上海良友-岗位分析问卷

1、岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调调查问卷卷共分为为三部分分，其主主要目的的是对上上海良友友总部的的岗位进进行基础础分析，形成岗岗位说明明书；2、填写写人应保保证填写写的内容容真实、客观；3、如果果填写人人在填写写时发现现有遗漏漏、错误误，或其其他需要要说明的的情况，请立即即与新华华信顾问问小组联联系。电电话：00216888711118转转14003谢谢您的的合作!第一部分分一、基本本信息姓名：填写日期期： 20003年年 33 月 日岗位名称称：岗位编号号：所属部门门：直接上级级：岗位设置置目的（一句化化概括）：二、调查查信息1、请准准确、简简洁地列列举您的的主要工工作内容容（若填

2、填写不下下，请在在背面填填写，下下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）2、请认认真、详详尽地描描述您的的日常性性工作（如果有有工作日日志，请请附后）： （11）每天天必须完完成的任任务： （22）一周周须完成成一次的的任务： （33）一个个月须完完成一次次的任务务：3、请详详尽地列列举您有有决策权权的工作作项目，以及权权限的程程度？ （11） （22） （33） （44） （55） （66） 4、请详详尽地列列举您在在工作中中承担的的主要职职责？ （1）（2）（3）（4）（5）5、请简简明地描描述您的的上级是是如何指指导、监监督你的的工作的的？6、请简简明描述述您给予予

3、直接下下级指导导的内容容？对下下属的奖奖惩范围围？直接管辖辖的人数数：对下属的的奖惩范范围：予以下级级指导的的内容：7、除直直接上下下级，请请详细描描述您在在工作中中需要接接触到哪哪些岗位位的其他他员工？并简要要说明接接触原因因。上级员工工：同级员工工：下级员工工：8、请简简明地列列举您在在工作需需经手处处理的文文件名称称和内容容提要。1）上级级下达文文件： 22）提交交上级文文件：3）同级级转来文文件： 4）转给同同级文件件：5）下级级提交文文件： 5）下达给给下级文文件：第二部分分调查信息息：1、您认认为胜任任这个岗岗位需要要几年的的相关工工作经验验？（请请在相应应选项前前划“”，下同同）

4、（ ）不需要要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以以上（ ）不好估估计 （ ）其他（请填写写）_年2、您认认为胜任任这个岗岗位需要要什么样样的文化化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专专 （ ）本本科 （ ）硕士及及以上 （ ）不好好估计3、您认认为一位位没有相相关工作作经验的的大专学学历的人人员，需需要多长长时间的的培训可可以胜任任工作？（ ）不需要要培训 （ ）1个月以以内 （ ）33个月以以内 （ ）半年以以内 （ ）半半年以上上 （ ）不好好估计4、您认认为更好好地胜任任该岗位位，需要要哪些专专业知识识？请按按重要程程度列出出。5、您认认为更好好地胜任任

5、该岗位位，需要要哪些专专业技术术或技能能？请按按重要程程度列出出。6、您认认为更好好地胜任任该岗位位，需要要哪些能能力？请请按重要要程度列列出。7、您对对该岗位位的评价价：8、请将将该表没没有列出出，但您您认为有有必要的的内容写写在下面面：第三部分分指导语：请阅读下下列题目目，根据据被评价价者所在在岗位的的要求，判断该该岗位应应当具备备的胜任任特征。请依据据这些胜胜任特征征对您所所担任的的岗位的的需要性性划分等等级。请请注意：评判是是针对该该岗位工工作的要要求，而而不是该该岗位的的任职者者。比如如：5非常常需要 完成成该岗位位工作必必须具备备的胜任任特征；4相当当需要 完成成该岗位位工作对对该

6、胜任任特征的的要求比比较高；3有些些需要 完成成该岗位位工作对对该胜任任特征有有要求，但不是是非具备备不可；2有点点需要 完成成该岗位位工作对对该胜任任特征要要求不是是特别高高；1不需需要 完成成该岗位位的工作作不需要要具备该该胜任特特征1计划划 55 44 33 22 11制定全面面、切实实可行的的计划，同时能能将各部部门的工工作目标标与单位位的整体体目标相相结合。2指挥挥 55 44 33 22 11制定共同同的远景景目标，确定明明确的方方向和事事务的轻轻重缓急急，确定定每个人人的任务务和职责责。3质量量管理 5 4 3 2 1强调产品品和服务务的质量量，通过过各种途途径获得得质量竞竞争优

7、势势谈判 5 4 3 2 1善于在谈谈判中表表达并维维护单位位的利益益，重视视发现双双赢策略略。5. 应应变 5 4 3 2 1善于进行行自我调调整。面面对各种种限制、挫折、逆境，具有充充分的灵灵活性，应对自自如。6团队队建设 5 4 3 2 1通过团队队建设实实现所在在单位的的目标，促进团团队成员员之间和和各团队队之间的的合作，解决问问题。7发展展关系 55 44 33 22 11坦诚，友友好，平平易近人人。主动动与他人人建立并并发展良良好关系系。8影响响他人 5 4 3 2 1善于表达达自己的的主张并并说服他他人，获获得员工工及相关关人员的的支持和和承诺，动员人人们采取取行动。9沟通通 5

8、 4 3 2 1擅于表达达，能够够组织有有效的交交流与讨讨论。鼓鼓励他人人开诚布布公地发发表意见见，包括括不同意意见。10激激励 5 4 3 2 1设立具有有挑战性性的工作作目标和和标准，激发他他人的工工作热情情、兴趣趣以及追追求优秀秀的愿望望。11辅辅导 5 4 3 2 1准确评估估职工的的能力和和发展需需要，帮帮助职工工提高技技能和自自信心，并提供供发展能能力的机机会。12授授权 5 4 3 2 1根据职工工能力愿望，合理分分配任务务与职责责。授予予职工明明确的权权限，提提供应有有的指导导方法。13主主动性 55 44 33 22 11具有不同同寻常的的进取心心与责任任感，视视事业为为生命。14客客户服务务 55 44 33 22 11所有工作作行为都都是以使使客户（包括内内部客户户及外部部客户）满意为为目的。15诚诚信 5 4 3 2 1实事求是是，公平平正直；能够做做到信守守承诺，言行一一致。16成成就动机机 55 44 33 22 11有相当高高的成就就动机。敢于采采用多种种手段克克服障碍碍，获取取成功。17专专业基础础 5 4 3 2 1在自己的的领域,有扎实实的专业业知识, 并显显示出对对本行业业具用广广博的知知识。18学学习能力力 5 4 3 2 1不满足现现状，积积极获取取工作所所需的各