智慧零售行业发展趋势及解决方案

1、智慧零售行业发展趋势及解决方案技术创新 变革未来零售行业的发展消费者需求不断提升，产品更新越来越快互联网技术成为不可或缺的基础，线上线下融合成为业务新支点1零售行业发展趋势消费者需求不断提升，更加注重体验性，对于会员的服务越发重要发展趋势门店需要更加贴近消费者，线上下单模式越来越重要，企业更加重视线上线下融合零售市场体量增长快速同质化竞争严重，因此差异化竞争的前景广阔消费者更加注重企业的品牌性互联网技术深入到行业的每一方面，成为企业必不可少的基础零售业务发展特点多层级渠道直控终端线上业务品牌企业经销商渠道终端品牌企业渠道终端品牌企业线上零售终端新时代特征：消费者：主消费群体的需求升级在加速品牌

2、企业：产品更新越来越快低库存经济时代来临快速反应能力需尽快提升连锁零售企业的需求这里输入一些简要阐述，这里输入一些简要阐述。这里输入一些简要阐述，这里输入一些简要阐述。2连锁零售企业业务的需求打造服务大众的数字XXX平台全面会员服务支撑于门店的开设和培训线上分销模式，提供创业机会门店零售业务管理门店与企业的业务往来线上线下营销融合集团业务财务一体化集团费用资金管控零售平台的场景新零售供应商供应商物流流通生产加盟店加盟店业务员企业客户加盟店直营店消费者消费者线上门店产业的连接总部社会的连接直营店供应商加盟店企业顾客采购沟通线下实体零售线上多通路微分销（大众创业）智慧门店（大数据+AI）全会员管理

3、全渠道供应链数字化理解服务化平台关注人和场景零售行业解决方案新零售的核心是运用数据和技术，对人场货的重构运营、营销、交易是核心三大服务3新零售的核心是运用数据和技术，对人场货的重构 重新升级与变革消费者/店员商品场进店离店身份属性购物行为出勤情况收银情况设备能耗畅销区热点区库存商品价格身份识别轨迹识别动作识别商品识别重构人、货、场聚焦运营、营销、交易三大服务会员运营中心数字化营销中心交易服务中心消费会员管理推广引流、转化、留存、服务渠道融合，归属渠道会员标签推广者管理精准定位目标群体交易场景：B2C、BBC、区域，跨屏体验跨渠道统一的交易体验快速交易及便捷支付渠道商品销售流向及存量供应商管理商

4、品：规格、描述定价：零售促销：折、减、赠、团、秒卡券：折扣、现金、兑换、计次卡积分：奖励规则、使用规则储值：储值奖励线上线下融合成为业务新支点线上业务用户在电商平台下单采购U商城/淘宝/京东等线下业务用户在门店/专柜直接交易用户在门店/专柜预订用户在门店赊销新发展时代，连锁零售企业对信息化系统的要求公司总部财务管理采购管理库存管理销售管理生产管理内部交易营销中心零售应用后端商品中心价格中心促销中心支付通道查询&报表订单处理会员管理会员运营客户分析线上商城PC端微信端APP端零售开单业务开单/收银日结/缴款要货/店存智能硬件智能货架智能多媒体屏幕智能导购机器人智能店内物流零售门店IOT硬件管理平

5、台聚合支付智能货架智能价签视觉硬件零售数据平台交易数据行为数据IOT数据社会化数据ERP数据平台财务数据业务数据线下零售系统线上会员和商城系统U8 cloud 多组织管理人力管理协同办公商业分析系统营销服务支付服务发票服务仓储服务物流服务呼叫中心数据分析模型行业增值应用U8 cloud线上零售智慧门店CRM渠道产业链ISVB2CB2B消费者信息收集 会员粉丝运营商品服务 价格服务 CRM线上零售 门店零售 微商 自助购物 O2O运营营销交易工具RFID、视频监控、物联网、电子标签、探针、探头商家（供货商） 分销推广者促销服务 储值服务 卡券服务 在线销售 代客交易 渠道销售 B2B2CB2B平

