道桥施工组织与概预算：第四章机械化施工组织设

1、第16次授课目的要求、重点、难点目的要求：学生通过该次课的学习，应重点掌握：机械化施工进度管理曲线方法。熟悉机械施工组织设计的内容。了解机械的维修及保养计划。重点、难点：本次授课的重点是：机械化施工进度管理曲线方法本次授课的难点是：机械化施工进度管理曲线方法。 第四章 机械化施工组织设计41 概述一 机械化施工组织在资源组织中的地位：1 机械化施工有利于降低工程成本。2 机械化施工大大缩短工程工期。3 机械化施工可提高工程质量。4 机械化施工可优化社会资源，节约社会劳动。5 机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，施工技术更新。二 机械化施工组织设计的任务1、把握各种机械的性能和用途。2、确定在

2、不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳配合。3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。4、安排机械施工数量及调配计划。5、确定关键工程的机械施工组织设计。6、合理安排机械化施工的进度计划。7 机械的润滑保养和施工进度协调统一。三 机械化施工组织的影响因素1 机械完好率。2 气候影响。3 施工方案与机械搭配。4 机械配套技术5机械操作员配合。6 耐用台班总数量与使用寿命。42 机械化施工组织原理一、机械化施工组织的基本原理1 、施工连续高效运转，确保工程质量标准、技术标准。2、主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。3、提高机械的使用率，满足均衡使用

3、要求，降低人员的工作强度。4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。5、降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目的。二 机械施工组织设计的内容（一） 机械化施工总体计划内容：1、 确定施工计划总工期。2、 重点工程的机械施工方案和方法。3、 机械化施工的步骤和操作规程，相关的机械管理人员。4、 机械最佳配合、各季度计划台班数量。5、 机械施工平面设置与机械占地部设。6、 确定机械施工的总体进度计划。（二）机械化施工的分部分项工程计划内容1 、分部分项工程目进度计划图表。2、工程项目机械配合施工的安排计划（施工方法及机械种类）3、机械施工技术、安全保证措施。4、机械检修、保

4、养计划和措施。5、机械的临时占地布置和现场平面组织措施。三、机械化施工进度图表（一） 横道图（垂直图）制作：1 、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。2、绘制一般工程施工进度横道图，完全按第三章作过的方法制作，但仅限于有机械施工的工序。3、将横道线上的数字用机械的台数代替。4、绘制机械台班分布图，并将分布图统计为详细计划表。5、合理确定配套机械的种类、功率。（二）管理曲线方法：1 做好横道图计划复制件，并将机械施工工序的机械作业量计算出来，按累计方法计算累计时间段的累计量（可按机械成本总费用比例与机械数量比例两方法累计）。2 在横道图上用累计百分比的方法标注纵坐标刻度，以时间单位为横坐标刻

5、度。3、按计算出来的累计量在图纸上标点，并用曲线连接形成“S型”曲线。4 、当做出进度计划的曲线以后，随着实际日进度的完成，统计机械作业量并将累计量在图纸上标点，并用曲线逐点连接各点，看是否形成S型，并与计划S型曲线比较。5、时刻关注实际进度点与计划点的差异，作出书面报告及时汇报。图：四 机械的维修及保养计划（一） 生产：1、 机械在生产使用中的状态。（重点是运转效率）2、 工地及计划中是否有闲置的备用机械。3、 机械故障的出现对机械的影响程度及对进度的影响程度。 （二） 维修：1、 机械发生故障的频率（是否应尽快维修）。2、 机械发生故障的维修时间是否导致长时间停工。3、 机械修理故障所需费

6、用是否值得。 （三） 质量：1、 带故障的机械对工程质量是否有影响。2、 故障机械的修理费用与影响质量效果的比重。 （四）安全：1、 因机械故障可能引起的伤害程度。2、 因机械故障可能引起的公害程度。 （五）保养：1、 每日保养；2、 每周保养；3、 每月保养；4、 润滑管理： 润滑必须在适当的时期进行。 润滑必须在适当的部位进行。 润滑必须用适当的润滑油。 润滑油用量要适中。 五 经济车辆数的确定1 一般方法： 铲斗容积比的选择：挖掘机和汽车的利用率达到最高值时的理论铲斗容积比（汽车容量与挖掘机斗容量之比），是随运距的增加而提高，一般运距为1KM-2.5KM时铲斗容积比为47；运距为3KM-

7、5KM时为710。 汽车的利用程度：装满汽车车箱所需铲装的次数：以3-5为宜。 与一台挖掘机、装载机配套的自卸汽车的车辆数：N=T/t。T=t1+t2+t3+t4求出的车辆数为大于此数的整数。 2优化方法排队论法N=L /a L：挖掘机每小时装车数。a：每小时汽车到达的次数。4-3机械的选型与配套一 选型与配套的原则：（一） 机械选型的一般原则：1 能与工地的土质、地形相适应。2 可以满足工程质量标准。3不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施。4能高效地完成既定的工程量。5 机械使用费用尽量减少，施工成本降低。6 更容易操作、方便维修、提高可靠性。7 可以实现自动化或节省劳动力。8 安全性好，对

8、环境不会造成污染和破坏。9 安装调试简便，转场运输方便。（二）机械配套必须满足的简便条件1 各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准。2 在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量。3 机械必须具有良好的性能。4 机械必须具有良好的可靠性。（三）机械配套的基本原则1 选好既定工程的主导机械，其它机械必须围绕主导机械配套。2 尽量减少配套机械的数量。3 各配套机械的工作能力必须与主导机械匹配。4 采用合理的施工组织方案。5 同一作业要尽量使用同一型号的机械，以便于维修管理。（四）主导机械及相关注意事项1 正确选择主导机械。2 合理搭配机械的数量。3 配套机械施工的施工段之

9、间要保持相对稳定。4 配套机械作业时要安排闲置台班备用。5 机械选型配套遇到困难，可否用其它方案代替。6 大型专业机械设备的购置与租赁，在配套选型中要合理处理，不能造成不必要的浪费。二 选型配套的基本方法：1 根据工程性质进行机械的选配。2 根据作业内容对机械选型配套。3 机械选型配套的其它方法：土质、工期、气候等。三 选型配套的优化组合法1 最小规模法选择机械。2 机械配套的最优组合法：例题。某道路工程借土填方13万方，初步安排4个月完成，按每月平均工作25.5台班计。拟采用CATD8推土机为主导机械，配合机械有装载机、自卸汽车、平地机、洒水车、土壤压实机、轮胎压路机。以每一道工序的主导机械控制进度，以其产量定额和该工序流程期限作为控制，反算所需机械的数量，机械必要的调配，并配备辅助机械的数量。解：所需机械数量CATD8推土机，台班产量按700m3，需配备的台数计算如下：考虑安排2台。时间t=185.7/2=93天，93/25.5=3.6个月。配备装载机数：台班产量5