工程管理合同

1、工 程 管管 理 合 同委托方： （以下简简称甲方）承接方： （以下简简称乙方）为了加强本本工程的科科学规范化化管理，提提高经济效效益，双方方遵循平等等、自愿、公平和诚诚实信用的的原则，根根据中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国建筑筑法、 建设设工程质量量管理条例例以及其其它法律法法规的规定定，并结合合本工程的的实际情况况，经双方方协商一致致达成以下下条款，以以资共同遵遵守。第1条 定义义本合同中：11“项项目”：指由甲甲方委托乙乙方实施全全面工程管管理工作的的工程建设设项目。12“甲甲方代表”指由甲方方派出的工工程监督协协调检查人人员。13“乙乙方代表”指由乙方方派出的具具有管理本

2、本工程项目目能力和经经验的工程程管理人员员。14“第第三方”指除甲方方、乙方以以外与本工工程建设有有关的当事事方。15“本本工程”指以下工工程项目。工程概况项目名称： 项目地点： 占地面积： 建筑面积： 结构形式： 建筑安装费费用： 第2条 工程管理理方式、内内容与期限限21工程程管理方式式 2111甲方委托托乙方全面面负责本工工程项目的的工程管理理工作，即即乙方在本本工程项目目开发建设设期内行使使甲方授权权范围内的的工程管理理权利，并并履行相应应的义务。2122乙方对甲甲方就以下下达成的内内容承担全全部或部分分责任： A、工程程设计控制制目标 a、设设计质量控控制目标：仔细认真研研究甲方提提

3、供的各类类设计技术术文件资料料，及时提提出审核意意见，确保保本工程项项目严格按按中华人民民共和国或或当地政府府主管部门门审批意见见、设计文文件编制深深度以及甲甲方提供的的设计合同同、设计任任务书等规规范规程原原则标准的的要求进行行设计。 b、设设计进度控控制目标： 严格按工工程设计合合同督促和和检查设计计进度，确确保本工程程项目严格格按合同约约定的及甲甲方要求的的时间实施施，满足本本工程项目目设计审批批、工程施施工及办理理各类证照照的要求。 c、设设计投资控控制目标： 仔细认真真全面审核核设计概预预算和工程程技术资料料，督促设设计单位限限额设计、优化设计计，确保本本工程项目目严格按项项目可行性

4、性研究报告告和甲方审审定的成本本控制目标标的要求进进行设计。B、工程施施工控制目目标 a、施工质量量控制目标标： 确保本工工程项目严严格按国家家或当地规规范规程及及经甲方提提供的设计计图纸及相相关技术资资料的要求求进行施工工，使本工工程质量达达到中华人人民共和国国及当地建筑安装装工程质量量检验与评评定标准、工程程建设强制制性标准等法律法法规规定的的合格标准准。 b、施工进度度控制目标标： 确保本本工程项目目严格按经经甲方批准准的项目总总进度计划划及工程施施工合同确确定的总工工期要求贯贯彻落实，并并据此确定定主要节点点控制目标标，从而实实现本工程程按期顺利利竣工交付付使用的战战略目标。 c、施工

5、投资资控制目标标：确保本工程程项目严格格按经甲方方批准的设设计概预算算等成本控控制要求实实施投资管管理，综合合分析工程程设计与施施工过程中中存在的各各种问题，及及时采取事事先控制措措施及其事事后补救措措施，防止止各类额外外费用的发发生，严把把签证关，将将工程总造造价控制在在经甲方批批准的成本本控制范围围内。d、安全生生产文明施施工控制目目标：严格按照中中华人民共共和国或当当地的安全全生产、文文明施工等等法律法规规的规定进进行工程管管理，确保保本工程无无重大伤亡亡事故，创创建区级或或市级文明明、标化工工地。22工程程管理内容容和范围 在在本工程项项目开发建建设实施过过程中，乙乙方应遵守守中华人民