6、台品牌商零售商消费者供应链管理 财务管理 多组织业务 客户管理销售订单 销售发货 销售发票 销售收款与营销服务融合报表一体化财务业务一体化集团管控规范审核、政策统一支持多级集团管控：分布、集中集团统一的会计制度的有效执行：会计平台、管控科目表、交叉验证规则有效全局监控业务账表追溯：从表-账-单据的数据追溯账表一致性检查多种报表取数方式：实时透视下属单位的财务状况和经营成果提高财务工作效率财务业务一体化的内部交易处理提供现金流量快速分析：解决现金流量分析难题合并报表连锁零售企业财务管理的必备特性集团财务管理整体框架图 财务云友报账税务云协同云友空间费用管理现金管理资金管理报销管理银行对账内部账户

7、管理成本管理生产成本存货核算银企直联预算管理资金结算资金调度收付结算债务转移往来核算票据管理资产管理资产多折旧政策资产全生命周期管理多会计政策 多会计主体 多币种 多语言 集团核算体系智能 自动 会计平台财务业务一体化总账会计凭证处理内部交易协同凭证集团公司内部对账多账薄 财务报表 企业报表 合并报表集中核算报告电子发票用友云会计政策核算规则核算流程基础信息 会计期间 会计科目方案 会计分期 凭证序时记账 上月未月结不允许记账 存货分类 凭证审核后记账 坏账处理方式 资产确认规则 折旧方法 费用确认规则 收入确认规则 地区分类 人员类别 计量档案 资产类别 工资项目建立集团统一规范的财务核算体

8、系资 产资产存量、状况，增减情况、使用状态一目了然资 金集团各账户资金的流入、流出、收支结算实时可见账 薄集团、公司财务各核算账薄的科目余额、辅助账、明细账层层可查应收款应收账款状态、账龄期间分布、坏账损失一清二楚库 存商品现存量、可用量、存放位置、状态清晰可见数据追踪 从集团分司子分司，从表账凭证单据的层层数据追溯，使数据来源明晰集团资金管理账户管理、资金结算、资金调度，发挥集团资金的规模效益，降低资金的使用成本集团合并分析调整分录、抵销分录、总账凭证，使集团合并数据来源和合并过程轨迹有据可查财务业务一体化内部交易、内部协同、内部凭证事项处理，使集团内部往来业务可视化财务集中核算 财务数据可

9、追根溯源高效准确的内部交易协同总公司A分公司关联交易内部交易关系可自动传递跨组织销售跨组织采购协同对账跨组织领料实物调拨B分公司资产调拨凭证应收收款资产调出凭证应付付款资产调入借助信息系统，规范集团内单位之间对于内部交易的核算，促进交易各方及时、准确入账；内部交易协同处理还可以大大减轻工作量；协同业务，在核算阶段，一般双方均予以确认，可以节约集团对账的成本；财务协同不仅能使对账清楚，而且使关联方的业务固化规范统一；合并报表的内部利润抵消干净，满足监管要求；产业链的价值转移规范有序灵活统一；集中统的会计平台动态会计平台转换规则入账规则分类定义转换模板确定生成哪些会计主体、哪些账簿的凭证确定生成

10、凭证的入账科目确定凭证的分录结构、辅助核算规则、是否自动生成等应收应付费用报销薪资A公司账凭证B公司账凭证C公司账凭证统一：集团公司在会计平台制定某类业务集团统一的凭证生成规则，应用于所有下属公司，规范集团内所有此类业务的凭证规则公司1报销单公司2报销单公司3报销单公司1报销凭证公司2报销凭证公司3报销凭证集团总部集中统一的会计核算平台集团统一定义该类业务的凭证模板财务业务一体化支持独立或统一作账规则公司1报销单公司2报销单公司3报销单公司1报销凭证公司2报销凭证公司3报销凭证集团总部会计平台公司1凭证模板公司2凭证模板公司3凭证模板独立：各公司核算规则不同，在会计平台制定本公司凭证生成规则，

11、只应用于本公司公司样表体系公司个别报表体系公司汇总报表体系公司合并报表体系公司分析报表体系报表数据采集工具财务系统业务系统报表编制平台报表发布工具各种报表上报对账、折算、抵销汇总、合并报表生成/编制分析报表个别报表编制表内表间数据审核报表调整基于集中核算的集团报表体系报表需求特征：需要按不同管理模式设立报表管理需要对下属公司按不同行业及管理关系合并报表报表不仅满足管理的需要也是与下属公司沟通的重要工具对内部管理报表需求较多决策支持报表管理问题：如何快速满足不同监管机构、管理机构对合并报表的需求如何满足多种方式的数据采集，提高合并报表编制效率如何快速完成复杂股权关系下合并报表的编制，并留有审计痕

