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文档简介

1、业务员个人年度工作计划参考范本光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工 作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。业务员个人年度工作计划参考范本【一】这段时间以来,我对工作非常仔细,认真作为一名公司的新 的业务员,我感受到了这份工作,对于我来说代表着什么,也知 道自己的职责所在,提高自己的业务水平,在接下来的工作当中, 做出一番业绩是非常重要的,我现在也非常认真,我非常重视接 下来的表现,新员工本身就要用自己的行动去证明自己的能力, 我不会让公司失望,我也一定会提高自己的工作能力,发挥好自 己,在工作当中的价值表达自己自身的优点,无论在什么时候, 都应该虚心的面对学习好的东西,摒弃坏的

2、东西,这是作为一名 员工最基本的素养,对于接下来的工作规划一下。首先我会严格遵守公司的各项规定,我也会做一名业务员, 应该做好的事情,提高自己的综合素养,各方面都到达个平衡点, 不能够自欺欺人,自身有的缺点就一定会纠正我这个人最大的优 点就是能够正视自身的缺点,能够看到自己的缺乏之处,我真的 很高兴能够来到公司,能够做一名业务员,这是我的荣幸,也是 我对自己的一个挑战,接下来的工作肯定会出现很多问题,肯定3、为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化基 础管理工作。强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解 落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。每一位管理 人员都必须与自己的上一

3、级签订目标责任书,每月进行一次考评, 每季度进行一次小结考核,年终进行综合评定,将管理人员的待 遇与其自己的工作业绩挂钩,彻实表达付出与收获相配、能力与 职位相符、自己与他人共进的管理策略;建立岗位工作标准,确 保执行力畅通,强化公司的基础管理工作;强化计划管理,公司 的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施,各部门的工作 都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实;加大考核工作力 度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队 伍;建立员工培训的有效机制,采取”走出去,请进来的措施, 有针对性的开展员工培训工作。六、企业开展规划概述1、进行综合节能环保改造。2、投资新一条日产吨熟料

4、的新型干法旋窑水泥生产线。总之我们要清楚地认识到,成绩已成为过去,未来的任务决 不轻松,科技创新是企业立足之本,质量环保是企业生存之本, 科学管理是企业开展之本,优质服务是企业信誉之本,牢记团 结、敬业、诚信、创新的企业精神,我们的企业才能一步一步地走向辉煌。业务员个人年度工作计划参考范本【八】一是全面贯彻总公司”积极均衡、整合转型、创新超越的总体工作方针,积极落实总公司关于实施员工职业素质提升工程 的指导意见,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支 持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工 职业素质。二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育

5、,引入激励机制,巩固原有险种的市场份 额,积极开拓新业务、新保源。三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保险在经济社会开展中重要作用的认识,积极取得政府和有关部门的支 持,优化保险开展环境。孑是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技能和服务 水平。同时加大理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的 开展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的 高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格 用人才,确保人尽其才,才尽其用。六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快开展起来,达

6、成双赢O七是加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系党委、 政府,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。同时进一步加大 ”中国人寿保险先进村建设力度,并顺利验收,让广大农民群众 更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。八是继续抓紧抓好平安教育、法制教育、党风廉政建设工作 不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的开展,降 低管理风险,确保后方稳定。巍巍乌蒙山,堂堂五百强。我不争第一,何言国寿人?这 就是中国人寿人的豪言壮志,正是这样敢争第一的精神,让中国 国寿在激烈的市场竞争中不断开展壮大,不断自我超越。我们坚 信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的

7、正确领导下,在 各职能部门的密切配合和支持下,我们将继续发扬吃苦耐劳、勇 于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族人民一起,为我国的经济 建设添砖加瓦,共建社会主义小康社会。会有很多东西在等着我,但此时此刻我是勇往无前的,我是面对 一切困难,不会有所畏惧的,这是我对自己的一个挑战,我认为 有的东西要自己去面对,一定要好好的去成长,接下来的工作当 中,我会重视对自己的培养,会在工作当中克服一个个困难,我 相信这是一定的,也是能够做成的事情。在自身能力上面,我会更加专注提高自己是非常关键的,提 高自身能力,就是对自己的工作的看好能力越高,工作就越容易 做,做好这是一定的,也是必然的,做业务工作,我非常的

