高会真题与参答

1、2017年高会真题与参答2017年高会真题与参答22/222017年高会真题与参答编号：4姓名准考据号答题要求：（1）使用黑色笔迹署名笔填写试题本上右上角姓名、准考据号；2）使用0.50.7毫米的黑色笔迹署名笔在答题卡中指定答题地区内作答，不然按无效答题办理；3）计算结果出现两位以上小数的，四舍五入保存两位小数；4）笔迹工整、清楚。2017年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题本（本试题本共九道事例分析题。第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选此中一题作答）事例分析题一（此题15分）甲公司为一家境内上市的公司公司，主要从事基础设备建设、设计及装备制造等业务，

2、正实行从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划商讨会。有关人员讲话重点以下：1）投资部经理：最近几年来，公司踊跃谋求业务转型，由单调的基础设备工程建设向包含基础设备工程、生态环保和旅行开发建设等在内的有关多元化投资领域拓展。在投资业务推进下，公司经营规模逐年爬升，2014年至2016年年均营业收入增添率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。估计将来五年内，我国基础设备工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此局势下，公司应连续扩大投资规模。建议2017年营业收入增添率调高至12%。

3、（2）运营部经理：考虑到目前全世界经济增添乏力，外国建筑市场面对诸多不确立要素，加之公上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！1/21司国际承包项目管理相对粗放，且已接踵出现多个损失项目，公司应在合理控制外国项目招标节奏的同时，果断采纳措施增强外国项目的风险管理。建议2017年营业收入增添率低至8。（3）财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。最近几年来，公司经营政策和财务政策向来保持隐定状态，将来不打算增发新股。2016年关，公司财富总数为8000亿元，欠债总数为6000亿元；年度营业收入总数为4000亿元，净利润为160亿元，分派现金股利40亿元。4）总经理：公司

4、应向开辟市场、优化系统、共同发展要见效。一是要抓住目前“一带一路”建设的机遇，加快国内外国两个市场的投资布局，合理掌握投资节奏，防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的状况下不过依赖内部保存利润能够实现的销售增添特别有限。公司要踊跃拓展融资渠道，利用银行贷款和债券刊行等债务融资工具，最大限度地使用外面资本满足公司投资业务资本需求。假设不考虑其余要素。要求：依据资料（1）和（2），联合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机遇和威迫。2.依据资料（3），计算甲公司2016年净财富利润率、销售净利率和2017年可连续增添率，并从可连续增添角度指出提高公司增添速度的主要驱动要素。3.依据资料（1）和（

5、3），假如采用投资部经理增添率12%的建议，联合公司2017年可连续增长率，指出2017年甲公司增添管理将面对的财务问题以及可运用的财务策略。依据资料（3）和（4），计算甲公司2017年在不对外融资状况下可实现的最高销售增添率。【分析与解说】1（1）优势：公司经营规模逐年爬升，营业收入增速高于行业均匀水平。1.1（2）劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个损失项目。1.2（3）机遇：我国基础设备工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。1.3（4）威迫：目前全世界经济增添乏力，外国建筑市场面对诸多不确立要素。1.4评分说明：把应分属于优势与机遇的重点混同列入1.1或1.3的，把应分属于劣势与

6、威迫的重点混同列入1.2或1.4的，均不得分。2净财富利润率2.1上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！2/21销售净利率2.2（）可连续增添率2.3（）驱动要素：提高销售净利率水平、加快财富周转能力和减少现金股利等。2.4评分说明：驱动要素答出此中1项或2项的，均得相应分值的一半。3财务问题：资本需求与融资压力【或：资本欠缺、融资困难等】。3.1财务策略：销售新股、增添借钱以提高杠杆率、消减股利、剥离无效财富、供货渠道选择、提高产品订价等。3.2评分说明：财务策略答出此中3项（含）以上的，得满分；少于3项的，均得相应分值的一半。甲公司2017年在不对外融资的状况下可实现的最高

7、销售增添率总财富酬劳率现金股利支付率（）内部增添率（）4.1或：（）内部增添率4.1（）或：（）内部增添率4.1（）上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！3/21事例分析题二（此题10分）甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零零件生产公司。最近几年来，因为内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩连续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深入估量管理，优化业绩议论系统。有关资料以下：（1）全面估量管理在估量编制方式上，2016年以前，甲公司直接向各估量单位下达年度估量指标并要求严格执行；2016年，甲公司拟订了“三下两上”的新估量编制流程，各估量单位主要估量指标

