中小型企业财务管理中存在的问题与对策刍议

1、中小型企业财务管理中存在的问题与对策刍议摘要：目前，中小企业对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，但在财务管理中也存在不少的问题，如财务制度不健全、固定资产管理混乱等，针对此问题，本文从加强政府监管及财务核算等方面提出详细的对策建议。关键词：中小型企业财务管理体制目前，我国中小企业数目众多，对国民经济开展和社会稳定起着举足轻重的作用。但是，由于行业地区分布广泛，产出规模孝资本和技术构成较低等因素，所以，必须引起各方注意，以促进我国中小企业的改革与开展。在我国中小企业中，由于解决就业人数占城镇净增就业人口的75%，所以，导致了工作人员素质参差不齐，另一方面，有相当一部分经理人无视了财务管理的核

2、心地位，管理思想僵化、落后，财务管理随意性强，使企业管理限于消费经营型管理格局中。另外，地方政府行业管理部门大量干预，使中小企业财务管理目的短期化，财务管理受企业指导的影响过大，使得我国中小企业财务管理现状不容乐观。加强中小企业财务管理追在眉睫。1.中小企业财务管理中存在的主要问题1.1财务制度不健全。由于中小企业财务核算和财务制度上的空位，财会人员自身素质参差不齐，大多数企业缺乏完好的内部财务制度，使会计核算随意化。如原始凭证管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，财务部门职责权限、财会人员岗位责任制、财务处理程序制度、稽核制度等方面也混乱无序，使会计信息失真，导致财务管理失去了它在企

3、业管理中应有的地位和作用。1.2资产管理混乱。购置固定资产不登记或因没有获得发票无法入帐从而造成帐实不符。1.3现金管理混乱。大多数中小企业经常出现现金缺乏或闲置，信誉管理程度低，缺少有力的管理措施，企业财务人员随意支取现金长期不结算，现金收入与费用也不入帐等现象阻碍了资金流速。1.4应收帐款管理不力。由于资金呆滞，多数材料采购及销售采用现金交易，造成应收帐款居高不下，从而增加坏帐数量。1.5管理形式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理形式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种形式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企

4、业中，企业指导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理才能和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。2.解决中小企业财务管理的详细对策2.1政府加强相关法律法规建立。中小型企业规模小，抵御风险才能差，财务管理也明显处于优势，为保护中小企业安康开展，发挥其应有作用，我国政府应加强对

5、中小企业立法和相关政策出台，从客观上要求国家通过稳定的金融机构给予适当扶持，加快建立中小企业信誉担保体系。在建立中小企业信誉担保过程中，应建立信誉担保制度和建立其它社会化效劳体系。为中小企业融资提供形式多样的效劳，如允许符合条件企业发行债券，存货和应收款作为抵押，专利权作为质押担保等。2.2加强财务管理。2.3加强财会人员队伍建立注重知识和人才的积累。目前，不少企业会计帐目不清，信息失真，企业指导营私舞弊、行贿受贿现象时有发生，企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈等假象。究其原因，一是企业财务根底薄弱，会计人员素质不高，以受制于指导，无法行使自己的监视权。二是企业指导法制观念淡薄，无视财务制度、财经纪律的严肃性和强迫性。三是很多企业聘用没有会计资格人员，为保证会计工作正常进