码头板桩施工组织设计

1、目 录 TOC o 1-2 h z 一, 编制综合说明 PAGEREF _Toc240561865 h 2二, 工程概况 PAGEREF _Toc240561866 h 4三, 编制依据, 目的和宗旨 PAGEREF _Toc240561867 h 5编制依据 PAGEREF _Toc240561868 h 5编制目的 PAGEREF _Toc240561869 h 5编制宗旨 PAGEREF _Toc240561870 h 5四, 施工平面布置 PAGEREF _Toc240561871 h 64.1.施工平面布置原则 PAGEREF _Toc240561872 h 64.2.施工平面布置内

2、容 PAGEREF _Toc240561873 h 6五, 施工总体进度, 流程 PAGEREF _Toc240561874 h 6六, 机械设备, 计量器具配备 PAGEREF _Toc240561875 h 76.1.主要机械设备选择 PAGEREF _Toc240561876 h 76.2.主要机械设备配备支配 PAGEREF _Toc240561877 h 86.3.计量器具配备支配 PAGEREF _Toc240561878 h 8七, 施工组织管理 PAGEREF _Toc240561879 h 9公司组织机构及质量, 支配经营管理图 PAGEREF _Toc240561880 h

3、 9项目组织机构图 PAGEREF _Toc240561881 h 10管理形式 PAGEREF _Toc240561882 h 10八 打桩施工方案 PAGEREF _Toc240561883 h 10, 施工技术措施 PAGEREF _Toc240561884 h 14, 工程质量保证措施 PAGEREF _Toc240561885 h 15九, 特殊状况的应急处理措施 PAGEREF _Toc240561886 h 1791 雨季施工措施 PAGEREF _Toc240561887 h 17十, 质量保证措施 PAGEREF _Toc240561888 h 18质量目标：验收合格 PAG

4、EREF _Toc240561889 h 18101质量保证体系 PAGEREF _Toc240561890 h 18102质量规范性文件 PAGEREF _Toc240561891 h 19103开工前质量打算工作 PAGEREF _Toc240561892 h 20104施工过程质量限制 PAGEREF _Toc240561893 h 21十一, 平安组织及保证措施 PAGEREF _Toc240561894 h 2311, 1平安管理目标 PAGEREF _Toc240561895 h 2311, 2平安生产保证措施 PAGEREF _Toc240561896 h 2311, 3平安生产

5、规范性文件 PAGEREF _Toc240561897 h 23114施工前平安打算工作 PAGEREF _Toc240561898 h 24115施工过程中的平安制度 PAGEREF _Toc240561899 h 2411, 6专项平安生产措施 PAGEREF _Toc240561900 h 2711, 7施工留意事项 PAGEREF _Toc240561901 h 28十二, 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc240561902 h 29121文明施工管理目标 PAGEREF _Toc240561903 h 2912, 2文明施工检查制度 PAGEREF _Toc24056190

6、4 h 29123文明施工保证措施 PAGEREF _Toc240561905 h 29十三, 工程竣工验收及资料提交 PAGEREF _Toc240561906 h 31131工程竣工验收 PAGEREF _Toc240561907 h 31132资料提交 PAGEREF _Toc240561908 h 31编制综合说明 本施工组织设计是依据工程施工要求和施工图, 国家和有关部门颁发的平安和技术质量标准, 规范, 规程和规定, 现场实地状况进行编制的。依据设计桩基施工工程要求，本工程施工采纳打入桩锤击法施工。本施工组织设计主要反映本工程施工的施工工艺, 方法和平安, 质量保证措施，工程施工前

7、将对本施工组织设计进一步深化，即可作为今后施工的指导性文件。施工时必需合理支配施工流程, 严格限制施工质量，做好平安生产, 文明施工，施工过程中不扰民，爱护好本工程周边的民用, 市政等设施。为了确保本工程施工的顺当实施，保证施工质量和工期，我公司将特殊选择担当过与本项目相类似的重大工程的, 具有丰富实际阅历的同志担当项目经理，全面负责本工程的经营, 管理和施工。以严格, 科学的管理体制，责权利分明的经济责任制，雄厚的技术实力，完善的配套设施，以及具有丰富施工阅历的良好施工队伍，来达到“平安, 优质, 文明, 高效”的施工目标。本工程的施工关键，在于合理支配支配和有效的施工程序。依据现场条件合理