8、经上下交流后形成。在估量编制方法上，2016年10月，甲公司向各估量单位下达了2017年度全面估量编制指导建议，要求各估量单位以2016年度估量为起点，依据市场环境等要素的变化，在2016年度估量的基础上经合理调整形成2017年度估量。在估量审批程序上，2016年12月，甲公司估量管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经估量管理委员会审查经过的全面估量草案进行了审议；该草案经董事会审议通事后，估量管理委员会以正式文件形式向各估量单位下达执行。2）业绩议论系统为充发散挥业绩核查的导向作用，甲公司对本来纯真的财务指标核查系统进行了改良，新业绩指标系统分为财

9、务指标系统和非财务指标系统。此中：财务指标系统包含经济增添值、存货周转率等核心指标；与原财务指标系统对比，用经济增添值指标代替了净利润指标，并调整了有关指标权重。财务指标调整及权重变化状况如表1所示：表1原财务指标系统新财务指标系统指标名称权重指标名称权重净利润50%经济增添值50%存货周转率15%存货周转率20%35%30%假设不考虑其余要素。上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！4/214.1要求：依据资料（1）中的第项，指出甲公司2016年以前及2016年分别采纳的估量编制方式种类。依据资料（1）中的第项，指出甲公司估量编制指导建议所表现的估量编制方法种类，并说明该种估量

10、编制方法种类的优弊端。依据资料（1）中的第项，指出甲公司全面估量草案的审议程序能否合适；如不合适，说明原由。依据资料（2），指出新业绩指标系统引入非财务指标的踊跃作用。依据资料（2），指出核心财务指标调整及权重变化所表现的核查导向。【分析与解说】12016年以前采纳的估量编制方式：威望式估量【或：自上而下式估量】。1.12016年采纳的估量编制方式：混淆式估量【或：上下联合式估量】。1.22.估量编制方法：增量估量法。2.1长处：编制简单，省时省力。2.2弊端：估量规模逐渐增大，可能会造成估量废弛和资源浪费。2.33.不合适。3.1原由：全面估量草案经董事会审议通事后，应当报股东大会审议赞同后

11、下达执行。3.2踊跃作用：非财务指标能反应公司的将来业绩，优秀的非财务指标的设计与应用有益于促使公司实现将来财务成功。或：非财务指标能够填充财务指标缺点，经营管理者能够计量和控制公司及其内部各单位如何为此刻和将来的客户进行创新和创办价值，如何成立和提高内部生产能力，以及如何为提高将来经营业绩而对职工、系统和程序进行投资。4.1或：非财务指标能计量公司各责任中心的业绩，评估公司战略和目标实现程度，改良运营控制。4.1上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！5/215.表现的核查导向：(1)新增经济增添值指标，并给予50%的权重，旨在引导子公司更为关注资本使用效率，提高价值创办能力。

12、5.1存货周转率指标的权重由15%提高至20%，旨在引导子公司更为侧重降低库存【或：加快存货周转速度；或：提高存货运营质量】。5.2事例分析题三（此题10分）甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月，甲公司准备作为EPC（设计-采买-施工）总承包商竞标Q国炼化一体化R项目：一起竞标的估计还有2家国际工程有名公司。R项目业主在招标文件中要求，EPC总承包商须成立全面的风险管理系统，并针对R项目拟订特地的风险管理流程。为此，2017年4月底，甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关人员讲话重点以下：（1）市场开发部经理：自2015年以来，市场开发部连续采集Q国政治、经

13、济、市场、财税、法律等信息。2017年1月，在获取R项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家睁开了现场检查，并联合以前已采集的有关信息，编制了R项目尽责检查报告，对项目可能波及的风险进行了鉴识。建议公司全力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提高公司海外EPC业绩，获取更高回报。（2）招标报价部经理：2017年2月，招标报价部组织设计、采买、施工等部门对R项目风险进行了细化鉴识，共鸣别主要风险64项；同时，针对每项主要风险，拟订了风险管理策略和对付措施，以及责任落实到人的详尽实行方案。估计实行对付措施后，还存在32项节余的风险。招标报价部以基准成本17.8亿美元为基础

14、，就节余的32项风险对项目花费目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险贮备金0.43亿美元。建议在报价估量的基础上追加报价0.43亿美元。（3）项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力求项目如期竣工。详尽运用时，将各样不确立性换算为影响R项目进度目标的潜伏要素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不一样置信度下项目竣工日期。（4）风险管理部经理：风险管理部依照公司风险管理的要求，已组织有关部门特地编制了R项目风险管理流程。假如项目中标，建议各责任主体严格执行该特地流程，降低经营不测和损失；风险管理部将动向评