12、迹如何满足不同层次管理机构对合并报表管理要求，提供决策支持蚕食与减持进入合并报表的子公司利润份额进入合并报表的子公司利润份额蚕食性收购情况资本减持情况1月6月12月1月6月12月50%的股权80%的股权80%的股权80%的股权50%的股权50%的股权50%80%80%50%复杂算法产业集团产业集团子公司A子公司B子公司C孙公司A孙公司B集团总部100%80%20%10%20%90%70%30%权益法核算与成本法核算对合并报表的影响成本法自动转权益法项目权益法一权益法二成本法母公司对子公司投资的核算方法将子公司全年的净利润的控股份额作为母公司的投资收益仅仅将子公司收购日后的净利润的控股份额作为母

13、公司的投资收益仅仅将子公司宣布的现金股利的对应份额作为投资收益合并报表利润将子公司全年的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润合并价差收购时支付的金额与会计期末的子公司的净资产的对应份额的差额。合并收差母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。合并价差=母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。母公司账上不再区分出股权资差额外币折算抵销模板内部交易自动对帐分部报告集中合并汇总表表抵销售分录子单位A1财务数据子单位A2财务数据子单位A财务数

14、据子单位AB财务数据母单位合并报表财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据逐级合并子单位A2财务数据子单位A1财务数据子单位A财务数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据汇总报表子单位A合并报表调配分录内部交易数据调配分录合并报表汇总报表母单位AB财务数据财务报表内部交易数据跨行业集团合并报表数据库用友独有的不同行业的数据采集与合并方案集团合并报表金融地产制造集团汇总报表制造合并金融合并地产合并科目余额发生额内部交易附表合并报表支持业务模式运营决策分析与预测取数来源系统供应链财务核算门店销售成本计算门店全成本计算毛利率分析门店全成

15、本分析测算模型搭建数据挖掘门店经营预测成本价差分析分析报告成本核算基础设置菜品研发管理决策分析指标定义分析模板定义分析模型定义收入数据采集成本数据采集其他数据采集经营预测中央厨房成本利润分析人员绩效分析资金投入前进行充分论证，到底该投入菜品创新或是人员招聘，避免由于盲目创新导致的资金浪费1帮助管理人员提高门店成本的管控、核算意识，解决在传统门店管理中的“重研发，轻管理”的现象；2通过成本核算、成本预测形成闭环管理，更有针对性的实现管理决策4提高产品的利润率，避免服务员盲目推荐产品，应重点推荐利润高的产品。价格高的产品不一定利润高；3从核算到预测到决策集团财务管控集团管控集团化实时监控与考核财务

16、业务一体化内部交易协同，解决合并报表的编制难题构建面向不同报告要求的财务核算账簿参数设置大陆会计设置人民币会计期间一香港会计设置港币会计期间二参数设置大陆账簿香港账簿公司一(大陆)公司二(大陆)公司三(香港)公司一主账簿公司二主账簿公司三主账簿集团全员费用报销管理财务分析报告(全面、及时、多维)预算管理费用报销集中报账集中核算资本性支出其他集中支付公司管理人员业务和职能部门分支机构管理者总务部信息管理部法律事务部审计监察部财务部人力资源部战略管理部董事会办公室XX投资总公司XX科技股份公司XX商业保理公司XX经贸有限公司XX产业投资有限公司XX创新科技有限公司占10%XX物业管理有限公司占25

17、%XX智能科技有限公司XX智能设备科技有限公司XX物联科技有限公司XX品质智能科技有限公司XX无人车科技有限公司XX物业管理有限公司XX集成电路有限公司XX融资租赁有限公司XX信诚商业保理有限公司XX股权投资管理有限公司XX智造科技有限公司XX控股集团公司报表任务的多级管理上级组织中间级组织末级组织创建任务选择表样设定业务方案分配任务创建任务选择表样设定业务方案分配任务接受任务个性化公式个性化打印个性化公式管理(再)分配任务接受任务c报表数据录入、上报、审核、汇总。11123报表资源多级化管控集团跨行业、多任务、多种合并模式的合并报表伴随着互联网化的发展，企业与供应商、客户、消费者、物流、银行