8、配置施工机械和人员；对工程质量严格把关，制定一系列质量保证措施；组织一支在施工管理上有丰富阅历的施工管理班子指导施工，以确保本工程施工满足设计, 规范及业主方的要求。依据现有图纸所示的工程量，拟选用二台打桩机施工。在确保施工平安, 质量的前提下，按时完成各分阶段工期限制点，确保本工程桩施工工期 60天。依据多年施工阅历，我公司将依据本工程特点制定一系列的平安, 文明施工措施。加强对四周环境的爱护，争创文明工地。在本工程的施工过程中，我们将严格依据公司质量保证体系的要求进行实施，加强构件及材料供应的管理，严格施工过程的限制，明确项目管理人员的职责，以使工程施工管理科学, 严格, 完善，确保本工程

9、优质, 高效, 快速, 平安地完成。工程概况 建设单位：江苏射阳港电厂设计单位：长江航运规划设计院工程名称：2*660MW燃煤发电机组工程码头混凝土板桩项目工程规模：工程码头混凝土板桩，设计板桩数为889根；其中A型板桩10根，板桩长米；B型板桩260根，板桩长18.75米；C型板桩618根，板桩长18.75米; 。桩的断面尺寸500*500。工程地点：江苏射阳港电厂码头编制依据, 目的和宗旨编制依据现场施工条件, 配套设施及四周环境等因素；建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；建筑桩基技术规范(JGJ94-94)；钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)；建筑地基基础工程施工质

10、量验收规范(GB50202-2002)；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；工程测量规范（GB50026-93）；混凝土结构设计规范(GB50010-2002)；港口工程桩基规范(JTJ254-98)编制目的通过编制本施工组织设计，指导本工程的施工，尽快做好施工打算和施工现场生产设施的总体规划布置工作。充分组织发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格各项责任制。通过对人力, 机械设备, 材料, 技术, 施工方法和信息的优化处置，实现预期的工期, 质量及社会目标效果。严格按我公司ISO9002质量体

11、系的要求进行技术, 质量, 机械, 平安, 材料, 计量等方面的限制，落实质量体系的各项目标。编制宗旨本施工组织设计编制宗旨：依据本工程的施工质量, 工期, 平安生产, 文明施工等各项要求，落实各项施工方案和施工技术措施，在建设单位, 设计单位, 工程监理的指导下，一心一意为本工程服务，充分体现我公司“质量第一，信誉第一，用户至上”的宗旨，严格依据我公司ISO9002质量体系运行的要求执行，确保优质, 快速, 平安, 文明地完成本工程的施工任务。施工平面布置施工平面布置原则保证目前交通的畅通和满足材料运输便利；符合施工流程及分段施工要求，削减各施工区之间和施工机械开行及道路施工等方面干扰；各种

12、生产设施便于工人的生产开展，且满足平安防火，劳动爱护的要求。施工平面布置内容布置内容包括临时办公室, 厕所, 食堂, 施工便道, 水电布置, 堆场及制作场等。临时办公室, 宿舍:现场临时施工办公室，职工宿舍，现场搭设临时装配房，可以搭设在现场空地上，以不影响施工为准。施工便道：依据施工须要以及确保成品桩进场到位进行布置。施工总体进度, 流程5, 1施工总体进度 本工程施工进度按业主要求组织,期为6 0天。附图：施工进度支配表5, 2施工总体流程临时设施搭设测量定位材料进场复试人员进场交底设备进场安装打 桩现场清障退场注：打算工作包括机械调试安装, 临时房搭设, 机械检测, 水电布置, 测量放样

13、等。施工流程说明：地下障碍物清除成品桩进场试打桩板桩施工 本工程施工由现场条件进行确定，但每阶段施工要求较高，因此现场施工机械配备及合理的施工流程是确保本工程顺当施工的关键。支配好施工流程，合理的施工依次方可确保施工质量。机械设备, 计量器具配备主要机械设备选择拟选用二台步履式（或走管式）打桩机进行预制板桩施工；选用锤型为DD63导管式柴油锤。每台打桩机配备QUY20吨履带吊机一辆。选用日立ZX-200单斗挖机作为现场施工, 场地平整等配套设备。主要机械设备配备支配序号设备名称型号单位数量备注1打桩机步履式台22吊机QUY20台23挖机ZX-200台14电焊机BX-500台2以上设备配备，须经