15、估监控流程的执行状况。其余，为满足招标要求，风险管理部计划开发R项目风上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！6/21险管理信息系统。假设不考虑其余要素。要求：依据资料（1），从可否为公司带来盈余的角度，指出甲公司面对的风险种类，并就该类风险提出管理建议。联合资料（2），指出管理层鉴于招标报价部风险评估结果，在确立风险对付过程中应试虑的主要要素。联合资料（3），指出风险评估定量技术的分类及详尽方法。联合资料（4），指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能。【分析与解说】1风险种类：机遇风险。1.1管理建议：机遇风险应尽量经过分化或半量化的手段评估，可经过对公司财务

16、、基础构造、名誉、市场所位各项影响要素的分别评估，获取公司风险敞口的数值，从而确立能否接受该业务。1.2或：经过评估确立能否接受该业务。1.2评分说明：如考生一并指出危险性要素、控制性风险和机遇风险，并提出相应种类风险管理的建议，则1.1和1.2均不得分。2在确立风险对付的过程中，管理层应当考虑：不一样拟对付方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个对付方案对主体的风险容限相协调。2.1(2)不一样拟对付方案的成本和效益。2.2(3)实现公司目标可能的机遇。2.33定量技术分类：包含概率技术3.1和非概率技术3.2。评分说明：如考生未明确立量技术分类，仅指出定量技术详尽方法的（比方，概率技术包含风

17、险模型等；非概率技术包含敏感性分析等），则3.1和3.2均不得分。上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！7/21详尽方法：概率技术包含风险“模型”（风险价值、风险现金流量微风险利润）、损失分布、事后检验等3.3；非概率技术包含敏感性分析、情形分析、压力测试、设定基准等3.4。评分说明：如考生指出概率技术【或：非概率技术】一种及一种以上详尽方法的（比方：概率技术包含风险模型等；非概率技术包含敏感性分析等），则3.3和3.4均得分。4风险管理信息系统的主要功能：（1）实现风险信息的共享，提高风险信息的采集及流传效率。4.1（2）风险展望和评估。4.2（3）睁开信息系统风险监控。4.

18、3事例分析题四（此题15分）甲公司为一家从事机械装备制造的股份制公司公司。自2014年起，甲公司踊跃参加国家“一带一路”建设，将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险，甲公司于2016年初邀请A会计师事务所辅助优化内部控制系统，并邀请B会计师事务所供应2016年度内部控制审计服务。有关资料以下：（1）内部控制系统优化会计师事务所在梳理甲公司波及境外经营的有关内部控制制度及其运转状况时，发现以下事项：甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订，经董事会审议通事后实行。境外子公司依据境外供应商要求，能够采用预支款方式采买原资料；预支账款余额占对付总价款的比

19、率，由境外子公司自行确立。2015年关的财务数据显示，境外子公司预支账款余额占对付总价款的比率明显高于行业均匀水平，且80%以上为跨年度预支账款。境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司，能够依照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。甲公司能够为境外子公司供应重要担保，经甲公司董事会审议通事后实行；境外子公司要求改正已经赞同的担保事项的，只需经子公司管理层赞同并报甲公司管理层存案。甲公司于每年年关组织公司内各单位（含境外子公司）对存货进行抽查盘点，并形成书面的抽查盘点记录。A会计师事务所依据公司内部控制基本规范及其配套引导的要求，于201

20、6年第一季度末为上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！8/21甲公司供应了内部控制改良建议。甲公司依据A会计师事务所的建议订正了有关内部控制制度，并要求公司内部各单位自2016年7月1日起严格执行。（2）内部控制审计B会计师事务所在实行甲公司2016年度内部控制审计工作时，发现以下事项：甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺点。注册会计师执行有效程序后认定，该缺点以致公司层面的财务报表产生重要错报，达到了财务报告内部控制重要缺点的认定标准。甲公司的境外子公司N公司在机械工程项目管理环节存在职工串谋作弊的可疑迹象，可能导致公司层面的财务报表产生重要错报。N公司管理层

