核能电厂维护法规建制及实施

1、核能電廠維護法規建制及實施台灣電力公司核安處 張啟濱97.02.200報 告 綱 要壹、前言貳、實施維護法規(MR)目的參、MR管制機制肆、建制項目及時程伍、MR作業管理架構陸、MR試行狀況柒、預期效益捌、結 論1壹、前 言美國NRC於1980年代末期透過視察發現，大部份電廠運轉事件與維護缺失相關，因此於1991年發布維護法規(MR,10CFR 50.65)，以管制維護作業成效，並於1996年正式頒布實施。美國核能電廠自1996年實施MR後至2000年間，核能機組安全度及營運績效均有顯著提昇，迄今並一直維持在績優水準(CF：約90%左右)，實施MR為主要貢獻之一。台電公司為配合推動執照更新、擴

2、大線上維修及維護最佳化目標，於2004年8月決策建制核一、二 、三廠MR方案。2Capacity Factor Performance vs Risk Levels (1992-2000)Source: Safety Benefits of Risk Assessment at US Nuclear Power Plants, June 2001 (EPRI)3貳、實施維護法規目的直接目的 1.以系統績效監測管制維護作業成效。 2.定期評估維護機制，進行必要之調整。 3.分析及管理維護作業之風險。機制效益 1.自我管理線上維修(OLM)。 2.申請執照更新(TLIPA)之基礎要件。 3.做為運

3、轉規範/AOT(允許不可用時間)及營運中檢測 (ISI/IST)放寬管制之監測條件。 4.維護最佳化，提昇機組安全度及營運績效。4參、MR管制機制一、建制程序及管制要求二、MR a(1)/a(2)監測管制三、MR性能監測層級四、結構監測五、MR a(3)定期評估六、MR a(4) 維護風險評估及管理5一、建制程序及管制要求Maintenance Rule範圍篩選b(1)/b(2)決 定安全重要度初始評估建 立性能準則性能監測 a(1)：不符合性能/設定目 標改善及追蹤 a(2)：符合性能/持續監測維護風險評估及管理a(4)建置程序管制要求定 期成效評估a(3)6條款(b)(1) ：安全有關系統

4、1. 維持RCPB壓力邊界完整2. 提供安全停機並維持在安全停機狀態3.確保預防或減緩事故後果的能力，避免造 成潛在廠外輻射暴露達到10 CFR 100的標準 條款(b)(2) ：非安全相關但涉及以下功能之系統1. 可緩和事故或暫態2. EOP使用到之系統3.故障會阻礙安全相關系統執行其安全功能4.故障會造成急停或引起安全相關系統起動範圍篩選b(1)/b(2)範圍篩選7二、MR a(1)/a(2)監測管制執行要求 核能電廠在既有維護機制下，需有一套監測管制維護成效之機制，以確保安全相關及非安全相關但重要之系統功能正常。 管制方式 1.性能準則(Reliability, Unavailabili

5、ty and Plant Level)符合預期要求，置a(2)依既有維護機 制做日常性管制。 2.性能準則不符合或重複發生，置a(1)做特別改善管 制(包括故障歷史紀錄及分析、重要度影響評估、 共因失效、業界經驗及改善後性能觀察等)。8三、MR性能監測層級監測層級監測對象性能指標Plant低安全重要度/運轉中1.自動及手動急停次數2.急停並喪失正常熱移除次數3.功率變動20%次數4.ESF系統起動次數System低安全重要度/備用Reliability(功能失效次數/18月)Train高安全重要度Reliability andUnavailability(不可用時數/18月)Component

6、安全或發電重要設備Parameters(溫度、壓力、流量)Structure會影響MR功能結構Condition9檢查分類A類可接受，未劣化。B類視察時發現有輕度劣化D類劣化程度尚可接受，開NCD追蹤。E類劣化嚴重，超過可接受標準，開NCD追蹤，評估對設計功能影響，考慮置a(1) ，經MREP討論決定。四、結構監測監測範圍 全廠結構(包括混凝土構件、鋼構、磚牆、地震間隙 、設備與槽體基座及屋頂與護牆板等。10五、MR a(3)定期評估執行要求 每一Cycle (18個月) 需執行一次性能成效監測及其相關預防保養之定期評估，最長不可超 過24個月。評估內容 1.檢討實施MR之成效 2.納入業界經

7、驗 3.調整可用性及可靠性平衡11六、MR a(4) 維護風險評估及管理執行要求：執行維護作業前需評估及管理可能增加之 風險。執行方式 1.利用排程及風險管理工具(MIRU, Maintenance integrated Risk Utilities)建立次一週維護整體 排程【包括偵測試驗(ST)、預防保養(PM)及矯正保 養(CM)等】，並進行定量及定性風險評估 及管理。 2.依工作排程執行維護作業，並做適當時程管 控。12肆、建制項目及時程 1.國外資訊收集 (93/10)2.宣導及訓練 (94/0396/12) 3.作業指引 (94/02)4.程序書(9份) (94/12)5.MR資料庫

8、 (MRDB) (95/12)7.排程及風險 管理工具 (MIRU)(96/11)8.MR查證(96/11)6.建制完成 開始試行 (96/1)9.正式實施 (97/01/01)13伍、MR作業管理架構 一、管理資料庫架構 二、MRDB功能簡介 三、MIRU功能簡介 14一、管理資料庫架構MMCS(維護管理資料庫) STPMCMMRDB(MR資料庫) 可靠度不可用度廠 級MIRU(排程及風險管理軟體)風險分析詳細排程CMSTPMCM15二、MRDB功能簡介16三、MIRU功能簡介MIRUMMCS STPMCM次一週整體排程(各部門/機動班)風險評估(核技組)作業管控(控制室)17試行現況/MR

9、DB功能簡介MIRU/工作排程18MIRU/ 風險輪廓圖（ 1.16x10-4 CDF/yr）（ 3.87x10-5 CDF/yr）19陸、MR試行狀況(96年0111月)廠 別In-Scope項目Review請修單件 數列入MR評估請修單件 數目 前(a)(1)件 數過去(a)(1)回到(a)(2)件 數核一廠1311272169#1：1#2：00核二廠148120048#1：1#2：0#1：1核三廠2411896184#1：9#2：9020柒、預 期 效 益監測改善維護缺失、定期評估成效，調整設備維護機制，提高設備可靠度。擴大實施線上維修(OLM)，降低大修工作亂度及使大修工期合理化。調整設備可用性及可靠度之最佳匹配，避免設備過度維修。做為執照更新(TLIPA)之必要基礎文件。做為申請運轉規範(AOT)及營運其間檢測(ISI/IST)放寬之監測機制。21捌、結 論台電公司已參考美國業界維護法規指引，