14、公司质安科检查合格并挂上检验合格牌后，方可投入运用。计量器具配备支配序号器具名称单位数量型 号备注1经纬仪台4J62水准仪台2DS33全站仪台1NTS-3224钢卷尺把450m注：以上计量器具均要有鉴定证书。施工组织管理公司组织机构及质量, 支配经营管理图施工组织 技术管理总工程师公司总经理工程处主任总工程师施工技术科工程处主任工程师项目工程师项目经理施工技术员各班组长各班组长工程质量管理支配经营管理公司总经理公司总经理总工程师总经济师机师总工程师总会计师项目经理施工技术科经营科项目工程师项目部核算员各班组长各班组长项目组织机构图 项目总工程师项目副经理项目经理公司经理办公室 机管组 平安组

15、材料组 质量组 施工组 技术组 桩基施工作业班组管理形式为实现优质, 高效, 平安地完成本工程施工任务，设立项目经理负责制的施工项目管理，由专业施工班分工作业。八 打桩施工方案 试打桩依据须要支配施工。8.1, 打入法施工工艺流程（见附图）施工打算基线布置定位桩施工安装导向架插桩, 打桩8.2, 打入桩施工工艺（1）, 施工现场处理依据施工现场状况，由于本工程桩机自重大，设备对场地地耐力要求高，为了满足桩机行走条件，桩机施工场区做好排水工作，同时对场地平整压实。（2）, 测量放线定桩位依据验签后的限制桩，依据设计院供应的桩位平面布置图用200mm20 mm20 mm小木桩定出各个桩位，然后在桩

16、的四周撒上白灰，经过自检合格后，请有关部门组织检查，并刚好办理桩位放样复核手续存档。（3）, 预制混凝土板桩吊运本工程板桩均为现场预制，现场开桩后利用履带吊翻桩，经过验收合格后按指定堆桩区堆放。1, 当桩的强度达到设计强度70%时方可起吊，达到100%时才能运输。2, 小于18米的板桩采纳二点吊运, 大于18米的桩场内运输应采纳三53L, 第一点至第二点0.347L, 第二点至第三点0.347L, 第三点至第四点0.153L。3, 桩的起吊应每个点同时提升。（4）, 桩机就位依据桩机施工流向图（详见附图）在确定的桩位上就位，调整桩机使桩架处于铅垂状态。（5）, 起吊, 喂桩 打桩时采纳三点起吊

17、，在吊环处用钢丝绳捆绑桩身作为吊点，吊机, 桩机将桩同时提升至L/2处，吊机停止提升，桩机接着提升至桩垂挂，并将桩头吊进桩机桩帽。至桩机2#卷扬 至履带吊H桩架高L（桩长）（6）, 桩就位, 对中, 校直将预制板桩桩尖对准桩位与定位桩榫口相对， 利用经纬仪成90度方向调整二个方向垂直度。（7）, 打桩 通过桩帽将桩套紧，起动柴油锤将桩打入中，起先时打桩桩锤落距应小，在打桩入土肯定深度桩身稳定桩尖不易偏斜后再按要求的落距沉桩，同时检查桩和桩架的垂直度，超出1%时应调整，如桩打斜，应尽可能拔出桩身，查明缘由，解除故障，以砂土回填后再行打桩，打桩时要仔细记录桩入土深度和锤击数限制好标高 。一般状况板

18、桩的阴榫及阳榫应对正垂直，打桩时起导向目的。板桩上端二侧位阴榫，目的是形成空腔，打桩后用袋装细石混凝土填灌以防漏泥和漏砂。板桩桩底部做成尖榫型，以与板桩的打入，把桩尖阴榫一侧制成斜角，在打桩施工中可以使地基力对此斜面产生一个推挤力使新打板桩与原板桩紧紧靠在一起，限制好桩与桩之间的间隙，确保打桩质量。板桩的沉桩质量干脆影响到码头的施工质量，板桩下部的阴阳榫咬合在一起可以起到连续墙挡土作用施工时要支配好施工依次，同时限制好板桩墙的轴线位置。施工时为削减桩的平面偏差和提高施工效率，应加工制作足够强度及刚度的导向架。（如图）本次打桩在陆地施工，导向架设在地面，因此要做好导向架的固定，导向架的固定可采纳