18、、税务等各相关方形成的产业生态链高效运转，企业财务从“以内部业务为核心”向“以交易为核心”的智能化、社会化方向转变。以交易为核心的社会化财务电子发票、电子会计档案、电子支付、移动报销、移动审批等，这些对交易、商务的业务管理与核算以及员工体验，体现了财务管理的智能化、便利化，低成本和高效率。便利、低成本、高效率的智能财务移动报销电子会计档案移动审批社会化财务电子发票电子支付U8 cloud智能财务财务云银企联云税务云税务云友空间与财务服务融合银企联云服务现金管理账户余额账户流水银行对账单U8 cloud收款结算付款结算资金异常监控资金流量分析资金存量分析资金流向分析银行自动对账对工手工调整银行余

19、额调节表U8 cloud与金融服务融合数字营销管理零售行业如何实现零售模式创新交易、移动交易、移动销售环境日益成熟1、将传统行业分销，演变为高效率、低成本的电商模式。2、缩减流通环节、提高交易效率，降低采购成本。电商化融合社交化分享是移动电商时代的新营销方式以移动社交平台为依托，通过粉丝经济模式的分享传播来获取用户，消费者的购买需求会在人们碎片化的社交场景中被随时激发。社交化大数据将成为营销核心价值引擎大数据将成为新的利益推动点，精准匹配供求信息、个性化 推荐、用户偏好预测、优化页面与布局，提升运营效率。大数据实体渠道+互联网”将成为行业发展新趋势1、实体商业渠道的价值正在不断提升，消费将逐渐

20、向线下延伸，线上和线下“两手硬”的融合模式。2、线下消费体验和线上购物便利的双向需求将带来线上和线下购物的融合。获客客流从哪里来如何获得客流的信息留客如何促进转化如何提高二次复购率如何降低流失率如何提高客户服务满意度“人”是终端市场的核心所在管理者店员消费者数据智能aPaaS平台基础档案API参数模板组织/部门用户角色行业模板线上零售PC/移动商城电商通零售应用后端商品中心价格中心促销中心零售开单业务开单/收银日结/缴款要货/店存支付通道查询&报表订单处理会员管理社交营销激励&权益创新增值服务智能POS-聚合支付电子发票多屏统一应用电子价签IOT硬件管理平台智能开单POS聚合支付智能货架智能价

21、签视觉硬件智能硬件智能货架智能多媒体屏幕智能导购机器人智能店内物流商品交叉推荐自动缺货分析&补货智能促销券发放会员流失预警会员人脸识别店内行为轨迹跟踪消费者洞察店内热力分布视觉智能零售核心应用零售创新应用智慧零售数据智能零售数据平台商品数据交易数据行为数据IOT数据社会化数据AR/VR营销互动客服管理专属客服电话营销智慧零售总体架构融合、创新、智能31智慧门店智能硬件：智能POS、智能摄像头、蓝牙、标签智能WIFI 、智能客服机器人多端应用：系统：windows、安卓设备：PC、平板、移动设备超级导购：会员关怀、新品推荐会员唤醒、专属客服数字化：客流数字化、商品数字化、支付数字化、交易数字化、

22、会员数字化、经营数字化智慧场景：门店体验消费、自助购、扫码购在线下单门店配送AI智能：智能计算：智能选址、智能补货、商品陈列、库存优化视觉识别：人脸识别、商品识别打造智慧门店，为零售企业赋能商品促销整单促销组合促销包邮活动优惠券赠品促销秒杀活动团购活动促销类型商品促销整单优惠包邮活动优惠券组合销售促销方式打折减价送赠品送积分送优惠券条件范围会员范围商品范围金额条件件数条件优惠限制限购N件首件优惠上不封顶积分促销积分抵扣购物积分推荐积分促销互斥定义促销类型间互斥关系营销中心多方式促销活动管理定价维度地区门店会员等级调价单适用范围调价历史价格表价格表营销中心多维度灵活定价、统一价格控制实现数字化运