6、民共和国及及当地政府府政策方针针、法律法法规及其规规章制度，并并承担由于于自身原因因违反上述述规定而导导致的责任任，本工程程甲方授权权乙方的工工程管理内内容和范围围包括：(1)协助助甲方进行行本工程项项目的前期期管理及工工程设计管管理；(2)协同同监理单位位全面负责责本工程项项目的工程程施工管理理(包括工工程质量管管理、工程程进度管理理、工程投投资管理、工程安全全生产文明明施工管理理、合同管管理、信息息档案资料料管理等)以及中华华人民共和和国及当地地政府部门门要求甲方方履行本工工程项目开开发建设期期内的全部部工程管理理职责。23工程程管理期限限 本本工程管理理的期限为为：自本工工程项目租租赁合

7、同签签订之日起起至本工程程项目全面面竣工验收收交付使用用之日止。第3条 乙方的的职责、权权利和义务务为使本工程程达到国家家或当地政政府规定的的和甲方要要求的工程程管理控制制目标，乙乙方应在本本工程开发发建设期内内，严格按按照经甲方方授权的工工作范围或或工作要求求全面实施施本工程项项目的“三控制(投资、进进度、质量量控制)、二管理(合同、资资料信息管管理)、一一协调(协协助甲方与与政府主管管部门及工工程相关合合同合作单单位的沟通通协调)”等工程管管理工作，即即对本工程程的设计施施工质量、工期、造造价以及工工程现场的的安全文明明施工、合合同、信息息档案资料料管理等工工作实施总总管理、总总协调，包包

8、括但不限限于以下工工作：31工程程前期管理理 在在本工程正正式签约后后两周内对对甲方所签签约的工程程项目进行行建筑各系系统的评估估并向甲方方提交检查查评估报告告及建议： aa)评估现现有建筑各各系统是否否按照设计计规范和图图纸。 bb)评估现现有建筑各各系统的效效率。c)为接收收现有建筑筑各系统提提供验收参参数。d)对现有有建筑运营营系统运作作和程序上上提供建议议指导方针针以达到最最高效率的的操作水准准。 在项目目开始实施施后3111负责组织织编写制定定本工程的的工程管理理规划大纲纲、实施细细则及其各各项规章制制度，经甲甲方审核批批准后负责责组织实施施。3122负责组织织实施甲方方决定的有有关

9、本工程程项目管理理的各项方方针政策、工程标准准及其工程程管理控制制目标，协协助甲方提提供有关设设计文件和和参数，并并协助甲方方完成以下下工作： A向政政府有关部部门办理项项目开发建建设相关的的批文、证证照(包括括选址意见见书、建设设工程用地地许可证、建设工程程规划许可可证等)。B向有关关政府主管管部门办理理工程开工工申请和批批准的手续续。C向水电电煤、规划划、环保、卫生、消消防、交通通、园林等等政府主管管部门进行行征询工作作，并取得得相关批文文。3133负责审查查经监理审审批的施工工单位编制制的施工组组织设计，提提出合理化化建议，上上报甲方审审定并负责责指导组织织落实，工工程正式开开工前检查查

10、施工单位位的各项施施工准备工工作。3144负责本工工程项目基基地的“三通一平平” (即水水通、电通通、路通、场地平整整)以及外外部配套工工程的技术术施工管理理工作。3155协助甲方方完成设计计、勘察、施工、监监理、材料料设备的招招投标及其其完善工作作。A、协助设设计勘察招招投标工作作 aa设计勘勘察招标咨咨询及策划划；b协助甲甲方编制设设计勘察招招标文件，以以及向主管管部门办理理工程项目目报建、招招标的手续续；c组织现现场踏勘，解解答工程现现场条件；d设计勘勘察招标答答疑；e参与设设计勘察方方案评审；f参与设设计勘察招招标的开标标、评标、决标工作作；g协助甲甲方根据不不同合同形形式，拟订订设计

11、勘察察合同；h协助甲甲方办理工工程设计勘勘察合同登登记手续。B、协助工工程监理招招投标工作作a工程监监理招标咨咨询及策划划；b协助甲甲方编制工工程监理招招标文件，以以及向主管管部门办理理招标的有有关手续；c工程监监理招标答答疑； d参与工工程监理招招标的开标标、评标、决标工作作；e协助甲甲方根据不不同合同形形式，拟订订工程监理理合同；f 协助助甲方办理理工程监理理合同登记记手续。C、协助工工程施工招招投标工作作a施工招招标咨询及及策划；b协助甲甲方编制施施工招标文文件，以及及向主管部部门办理招招标的有关关手续；c组织现现场踏勘，解解答工程现现场条件；d施工招招标答疑；e编制标标底；f参与施施工