8、熟悉, 因为自己过去也有这样的工作经历,现在只是更加深层次的提高 自己,对于我来讲,这一点是非常珍贵的,也是对自己的肯定, 有些事情必须要去落实到位,不管在什么角度,都一定要做得更 加贴切,更加用心,我在自己的要求非常高,我在工作上面也有 很多突出点,但是那都是过去的事情了,来到了这里,我一定会 重新的展示自己,在各方面严格的要求自己,我相信我能告诉好 这么一件工作的作为一名业务员,我会更加用心的去表达自己的 价值,努力的实现对自己的要求,来到这里就应该用心去做好本 职工作,同时我也知道有的时候计划赶不上变化,应该时时刻刻 都知道以不变应万变这个道理,我会努力工作的。业务员个人年度工作计划参考

9、范本【二】销售人员作为实现企业销售目标的主体,如何结合实际的销售情况,制定相应的薪酬制度对销售人员进行激励,是每一个企 业管理者都必须面对的一个现实问题。我既然选择了销售行业量 仪方面,那么我就会一直走到底,走向事业的顶峰,不断的学习 努力创造更多的财富与价值。生活与财富是没有终端的,虽然有 的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反, 财富你可以不用,但是它却能表达你自身能力的价值。学无止境, 不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会展现自己的能力, 销售做的不仅是工作也是人与人的沟通交流,任何时候不管从事 任何都要认真的去对待,学会控制自己的情绪,不要让不好的情 绪影响到同事

10、或者客户。工作与生活都是相同,并不是一帆风顺,随时会遇到各种各 样的困难,唯有坚定不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚 至这个社会永久的立足而不被淘汰。对未来的工作充满信心和渴 望,我会通过不断的学习来提高自己,并用实际工作来证明自己 的能力,展现自我的价值所在。业务员个人年度工作计划参考范本【六】作为一名销售业务员,业绩始终是第一位的,可是业绩不是 说来就来的,而且业绩也不是等来的,一定要主动地出击才行, 不然那就真的是在混吃等死,这不符合我的目标和追求。在这上 半年里,我的业绩相比之前已经有了不少的提升,但还是没到达令人满意的程度,这主要还是因为我没有提前做好准备,而且和 客户的交流比拟

11、少,所以在这下半年里,我首先就要改变的是自 己的态度,我一定要提前先把客户的资料先了解,知晓他们的喜 好,这样才能顺利地展开自己的工作,然后就是让自己的态度变 得更好点,时刻要保持着耐心和热情。除了调整好自己的态度外,还得把自己的业务知识弄好,要 是我自己都不熟悉自己的要推荐的产品,那我还怎么让别人来买 呢?所以,把要推荐的产品弄熟悉是很重要的,正所谓知己知彼, 百战不殆。除此之外,我也得让自己不停地学习起来,因为在 现在的这个社会里啊,竞争是在是太激烈了,大家都在努力地提 升自己,要是固步自封的话,那很快就会被社会所淘汰。我要去 看一些教我们如何与人沟通的书籍,再看一些心理学、行为学的 书籍

12、,这样能让我在以后与人打交道时不显得太被动。下半年,我一定要让自己的业绩再提升个百分之二十以上, 这样才算符合自己的要求,同时这也是领导对我下达的一个任务。 这个任务并不算难,因为我确实还有着不小的进步空间,所以我 得给自己的施加一点压力才行,毕竟有了压力才有动力嘛,我要 争取能突破这个指标。当我到达了目标后,我也不会松懈的,我 会继续保持着一股冲劲,争取能获得更多的业绩,让自己感到骄 傲,让领导感到满意。下半年就要来了,我可真是有点小期待啊,不知道我在这下 半年里,会取得什么样的业绩呢?就算业绩不好看,我也会一直 让自己进步的!业务员个人年度工作计划参考范本【七】公司的年,是一个不平凡的一年

13、,是痛苦后迎接新生的一年, 是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初,年月曰,公司正式购并原 厂之时,企业是满目疮痍,百废待兴,内忧外患层出不穷,干部 职工士气低落,设备设施破烂不堪。但是,因为我们有纯朴勤劳 的员工队伍,我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑,我们有当地各级政府部门的大力支持,把企业从死亡的边缘 拉了回来。看今天的公司,经过全公司的干部职工的艰辛努力, 克服重重困难,取得了综合节能环保技术改造已基本完成,员工 素质明显提高,产品市场已全面翻开,干部职工斗志昂扬的良好 成绩,企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在年, 公司将有一个质飞跃,产量质量大幅度提高,能耗本钱大幅度降