23、营与营销服务流量全员推广社区论坛推广联盟SEO门店粉丝活动互动红包转化会员积分礼券分润激励消费实体店交易线上交易（B2CB2BBBC）支付自提服务评价权益分析反馈会员信息获取/推荐人记录/会员权利/会员服务 会员信息合并/会员识别/会员晋级/会员通知 等级推荐头像标签会员档案识别去重归属爱好会员会员中心线上商城线下门店电商平台微信粉丝全渠道会员数据融合品牌2品牌1品牌3企业会员管理、会员等级激励政策：积分、礼券、储值社交运营 全渠道会员数据融合会员管理、会员等级激励政策：积分、礼券、储值社交运营 会员管理、会员等级激励政策：积分、礼券、储值社交运营 视觉智能FOAT人脸物体轨迹动作视觉智能业务

24、场景：消费者进店、选购商品、交易、离店的整个购物场景。传统痛点：除了交易数据可供分析，消费者特性、进店、离店时间、行为轨迹数据无法获取。视觉智能优势： 人脸识别：识别身份、年龄、体貌体征，获取更多消费者特性数据。 轨迹跟踪：获取消费者轨迹路线、门店区域热点、了解消费喜好。 动作识别：获取消费者购物行为。 商品识别：货架监管、智能结算。人脸识别优势： 识别消费者身份 根据识别身份进行精准营销业务场景：x消费者进店后如何知道其喜好进行营销推广。传统痛点：除了交易数据可供分析，消费者特性、进店、离店时间、行为轨迹数据无法获取。轨迹识别掌握门店客流数据、及消费者的行为轨迹路线，对消费者购物行为进行深度

25、分析。提供门店商品陈列效果数据分析业务场景：传统痛点：优势：除门店交易数据以外，客流、热区数据无法获得。消费者进店后如何了解到店后的轨迹路线，如何分析商品摆放的合理性。数据驱动精准营销会员的区域特征会员会员的潜在价值会员的复购率会员的转化率会员的消费倾向会员的消费周期会员的行为轨迹折扣敏感度会员的流失倾向数据分析-用户画像模型建立客户画像静态属性行为属性购买属性购买信息人口统计访问路径营销反馈互动参与RFM模型商品偏好消费偏好连锁零售业财一体化融合基础设置组织部门员工用户角色功能权限数据权限地区门店店员.API参数模板IUAP组织/部门用户角色营销服务商品中心价格中心促销中心实体零售开单/收银

26、日结/缴款要货/店存 智能设备提供商总账应收管理企业报表销售管理。合并报表库存管理管理者店员消费者费用控制会员管理线上零售会员运营客户画像PC商城移动商城智慧门店新体验友零售组织机构定义岗位角色定义基本档案客商档案流程配置价格政策返利政策价保政策信用政策分销物流结构分销资源规划调拨结算关系发运业务组织运费核算公式分公司分公司办事处办事处办事处集团工厂DCRDCRDCDCRDC商流订单发货开票收款商业驱动物流执行申请调拨发运结算物流应收应付存货核算费用管理动态会计平台核算账簿管理账簿销售管理业务分散接单 集中发货分子公司分别接销售接单，由集团总部仓库集中发货集中接单 集中发货产品销分离企业，由销

27、售公司统一接单，由销售公司集中发货分散接单 调拨发货分子公司分别接销售接单，由集团总部仓库调拨到分子公司仓库分别发货集中接单，分散发货直运调拔模式，销售公司接单，工厂发货集团销售的多组织销售模式采购入库单订单或系统业务处理库存业务盘点报废调差调拨入库单产成品入库单设备入库单委外加工入库单报废入库单借入单其他入库单现存量/ATP采购订单到货质检+调拨订单到货签收+生产订单完工质检+资产增加到货质检+委外订单到货质检+生产订单质检报废借入+其它入库+影响现存量库存管理的入库业务仓库条码解决方案-总体架构图业财一体化成为企业发展的核心品牌企业电商平台渠道商/加盟店直营店A直营店B专柜A专柜B用户供应

