLINK E:还未未拷贝企业业管理招标标投标(hhttpp:.)(.) HYPERLINK ./ 国立交通通大学最最有利标标投标须须知补充充说明表表依据公开招标标最有利利标决标标，符合合政府采采购法第第十八、十九 条办理理。(最有有利标须须报上级级核准)公开评选选采限制制性，符符合采购购法第二二十二条条第一项项（1）第九九款；（）第第十款；（）第十一一款 本案叙述标的名称称及数量量摘要财物采购购性质非属财财物之工工程或劳劳务买受，订制租

2、赁租购未来增购购权利无 有（请请填说明明） 说明：数量: 金额额: 期间间:采购金额额新台币： 详详施行细细则第66条(本栏不不公告)采购金额额级距未达公公告金额额公告金金额以上上未达查查核（1100-50000万）查核金金额以上上未达巨巨额（550000万-1亿） 巨额以以上（11亿以上上）预算金额额新台币： 详详施行细细则第226条是否公公告：是 否(原则上上要公告告，不公公告者说说明)说明： 协商措施施否是其其项目为为： 详采购购法第555,556,557条属特殊采采购：否 是 须符合合投标标厂商资资格与特特殊或巨巨额采购购认定标标准第第六条第第_款；第七七条第_款 (请注注明款次次)。

3、（非非特殊采采购者免免填）是否适用用条约或或协议之之采购否是：WTOO政府采采购协议议 其它： 办理方式式国内采采购 国外采采购方式开标方式式一段开标标 分段开开标决标方式式1.最最低标 最有利利标(准用) 最高标标2.订有底底价 不订底底价3.非复数数决标 复数决决标 最有有利标须须报上级级核准。投标规格书疑疑义联络人： 分机：投标文字字中文 中文或或英文报价币别别台币 外币 台币及及外币投投标厂商商之标价价币别，依招标标文件规规定在二二种以上上者，由由本机关关以新台台币折算算总价，以定标标序及计计算其是是否超过过底价，其折算算方式以以办理决决标日前前一办公公日台湾湾银行外外汇交易易收盘即即

4、期卖出出汇率折折算之履约安装或施施工场所所是否应应先勘查查否 是联络络人： 分分机：履约地点点新竹市，国立交交通大学学 系 馆 室 履约期限限(限期完完工) 年 月 日前完完成交货货或完工工。决标日日/机关签签约日 天内内完成交交货或完完工 开信用用状后 天内装装运出口口天数计算算日历天（计入：星期天天、国定定假或其其它休息息日）付款方式式付款方式式国内购案案：验收完完毕一次次付款 其它:厂商资格投标厂商商资格厂商登登记或商商业登记记之证明明文件复复印件。(公司登登记或商商业登记记证明文文件设立或或营业登登记证、工厂登登记证、行业登登记证、执业执执照、开业证证明、立案证证明或其它由由政府机机关

5、或其其授权机机构核发发该厂商商系合法法登记或或设立之之证明文文件)。厂商信用用厂商信信用之证证明复印印件。如如票据交交换机构构于截止止投标日日之前半半年内所所出具之之非拒绝绝往来户户或最近近一年内内无退票票纪录证证明、会会计师签签证之财财务报表表或金融融机构或或征信机机构出具具之信用用证明等等。纳税证明明纳税证证明复印印件其属属营业税税缴税证证明者，为营业业税缴款款书收据据联或主主管稽征征机关核核章之最最近一期期营业人人销售额额与税额额申报书书收执联联。厂商商不及提提出最近近一期证证明者，得以前前一期之之纳税证证明代之之。新设设立且未未届第一一期营业业税缴纳纳期限者者，得以以营业税税主管稽稽征

