2022年二队设备管理工作计划

1、第PAGE17页共NUMPAGES17页2022年二队设备管理工作计划_年，二队将紧紧围绕管理、创新、和谐、发展主题，切实履行工作职能，统筹兼顾，合理安排，从单车成本核算，维修费用控制，精细化管理，降本增效，加强设备日常维护保养等方面，为二队的发展提供可靠的物资和装备保证，现就_年二队的设备管理工作计划如下：一：设备每月定期检查考核定期检查针对。设备清洁、润滑、调整、紧固、防腐、资料、出勤、设备操作人员素质八个大项进行检查考核，加强设备预防性维护管理。这八个大项包含20小项，这里面即包含有对发动机、底盘及液压装置等大型部件的常规检查，也包含了诸如仪表、传动轴螺帽、泵拉杆等小部件的检查，做到不遗

2、漏任何一个潜在的设备故障隐患排查，真正做到设备全面细致的考核检查。对设备维护保养优秀的设备管理责任人在精神鼓励的同时，给予一定的物质奖励；对设备保养维护不合格的勒令整改，并对相关责任人按照规定进行处罚和教育；做到“以奖促保养，以惩促改进。”的方式，将设备定期维护的意识植入每位操作人员的心中。计划在_年设备月检查中，实行月度奖励与季度奖励相结合的方式奖励红旗设备维护保养人。二：明确施工现场设备的巡查考核为确保设备管理制度和措施得到落实，严格执行设备考核制度，在设备外出施工时，对设备运行情况进行巡回检查，并督促设备操作1人员不违规操作，及时发现违章违纪行为和设备运行缺陷，并对设备存在故障隐患记录在

3、案，做到“早发现，早处理。”将设备故障隐患排除在萌芽阶段。计划_年，将设备巡检及设备管理分工更加明确，做到不漏掉一个环节。三：形成覆盖全队专人负责的设备管理考核模式各分队长和设备管理员负责对每台设备的操作人进行考核，二队领导班子对设备管理机构进行考核，从而建立起层层负责的监督考核体系。这种模式就是将所有设备按照隶属关系和职责关系，划分到各个分队，并细分到指定人员专管，建立设备管理档案，作好设备运行维护记录，将每台设备的操作维护落实到个人，并挂牌承包，保证每台设备有人管，每个故障责任有人承担，设备运行有记录可查，从而构成责任到人的基本设备管理模式。计划在_年工作中进一步加强对操作工的考核，做到赏

4、罚分明。四：建立设备故障分析和责任追究制度由设备管理者严格执行“四不放过”原则，即。事故原因不查明不放过，广大职工受不到教育不放过，防范措施不落实不放过。责任人不受处理不放过。对于设备出现故障和损坏事故，设备管理小组第一时间对设备故障和损坏原因进行分析，建立事故调查报告，对于相关责任人进行处罚教育。设备管理小组对每月的发生的设备故障和事故进行整理总结，在每月的设备大检查过后的设备故障和事故分析会上，对员工进行设备故障和事故的原因的分析，总结教训，将防范措施落到实处，加强员工的对设备故障和事故的处理能力。计划在_年的工作中进一步加强备故障分析，将部分设备故障整理成册，让设备操作人员深入学习提高。

5、五：严控设备的维修费用和油料的使用设备维修费用的多少，直接影响企业生产成本，因此加强设备维修维护费用的管理，对促进设备管理、避免材料浪费是十分重要的。对于设备的维修申请二队采取，首先由设备操作使用人提出设备维修申请，之后由设备管理员分管设备的副队长项目部经理和队长进行三级审核，对于设备的故障进行认定，对一些可以自行维修处理的故障，就对申请予以驳回，对确需进行维修的，进行故障维修费用评估，从而将设备维修费用控制在最低限度。对油料的使用，二队采取设备操作使用人填写油料加注使用票据，然后由各分队设备管理队长审核确需加油，经分队长签字同意，方可进行油料的加注，设备管理员结合油票每月对设备油料使用量统计