21、对注册会计师申请商务工作签证未赏赐必需协助，以致注册会计师没法按计划进行现场审计，且不配合注册会计师执行代替程序。截止内部控制审计报告日，注册会计师没法获得进一步审计凭证，假设不考虑其余要素。要求：1.依据公司内部控制基本规范及其配套的引导要求，逐项指出资料（1）中事项至能否存在内部控制不妥之处；对存在不妥之处的，分别提出改良的控制措施。2.依据公司内部控制基本规范及其配套引导的要求，指出资料（2）中B会计师事务所出具内部控制审计报告时发布审计建议的种类，并简要说明原由。3.依据公司内部控制基本规范及其配套引导的要求，指出资料（2）中B会计师事务所对审计发现的财务报告内部控制重要缺点应如何办理

22、。【分析与解说】1资料（1）中：事项存在不妥之处。1.1改良措施：公司境外发展战略方案经董事会审议通事后，报经股东（大）会赞同实行。1.2事项存在不妥之处。1.3改良措施：公司应当增强预支账款和定金的管理，波及大额或长远的预支款项，应当按期进行追踪核查，发现有疑问的预支款项，应当及时采纳措施。1.4事项不存在不妥之处。1.5上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！9/21事项存在不妥之处。1.6改良措施：境外子公司（被担保人）要求改正担保事项的，公司应当从头执行检查评估与审批程序【或：境外子公司（被担保人）要求改正担保事项的，需经甲公司董事会审批】。1.7事项存在不妥之处。1.8

23、改良措施：公司最少应当于每年年度终了对存货睁开全面盘点清点，盘点清点结果应当形成书面报告。1.92B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发布“没法表示建议”的审计建议。2.1原由：注册会计师审计范围遇到限制，没法对内部控制有效性发布建议。2.2评分说明：此题观察的是甲公司（作为整体）内部控制审计报告的审计建议种类，如考生提出两种审计建议种类（比方：对M公司发布否认建议，对N公司发布没法表示建议），则2.1和2.2均不得分。3B会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重要缺点须以书面形式与董事会和经理层交流。3.1注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重要缺点的，应当在“没法表示建议”

24、的审计报告中对已发现的重要缺点作出详尽说明。3.2事例分析题五（此题10分）甲公司为一家国有公司的手下子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员讲话重点以下：（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价钱分别为207元/件和322元/件。为获取市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：以竞争性市场价钱销售A、B产品；以15%的产品必需成本利润率（销售单价-单位生产成本）/单位生产成本*100%确立A、B产品的单位目标成本。（2）财务部经理：依据传统成本法测算，制造花费按机器小时数分派后，A、B产品的单位生产成

25、安分别为170元和310元。依据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成安分别为220元和275元。依据A、B产品的生产特色，采用机器小时数分派制造花费的传统法歪曲了成本信息，建议按作业成本法供应的成本信息进行决议。3）公司发展部经理：产品成本控制应试虑包含产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的所有成本。假如只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其余环节所上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！10/21发生成本，将有可能得犯错误的决议结果。依据公司发展部测算，A、B产品应分摊的单位上游成本（研发、设计等环节成本）分别为13元和18元，应分摊的单位下游成本

26、（销售、售后服务等环节成本）分别为8元和12元。假设不考虑其余要素。要求：依据资料（1），依照目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。2.依据资料（2），联合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪一种更拥有成本优势，并说明原由。3.依据资料（3），联合作业成本法下的单位生产成本，分别计算A、B两种产品的单位生命周期成本，依据资料（1）至（3），在不考虑产品必需成本利润率的条件下，联合竞争性市场价钱和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断A、B两种产品的财务可行性。【分析与解说】1A产品单位目标成本=180（元）1.1B产品单位目标成本=280（元）1.2或：设A、B产

27、品单位目标成安分别为X、Y，则=15%X=180（元）1.1=15%Y=280（元）1.22B产品更拥有成本优势。2.1原由：在作业成本法下，B产品的单位成本为275元，低于单位目标成本280元；而A产品的单位成本为220元，高于单位目标成本180元。2.2或：原由：在作业成本法下，B产品的单位成本低于单位目标成本，而A产品的单位上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！11/21成本高于单位目标成本。2.2评分说明：解说原由时没有对A、B产品进行比较分析，而是仅指出B产品的单位成本（275元）低于单位目标成本（280元），或仅指出A产品的单位成本（220元）高于单位目标成本（18

28、0元）的，得相应分值的一半。3A产品的单位生命周期成本=13+220+8=241（元）3.1B产品的单位生命周期成本=18+275+12=305（元）3.24财务可行性判断：A产品销售价钱为207元，低于单位生命周期成本241元，在财务上不拥有可行性。4.1B产品销售价钱为322元，高于单位生命周期成本305元，在财务上拥有可行性。4.2或：A产品单位利润=207-241=-34（元），在财务上不拥有可行性。4.1B产品单位利润=322-305=17（元），在财务上拥有可行性。4.2或：A产品销售价钱低于单位生命周期成本，在财务上不拥有可行性。4.1B产品单位利润高于单位生命周期成本，在财务上

