打造你的巅峰团队学习笔记_第1页
打造你的巅峰团队学习笔记_第2页
打造你的巅峰团队学习笔记_第3页
打造你的巅峰团队学习笔记_第4页
打造你的巅峰团队学习笔记_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学习的四个境界:知道悟道(wdo)做到得到注:凡是有型的、身体之物都可以消失,但只有两样是消失不了的:修为、能力第一页,共十六页。麻将精神:很敬业、非常(fichng)守时、不计较生活条件和工作环境、目标明确、专业、专精、专注、自动自发、换位思考、愿意该变、不抱怨对方,自我反省、不服输。台湾谢广坤-身残志坚-不关注失去的,只关注拥有的, -我要、我愿意第二页,共十六页。我们的竞争力-怀才-自我完善-先把自己(zj)变好,有本事,把自已变成资本性人才才是最重要的,小成功靠自己(zj),大成功靠别人例如:项羽别姬和刘邦的三个手下:张良、韩信、萧何 如蜀中无大将-团队的重要性第三页,共十六页。获取团

2、队力量的力量:重视团队-九牧王董事长每天坚持写生日贺卡我们团队越优秀对我有什么好处(ho chu)?-帮助我成功、造福社会第四页,共十六页。打造巅峰团队(要想打造巅峰团队,必须让自己巅峰)华为营销(yn xio)口号:搞、搞定、一定搞定做别人不敢做、不想做,不愿做的事-例:阿拉伯数字的记忆方法和井字记忆法我们为什么 会成功,因为我们是一流的团队第五页,共十六页。巅峰团队的五大主力:一、自我(zw)主控力:当你想要抛弃别人时,别人已经开始抛弃你啦领导离场时你是否能自觉工作?做事站在什么立场?是公司的负债还是资产第六页,共十六页。二、执行力战略30%、资源20%、执行力50%,再好的战略、再多的资

3、源,没有执行等于0我们的信念:完美、没有借口。马上行动信念影响态度,相信什么 ,什么就是(jish)真的?龚天秀一事的启发。完美是及格的唯一标准第七页,共十六页。三、思考力与创造力:日本迪力尼的感动经营(jngyng)海儿的发明专利一事第八页,共十六页。四、未来(wili)吸引力第九页,共十六页。五、团队合力(hl)第十页,共十六页。培养合作意识的关键:合作的意义:篱笆要立靠桩,人要立靠帮。当你决定不再优秀(yuxi)时,你已不再优秀(yuxi)-蒙眼足路不许人帮第十一页,共十六页。个人有限:承认自己的不足:是一种谦虚,是一种智慧生命(shngmng)有限(整合资源、活在当下)能力有限(广交朋

4、友)资源有限(共嬴、合作)第十二页,共十六页。良好合作的关键之一:我老三。老天第一、别人第二。要尊重别人,自己(zj)永远是第三欣赏与尊重:研究别人的优点和值得学习的地方A:找亮点B:要具体C:夸奖要及时D:言语要真诚欣赏敌人,敌人也会成为你的朋友。李云龙和楚云飞欣赏朋友,朋友会成为你的手足良好合作的关键之二:真正的信任,取得别人真正的信任第十三页,共十六页。感激伤害我的人,因为他磨炼了我的心智。 感激欺骗我的人,因为他增进了我的智慧。 感激中伤我的人,因为他砥砺了我的人格。 感激鞭打我的人,因为他激发了我的斗志。 感谢遗弃我的人,因为他教导了我该独立。 感激绊倒我的人,因为他强化了我的双腿。

5、 感谢斥责我的人,因为他提醒了我的缺点(qudin)。感激所有使我更坚强的人!第十四页,共十六页。9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。2022/9/12022/9/1Thursday, September 1, 202210、低头要有勇气,抬头要有低气。2022/9/12022/9/12022/9/19/1/2022 10:16:36 PM11、人总是珍惜为得到。2022/9/12022/9/12022/9/1Sep-2201-Sep-2212、人乱于心,不宽余请。2022/9/12022/9/12022/9/1Thursday, September 1, 202213、生气是拿别人做错

6、的事来惩罚自己。2022/9/12022/9/12022/9/12022/9/19/1/202214、抱最大的希望,作最大的努力。01 九月 20222022/9/12022/9/12022/9/115、一个人炫耀(xunyo)什么,说明他内心缺少什么。九月 222022/9/12022/9/12022/9/19/1/202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022/9/12022/9/101 September 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2022/9/12022/9/12022/9/12022/9/1第十五页,共十六页。内容(nirng)总结学习的四个境界:。打造巅峰团队(要想打造巅峰团队,必须(bx)让自己巅峰)。做别人不敢做、不想做,不愿做的事-例:阿拉伯数字的记忆方法和井字记忆法。我们为什么 会成功,因为我们是一流的团队。个人有限:承认自己的不足:是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论