价值需求测评得分

1、价值需求测评试题答题说明：下面有 64个对价值的需求，请为每题选择一个代表你真实想法的分数，在10分钟内交卷。每道题有以下3种答案：2=完全如此，1=基本符合，0=完全不是1.我满脑子创业，并有所行动2.我会理财，让钱能生钱3.我比其它朋友或同学收入相对较高4.我有独特的项目并形成了行动力5.我对未来的事情分析较准6.我为团队成功可以得罪人7.我善于外交8.我经常做而不是经常说以上八道题总分：9.我吃饭很在意营养而且并不多吃10.我一天睡眠平均不少于七小时11.我很平淡看待钱12.我时常忘记苦恼的事情13.我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度14.我每周都运动，不少于二小时15.我可以

2、为了身体停下工作16.我明白不良的习惯对身体的危害以上八道题总分：17.我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同18.我没有手机简直不能生活19.我知道很多种时尚品牌20.我经常参加娱乐活动21.我身上至少有二件饰品，包括美丽的包22.我对一件物品动情即买之23.我经常没钱，并借钱，一年至少一次24.我对度假与玩有兴趣以上八道题总分：25.我想有更多的压力，只要事业可以更好26.我强调付出，从不强调收入27.我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要28.我想一生都不停工作29.我常常为公司的发展写出报告或文字30.我经常谈出我对公司发展的看法31.我没有吃过回扣等公司严防的事情32.我经常做家务

3、或公司事务，别人并没有要求的前提下以上八道题总分：33.我与别人谈话是为了影响或控制别人34.我没有给别人进行情感性打过分35.我不会拍马屁36.我能控制混乱的局向37.我喜欢人力资源管理胜过研究与技术38.我想做管官的官，让下级为此而快乐39.我喜欢哲学，并了解宗教40.我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言以上八道题总分：41.我喜欢物理42.我有特殊的创意，并偿试有效果43.我有专利或专利级的产品或技术44.我学习力强并精通某一方面45.我不在意工作对我的回报，而在于兴趣46.我经常思考或工作得不知时间47.我爱看科普类栏目48.我逻辑力强以上八道题总分：49.我认为家是第一位的5

4、0.我工作不是为了钱，而是情感51.我不说假话52.我为了爱人失去了很多53.我认为承诺比生命更重要54.我会因为情感而放弃工作或生活的城市55.我时常想起初恋56.我发现爱情对我的激励作用很大以上八道题总分：57.我经常原谅别人58.我认为我身后有追随者59.我认为有品味，而从不说脏话60.我是一个项目的专家，并培训别人为胜任力者61.我出席各级名流活动62.我决不拿不属于自己的东西63.我教他们做好事64.我赞同现行的规则，并主动提出见解而不是报怨以上八道题总分：价值需求测评得分（需求度量化：最高分项）被测评人：测评人：测评时间:题号结果得分回题号结果得分18财富型33- 40权力型916

5、健康型4148研发型17- 24享乐型49- 56情感型25- 32工作型57- 64成就型价值需求测评评分表序 号测评 项目说明匹配 文化激活建议得分1财富 需求度通过项目运作与自我努力得到财富自由的需求 度，此项得分高的人是社会工作者的典型代表， 具有努力工作并得到清晰投资回报的特征比赛 结果合作汇报清晰信任 合约清晰2健康 需求度通过身体健康与情绪管理而获得心灵自由的需 求度，此项得分高的人多是工作与生活追求平 衡，不去为了事业而占用太多生活实践，具有典型的调和工作与生活的特征服务 关爱安全感工作时间清晰关怀3享乐 需求度物质成就而得到财富自由的需求度， 此项得分高 的人需要加大理财增值