29、拥有可行性。4.2评分说明：关于没有说明判断原由，而是仅指出A产品在财务上不拥有可行性或B产品在财务上拥有可行性的，得相应分值的一半。事例分析题六（此题10分）甲单位为一家中国公司，乙公司、丙公司为欧洲公司，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收买丙公司100%股权，并购项目建议书部分重点以下：（1）并购背景甲公司为一家建筑公司，在电力建设的全家产链（规划设计、工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业当先水平，但还没有涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采买-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外面供应商采买。为形成全家产链优势，甲公司拟经过并购方式快

30、速提高电站风机等电力工程设备的技术水平易制造能力。上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！12/21乙公司为一家大型多元化公司公司，波及电气工程、信息与通信、家电、风机、照明等多个经营领域。最近几年来，受外面经济环境，特别是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，坚固其在信息与通信、电气工程等多个业务领域的当先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离销售，降低运营的复杂性；丙公司就在本次的剥离销售计划范围内。丙公司为一家装备制造公司，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界当先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌有名度和市

31、场据有率，销售向来保持着较高增添水平。固然丙公司拥有当先的技术和优秀的业绩，可是风机业务并不是丙公司所属公司的核心业务。2）并购价值评估甲公司采用可比公司分析法、可比交易分析法对丙公司价钱进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收买丙公司的报价为16.8亿元。并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，估计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元，其余，甲公司估计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易花费0.5亿元。假设不考虑其余要素。要求：依据资料（1），从并购两方行业有关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购种类。依据资料（1

32、）中的第项，指出乙公司所采纳的整体战略种类。依据资料（1）中的第项，运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在欧美市场所属的业务种类，并说明原由。依据资料（2），计算甲公司并购丙公司的并购利润、并购溢价和并购净利润，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。【分析与解说】1并购种类：纵向并购【或：后向一体化】。1.12.乙公司采纳的战略种类：缩短型战略【或：撤离型战略；或：缩短型战略；或：放弃战略；或：适应性缩短战略】2.13丙公司所处的业务种类：明星业务。3.1上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！13/21原由：丙公司在欧美市场享有较高的市场据有率，且销售增添率处于较高水平。3

33、.2或：原由:丙公司在欧美市场拥有高增添、强竞争地位，处于快速增添的市场、享有较大的市场份额。3.24并购利润=160-132-16=12（亿元）4.1并购溢价=16.8-16=0.8（亿元）4.2并购净利润=12-0.8-0.5=10.7（亿元）4.3甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净利润，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。4.4事例分析题七（此题10分）甲单位为一家中央级事业单位，已推行国库集中支付制度，执行事业单位会计制度并对固定财富计提折旧，2017年3月，甲单位审计处对该单位2016年估量执行、财富管理等状况进行审计时，关注到以下事项：（1）2016年3月，甲单位收

34、到以财政受权支付方式拨付的“M实验室建设”项目经费500万元。该项目实行周期为1年，财政批复的项目支出估量包含设备费、会议费和专家咨询费。截止2016年10月底，该项目估量执行率为9%，实行工作进展缓慢。为加快估量执行进度，经领导班子集体研究赞同后，甲单位于2016年11月使用该项目资本300万元，用于另一实验室建设项目的新增设备购置。(2)2016年4月，甲单位收到以财政受权支付方式拨付的“业务办理大厅改造”项目经费600万元，项目实行周期为2年。甲单位按规定程序实行公然招标并于2016年6月同中标公司签订了600万元的施工合同。合同商定，工程款按施工进度支付。2016年6月至12月，甲单位

35、依据该工程施工进度累计支付工程款500万元。2016年关，经领导班子集体研究赞同后，甲单位将该改造项目还没有列支的估量资本100万元作为结转资本办理。（3）2016年8月，按规定程序报经赞同后，甲单位以公然招租形式对出门租闲置办公楼。经领导班子集体研究赞同后，甲单位确立该闲置办公楼的年出租价钱不低于450万元，出租限期不超过5年。经过公然招租，X公司以年租金500万元的最高价钱获取承租权。甲单位随后按程序与X公司签订了5年期的办公楼租借协议。（4）甲单位闲置的一套大型专用设备账面原值为900万元，已提取折旧300万元，账面价值为上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！14/216