19、钢管或型钢。（8）, 送桩当桩顶接近地面时，选用合适的送桩器并使送桩器的中心线与桩身中心线吻合一样，利用水准仪限制送桩深度，达到设计标高，拔出送桩器成桩。（9）, 沉桩原则 以标高限制为原则，依据具体状况结合场地地质勘探资料综合探讨确定。 1, 一般土层以标高限制贯入度参考，硬土层, 砂土, 风化石等以贯入度为主，桩尖入土标高参考。 2, 打桩过程中发觉异样状况（如贯入度剧变, 桩身倾斜移位, 桩身破坏等）应马上停止打桩，查明缘由并通知有关部门及设计探讨处理。8.3, 施工技术措施1, 打桩流程由定位桩向二侧施工。2, 打桩场地经过压实，确保桩机所需的地耐力，雨季场地四周布设排水沟；施工时为防

20、止桩偏位及桩机陷机等现象，施工期间做好刚好的回填工作。3, 进场的预制桩堆放前严格按有关规范及相应图集进行验收，对其制作资料进行验签，通知现场监理对进场的桩进行检查，阅历签后的桩才能堆放投入运用。4, 桩的起吊, 吊装必需严格按规范, 设计要求施工，本工程设计采纳单节桩 。因此施工时18米以下桩采纳二点吊，大于18米桩采纳三点吊，具体吊点位置按下图计算。 450 450（图 一） 注：桩长18米 0.153L 47L 47L 0.153L（图 二） 注：桩长大于18米5, 打桩机打桩时用二台经纬仪二个方向限制其垂直度，水准仪限制其标高，随时留意打桩贯入度状况，并做好记录。6, 送桩依据桩径选用

21、专用送桩器，并且保持桩帽, 桩身和送桩器的中心线重合。7, 打桩过程中依据桩机施工流向图施工，随时对邻近周边环境进行观测和监护；沉桩应力求连续施工，中途不得人为停打，确需停打应尽量缩短时间。8, 当打入困难须要停机必需会同建设单位对地质报告进行分析，提出处理意见。9, 仔细做好施工记录, 施工日志, 具体反映施工进程。10, 桩基质量标准：执行新的质量验收标准。8.4, 工程质量保证措施1, 以施工项目经理部为质量管理核心，成立由项目经理干脆负责，项目总工程师中间限制，专职质检员作业检查监督，班组质量监督员自检, 互检的质量管理体制网络。详见工程质量保证监督体系图2, 建立健全的各级质量体系和

22、岗位责任制，并制定严格的奖罚措施，各级质量监督人员有质量推翻权,从班组到施工队到项目经理部有专职质检员，常常召开质量分析会，针对具体问题进行探讨解决，做到坚决贯彻：谁管生产, 谁管质量, 谁管施工, 谁操作, 谁保证质量原则。3, 参加施工的工作人员必需熟识图纸及施工条件，参加各种图纸设计交底，图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制, 交底优化施工方案，主动采纳先进的施工工艺科学合理的施工，施工时必需向班组做书面技术交底，关键工序和部位由工长协同技术人员进行现场指导，对施工中出现的技术问题刚好实行措施解决。4, 组织高素养的操作人员进行施工，人员进场经过必要的技术培训，特殊工种必需持证上岗

23、，各级领导常常组织职工学习各项技术法规, 法令和制度，严格执行验收规范和工艺标准。5, 严格质量检查验收，各班组在自检, 互检基础上进行交接检查，上道工序不合格，不允许进行下道工序施工，施工过程中贯彻“确保每道工序受控，建立业主满足工程”的质量方针。6, 仔细进行原材料试验，运用的各种材料, 成品, 半成品都必需具有质量出厂证明，规范规定需复试的材料应按规定进行取样试验，合格后方可运用。7, 做好技术限制和测量限制，严格限制轴线, 垂直度和标高，做好技术复核手续。8, 主动协作业主, 监理单位代表共同把好工程质量关，对施工中所提出问题，刚好落实整改, 隐藏工程做好隐藏, 预检记录。9, 坚决听