6、机关关核发之之核准设设立登记记公函及及申领统统一发票票购票证证相关文文件代之之。保证金押标金额额以预算金金额百分分之一至至百分之之五为原原则: 五 %定额 履约保证证金押标金转转履约保保证金依契约金金额百分分之 （不逾逾百分之之十）定额 保固保证证金免定定额 依结算算金额百百分之 （不逾逾百分之之五）验收及保固验收1.货到到学校 天内内完成装装机测试试。2.一一次验收收 有初验验及复验验3.验收收条件及及方式：依投标标规格书书 其它:保固期限限保固期限限：验收合合格次日日起 年年 指定日日期：人员训练练否是是： 时间: 人次: 训练内容容: 契约条款合约供应应品200 年年以后产产制之新新品。

7、不限制（neww、useed）其它：预定之损损害赔偿偿(违约罚罚则)迟交部分分每日00.1%，最大大限额为为契约总总价款之之5%。若若逾期达达50天以以上，买买方有权权选择展展延或解解约，并并没收履履保金。其它：备注审标文件件否是(规格型型录 设计图图 其它 送货地点点 系所所 馆馆 室室 收 分机 招标规范范(规格书书)是 , 无附附注一之之情况。 网络工程程、冷气气工程、监视工工程等，需需到各地地安装者者，请务务必附上上平面图图(视需要要给弱电电图)。规格书及及平面图图以磁盘盘或E-maiil给各各承办人人规格书请请用A44缮打，并附上上WORRD之电电子文件件。设计图及及施工规规范以黑黑

8、白扫描描影像档档案为原原则，其其分辨率率不得低低于每英英吋三点(三)，设计计图并应应按页别别分别储储存。国内采购购：黄日日生：HYPERLINK E:还还未拷贝贝AAdmiinisstraatorrAAppllicaatioon DDataaMMicrrosooftWoordphhilllyu.twwphhilllyu.tww国外采购购：许丽丽珍： HYPERLINK mailto:amilycc.NCTU.edu.tw aamillymmaill.NCCTU.eduu.tww其它:-企企划书书内容-企划书(制作内内容建议议如下)厂商之名名称载明明允许不允许许厂商商之名称称载明企企划书、载明需

9、需要简报报之简报报数据及及报告中中。（未未选择时时为允许许）。所提内容容，包括括其它相相关文件件，请以以中文呈呈现；属属外文之之数据，请译为为中文，但一般般通用术语仍得以以原文呈呈现。制作格式式1.除AA尺寸寸绘制之之必要图图说外，宜以AA之纸纸张缮打打。除图样窗窗体外，宜以直直式横写写。2.宜加加目录、编页码码、加封封面并装装订左侧侧成册。3.内容容次序建建议按评评分表之之评选项项目次序序排列。4.不含含封面、目录及及附件不不宜超过过 页（未未填时为为五十页页）（单单面印制制一张计计一页；双面印印制一张张计二页页）。宜印制 份（未填时时为十二二份）。厂商提出出报价免提出出 须(厂商得得免提出

10、出报价组组成之内内容时，宜删除除本款规规定)招标文件件如要求求厂商须须提出报报价，或或应提出出报价组组成内容容者，该该标价及及报价组组成内容容撰写之之内容，建请投投标厂商商依下列列之规定定办理：请于企划划书中载载明履行行本采购购案所需需费用之之额度（以下简简称标价价）。以固定定价格（费率）决标时时，应删删除本目目规定请于企划划书中载载明报价价组成内内容。请于载明明标价、报价组组成内容容之企划划书中，载明投投标厂商商及负责责人名称称并加盖盖印章。请将标价价、报价价组成内内容填妥妥，且字字迹应清清楚。如如经涂改改者，涂涂改后请请加盖投投标厂商商或负责责人印章章。履约标的的说明文文件免提出出 须厂商

11、需提提供之履履约标的的，其规规格、功功能、效效益或其其它情形形，应达达到机关关之需求求条件，厂商应应于企企划书提出相相关文件件或应载载明于企企划书者者，建议议厂商依依其性质质，在企划书书提出出拟提供供标的之之下列文文件部分分或全部部之书面面数据，以供审审查、评评选：(可复选选)厂商自自行企划划承诺履履约标的的之企划划文件。采购标标的之型录。设备、产品、采购标标的生产产者、代代理商、销售者者出具符符合需求求条件之之规格、功能、效益或或其它情情形之文文件。其它足足以证明明符合机机关需求求条件之之规格、功能、效益或或其它情情形之文文件。给予较低低之分数数或名次次厂商所提提供之企企划书符符合下列列情形