12、招标的的开标、评评标、决标标工作； gg协助甲甲方根据不不同合同形形式，拟订订施工合同同； hh协助甲甲方办理工工程施工合合同登记手手续。D、协助工工程材料设设备招投标标工作a材料设设备招标咨咨询及策划划；b协助甲甲方编制材材料设备招招标文件，以以及向主管管部门办理理招标的有有关手续；c组织现现场踏勘，解解答工程现现场条件；d材料设设备招标答答疑；e协助甲甲方编制标标底；f参与材材料设备招招标的开标标、评标、决标工作作； gg协助甲甲方根据不不同合同形形式，拟订订材料设备备采购订货货合同； hh协助甲甲方办理工工程材料设设备合同登登记手续。3166协助甲方方办理安监监、质监、施工许可可等手续。

13、32工程程设计管理理3211协助甲方方进行与市市政规划、当地政府府主管部门门的工作协协调及设计计评审。3222负责协调调解决施工工图各系统统的接口，保保证设计进进度和质量量满足本工工程建设的的要求。3233根据甲方方的工程设设计标准及及指示精神神，协助甲甲方进行设设计会审，使使本工程的的设计技术术资料满足足规划、消消防、交通通等当地政政府主管部部门的规定定以及甲方方提出的功功能使用要要求，全面面审核本工工程的技术术、经济指指标的合理理性，分析析设计的施施工可行性性和经济性性，督促设设计单位限限额设计、优化设计计，重要事事项提出咨咨询意见供供甲方参考考决策。3244负责工程程设计与公公用管线、交

14、通、施施工等方面面的技术协协调工作。3255负责审核核技术标准准、方案设设计、初步步设计、施施工图设计计，对于设设计中存在在的差错及及矛盾之处处及时责令令设计单位位改正完善善，重大设设计问题上上报甲方参参考决策。3266若设计与与交通、规规划、环境境等政府主主管部门协协调中所进进行的重大大设计变更更，设计变变更内容经经甲方同意意后上报政政府监管部部门审定。33工程程进度管理理3311按照甲方方的项目进进度要求或或工程施工工合同确定定的总工期期要求，乙乙方在认真真研究与本本工程有关关的所有文文件资料后后，并在项项目租赁合合同签订之之日起后的的10天内内，负责提提交本工程程从前期至至工程竣工工验收

15、涵盖盖所有工程程内容的全全过程的项项目总进度度计划(该该计划乙方方应以Miicrossoft projectt软件文件件形式编制制，并能满满足工程现现场管理的的要求，甲甲方有权使使用其电子子版)，该该计划乙方方上报甲方方审定后负负责贯彻执执行。3322按照经甲甲方审定的的项目总进进度计划及及工程施工工合同确定定的总工期期要求施工工单位严格格控制工程程进度。3333严格实施施计划进度度管理，及及时向甲方方上报年、季、月、周工程进进度计划报报告，若工工程进度达达不到项目目总进度计计划及工程程施工合同同确定的总总工期的要要求，应及及时查明原原因上报甲甲方，并及及时采取相相应的积极极补救措施施予以调整

16、整，以确保保整个工程程项目如期期完成。3344每周负责责组织召开开工程管理理例会和工工程协调例例会，重要要沟通协调调事项须事事先上报甲甲方，其中中工程管理理例会由乙乙方主持，甲甲方和监理理参加，协协调解决本本工程中的的规划、设设计、技术术、设备等等重大问题题以及影响响本工程质质量、进度度、投资控控制的关键键问题；工工程协调例例会由监理理主持，甲甲方、乙方方及本工程程第三方参参加，协调调解决本工工程实施中中存在的各各类问题，乙乙方负责全全方位组织织开展工程程现场的计计划、组织织、领导、协调、控控制等工程程管理工作作，及时了了解掌握工工程实际，及及时发现问问题及时解解决问题，确确保本工程程质量、进