24、从业主, 监理单位对工程质量的监督，现场施工人员全部佩带胸卡上岗操作，施工中一旦发觉问题，业主, 监理有权干脆通知该部位的操作者停工进行整改。8.5, 打桩常见问题, 缘由和处理方法序号常见问题主要缘由处理方法1桩打不下去1, 桩端停在砂层中接桩中途间断时间过长2, 打桩机部分设备失灵，打桩停息时间过长3, 桩打不下去4, 桩尖遇到夹砂层，打桩阻力突然增大1, 避开桩端停在砂层中接桩2, 刚好检查打桩设备3, 采纳预钻植桩法4, 采纳重锤轻击法施工，提高桩的穿透力，同时爱护桩头不被破坏2桩达不到设计标高1, 桩端持力层深度与勘察报告不符2, 桩打至接近设计标高打不下去1, 合理设计桩长3桩架发

25、生倾斜当打桩过程中，桩架倾斜或者来不及调整平衡马上停打并实行平安措施调整桩架平衡4桩身倾斜或位移1, 桩不保持轴心受打2, 上, 下节桩轴线一样3, 遇横向障碍1, 刚好调整2, 预防, 加强测量3, 障碍物不深时，可挖除回填后再打5桩顶打碎或桩身打断1, 混凝土强度等级低2, 桩不直或配筋不当3, 接桩偏位或偏心受压1, 提高混凝土强度等级2, 设计桩配筋（箍筋）应合理3, 刚好调整6打桩的相互影响后打桩因先打桩的挤密作用难打入合理布置施工流程，缩短打桩时间九, 特殊状况的应急处理措施91 雨季施工措施备好防雨设备及机具。在道路两侧，预先开挖排水明沟或积水井，严防泥浆水流入市政管道。 雷雨季

26、节留意防范，大风, 大雨时停止施工，确保平安施工。92 防扰民施工措施本工程的施工工艺要求连续性，依据施工中常见光污染, 声污染，我们将实行以下措施：夜间施工用大灯，其朝向不面对居民的居住区，实行背对居民区的方法。施工机械是产生夜间噪声的主要缘由，我们将在本工程尽可能投入性能较好的施工机械设备。客观上削减噪声的产生。合理支配施工作业流程，将施工噪音较大的施工环节支配在白天进行。加强教化，使全体施工人员，从主观上限制很多人为的噪音。严格依据文明施工要求施工，我们将在光污染, 声污染, 交通等各方面进行严格限制。十, 质量保证措施质量目标：验收合格101质量保证体系项目部质量限制本公司通过GBT/

27、19002-ISO9002质量体系认证。本工程质量保证体系将依据程序文件，实行逐级限制，规范操作，发挥本公司在质量管理方面的优势，建立完善的质量管理体系。本工程施工，将由我公司各科室组织建立质量管理网络，由公司部门负责，项目体各管理人员严格依据本公司程序文件进行实施。专职质量员制度项目部设有专职质量员，定时检查, 负责施工过程中质量监控, 落实施工质量保证工作。各班组设有质量负责人，组织落实质量保证措施。施工现场质量保证体系管理网络项目经理项目付经理质量负责人专职质量员技术员安全员资料员测量员施工员各施工班组长各工种工人102质量规范性文件地基基础设计规范(DGJ08-11-1999)；建筑地

28、基基础设计规范（GB50007-2002）；建筑桩基技术规范(JGJ94-94)；钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)；建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；混凝土结构设计规范(GB50010-2002)；建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)；103开工前质量打算工作施工打算中的质量限制主要是在项目部进场后, 施工尚未起先前各级限制质量的预备工作。作好施工打算的限制，将扶植项目部, 工程处建立质量管理网络，起到清理管理层次，明确人员职责的作