6、，加强油料的使用监管，避免油料的浪费和挪着他用。在_年工作中，这一块与单车成本核算一起将作为重点来抓。六、学习培训方面培训学习方面，根据二队_年换班驾驶员多，很大一部第一次进_的特点，重点抓好驾驶员及操作工的管理及学习。_驾驶人员及操作工学习工程公司和分公司相关管理制度及规定，每月_驾驶员及操作工进行交通安全及设备操作技能培训，_驾驶员及操作工进行技能鉴定。进行“设备使用安全培训”，“冰雪路驾驶”，“吊车技术”，以及“发动机工作原理、构造”培训。对新入职员工的安全三级教育和考核。在_年将配合公司培养复合性人才的需求开展培训工作，_二队设备操作员进行设备操作维护保养培训，并在下半年_二队操作工开

7、展技能比武。七、加强设备平时维护保养实行每月定期检查外，重点放在平时的维护保养上，并规定每周周一各分队_回场检查，设备管理人员全面参与，查出的问题：现场整改主要有设备管理人员、分队长、操作工、驾驶人员共同制定维护维修方案、并采取具体的防范措施。通过加强设备维护管理，不但排除了设备故障，消除设备不安全隐患。而且创造了一种学习提高设备维护及操作技能的氛围。在设备维护保养上，根据设备管理要求，严把设备油水管理关，在_月份和_月份设备的换季保养工作，统一_，统一更换油品，换油换水表每车一份，严格按照要求填写，根据运行台时对部分设备发电机和起动机进行了保养，对水罐进行开罐检查，对罐内保暖管和防腐情况逐一

8、进行登记、分类，对水罐内部喷头、进水管以及固定支架脱落情况进行了维修。在_年工作中将平时维护保养逐步贯彻到职工的意识中，对不按要求做的设备操作者给予一定处罚。八、设备安全、环保方面在qhse体系运行中，我们将按规定认真填写各类表格、记录。坚持每月一次设备安全检查，重点检查车辆方向、灯光、刹车、灭火器以及油水使用情况，发现问题和安全隐患，下发安全隐患整改通知单要求限期整改。针对部分职工安全意识淡薄，重点体现在：车不入库，乱停乱放，不关车库门，不锁车库门，不锁车门，不拔掉车钥匙的行为进行专项整治。二队施工区域具有点多、线长、面广的特点，一般在较偏远的塔河和沙漠边远地区，早晚温差大，自然条件恶劣，全

9、年有_个月冰冻期，再加上有一部分新入职驾驶员经验欠缺，特别是大多数驾驶员没有冰雪路驾驶经验，而我们的设备又价值很高，如果稍有不慎将会造成重大经济损失和人身伤亡事故。我们将以预防为主，做到早发现、早落实，把路的不安全状态尽早消除在施工前。在施工前期进行探路，现场进行实地勘察，作出风险评估，精心_，现场勘察、协调，对车辆编队、限速，保证车辆安全，确保车辆安全通过。_，距705基地_多公里，车辆行驶需要经过几百里无人区，就连加油都成问题，每一次出车前都要_专人对车辆和车载设备进行仔细检查，不放过任何细小问题，不开带病车。通过认真检查，精心准备，保证设备安全正常运行。在_年的设备管理工作中，安全将永远

10、是设备管理的主线，工作开展将紧紧围绕安全、环保来开展。九、_年努力的方向1、认真的_员工学习设备管理相关制度，提高职工思想觉悟和设备操作技术水平，加强设备管理基础工作，以达到科学、规范管理。2、建立和完善机制，奖勤罚懒，激励先进，鞭策后进。通过技改技措、评选红旗设备、长寿机组活动，以年终奖励的方式，充分调动、发挥职工的主观能动性，做到全员参与设备管理。3、加强员工技术、技能培训，开展“师带徒”“岗位练兵”“技术比武”和基本技能培训，提高员工设备技术操作水平和维护保养水平，以达到延长设备使用寿命的目的。4、查找设备物资管理中存在的缺陷，堵塞管理漏洞，做到材料及时计划申请，及时对账，及时结账，把差