17、进度、投资资等控制目目标的实现现。34工程程质量管理理3411按照政府府及行业管管理的有关关规定，协协助甲方办办理工程质质量监督报报批等有关关手续。3422按照中华华人民共和和国或当地地建设工程程监理管理理办法及工工程合同对对本工程第第三方进行行现场监管管，制定严严格规范可可行地操作作流程，严严把质量关关，确保工工程质量达达到本合同同规定的控控制目标。3433负责定期期和不定期期的对本工工程进行检检查和核验验，发现质质量问题及及时组织整整改，确保保工程质量量。3444负责根据据本工程的的特点对单单位工程进进行划分，上上报甲方审审核批准后后负责具体体实施。3455本工程具具备竣工验验收条件时时，

18、协助甲甲方组织监监理、监管管单位、质质量监督、承包商等等方面部门门代表组成成交工验收收组，进行行工程竣工工验收。3466本工程实实施过程中中，负责对对各施工单单位进行工工程档案编编制的指导导，督促各各施工单位位编制合格格的竣工档档案资料。3477协调监理理、设计院院及承包商商进行本工工程所有竣竣工资料的的收集、汇汇编，并组组织通过档档案资料的的竣工验收收。35工程程投资管理理3511审核施工工单位每月月上报的工工程验工报报表，并提提出书面审审核意见和和合理化建建议，经甲甲方复核后后作为甲方方应拨付工工程款的依依据，3522审核施工工单位每月月上报的施施工用款计计划，据此此编制财务务用款计划划，

19、经甲方方复核后作作为甲方安安排本工程程用款计划划的依据。3533根据工程程实际情况况的变化对对工程设计计变更、现现场工程签签证的内容容(如由于于现场条件件的变化而而应增加的的技术措施施、调整设设计方案等等)，及时时做出检查查、评审，并并提出书面面审核意见见或合理化化建议，供供甲方参考考决策。3544根据工程程实际情况况的变化对对工程设计计变更、现现场工程签签证的内容容(如由于于现场条件件的变化而而因该增加加的技术措措施、调整整设计方案案等)，及及时做出检检查、评审审，并提出出书面审核核意见或合合理化建议议，供甲方方参考决策策。36安全全生产、文文明施工管管理3611按照政府府及行业管管理的有关

20、关规定，协协助甲方办办理工程安安全监督报报批等有关关手续。3622负责督促促指导本工工程施工单单位做好安安全生产、文明施工工，创建“文明标化化工地”，并督促促检查安全全生产文明明施工目标标、措施及及其相关规规章制度的的制定和落落实。3633乙方应对对本工程的的文明施工工、安全生生产负有管管理的责任任，同时应应明确施工工单位的安安全职责，督督促施工单单位采取措措施做好工工程现场安安全防护工工作。如有有事故发生生，乙方应应积极参加加事故调查查，及时将将事故调查查情况书面面上报甲方方，并提出出事故处理理意见供甲甲方参考，根根据事故结结果乙方应应承担相应应的管理责责任。3644负责督促促施工单位位保证

21、施工工场地及现现场生活设设施(包括括食堂、宿宿舍、厕所所等)的清清洁和卫生生，确保现现场及周边边地区的整整洁以及施施工便道、临时通道道畅通，整整个工程施施工周期内内均应达到到当地区级级或市级文文明标化工工地的要求求。3655负责加强强安全培训训教育，增增强施工人人员自我保保护意识，施施工现场要要求做到规规范化、标标准化，做做到重点部部位重点监监控，建立立健全施工工安全保证证体系。3666负责建立立文明施工工监督网络络，检查文文明施工落落实情况，建建立健全文文明施工保保证体系。3677在施工中中发现文物物古迹，乙乙方有责任任督促施工工单位予以以保护，不不得擅自处处理。3688工程施工工中若发生生

22、安全事故故，应按安安全事故责责任管理办办法等有关关规定及时时向有关部部门上报，采采取措施保保护事故现现场。37工程程调试竣工工交付管理理3711负责协调调监理进行行项目调试试大纲的编编制工作，并并组织实施施项目各系系统的单机机调试、联联动调试与与总调试工工作，在调调试阶段结结束后，在在承包商配配合和甲方方监督下负负责组织实实施项目至至少进行每每天24小小时连续33天的运行行性能的检检测工作。3722根据中华华人民共和和国或当地地有关竣工工验收制度度协助甲方方组织竣工工验收(包包括质检、规划、消消防等)，并并取得相关关批文。3733协助甲方方做好项目目建设的竣竣工结算工工作，初审审工程决算算清单