12、者者，评选选委员得得视其情情形，给给予相对对较低之之分数或或名次：所制作企企划书内内容，不不符合招招标文件件规定者者。所制作企企划书格格式，不不符合招招标文件件规定者者。厂商所提提出标价价、报价价组成内内容之撰撰写情形形，不符符合招标标文件规规定者。企划书所所附之文文件不足足，或已已附文件件惟其不不足以证证明所企企划之内内容者。 投标厂商商于企划划书中引引用相关关书籍、资料，应加注注所引用用之出处处。若投投标厂商商于企划划书中引引用相关关书籍、资料，而未予予以登载载，且企企划书内内容与其其它厂商商有雷同同之处，评选委委员得视视抄袭之之情形，予以相相对较低低之分数数，或直直接将其其列入不不入选厂

13、厂商中。在职证明明文件免提出出 须投标厂商商于企划划书所提提及之本本计划主主持人，以就职职于投标标厂商者者为限。投标时时，应另另附上开开人员之之在职证证明文件件。上揭揭之在职职证明文文件为下下列文件件之一： 本采购购案无设设计划主主持人之之需时，本项之之规定应应予删除除劳工保险险局核发发之劳工工保险卡卡。格式为薪薪资之各各类所得得扣缴暨暨免扣缴缴凭单。学校、政政府机关关或机构构出具之之证明。经公证或或认证之之投标厂厂商自行行出具之之证明。其它经招招标机关关认可之之文件。竞图图说说免提出出 须得为模模型、彩彩色之立立体图、计算机机合成影影像图。比例尺不不宜小于于(未填时时为不限限)。一式一份份。

14、开标程序序及审查查开标程序序及审查查：形式审查查。投标标厂商所所投之投投标文件件，除非非法令或或本投标标须知另另有规定定外，如如经招标标机关依依本采购购案形式式准备须须知暨机机关审查查表审查查不合格格，其所所投之投投标文件件全部无无效。经经形式审审查后，若有效效标件数数已达法法定家数数，则立立即办理理开标。基本及资资格文件件审查。投标厂厂商所投投之基本本及资格格文件，除非法法令或本本投标须须知另有有规定外外，如经经招标机机关依本本采购案案基本及及资格文文件准备备须知暨暨机关审审查表审审查不合合格，其其所投之之基本及及资格文文件无效效。规格文件件审查。投标厂厂商所投投上揭之之证明文文件，除除非法

15、令令或本投投标须知知另有规规定外，如经招招标机关关依本采采购案规格文文件准准备须知知暨机关关审查表表审查不不合格，该所投投之文件件无效。评选决标标。评选须知知评选方式式不办理理初、复复评，仅仅办理一一次评选选需办理理初、复复评。(日期：1. 2. 地点点： 与与购运组组另定。)厂商简报报如不办理理初、复复评者：是 否需办理初初、复评评：初评评是 否 复评：是 否设备或器器具(图书馆馆八楼会会议室)本机关于于简报会会场提供供下列（经勾选选）之设设备或器器具，供供厂商使使用：V电源；电源延延长线；投影机机；投影布布幕；单枪投投影机；雷射光光笔；麦克风风简报之先先后次序序按本机机关收讫讫投标文文件之

16、外外标封编编列次序序为准；若遇无无效标者者，依序序递补。 于文件件审查后后在标场场抽签决决定之。简报时间间参选厂商商家数未未达六家家时，简简报时间间为 MERGEFIELD 簡報時限未填為十五分鐘（未未填时为为二十）分钟，答询时时间以 MERGEFIELD 答詢時限未填為十分鐘（未填时时为五）分钟为为原则；六家以以上，简简报及答答询时间间以各缩缩短为三三分之二二为原则则。简报及答答询计时时于倒数数五分钟钟时，按按铃一声声；倒数数二分钟钟时，按按铃二声声；时间间到时按按铃三声声，厂商商应立即即停止简简报。列席人数数参选厂商商于评选选会议时时应派计计划主持持人或工工作小组组人员出出席简报报， 轮由

