采购年度工作总结7篇

1、Word 采购年度工作总结7篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论的书面材料，通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点，让我们一起仔细地写一份总结吧。下面是我为大家整理的选购年度工作总结，盼望对你们有关心。 选购年度工作总结 篇1 辉煌的20_年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20_年是经济形势特别简单的一年，在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量，得到的选购效益是对选购员的考验，面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购任务，保证了_的生产需要，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与

2、进步。现将主要状况总结如下： 1、踏实仔细，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕_的生产和经营开展工作，由于化工_急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化工_(除煤炭)共计选购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，选购总量削减1369.91万，主要削减缘由是去年化工_技改后原材料用量削减造成的。 虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供应商的选择到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中乐观主动的同各部门沟通用料状况、库存状况，

3、同时乐观了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务，保障_生产顺当进行。 2、千方百计，降低选购成本。 选购工作是不断的花_的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向，在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但由于今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的方案相

4、比，共计涨127多万。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要_内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要把握基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同_相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通力量和自立解决问题的力量还远远不够。 4、加

5、强选购合同和供应商管理。 在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20_年我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20_年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20_版合格供应商名录，对新进展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。 面对无法解决的问题，比较被动。特殊是今年_的财务状况比较紧急，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门

6、的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 时间又将翻过20_年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内简单的经济形势_也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购年度工作总结 篇2 来到选购部已有半年之久，半年前对选购部内勤岗位的业务不熟识，但在胡经理严峻的指导下，内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下： 一

7、、工作完成状况： 1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进行收集、录入选购台账。 2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。 3、完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作)。 4、完成每月各供应商应付款的计算和统计。 5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册。 6、完成每月原料选购方案的数据采集。 7、完成选购部汇款单的办理、装订并登记入账。 8、完成每周库存报表上报化药事业部。 9、完成本人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。 二、存在的不足 1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。

8、不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足，比如在登记台账时，记录不全，导致遗漏一些内容。 2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。 三、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质

9、量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要乐观主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、工作中细心严谨，做到不能存在任何懒散心理。 5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素养和业务力量。 不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人。 选购年度工作总结 篇3 _年已经过去，新的一年立即开头，为了

10、更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个公司选购部年终工作总结。 在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，极力掌握选购成本，严格根据公司选购管理制度，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成选购项目共计700万元。但是还有一些尚未到达预期的抱负效果，如迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，选购准时率尚且能到达88%，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确 率力争到达100%为了更好的完善选购工作。 确保做好下一年的工作任务作如下规划： 1、要掌握物品及材料入库的数

11、量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，和有关部门进行协商处理。 2、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 3、严格掌握选购时间和选购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 5、学会主动与人沟通，沟通这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 6、我们的选购工作就是服务于生产，

12、就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析。 综上公司选购部年终工作总结，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步! 选购年度工作总结 篇4 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡

13、的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改进。 三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工

14、作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在管理方面仍旧需要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自

15、身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改进选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购年度工作总结 篇5 _年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一

16、年中的得失，展望一下将来。 我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并乐观协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没有消失大的断货现象，深表欣慰。 3、根据gsp质量标准，准时听取与反馈质管部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。 4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 5、做好新品种的物价备案工作，

17、准时做好调价工作。 6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 不足： 1、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。 2、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 _年度工作方案 选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 1、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。 2、对于非现款

18、供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。 3、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。 4、降低现款供货，查找新的供货来源。 5、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好乐观预备。 6、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 7、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉力量。 8、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而乐观努力。 9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。 10、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由

19、于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 选购年度工作总结 篇6 20_年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购工作总结如下： 一、协作工作 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下

20、，乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20_年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大

21、小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议 即时下货，必需要等质检报告的货物我会急躁做好劝说工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需

22、要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确 )。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 四、新年工作方案 乐观协作合肥选购员工作，仔细做好每周方案申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购方案。并即时跟踪方案到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而

23、需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购年度工作总结 篇7 时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。 一、完成工作方面 依据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利

24、润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供应商

25、供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的体会 公开透亮 的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有策略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，今后选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的要求 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 四、工作上的缺点和不足 由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大