23、，交交专业审价价机构审定定。38工程程变更管理理3811甲方提出出的工程变变更：A、甲方原原则上通过过书面方式式要求乙方方进行工程程变更，乙乙方应按甲甲方的工程程变更要求求无条件地地接受并组组织实施或或负责协调调监理、设设计部门及及有关单位位在规定时时间内提交交工程变更更建议书。B、如果甲甲方在提出出任何工程程变更之前前要求乙方方提交一份份工程变更更建议书，则则乙方应协协调监理、设计部门门及有关单单位尽快提提交拟定的的设计和将将要实施工工作的说明明书、技术术图纸资料料以及工作作实施的进进度计划；乙方有权权对该进度度计划作出出任何必要要的修改的的建议以及及对合同价价格的建议议。C、甲方收收到乙方

24、的的工程变更更建议书后后，应尽快快予以答复复，说明批批准与否或或提出意见见，乙方在在尚未收到到甲方的答答复之前，应应按原来经经甲方最终终审定的工工程技术要要求、进度度计划组织织实施。D、如果甲甲方书面同同意乙方提提交的工程程变更建议议书或甲方方另行提供供其他替代代工程变更更方案，乙乙方应无条条件地接受受并组织实实施此项变变更，并相相应地说明明变更后工工程规模、标准和费费用的变动动情况上报报甲方参考考或确认；E、乙方应应督促检查查本工程承承包商在工工程总的投投资控制目目标和技术术标准范围围内，处理理此类工作作。3822乙方提出出的变更： 如如果乙方认认为某一合合理化建议议能降低工工程的施工工、维

25、护和和运行的费费用，或对对甲方来说说能提高竣竣工的工程程效率或价价值，或能能为甲方带带来其他利利益，则乙乙方可在任任何时候向向甲方提交交此类书面面建议书。3833重大变更更的定义和和处理 重重大变更的的定义：对对设计文件件拟定的标标准、规模模、原则进进行变动，且且a、变更费费用的总和和可能导致致超出投资资控制目标标的：b、变更可可能对工程程其它建设设控制目标标产生影响响的。重大大设计变更更须经甲方方确认，乙乙方负责实实施。c、原则上上甲方与各各工程承包包商的合同同价格为闭闭口价。承承包商应按按合同条款款有义务去去完成变更更的工程内内容。3844所谓“新增工程程”，是指以以下两部分分内容：a、因

26、为设设计文件的的缺陷，不不能完全涵涵盖和反映映本工程的的全部工作作；b、因招标标文件和图图纸与实施施的施工图图有差异，工工程量清单单中没有包包括此类工工程项目。乙方应督督促检查本本工程承包包商在工程程总的投资资控制目标标和技术标标准范围内内，处理上上述工作。对因甲方方提出变更更或招标文文件和图纸纸与实际相相差很大而而导致投资资超出控制制目标，则则甲方须对对此负责。39索赔赔控制 乙乙方应实施施严密的工工程管理工工作，尽可可能避免索索赔事件的的发生，维维护甲方的的利益。3911如果因为为乙方的管管理工作疏疏忽、失误误或不到位位，导致索索赔事件的的发生，甲甲方有权追追究乙方的的经济和民民事责任；3

27、922如果因第第三方原因因对工程造造成影响，乙乙方应努力力履行管理理职能，对对第三方启启动索赔程程序，追究究责任；3933要求乙方方事先对合合同条件、协议条款款有详细的的了解，以以工程合同同为依据来来处理合同同各方的利利益纠纷；3944乙方必须须注意日常常资料的积积累，一切切可能涉及及索赔论证证的资料，应应留下书面面资料，建建立严密的的工作档案案和日记制制度，以事事实和数据据来处理索索赔事件；3955乙方负责责及时、合合理地处理理索赔，不不使矛盾扩扩大化和复复杂化；3966乙方负责责加强主动动管理、事事先管理，减减少工程索索赔；3977乙方负责责对可能发发生的索赔赔进行预测测，及时向向甲方汇报