17、该厂厂商简报报时，其其列席人人数应不不得超过过三人/ 人，其它厂厂商应先先行退场场。询问评选委员员于评选选中得就就参选厂厂商所提提与评选选项目有有关之书书面数据据及简报报有关内内容提出出询问，参选厂厂商列席席人员仅仅得就该该询问事事项发言言。决标原则则评定方式式总评分分法 评分单单价法 序位法法有办理初初评无 有本采购案案如有办办理初评评者：1.本采采购案以以总评分分法决定定入围厂厂商。凡凡经初选选之总评评分平均均达七十十分，择择评分较较高，且且各经委委员会出出席过半半决定者者为入围围厂商。惟，入入围厂商商最多以以五家为为限。2.本采采购案以以评分单单价法决决定入围围厂商。凡经初初选之总总评分

18、平平均达七七十分者者，择价价格与总总评分之之商数较较低，且且各经委委员会出出席过半半决定者者为入围围厂商。惟，入入围厂商商最多以以五家为为限。3.本采采购案以以序位法法决定入入围厂商商。凡经经初选经经评选序序位较优优，且各各经委员员会出席席过半决决定者为为入围厂厂商。惟惟，入围围厂商最最多以五五家为限限。入围厂商商未达五五家之部部分从缺缺，复评评作业仍仍得以进进行。惟惟如无厂厂商入围围者，除除本招标标文件规规定得以以协商外外，本采采购案废废标。本采购案案择优入入围第五五家厂商商时，有有二家以以上厂商商总评分分、价格格与总评评分之商商数、序序位相同同者，均均得为入入围厂商商。本采购决决标原则则为

19、厂商商投标文文件合于于招标文文件规定定，且经经评选为为最有利利标厂商商者为得得标厂商商。评选方式内容1.总总评分法法本采购案案以总评评分法决决定优胜胜厂商(1)标价纳纳入评分分以总评评分最高高，且经经评选委委员会过过半数之之决定者者为最有有利标。招标文文件可订订定总满满分之合合格分数数（例如如平均770分），并规规定未达达合格分分数者，即不得得列为协协商及决决标对象象(2)标价不不纳入评评分 综合考考虑厂商商之总评评分及价价格，以以整体表表现经评评选委员员会过半半数之决决定最优优者为最最有利标标。招标标文件可可订明总总满分之之合格分分数（例例如平均均70分），并规规定未达达合格分分数者，不得列

20、列为协商商及决标标对象。(3)固定价价格（费费率）依依招标文文件载明明之固定定价格给给付，以以总评分分最高，且经评评选委员员会过半半数之决决定者为为最有利利标。招招标文件件可订明明总满分分之合格格分数（例如平平均700分），并规定定未达合合格分数数者，不不得列为为协商及及决标对对象2.评评分单价价法价格不纳纳入评分分，以价价格除以以总评分分得出之之商数最最低，且且经评选选委员会会过半数数之决定定者为最最有利标标3.序序位法(1)标价纳纳入评分分以序位位第一，且经评评选委员员会过半半数之决决定者为为最有利利标。招招标文件件可订定定评比结结果不合合格的情情形（例例如以评评分定序序位而评评分不及及格

21、），并规定定未达合合格标准准者，即即不得列列为协商商及决标标对象。评选委委员对于于价格之之评比，应考虑虑该价格格相对于于所提供供标的之之合理性性，以决决定其评评比结果果，而非非与其它它厂商之之报价相相较而决决定其评评比结果果。采序位法法评定最最有利标标，办理理序位评评比之方方式有下下列二种种：1.就各评评选项目目分别评评定厂商商序位，再将其其序位乘乘以各该该项之权权重，加加总计算算各厂商商之序位位者2.就各各评选项项目分别别评分并并换算为为序位，再加总总计算各各厂商之之序位者者：即个个别委员员对各厂厂商之评评选项目目分别评评分后加加总，并并依加总总分数高高低转换换为序位位，再汇汇整合计计各厂商