29、用。施工组织设计编制施工组织设计由项目工程师编写，并填写施工组织设计审批表，由公司总工程师负责审核，并将审批的施工组织设计交监理与业主认可签证后方可实施。测量放样, 复核限制建立放样与复核制度，由项目部测量员组织测量放样，由项目工程师和工程处进行复核。依据现场复核状况，布置好限制点及基准点的限制体系，建立相应的临时水准点, 临时限制点, 基准线。待复核完成后，由项目部测量员填写临时水准点复核记录表, 工程基准线放样复核记录, 工程限制点放样复核记录，交监理工程师认可签证后方能运用。图纸会审开工前组织项目部技术人员对施工图纸, 地质报告及有关文件进行仔细地探讨，了解设计意图和要求，并依据这些资料

30、进行现场勘察和调查，在自查的基础上进行设计图纸会审，并做好图纸会审记录。技术交底当项目部接到设计图纸后，项目经理必需组织项目体全部人员对图纸进行仔细学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术, 质量, 平安书面交底，列出限制部位及监控要点。本着“谁负责施工谁负责质量, 平安”的原则，各工种分管负责人在支配施工任务的同时，必需对施工班组进行书面技术, 质量, 平安交底，必需做到“交底不明确不上岗, 不签证不上岗”。人员, 材料, 设备, 设施打算依据施工组织设计要求配备足够的施工人员, 材料, 设备, 设施，保证施工顺当进行。1

31、04施工过程质量限制原材料, 半成品, 成品（构件）检验与试验本工程的施工所须要各类材料, 半成品, 成品（构件）的选购检验与试验将依据业主, 设计单位要求，参照相应要求进行限制。选购物资实物验证原材料, 半成品, 成品（构件）进入现场，应执行订货合同中规定的验收方法。阅历收合格后由项目部材料员, 质量员审核班组填写的现场收料单和验收单，并按规定的计帐手续进行登帐。合格证明的验证原材料, 半成品, 成品（构件）质保单, 合格证应具备，并由项目部试验员审核班组填写的原材料检验记录，并按规定的计帐手续进行登帐。外观质量检验对原材料, 半成品, 成品（构件）的品种, 规格, 外形, 尺寸, 损坏状况

32、等进行直观检查，并经项目部试验员审核班组或分包单位填写的原材料检验记录。常见通病防治及措施施工过程中由项目部质量员组织各班组作好主要工序质量记录与质量试验，并进行复核。凡须要质量自评或隐藏检查记录的工序将填写相应的自评或隐藏工程验收单，交总包和监理验收认可。施工质量留意要点：本工程施工内容为打入法在编制本工程方案时，经过分析，各阶段的施工工况及施工特点，大致的相识到在本工程施工时需留意以下问题。停机, 停电机械故障处理由于对本项工程施工特殊性考虑，将选移动敏捷, 设备性能优良的设备，但是由于施工现场特殊因素，产生停电, 设备故障，解除故障时间过长造成停打, 断桩等局面，我们将实行快速反应措施。

33、十一, 平安组织及保证措施1平安管理目标无工伤事故，无重大机械事故，无火灾事故，无场内车辆损害事故，创平安达标工地。2平安生产保证措施专职平安员制度项目部设专职平安员，定期检查, 落实平安工作。各班组或机组设平安负责人，组织落实平安工作。施工现场平安保证体系管理网络项目经理平安负责人各班组负责人3平安生产规范性文件现场平安生产六大纪律；施工现场防火规定（试行）沪建施（87）第669号；施工现场电气平安管理规定（试行）沪建施（87）第458号；建筑施工平安检查标准(JGJ5999)；施工现场临时用电平安技术规范(JGJ4688)；工程建设重大事故报告和调查程序规定中华人民共和国建设部令（第3号）

34、。114施工前平安打算工作建立平安保证体系；完成施工组织设计中现场平安, 文明施工保证措施的制定；临时用电施工组织设计的编制；按平安, 文明, 卫生, 健康的要求设置宿舍, 食堂, 饮用水及卫生设施，后勤工作落实；制定并落实平安设施, 设备及防护用品进场支配；现场平安专业管理, 特种作业, 经过培训的施工人员落实；经平安检验的大型施工机具落实。115施工过程中的平安制度平安技术交底制度各分部分项工程施工前由平安员对班组或机组进行全面的针对性的全员平安技术交底，受交底者履行签字手续。班组人员上岗前，坚持做好班前交底。做到交任务, 交平安, 交质量。交底内容包括当天的作业环境，气侯状况，主要工作内

