人工耳蜗竞争分析课件_第1页
人工耳蜗竞争分析课件_第2页
人工耳蜗竞争分析课件_第3页
人工耳蜗竞争分析课件_第4页
人工耳蜗竞争分析课件_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、人工耳蜗行业竞争者分析波特五力模型1、行业内现有竞争者的竞争能力2、买方的讨价还价能力3、卖方的讨价还价能力4、潜在竞争者的威胁5、替代品的威胁行业内现有竞争者的竞争能力一、早在上世纪90年代就进入中国市场的澳科利耳人工耳蜗，目前在中国市场的占有率高达70%，在全球市场的占有率高达75%，从1981年开始运营以来，公司的产品在100多个国家拥有23万消费者，占植入式耳蜗市场份额的75%。二、人工耳蜗市场八成被国外品牌占领三、竞争者的数量及实力分析三方势力 人工耳蜗两家独大：主要的耳蜗公司是澳大利亚的Cochlear奥地利的Med El，国内没有一家能独立研发人工耳蜗的公司。瑞士 phonak集

2、团作为强有力的竞争者。 上海力声特医学科技有限公司的人工耳蜗取得国家食品药品监督管理局颁发的医疗器械注册证，海南海药(11.17,0.17,1.55%)副董事长许力宏此前接受媒体采访时称，力声特所生产的人工耳蜗更加适用于“汉语系”，而海外进口的人造耳蜗仍是在英语的基础上研发生产的。买方的讨价还价能力 供应商的行业集中度高。 消费者对电子耳蜗的需求量大（据全国第二次残疾人抽样调查结果显示，我国现有听障人士2780万，其中0岁至6岁听障儿童13.7万，重度以上听障儿童为84%。） 重度听力损失只能佩戴电子耳蜗无相关替代品需求弹性小。 消费者没有砍价能力卖方的讨价还价能力国际人工耳蜗市场大部分被欧洲

3、、澳洲等国家垄断中国企业没有自主发的能力，国企的砍价能力不高。 澳大利亚的Cochlear龙头地位根深蒂固 奥地利的Med El超强的自主创新能力 瑞士收购力收购美国AB、奥地利Viennatone Horgerate GmbH等公司规模不断壮大供方愿意与实力雄厚的企业建立稳定的贸易关系 卖方拥有较好的讨价能力潜在竞争者的威胁峰力母公司Sonova如果在中国进入人工耳蜗市场，也将对目前破拳擦掌的海南海药的人工耳蜗项目带来潜在的威胁不久前，上海力声特医学科技有限公司的人工耳蜗取得国家食品药品监督管理局颁发的医疗器械注册证，海南海药副董事长许力宏此前接受媒体采访时称，力声特所生产的人工耳蜗更加适用于“汉语系”，而海外进口的人造耳蜗仍是在英语的基础上研发生产的。一个更为严峻的挑战在于：作为后发展国家“跟进式”的技术研发，中国、印度、巴西等国的设计理念和设计思路，很可能是遵循着“先驱者”的技术路线，而这一技术路线已经做了严格的知识产权保护，如果不能突破这一技术路线，另辟蹊径，则完全有可能遭遇强大的“知识产权诉讼”。市场地位与竞争战略市

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论