22、商之序位位，序位位数最低低者，即即为序位位第一之之厂商。(2)标价不不纳入评评分综合合考虑厂厂商之评评比及价价格，以以整体表表现经评评选委员员会过半半数之决决定序位位第一者者为最有有利标。招标文文件可订订定评比比结果不不合格的的情形（例如以以评分定定序位而而评分不不及格），并规规定未达达合格标标准者，即不得得列为协协商及决决标对象象(3)固定价价格二家以上相同采总评分分法评定定最有利利标者：1-(1)、1-(3)价价格纳入入评及固固定价格格给付评评定最有有利标。总评分最最高或价价格与总总评分之之商数最最低之厂厂商，有有二家以以上相同同，且均均得为决决标对象象时，择择配分最最高之评评选项目目之得

23、分分较高者者决标。得分仍仍相同者者，抽签签决定之之。但其其综合评评选次数数已达本本法第五五十六条条规定之之三次限限制者，径行抽抽签决定定之。 评定最有有利标1-(11) 以总评评分最高高，且经经评选委委员会过过半数之之决定者者为最有有利标1-(22) 综合考考虑厂商商之总评评分及价价格，以以整体表表现经评评选委员员会过半半数之决决定最优优者为最最有利标标1-(33) 依招标标文件载载明之固固定价格格给付，以总评评分最高高，且经经评选委委员会过过半数之之决定者者为最有有利标2价格不不纳入评评分，以以价格除除以总评评分得出出之商数数最低，且经评评选委员员会过半半数之决决定者为为最有利利标3-(11

24、) 以序位位第一，且经评评选委员员会过半半数之决决定者为为最有利利标3-(22) 综合考考虑厂商商之评比比及价格格，以整整体表现现经评选选委员会会过半数数之决定定序位第第一者为为最有利利标3-(33) 依招标标文件载载明之固固定价格格给付，以序位位第一，且经评评选委员员会过半半数之决决定者为为最有利利标评选优胜胜议价及决决标机关与评评选优胜胜厂商之之议价及及决标，应依下下列方式式之一办办理： 优胜厂厂商为一一家者，以议价价方式办办理。 优胜厂厂商在二二家以上上者，依依优胜序序位，自自最优胜胜者起，依序以以议价方方式办理理。但有有二家以以上厂商商为同一一优胜序序位者，以标价价低者优优先议价价。前

25、条决标标，应依依下列规规定之一一办理： 一、招标文文件已订订明固定定服务费费用或费费率者，依该服服务费用用或费率率决标。二、招招标文件件未订明明固定服服务费用用或费率率者，其其超底价价决标或或废标适适用本法法第五十十三条第第二项及及第五十十四条之之规定。评分表请提供评评选项目目及评分分表，价价格纳入入评分者者，其所所占总满满分之比比率，不不得低于于百分之之二十，且不得得逾百分分之五十十。评选项目目及子项项：一、与采购购目的有有关。二二、与决决定最有有利标之之目的有有关。三三、与分分辨厂商商差异有有关。四四、明确确、合理理及可行行。五、不重复复择定子子项。机机关订定定评选项项目、子子项及其其评审

26、标标准，不不得以有有利或不不利于特特定厂商商为目的的。详注一尚须用用A4缮写写招标规规范一、说明明二、规格格需求三、评分分标准四、企画画书格式式(如上企企企划书书内容)五、审核核会议组组成：六、验收收条款：请购单位位 ： 请购购人： (本单移移送购运运组凭办办采购后后续事宜宜)详注一1.总总评分法法(1)标价纳纳入评分分表1-(1) (2)标价不不纳入评评分表1-(2)(3)固定价价格（费费率）表1-(2)2.评评分单价价法价格不纳纳入评分分表23.序序位法(1)标价纳纳入评分分表2-(1)(2)标价不不纳入评评分表2-(2)(3)固定价价格表2-(3)最有利标标之评选选项目及及子项，得就下下