28、报，尽量采采取一切措措施进行补补救，及时时启动反索索赔程序，避避免索赔事事件的发生生。310工工程廉政建建设措施3101乙方代代表不得以以任何形式式向本工程程第三方索索要和收受受回扣、补补贴等各种种好处费。3102乙方代代表应当保保持与本工工程第三方方正常的业业务交往，不不得收受第第三方的礼礼金、有价价证券和贵贵重礼品，不不得在第三三方报销任任何应个人人支付的费费用。3103乙方代代表不得参参加对公正正贯彻落实实本工程管管理工作有有影响的宴宴请和娱乐乐活动。3104乙方代代表不得要要求或者接接受本工程程第三方为为其住房装装修、婚丧丧嫁娶、家家属和子女女的工作安安排以及其其他有关事事宜提供方方便

29、。3105乙方代代表不得向向本工程第第三方介绍绍家属或者者亲友从事事与本工程程有关的材材料设备供供应、工程程分包等经经济活动。3106乙方应应对违反上上述廉洁规规定的乙方方代表，除除追究不正正当所得外外，应视情情节轻重予予以处罚。损害甲方方利益的，甲甲方有权要要求乙方承承担由此导导致的经济济或民事责责任，乙方方严重违纪纪违法者应应负法律责责任。311其其它3111乙方负负责向甲方方提供优良良而全面的的技术咨询询服务，包包括但不限限于以下工工程管理和和技术咨询询工作，乙乙方对于重重要事项须须事先与甲甲方商榷或或提出咨询询意见书面面上报甲方方参考或审审定，如乙乙方提出的的咨询意见见会提高工工程造价

30、、延长工期期等损害甲甲方利益的的，必须事事先取得甲甲方的书面面同意方可可实施。根据本合同同及甲方与与本工程第第三方签订订的工程合合同，乙方方负责指挥挥部署工程程现场管理理的各项工工作任务，审审核本工程程第三方上上报的各类类请示、报报告、项目目实施计划划及其它有有关申报事事项，督促促检查本工工程第三方方按经甲方方认可的工工作内容开开展各项工工作。根据中华人人民共和国国或当地政政府以及甲甲方的要求求，乙方负负责全面审审核本工程程的质量，进进度、成本本控制计划划及其调整整计划。C、乙方负负责组织图图纸会审、技术交底底、工程质质量评定、隐蔽工程程验收、中中间结构验验收、竣工工验收等工工程技术管管理工作

31、，审审核优化设设计图纸及及其技术资资料，以满满足国家规规范及甲方方的要求，确确保本工程程在技术上上的先进性性和合理性性。D、根据合合同图纸，乙乙方负责监监督审核监监理的工程程签证工作作，组织参参与施工组组织设计、设计概预预算、施工工预算、新新技术、新新工艺等的的审核工作作，上报甲甲方审查。E、乙方负负责组织抽抽查核对现现场施工质质量、原材材料供应质质量及数量量、工程技技术资料质质量等，发发现问题及及时提出整整改意见，督督促检查本本工程第三三方具体实实施。F、乙方负负责会同监监理对本工工程质量事事故及违反反规定的事事项提出处处理意见，重重大事故须须及时上报报甲方。3112按甲方方需要，参参与合同

32、谈谈判，协助助甲方进行行合同管理理，督促检检查本工程程第三方执执行合同条条款及履行行义务的情情况，分析析预计可能能出现的问问题，并根根据实际情情况协助甲甲方补充、修改、完完善相关合合同文本。项目管理费费用及支付付41甲方方委托乙方方进行本工工程管理的的总管理费费用为RMMB 元。管管理费含税税但不包括括项目建设设所需办理理的各类手手续费用，该该等费用由由乙方凭发发票向甲方方领取。协助地主承承建主体工工程期间的的管理费用用，不包括括在内。本工程施工工期定为 个月月(工程施施工开工日日以甲方同同本工程承承包单位签签订的施工工合同以及及工程实际际开工日为为准。不包包括地主承承担主体建建筑施工的的时间

33、)。若该工程程项目施工工期延长且且非乙方的的责任，则则甲方需按按合同协议议第422条向乙方方支付额外外工程管理理费用。42根据据乙方完成成工程管理理工作的实实际情况，甲甲方原则上上按五次支支付工程建建设管理费费。具体规规定为：第一期：自自本合同签签定后支付付总工程建建设管理费费的 200 ；即即： 元人民币币；第二期：本本工程施工工图经当地地有关政府府部门审批批完毕，支支付总工程程建设管理理费的 220 %，即： 元人民币币；第三期：本本工程主体体土建工程程完成，并并经当地政政府有关部部门验收，支支付总工程程建设管理理费的 225 %，即： 元人民币币；第四期：本本工程机电电安装建筑筑装修工程