14、低,职工收入明显增加,企业形象明显上升。当然,要到达这个 目标,还有许多事要做,有许多汗要流。总结年得与失,从中找 出问题所在,确定年努力方向,才能更好地实现总公司给我们下 达的各项任务指标。一、干群精诚团结,塑造丰碑1、全年产销水泥万吨,实现税利万元,比上年同期分别提高, %,创历史水平。2、公司发出工资总额万元,年末平均职工人数人,职工年 均收入元,比上年的元上升%,职工收入再攀新高。3、能耗不断下降。吨熟料实物煤耗实现kg/吨,吨水泥综 合电耗实现kwh/吨,比去年同期分别下降虬%,沉淀华林人汗 水与辛劳。4、聘请水泥工艺专家和窑工艺技术人员来厂进行技术咨 询,屡次在水泥商情网、重庆人才

15、市场招聘管理人才和技术人才, 不断给企业补充新鲜血液。企业工艺技术、立窑看火技术、机立 窑管理得到了较大提高,吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得 到了较大幅度的降低。5、公司顺利通过了_: 20质量管理体系和产品质量认证, 顺利通过了 i 1: 20环境认证,为提升企业形象奠定了良好 在基础。6、以我公司为主要投资单位的平改立工程和原公路水泥 路面硬化工程基本完工(公司投资余万元),年月正式通车。7、环保工作进一步稳定,受到市、区环保管理部门的肯定。8、发生大小工伤事故例,较上年同期有很大的下降。9、公司保持了区级文明单位和先进基层党组织称号;组织干部职工余人次外出参观学习;表彰优秀员工个,优

16、秀班长 名,标兵名。二、冷静面对市场经济,走人自己的路公司管委会认真分析市场形势,果断做出决策,主动屡次组 织片区同行企业统一市场思路,面对来至旋窑企业、交通运输、 能源资源、产业政策等多方面的压力,在强手林立的市场中走出 一条适合于立窑企业的生存之路,我公司隐然成为片区的领头企 业。公司外树形象,也不忘内强管理,着力打造企业文化。从” 借窝孵鸡二”借鸡下蛋:养鸡赚钱,三个方面入手,取得了良 好的效果。借窝孵鸡就是把企业有开展潜力的年青员工送到大 中院校进行培训,年送出长短期培训的员工共有名,为企业储藏 了经营开展人才;借鸡下蛋就是以诚信和丰厚的报酬邀国内知 名水泥专家,来公司进行技术咨询和技

17、术指导,先后邀请了国家 首席立窑水泥专家为代表的水泥生产技术专业人员余名来公司 进行技术诊断、技术咨询、技术援助,不仅促进了公司的技术进 步,而且促使企业管理走上了一个新的台阶;”养鸡赚钱就是公 司在借助外界力量的同时,不断加强内部员工的技术培训、考核 和鞭策,着力培养自己的管理、技术队伍,于是以等为代表的新 一代管理人员和以为代表的新一代技术人员成长了起来,成为了华林公司的新生中坚力量。加强员工培训,加大人才储藏比重。员工培训主要表达在两 个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。 公司从今年开始十分重视员工的培训工作,采取以会代训的形式, 重点是进行了员工素质、主机岗位操作技

18、能、营销基本常识、企 业管理基本知识等方面的培训。通过培训,不仅培养了自己的管 理、技术人员和操作能手,而且为公司储藏了有用的人才资源。三、加强管理、技术队伍建设,提升企业整体素质为适应企业不断开展的需要,公司调整了领导班子,引进高 级管理人才充实管理队伍,同时严格管理队伍的培植和考核,关 心保护管理人员,增强管理班子的向心力和凝聚力;以不同的方 式将管理人员送出参观学习和管理培训I,提升管理人员的管理水 平、业务技能,全力打造能力优秀的管理队伍;营造宽松环境, 让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才干,着力培养一支 战斗力强、基础扎实的管理队伍;制定”能者上,平者让,庸者 下干部管理机制并正确地实施,招聘外界成熟人才

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