11、错率降到最低。5、积极引入竞争机制，拓宽材料进入渠道，增加1_家合格供应商；发展_家大车修理厂参与车辆修理竞争，改变独家经营的现状，力争来年把设备物资管理工作做的更好。6、严格按照要求实施公司单车成本核算方案，做好单车成本核算分析工作。2022年二队设备管理工作计划（二）目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定计划如下。1、2、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记

12、、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注：保养计划要真实可行，符合设备管理的要求，具有可实施性，拒绝空套。4、根据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题，在

13、做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。注：做好设备备件台账。6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即。“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、”7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。10、安全生产，安全施工。2022年二队设备管理工作计划（三）二_年_二队严格执行公司、处各项设备管理制度，根据建筑_

14、工程处_年工作安排，积极完成设备的维护保养以及各项维修工作，在各级_的正确领导下，通过全队员工的共同努力，使我队设备管理工作有了较大的起色，现就我队_年_二队设备管理工作总结如下：一、设备管理各项指标完成情况。1、设备日常维修率，运转记录。计划值百分之九十五以上，实际值百分之九十五以上。2、主要设备利用率；实际值百分之七十五以上。3、设备完好率；实际值百分之九十五以上。4、设备网络校正；实际值百分之九十五以上。二、主要设备管理工作。1、设备维护，维修，隐患治理有序进行。(1)完成_吨天车过热保护，电动葫芦检修及维护保养。(2)完成依维柯工程车送公司人和修理厂定点维修，维护保养十台次。完成依维柯

15、工程车送修保站外观喷漆保养_台次。(3)完成吊焊车送修保站维修，维护保养_台次。完成移动电站送修保站维护保养_台次。(4)完成时代电焊机自检及维护保养_台次，时代电焊机定点送维修保养_台次。(5)定点送维修角磨机_台次(6)完成米勒电焊机维修_台次，维护保养_台次。2、设备基础资料进一步健全和完善；(1)完成网络数据校正_台次，解决历史遗留设备问题_台次，解决网络遗留问题_台次。(2)进一步完善设备技术档案_本。(3)进一步完善设备操作规程的修改修定_类。(4)完成erp数据的校正_台次，完成erp_人次的培训，规范了设备原始记录，继续完善了设备技术档案加快了设备管理信息化建设，使我队erp系

16、统上网运行。(5)完成停用设备，闲置设备，待报废设备，再修待修设备的校正及挂牌工作。(6)落实了设备防寒防冻工作，所有内燃机设备完成更换冬季机油，防冻液。检查维修了车辆暖风、空调，消除了冬季安全生产隐患。(7)建立了_二队年度设备管理考核核细则，从维修，维护保养，设备操作等各方面严格进行兑现。a.对运输车辆及厂内机动车辆驾驶人员定期进行交通安全法规教育，杜绝违反道路交通安全法及道路安全管理规定，定期培训到位，按季度进行安全考试。b.按照设备定期检查检修管理模式，完善车辆出厂，回场检查制度，对人员配备，职责分工方面做了详细的明确。c.日常工作中严格落实各项设备管理制度，使我队的日常维修，维护保养

17、，和大修等设备管理工作有序的进行。三、_年设备管理工作计划1、在_年设备管理工作中进一步加强和督促班组做好设备的日常维护保养工作，并在技术上协同上级设备部门给班组做好指导工作，合理协调生产和检修工作，加强设备的巡回检查和回场检查，使设备管理工作比上年的计划性有所增强。2、对全部设备进行全面的检修，保养及储备部分易损零部件，以确保我队主要设备完好及时的投入到生产工作中。四、工作中不足和今后努力方向：1.基础工作依然薄弱，erp系统仍需加强。2.设备维修与保生产之间关系协调尚不顺畅，协调不够深入。3.设备操作人员发现问题和处理问题的能力仍需提高。4.由于时间、人员、配件、设备检修仍有不足之处，生产