34、程完成，并并经当地政政府有关部部门验收，支支付总工程程建设管理理费的 330 ， 即即： 元元人民币；第五期：本本工程预留留总工程建建设管理费费的 55 ，即即： 元人民民币，待本本工程竣工工验收结束束一年后结结清。考虑到春节节的因素，甲甲乙双方商商定工期可可以顺延两两个月，在在此期间，乙乙方不收取取任何费用用。超过两两个月之后后，双方商商定管理费费用。甲方职责、权力和义义务 甲甲方全面监监督协调检检查本工程程乙方的工工程管理工工作，在公公司领导确确定的框架架范围内，就就本工程的的三控制、二管理、一协调，进进行有效而而全面的监监管，从而而实现中华华人民共和和国或当地地政府以及及甲方既定定的工程

35、管管理控制目目标。51甲方方负责本工工程建设资资金的筹集集，按本工工程实际建建设进度，并并根据乙方方提出的用用款计划及及甲方同本本工程第三三方签订的的合作合同同，确保工工程款、材材料设备采采购款项等等费用分期期及时支付付到位；52甲方方负责拟定定工程的原原则、标准准、规模、方案；53甲方方审查经乙乙方、监理理等单位审审核后的工工程设计及及工程概预预算：54甲方方对乙方进进行授权，如如甲方发现现乙方不按按本合同约约定履行其其职责，或或履行合同同不力而严严重影响本本合同的执执行，或与与本工程第第三方串通通给甲方或或工程造成成损失的，甲甲方有权要要求乙方更更换有关工工程管理人人员，直至至终止合同同(

36、合同终终止应提前前30天书书面通知对对方)，并并有权要求求乙方承担担相应的赔赔偿责任或或连带赔偿偿责任。55甲方方有对涉及及工程工期期、质量、标准等重重大问题变变更事项的的审批权。56甲方方有权要求求乙方提交交工程变更更建议书、咨询意见见、会议纪纪要、工作作月报和乙乙方工作范范围内的专专项报告等等报告报表表，乙方须须按时完成成。57乙方方更换项目目经理等主主要工程管管理人员须须事先经甲甲方书面同同意批准，并并应代之以以具有同等等工程管理理能力的人人员，并承承担前任的的全部责任任。58通过过招标，负负责确定高高素质的合合格施工单单位和监理理单位。59按本本合同约定定，向乙方方支付本工工程项目管管

37、理费。510对对乙方提交交的符合规规范的财务务用款计划划、请款报报告、建设设进度、报报表、各类类报告、工工作联系单单等及时作作出审核、确认、回回复。 若因甲甲方原因未未能及时回回复认可而而影响工程程进度，甲甲方须对此此负责。511对对乙方在本本工程建设设期间的工工程管理工工作进行检检查，并提提出改进意意见，并有有权责令调调换经过警警告仍不尽尽职的乙方方代表，乙乙方有责任任代之以同同等技能的的工程管理理人员。512承承担乙方代代办的应由由甲方支付付的各类证证照费用，包包括乙方支支付规划、质监、安安监、档案案、消防、环保、卫卫生防疫、交通等当当地政府监监管部门的的费用。513负负责监理、审价、审审

38、计等中介介机构和政政府部门的的委托，并并承担相关关费用。514甲甲方必须及及时向乙方方提供设计计图纸，技技术说明及及有关本工工程的合同同文件和本本工程第三三方的名录录，以便乙乙方进行工工程管理和和控制。515甲甲方有权参参加工程管管理例会、工程协调调例会及其其相关会议议，及时了了解和掌握握工程实际际工作进展展情况，听听取并审议议乙方及本本工程第三三方上报的的各类工作作报告、报报表，协商商解决本工工程项目管管理中有关关规划、设设计、技术术、设备等等重大问题题以及影响响本工程质质量、进度度、投资控控制的关键键问题。516甲甲方负责本本工程各类类合同文本本(工程、采购、委委托等合同同)的审定定及签订