28、商电商通U订货U8CloudU8CloudU8CloudU会员门店/专柜：要货/退货现销/预定/赊销渠道商/加盟店：要货/退货线上业务处理店间调拨门店/专柜：自采适用行业黄金珠宝单品管理 款式管理金价管理 个性定制旧金回收 旧饰回收食品店内加工PC称重条码称重医药保质期批次GSP3C电子序列号管理售后管理服饰箱包二维展现录入条码解析关联分析图片数据分析家具组合套件个性定制中心仓配送配送服务企业供应链管理企业级B2B运营平台企业渠道高效订货解决方案阿里云ERP/NC财务管理ERP/NC供应链OMS订货端 企业端 广告轮播图页面功能定向公告订货体验支 付商品展示移动应用商品分类商品管理规格管理商品

29、属性商品维护客户分类客户管理客户级别区域行业客户维护商品促销促销管理订单促销打折满减订单修改订单处理订单审核代客下单订单发货集成设置设置账户管理人员角色API接口权限管理业务选项基本信息消息提醒功能菜单帮助中心联系方式订单仪表企业Logo商品分类商品推荐最新商品最近浏览购物车最近购买收藏夹快速下单支付宝返利支付畅捷支付预付支付微信支付批量支付订单管理订单跟踪订单操作语音下单扫码下单最新商品订货头条我的订单我的资金促销商品推荐商品商品价格价格管理客户价格返利管理返利规则返利维护一口价送赠品商品范围客户维度订单收款订单统计订货功能架构U订货的五大关键职能商品信息及销售政策 直达客户渠道商随时随地便

30、捷订货与ERP无缝集成订单流程全透明资金在线支付财务对账简单助力企业高效拓宽渠道基础档案 U订单 基础档案 销售订单 U订货与U8C集成企业生产管理从门店销售到生产联动管理中心工厂计划模型计划与预测客户订单/销售预测供求追溯/出货抵消生产订单/委外订单（审核、锁定）现有库存/安全库存生产计划/采够计划采购单/请购单替换料/替代料逾期时正向排程MRP/SRP物料需求计划订单01订单02滚动预测订单计划运算MRP物料需求计划SRP订单独立计算需求最优计划版本1计划版本2计划版本3多版本MRP模拟 提供了纯预测、纯订单以及预测与订单五种有机关联生产方式，保持了计划的动态滚动性，将误差减至最小提供多版

31、本，给管理者更多选择满足滚动计划，提供N+X滚动计划表可一目了然查看计划结构提供SRP，满足订单独立计算物料需求的功能（紧急插单）提供计划供需溯源查询紧急订单管理如果有紧急订单，如集团客户需求，需要对关键客户紧急需求做出快速反应。但紧急插单往往会打乱现有的生产节奏，如果不能够对各种影响因素进行必要的权衡，必然会对原有的计划产生较大的冲击。 客户价值 通过库存齐料查询检核材料是否即刻满足紧急生产需要。 通过车间能力检核，考察是否有空闲能力接受紧急生产。 在产能满负荷的情况下，通过模拟调单，考察对一些工序暂停后是否会造成严重影响。 通过销售需求计划（SRP）针对紧急订单进行生产排产。 下销售订单(

32、紧急)齐套,齐料分析,MRP能力计划生产规划模拟调单SRP(按订单排程)安排生产检核交期检核产能检核物料模拟调产按订单重新排程调整已有生产订单下生产订单评估结果原材料不足安排采购产能不足委外加工销售员生产主管生产计划员通过不足系统处理流程：45最终产成品123倒数第二层半成品最底层半成品成 本 BOM 卷 积高效卷积计算U8 cloud 成本管理为企业提供了一个业务财务一体化，多层bom自动卷积计算平台 1234业务单据检查计算逻辑检查业务取数核对成本单价核对三维数据检核U8 cloud成本管理为企业提供了事前、事中、事后三维立体数据检核的安全保障，最大程度确保成本计算数据的可靠性、正确性5成

33、本结账核对人力资源管理人力资源新趋势 打造赋能型组织业务经理优质人力资源保障专业HR管理伙伴高管投资回报人均效益低经营风险更高效的行政管理更主动的员工服务更战略性的人才管理更多认同感和敬业度更专业的驱动业务发展员工服务无后顾之忧辅导促职业发展HR服务效率与质量管理价值与认可能力效率质量U8 cloud人力管理应用场景企业战略规划支撑组织管理集团与多组织公司部门岗位体系职务体系招聘需求招聘业务人事信息管理人事业务薪酬体系薪酬核算薪资调整薪酬福利保险福利自助业务简历关联面试管理OFFER发送人员变动管理人员合同管理人事综合报表信息查询薪资查询各类申请业务咨询考勤管理加班管理休假管理时间管理出差管理