35、容和各环节的操作平安要求，以及特殊工种的协作等，并做好上岗记录。平安生产检查制度施工过程中主要的平安标化管理将由班组平安员负责实施，项目部平安员将对施工过程中平安标化管理的实行状况进行监督。此外，依据各类平安生产规范性文件，项目部平安员将组织项目部有关人员进行施工现场平安标化检查，对未达到平安标化要求的，刚好进行整改。检查涉及的内容主要有：人员上岗检查在施工过程中，项目部平安员将对班组或机组上岗人员进 行检查，其主要内容包括：对于项目部管理人员将凭上岗证上岗。对于特殊工种人员将凭本市特殊工种上岗证上岗。对于外来人员应具备“五证”上岗。设施, 设备的平安检验对施工现场的设施, 设备进行平安检验，

36、只有通过项目部检验的设施, 设备才能平安运用，只有通过项目部和平安监理验收后，方能运用。对于大型设备, 特殊是危急性较大的起重, 升降设备，应进行专业检查，确保这类机具完好，并报监理认可。只有通过项目部检验, 监理认可的该类设备方能投入运用。对于临时用电设施进行检查验收。只有通过项目部检查验收的临时用电设施方能投入运用。标识各类设施，以验收记录作为准用标识。各类设备，以验收记录并挂牌作为准用标识。教化与培训开工前项目部将组织参加本工程施工的全体职工（包括外包工）进行平安生产的宣扬教化，组织职工学习国家, 市, 局, 公司颁布的关于平安生产的规范, 规定, 条例，并做好平安教化记录。对新工人进入

37、公司, 项目部, 班组三级教化。对从事特种作业的人员要进行专业培训。各类平安生产的规范, 规定, 条例：岗位平安技术操作规程施工现场的平安规章, 文明施工制度特种作业人员的平安技术操作规程及措施新工艺, 新材料, 新技术, 新设备实施中特定的平安技术规定平安保证体系中针对性平安措施要求稳定环境中的平安留意事项对潜在的事故隐患或发生紧急状况地，如何实行防范及自我解救措施。平安记录各类平安活动都将做好平安记录，项目部将建立相应的平安记录台帐，以保证平安资料完成。事故单位组织管理网络施工现场平面布置各级治安防范组织状况表平安检查平安教化奖罚措施项目部将依据本公司规章制度对有平安生产立功表现的个人或单

38、位进行嘉奖。同样，项目部将对违反平安生产规定的个人或单位实行教化并罚款。6专项平安生产措施专项平安生产措施将依据国家, 市, 公司颁发的关于平安生产的规范, 规定, 条例实行。标准选取的原则为就高不就低。依据施工阅历，对于施工中重点需完善的项目如下：对施工过程中的洞口, 临边, 高空作业所实行的平安防范措施，应规定专人负责搭设与检查，以保证平安牢靠。对施工现场的环境（现场废水, 噪音, 振动, 坠落物）进行有效限制，防止职业危害，建立良好的作业环境。把危急性较大的悬空作业, 起重机械安拆除定为危急作业，实施重点监控。连续施工过程中平安设施的连接工作，应有专人负责落实。桩机在移位过程中应有专人指

39、挥，不得野蛮施工，以防机架倒塌伤人。教化全部施工人员合理运用劳保用品，具有自我爱护意识。对于已施工完毕的孔位应回填或采纳盖板的形式爱护，防止施工人员坠落，引起伤人事故。全部电器设备绝缘应良好，电器设备必需安装漏电装置，并有接地装置，非专业人员不得动用电器设备，电器设 备要专人负责保养。11, 7施工留意事项由项目副经理, 平安员组成消防平安领导小组，具体负责实施防火平安工作。严格执行动火作业审批制度，三级动火作业未经项目部批准不得动火，严格执行“十不烧”规章制度，支动火必需具备“二证一器一监护”才能进行。依据防火防爆的有关规定设置油库, 危急品仓库等临时性构筑物，易燃易爆品对方间隔要符合规定要求。施工中的易燃易爆物（如柴油, 油漆, 氧气瓶, 乙炔瓶等）都必需按规定设置，妥当保管。在