39、，审审批本工程程项目所发发生的各项项开支及资资金调度。517根根据工程合合同和图纸纸，甲方负负责监督审审查乙方和和监理的工工程签证、隐蔽工程程验收、中中间验收、竣工验收收等工作。518甲甲方有权监监督审查本本工程的质质量、进度度、成本控控制计划及及其调整计计划。519甲甲方监督检检查工程质质量事故及及违反规定定的事项的的解决处理理工作，并并可针对实实际情况对对肇事单位位进行必要要的处罚。520甲甲方有权监监督检查本本工程现场场的安全生生产目标及及其相关规规章制度的的贯彻落实实工作。第6条 保密61乙方方为履行本本合同而掌掌握的本工工程所有信信息和资料料：包括但但不限于本本工程的商商业秘密和和图

40、纸资料料、合同复复印文本等等。6111保持上述述信息和资资料的保密密性。6122除必须了了解上述信信息资料以以便履行乙乙方职责的的雇员，不不向任何第第三人或实实体透露上上述任何信信息资料。62下列列各项内容容不受上述述61规规定限制。6211依照中华华人民共和和国法律应应向有关政政府部门公公开的信息息；6222乙方为履履行本合同同而需向本本工程第三三方公开的的信息；6233由甲方事事前以书面面形式同意意乙方公开开的信息。63本条条款在本合合同终止后后仍具有法法律效力。第7条 保险71在本本合同有效效期间，乙乙方应自行行投保其派派出人员的的人身意外外险及其拥拥有和使用用的设备设设施、运输输工具等

41、有有关的保险险，出现相相关事宜由由乙方自负负。72乙方方负责督促促本工程项项目的各工工程承包商商办理承包包合同中规规定的各类类保险，并并向甲方书书面报告执执行情况。第8条 不可抗抗力81本合合同不可抗抗力指所有有本合同生生效后发生生的，阻碍碍本合同一一方履行其其全部或部部分义务的的、本合同同一方不可可预见、不不可避免、无法控制制或不可克克服的事件件，包括地地震、台风风、水灾、战争、传传染病或任任何其他不不可预见的的、不可避避免或不可可控制的事事件。82宣称称发生不可可抗力的一一方应立即即书面通知知另一方，并并在其后115天内提提供此种不不可抗力发发生及其持持续时间的的足够证据据和不能履履行或部

42、分分不能履行行本合同义义务的理由由。83发生生不可抗力力事件时，双双方应立即即协商以寻寻找一个公公平的解决决方法并应应尽一切合合理的努力力尽量减轻轻不可抗力力所带来的的后果。由由于不可抗抗力致使乙乙方不能部部分或全部部履行本合合同义务，可可以部分或或全部免除除其违约责责任。84不可可抗力情况况不再存在在后，乙方方应根据本本合同继续续履行本工工程管理义义务。违约责任91乙方方发生下列列情况之一一时，即被被视作违约约，除应当当向甲方赔赔偿因其违违约而导致致甲方的一一切损失外外，甲方有有权终止支支付本工程程项目管理理费，并可可行使处罚罚，直至终终止合同。9111乙方和第第三方串通通损害甲方方利益的；

43、9122乙方因未未全部或部部分履行本本合同约定定的义务或或职责，并并经甲方书书面通知后后7天内，未未采取实际际行动及相相关补救措措施的。9133乙方未经经甲方授权权，擅自将将本工程发发包、支解解或对外签签约的。9144以上情况况一经发生生或查实，甲甲方有权对对乙方处以以甲方所受受损害利益益双倍的经经济处罚。92甲方方未按本合合同规定向向乙方支付付工程建设设管理费，可可视甲方违违约，但由由于乙方未未全部或部部分履行本本合同工程程管理职责责、权利和和义务的情情况除外。93甲方方未及时支支付本工程程第三方工工程款，或或未及时解解决本工程程承包商的的合同问题题，或因甲甲方未及时时解决设计计方案等非非乙方原因因致使本工工程无法正正常施工，由由此造成的的工期延长长及一切经经济损失由由甲方承担担，但该条条款并不能能被视为可可以免除或或减轻乙方方的工程管管理职责、权利和义义务。94本工工程发生重重大质量事事故时，若若是乙方工工作职责的的疏忽并隐隐瞒不报，谎谎报或