18、和设备管理存在矛盾。5.设备备件计划难以全面，对设备维修及时性造成影响。_二队二年级班队工作计划为使一个班形成坚强的_，学生能按照培养目标，成长为德、智、体全面发展的一代新人，在班主任工作中，我将会不断学习、探索，创造性的开展工作。一、构建少先队文化，增强少先队_的影响力1、发挥少先队队室、鼓号队、红领巾广播站等在校园文化建设中的作用。充分发挥少先队独特的队旗、队徽、标志、队礼、呼号、礼仪、鼓乐、队服等在学校各项活动中的作用。2、利用“学雷锋”纪念日、植树节、母亲节、“六一“等传统节日、_开展形式多样的主题教育活动，促进良好的校园文化氛围的形成。3、通过树立和宣传少先队的先进典型促进少先队文化

19、的形成。二、发展健康个性，培养学生“自我”教育的能力1、注重挫折教育，增强心理承受力(1)、注重自我教育，有效控制不良情绪。当学生产生不良情绪时，要求他正视现实，帮助学生找出原因，寻找解决方法，如通过语言和他人沟通，听音乐、散步等使情绪得到缓和。(2)、积极引导学生认识“自我”，认识自己的价值和优点，树立自信心。2、创设学生“自我发展的环境。(1)、配合课任教师，地课内分不同层次，进行因人而异的能力，智力的训练；课外建立各种兴趣小组，开展各项活动，参加社会实践活动等，都要千方百计地让学生个性特长得到发展。(2)、培养学生自我教育的能力。每一种的社会现象，每一次的社会劳动实践，每一次的_活动都要

20、引导学生从表象到本质，从感性到理性，进行自我认知提高认识能力。3、注重乐观教育，营造良好的心情。通过目标激励，增强学生的自信心，通过合作，培养学生交往能力，引导学生多方位思考问题，以轻松的心情对待生活和学习。三、循循善诱，做好问题生的转化工作。由于“问题生”往往和老师有隔膜，存在抵触或逆反心理，所以一定要注意技巧，我认为以下几点很重要：第一，充分尊重爱护学生，不能伤害学生的自尊和自信，因为只有对学生发自内心真挚的爱，才能给他们以鼓舞，才能使他们感到无比的温暖，才能点燃学生追求上进、成为优秀生的希望之火。第二，要注意表扬和批评的艺术。对学生宽容但不放纵，严格但不苛刻，这很重要，学习能力差的孩子，

21、他们往往看不到自己的优点和长处，容易自卑，孤立封闭自我。这就要求我们善于抓住他们的闪光点，让学生体会愉悦成功感和被人尊重的感觉，从而产生上进的源动力。第三，要为学习能力差的孩子创造良好的环境和氛围。可以和班内任课老师及一些优秀生协调配合，让他们多关心、指导，帮助他们战胜自我、突破自我、重塑自我。同时，取得家长的理解、信任和支持，做好坚强的后盾。四、确立班_的奋斗目标。班_的共同奋斗目标，是班_的理想和前进的方向，班_如果没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班_应该有一个_的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期的结合，逐步实现目标的过程会产生激励效应，形成强大的班级凝聚

22、力。作为班级_者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班_奋斗目标的过程中，要充分发挥_每个成员的积极性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一_目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们_的欢乐和幸福，从而形成_的荣誉感和责任感。五、加强班干部的培养。培养班干部是班主任工作的一项十分重要的工作，我会经常研究班干部状况，对只有热情但不会工作的，就既交给工作又教给方法，对有工作能力，但怕耽误学习，影响关系的，就对他们进行为同学服务的思想教育，对骄傲自满，办事不和同学商量，就对他们进行平易近人方面的思想教育，使他们不脱离同学。六、加强社会实践1、改革