6、能力，得分高者追求时 尚，具有典型的物质激励特质英雄 诚信自由度 物质奖励4工作 需求度获得工作的幸未国高与成就感的需求，此项得分到 的人是具体事务性工作号，职业化程度合格的表 现，具有很好的自我激励能力特征记过 规矩重大机会2匕任-. J、”, 贽员5权力 需求度具有较强的现场控制能力，具有管理需求度的特 征，此项得分高的人，有极强的领导力与责任感， 具有很好的掌握能力规矩 结果重要职务 清晰管理权力6研发 需求度战略分析能力与技术操作能力的特征， 理性思维 能力强，此项得分高的人，具有逻辑分析力，对 激励与情感管理/、敏感的特征创新 成长特别的认同 情谊7情感 需求度工作与生活平衡者，情感

7、为导向的特征，具有一 定的对外激励与情感依托性，规则基因不明显， 此项得分高者，具有极强的报恩思维关爱 诚认给予帮助 恩德8成就 需求度是他人利益导向特征，具有社会荣誉感与成就感，是规则的遵守者与倡导者， 具有社会慈善基 因，此项得分搞着，具有很好的社会认同需求规矩 比赛荣管 社会认同得分分析最高需求：财富健康享乐工作权力研发情感成就不敏感需求：财富健康享乐工作权力研发情感成就未来三年发展走势测评评分表测评说明：未来三年发展走势主要从财政指数、品味指数、生活指数三方面进行测评; 财政指数计算方式为：价值需求测评的、四大项得分相加； 品味指数计算方式为：价值需求测评的、四大项得分相加； 生活指数

8、计算方式为：价值需求测评的、四大项得分相加； 以上得分最高的一项指数，即是被测评人未来三年的发展走势。测评项目得分项目特征匹配工作风格特征得分财政指数+通过努力工作获得财富自由上山型：营销风格，能数据业绩量化风 格的工作特征品味指数+通过团队管理获得事业成就平路型：管理领导风格，能带领团队进 行工作或职能管理的工作特征生活指数+通过成长管理状得生活自由下山型：技术风格，能通过工作与生活 平衡达到自由的工作特征测评分析未来三年发展走势为：备注:.当财政指数等于品味指数得分时，选品味指数为代表;.当品味指数等于生活指数得分时，选生活指数为代表;.当财政指数等于生活指数得分时，选生活指数为代表。思维

9、模式测评评分表测评说明：思维模式分为：正面进攻型、正面思考型、监督思考型、监督防守型；思维模式计算方式为：价值需求 测评的八大项得分总和，根据得分可以测量一个人的思维模式。价值得分90分以上为正面进攻型、6090分为正面思考型、5059分为监督思考型，50分以下为监督 防守型。测评类型特征管理风格得分止面进攻型进攻性强，乐观、防守心弱，企业主攻手，喜欢直接公 关，对事情评价一般较高关系管理、激励、止面管理止囿思考型阳光，先看到事情好的一面，在看到不好的一面 乐观在前、小计灾后职业化、制度化监督思考型消极在前、乐观在后思维稳定，需要建立信任感，具有监督气质精细化、分工化监督防守型认真，防守性强，

10、监督能力强，能看到不足之处，心细任务型、被激励型总分分析思维模式为：规范化管理测评表测评说明：规范化管理测评结果分为：A关系性管理、B原则性管理、C协调性管理三种；计算方式为:A=财政指数得分-生活指数得分 3分B年活指数得分一贝布S指数得分 3分C即 才政指数得分-生活指数得分 3分或生活指数得分-财政指数得分 3规范化管理类型风格得分关系性管理体察性强、生活会工作者，为个人目标质量动机原则性管理原则性强，社会工作者，为他人工作动机协调性管理协调性强，平衡工作者，综合工作动机得分分析岗位优势测评表测评说明：岗位优势特征分为：营销倾向型、生产倾向型、技术倾向型、职能倾向型、人力资源倾向型、客户