27、列事项项择定之之：一、技术。如技术术规格性性能、专专业或技技术人力力、专业业能力、如期履履约能力力、技术术可行性性、设备备资源、训练能能力、维维修能力力、施工工方法、经济性性、标准准化、轻轻薄短小小程度、使用环环境需求求、环境境保护程程度、景景观维护护、文化化保存、自然生生态保育育、考虑虑弱势使使用者之之需要、计划之之完整性性或对本本采购之之了解程程度等。二、品品质。如如质量管管理能力力、检验验测试方方法、侦侦错率、操作容容易度、维修容容易度、精密度度、安全全性、稳稳定性、可靠度度、美观观、使用用舒适度度、故障障率、耐耐用性、耐久性性或使用用寿命等等。三、功能。如产能能、便利利性、多多样性、扩

28、充性性、兼容容性、前前瞻性或或特殊效效能等。四、管管理。如如组织架架构、人人员素质质及组成成、工作作接口处处理、期期程管理理、履约约所需采采购作业业管理、工地管管理、安安全卫生生管理、安全维维护、会会计制度度、财务务状况、财务管管理、计计划管理理能力或或分包计计划等。五、商商业条款款。如履履约期限限、付款款条件、厂商承承诺给付付机关情情形、维维修服务务时间、售后服服务、保保固期或或文件备备置等。六、过过去履约约绩效。如履约约纪录、经验、实绩、法令之之遵守、使用者者评价、如期履履约效率率、履约约成本控控制纪录录、劳雇雇关系或或人为灾灾害事故故等情形形。七、价格。如总标标价及其其组成之之正确性性、

29、完整整性、合合理性、超预算算或超底底价情形形、折让让、履约约成本控控制方式式、后续续使用或或营运成成本、维维修成本本、残值值、报废废处理费费用或成成本效益益等。八八、财务务计划。如本法法第九十十九条开开放厂商商投资兴兴建、营营运案件件之营运运收支预预估、资资金筹措措计划、分年现现金流量量或投资资效益分分析等。九、其其它与采采购之功功能或效效益相关关之事项项。范例表1-(1)：统包工工程招标标文件规规定之评评选项目目及配分分：项次评 选选 项 目配分(总总满分1100分分)一厂商过去去承办建建筑工程程之经验验及其履履约结果果说明(包括验验收结果果、扣款款、逾期期、违约约、工安安事件等等情形)10

30、二质量管理理计划5三工地管理理及安全全维护计计划5四完工时程程及其妥妥适性5五材料设备备之功能能及质量量25六整体设计计之实用用、美观观、方便便、经济济理念及及创意25七未来执行行本案主主要人员员名单、经验及及专业能能力5八价格之完完整性及及合理性性20表1-(2)、1-(3) 采评分分单价法法(价格不不纳入评评分)、表2评选项项目及配配分情形形（价格格不纳入入、价格格固定）：项次评选项目目配分(总满分分为1000分)一厂商过去去承办建建筑工程程之经验验及其履履约结果果说明(包括验验收结果果、扣款款、逾期期、违约约、工安安事件等等情形)10二质量管理理计划10三工地管理理及安全全维护计计划10四完工时程程及其妥妥适性10五材料设备备之功能能及质量量35六整体设计计之实用用、美观观、方便便、经济济理念20七未来执行行本案主主要人员员名单、经验及及专业能能力5表1-(2)：综合考考虑结果果：厂 商评分（平平均）标价(预预算10000万万元)整体表现现最优者者甲90900万万元乙88800万万元最 优优丙75750万万元丁69720万万元表1-(3)：固定价价格为9900万万元，评评分结果果：厂 商固定价格格，厂商商不必报报价评分（平平均）最有利标标厂商甲900万万元90得分最高高乙9