23、课堂_结构，深入实践活动内容，特别应该重视在自然，科技，兴趣小组和劳动等课程教学中留下适当增加学生的实践活动量。2、充分发挥校内的实践阵地作用。如。图书室、实验室、少先队部和体育、音乐、美术器材等。为学生自主、生动地学习创造有利条件，以提高他们的实践能力。3、根据教材内容和大纲要求，适当布置一些操作实践性家庭作业，鼓励学生帮助家族做些力所能及的家务劳动。家庭布置等，并结合少先队的“五自”活动，提高自理能力。二年级班队工作计划(_年春季)梁少群二年级少队工作计划一、指导思想以培养青少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，全面推进素质教育，二年级少队工作计划。结合贯彻执行公民道德建设实施纲要。努力落

24、实小公民道德建设实践创新，做好少先队员的思想品德工作，推动体现教育思想的深化和理论的发展。加强班队建设，通过丰富多彩的班队活动，培养学生的能力，为少先队员的健康发展和全面素质的提高服务。扎实工作，奋发有为，努力开拓少先队员的新局面。二、具体工作目标及措施(一)提高少先队员思想素质把少先队员的思想素质作为少先队的首要任务，认真贯彻公民道德建设实施纲要。积极构件与_公民道德教育体系相衔接，符合少先队员身心发展特点的思想道德素质教育。要按照少先队员总体目标和少先队员成长规律，由浅入深，循序渐进的从行为习惯入手，培养他们诚实、勇敢、团结、活泼的优良作风，树立起遵章守纪，知法守法的自觉意识，学会用法律武

25、器维护自己的合法权益。(二)深化素质教育、基础文明教育1、加强日常行为习惯的检查监督，提高值日活动，严格执行流动红旗制度，促进我校精神文明建设。在行为规范方面具体做到：不要乱花零用钱；在教室里，校园内，校门外看到有垃圾应作到自觉的把垃圾捡到垃圾箱去，教师要作到绿化、美化、艺术化；同学之间要做到团结友爱，不打骂人；推广礼貌用语，“对不起、请、谢谢、您好、没关系、同学好、老师好”等是基本的文明用语，工作计划二年级少队工作计划。我们把基本道德规范概括为“三别”：即向粗鲁告别，向陋习告别，向做坏事告别；“四带”即把礼仪带进学校、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带给社会。2、以校内宣传栏、少队广播

26、站、班级板报为主要阵地，认真开展好诚信工作，“民族精神代代传”等传统感教育，增强学生的道德观念。三、主要工作及活动_月份：1、_扫除。2、对学生进行收心教育，了解学生假期学习情况。3、与学生家长座谈，听取家长对班级的建议。4、春季安全卫生教育，进行_应急演练。5、开展“向雷锋同志学习”主题班会。_月份：1、_月考。2、开展“缅怀先烈”主题班队会；3、结合清明节开展祭扫活动。4、参加植树活动，_以造福家园为主题的绘画活动。_月份：1、其中质量检测。2、开展“我爱家乡”(护林活动)3、热爱劳动教育，举行“劳动最光荣”主题班队会；4、为庆六一排练节目。_月份：1、庆祝六一(才艺展示)2、进行诚信、感

27、恩为主题的中队活动。_月份：1、开展学期末复习动员会。2、期末总复习。3、期末教学质量检测。2022年二队设备管理工作计划（四）强化党员领导干部廉洁从政、以人为本、执政为民的意识，为进一步加强对党员领导干部廉洁从政情况的监督和管理。根据有关文件精神，决定在全系统中开展“五关五廉”专项教育活动。五关”即入口关、警示关、履职关、担任关、离职关；五廉”指学廉、育廉、述廉、考廉、审廉。现就开展“五关五廉”专项教育活动安排一、开展“五关五廉”专项教育活动的意义突出对权力运行过程的监督，五关五廉”专项教育活动是针对党员领导干部这一重要范围和群体。通过把好“五个”关口，采取“五项”廉政举措，强化对党员领导干部的反腐倡廉宣传教育，促使党员领导干部牢固树立_的坚定信念，增强廉洁从政、以人为本、执政为民的意识，进一步弘扬“三苦”精神，践行“五个干事”自觉做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为推动中卫