11、服务 倾向型六类；计算方式为：将价值测评的八大项得分从高到低依次排列，取出得分最高的前三项项号，如果得分最高 的前三项中有项，将其去除，用得分最高的第四项项号替补，然后将取得的三项项号按数字由小到大的顺 序进行组合，即为岗位优势特征。优势特征类型特征要点特征组合区间（优势组合）测评结果行销倾向型成交习惯，营销思维148 147 158 134生产倾向型理性程序习惯，生产思维146 156 456 458技术倾向型研发战略习惯，技术思维146 468 678 467职能倾向型事务流程习惯，职能倾向145 157 147人力资源倾向型人才管理习惯、人资倾向145 158 457 458客户服务倾向

12、型细致管理习惯，客户倾向134 138 137测评结果分析岗位优势特征为现行状态测评表测评说明：现行状态测评反映被测评者目前综合状态；计算方式：取价值测评得分的八大项的最高得分项和最低得分项，高分项在前，低分项在后，进行组合（高分项号.低分项），即为被测评者目前状态。组合状态组合状态组合状态组合状态组合状态1.2武1.3付出1.4寄生1.5观望1.61.7无爱1.8违法2.1后穷2.3自在2.4体弱2.5放手2.6职能2.7感悟2.8自大3.13.23.4浪费3.5品味3.6婚父2.7服务3.8富贵4.1被剥4.2茫目4.3勇者4.54.6苦力4.7远行4.85.1权力5.2领袖5.3领导5.

13、4精神5.65.7不为5.8事业6.1设计6.2谋士6.3发明6.4空想6.5日6.7执著6.8无果7.1情种7.2无憾7.37.4懒惰7.57.67.88.1精神8.2路上8.3行僧8.4超越8.5保守8.6大家8.7冷漠管理者需求量化测评报告测评人：被测评人:测评日期:测评项目测评结果得分情况备注价值需求发展走势思维模式规范化管理类型岗位优势特征目前状态测评结果及岗位定向审核意见如何区分工作动机分析示例一：有一位女士价值需示得分是69710991111 ,这是一人家庭主妇型的得分，也就是说，她是 一个家庭和工作兼顾的。这位女士有两大特点：第一大特点，是不太爱花钱，对奢侈品不敏感，那种花钱如

14、流水的表现 在她身上是没有的。她的最大优势有两个：第一个是她是一个有集体荣誉感的人，所以这种人最适用用荣誉激励， 发奖状，奖状批发价四毛五分钱一张，一个月发一张就能激活她，奖状的作用远远大于奖金的作用； 第二个是她是一个比较重情谊的人，所以她是一个情感激励者，这个人为谁卖命呢？谁对她有恩德， 就为谁卖命。她不是按照规则职业化上班的这样的一个特征，她是一个谁有恩德就报恩的这种心态 去做工作的。 所以，这位女士她身上有典型的两大特征，第一是重感情，第二是荣誉感极强。她对 两面三刀个东西极为不敏感，一个是挣钱，一个是消费。所以，这样的人是什么样的人呢？她首先 不是一个企业的高层管理者，也不是一个企业

15、界的老总或创业者，而是一个职能管理人员，就是目 前她的状态是一个职能管理人员，而且是一个阳光型的，正面型的、协调型的职能管理人员，这是 最佳的定位。如何区分敏感需求和不敏感需求八大项得分中，得分最高的项目代表被测评人最敏感的需求，得分最低的项目代表被测评人最 不敏感的需求。以被测评人李四为例，其得分分别为：1413111411814可以看得分最高的是是148分别 金钱、权力、成就，这就是一个典型的营销总监管理者得分，得分最低为七，代表目前最不注重的 就是情感。有时候测评出来的八大项得分会有一些相同的得分，如查有出现并列最高或并列最低的，则说 明最敏感的和最不敏感的并不止一项。满足一个人的敏感需求，可以让他兴奋。比如财富得分最高的，我们可以给他足够的金钱，健 康状态得分最高的，往往因为没有安全感，那么给他安全，享受得分最高的人，一般比较喜欢自由， 对法律、法规制度比较漠视，那就这可能的情况下给他足够的自