34、虚拟组织U8 cloud 集团人力资源管理平台管控协同管控协同协同协同以管控/协同为核心的人力资源管理总部主数据标准员工信息主数据职务信息主数据薪酬信息主数据考勤信息主数据合同信息主数据组织管理标准岗位体系标准职务体系标准人员编制标准数据规则关键业务标准人事流程标准绩效考核标准薪级薪等标准社保基数标准报表标准人员信息分析人员构成分析人力成本分析人员变动分析集团人力资源数据中心大区中心下属机构业务应用平台人员信息管理薪酬福利管理绩效考核管理组织机构管理人员流动管理劳动合同管理下属机构业务应用平台人员信息管理薪酬福利管理人员时间管理组织机构管理人员流动管理劳动合同管理U8 cloud 人力服务总体

35、架构能源电力流通运输连锁零售金融服务建筑地产流程制造国有企业财务系统银企直连其它集成考勤终端行业应用友 人 才友 招 聘基础应用业务处理统计分析移动应用个人信息我的薪资我的社保我的合同我的考勤移动签到员工团队工资+通知消息移动审批通讯录流程配置用友云平台权限体系预警平台报表平台系统管理基础设施服务移动开发平台运维平台搜索引擎友 空 间综合报表 （ 报表制作 | 业务查询 | 领导查询 | 经理查询）时间管理（ 考勤管理 | 休假管理 | 加班管理 | 出差管理）人员变动管理 薪酬管理 福利管理 人员合同管理组织机构管理 人员信息管理集成应用总公司销售公司公司总部华中区华东区江苏公司上海公司湖北

36、公司湖南公司董事会总裁办财务中心人力资源部行政部品牌部财务部审计部预算部业务部业务部业务部A产品业务部B产品业务部A产品业务部B产品业务部A产品事业部B产品事业部财务经理财务会计人力管理与服务灵活组织管理个人信息合同信息。工作信息家庭信息行政党派职务学历信息完整员工信息核心HR信息整合解决方案 大大提高了人员的操作效率， 延伸了HR的服务。管理层操作层一站式浏览员工的综合信息，全景式反映人员配置状况员工经理人事专员：信息获取整合，快速查找，标准人事流程，员工分类管理员工自助：自助查看信息，变动申请经理自助：查看下属信息 工作履历培训信息人力管理与服务全生命周期人事信息管理员工全生命周期业务流程

37、人员入职信息登记人事合同签订定岗定薪福利办理薪资发放员工异动新员工转正人事合同变动薪资变动福利变动薪资发放岗位、部门调动职务晋升员工离职员工离职福利结算合同终止薪资结算员工归档员工退休支持合同业务的多种应用模式，例如企业统签、分签统管、本单位签订等不同的应用模式；实现合同的电子化，可跨公司签订合同；辅助管理者按照劳动合同法规定，及时而规范地处理合同事务，有效规避了法律风险和劳务纠纷；人事合同管理流程人力管理与服务人事合同管理薪酬体系设置工资类别工资项目项目公式工资标准.多工资类别；多薪酬体系；薪资标准表及其多版本备查；支持谈判工资。薪酬数据处理人员变动薪资调整薪资取数薪资计算.多薪资调整方式；定薪、调资审批；按时点工资核算；支持多期间方案（如：月薪、年薪、季度奖金）。薪酬发放处理发放审批发放清单对接网银个税申报.薪资发放审批；薪资补发；灵活计算个人所得税；多公司银行代发。成本分摊分摊规则凭证生成凭证查询.依据凭证生成规则生成成本分摊凭证到对应的组织。人力管理与服务多组织薪酬管理新个税：人事+薪资+个税管理员工信息统一管理，为企业员工提供多种信息采集方式，（PC端与移动端）并进行审核验证，操作便捷，轻松搞定多方式信息采集个税信息严密保存，支持多维度查询分析；政策法规动态归集，公司制度便捷