36、00万元。2016年9月，经领导班子集体研究赞同后，甲单位随即与拥有战略合作关系的乙事业单位签订了捐献协议，并将该套大型专用设备捐馈送乙事业单位。（5）2016年10月，甲单位按规定采用竞争性谈判方式采买一套大型专用设备，并成立了由1名本单位采买代表、6名资格符合要求的评审专家共7人构成的竞争性谈判小组。甲单位2016年11月10日发出谈判文件后5个工作日内，共有6家符合相应资格条件的供应商提交响应文件。2016年11月20日，考虑到6家供应商都属于按财政部要求确立的供应商库中的公司，甲单位从中随机抽取了2家供应商参加竞争性谈判，并随后按有关规定程序确立了成交供应商。假设不考虑其余要素。要求：

37、依据部门估量管理、政府采买、国有财富管理等国家有关规定，逐项判断事项（1）至（4）中甲单位的办理能否正确，如不正确，分别说明原由；指失事项（5）中甲单位办理存在的不妥之处，并说明原由。【分析与解说】1事项（1）的办理不正确。1.1原由：项目支出估量一经批复，单位应严格执行，未经赞同不得自行调整。1.22事项（2）的办理正确。2.13事项（3）的办理正确。3.14事项（4）的办理不正确。4.1原由：一次性办理账面原值在800万元以上的国有财富，应经上司主管部门审查后报财政部审批。4.25事项（5）办理存在的不妥之处：随机抽取了2家供应商参加竞争性谈判。5.1原由：应随机抽取许多于3家供应商参加竞

38、争性谈判。5.2事例分析题八（此题20分。此题为选答题，在事例分析题八、事例分析题九中应选一题作答）甲公司为一家在上海证券交易所上市的公司，主要从事电网调动、变电站、工业控制等自动化上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！15/21产品的研发、生产与销售。2016年，甲公司发生的部分业务有关资料以下：（1）甲公司为实现做强做大主业的战略目标，对业务相像、地区互补的能源公司A公司实行收购。收买前，甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关系方关系，且A公司采用的会计政策与甲公司同样。2016年1月1日，甲公司与A公司控股股东签订股权转让协议，以10亿元价款购入A公司控股股东拥有的A公司

39、70%的有表决权股份。该日，A公司可辨识净财富的账面价值为11.2亿元，公允价值为11.3亿元。2016年3月29日，甲公司向A公司控股股东支付了所有价款10亿元，并于2016年3月30日办理完成股权转让手续，能够对A公司实行控制。2016年3月30日，A公司可辨识净财富的账面价值为11.5亿元，公允价值为12亿元；除W固定财富外，A公司其余可辨识财富、欠债的公允价值与账面价值同样；W固定财富账面价值为0.2亿元，公允价值为0.7亿元。甲公司为收买A公司发生并支付财富评估、审计、法律咨询等直接花费0.3亿元。（2）2016年5月10日，甲公司以非公然方式向母公司乙公司刊行一般股2亿股，获得乙公

40、司拥有的B公司100%的有表决权股份，能够对B公司实行控制。B公司采用的会计政策与甲公司同样。归并日，B公司所有者权益的账面价值为7亿元，公允价值为8亿元；B公司所有者权益在最后控制方乙公司归并财务报表中的账面价值为7.2亿元。据此，甲公司于归并日在个别财务报表中，以归并日B公司所有者权益的账面价值7亿元，作为长远股权投资的初始投资成本。（3）2014年5月20日，甲公司经过非同一控制下的公司归并获得C公司80%的有表决权股份，能够对C公司实行控制；甲公司对C公司长远股权投资的初始投资成本为1.6亿元。2016年6月30日，甲公司因战略转型，以0.75亿元价款销售所拥有的C公司20%的有表决权

41、股份，并办理完成股权转让手续；该日，C公司自2014年5月20日开始连续计算的净财富账面价值为3亿元。股权出让后，甲公司还能对C公司实行控制。自2014年5月20日起至本次股权出让前，甲公司向来拥有C公司80%的有表决权股份。据此，甲公司在个别财务报表中，将销售C公司部分股权获得的价款与所办理股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为资本公积（股本溢价）（4）2016年10月10日，甲公司经赞同刊行优先股，商定每年按6%的股息率支付股息（股息推行积累制，且须支付）；该优先股15年后将被强迫赎回。据此，甲公司将该优先股作为权益工具进行会计办理。上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！

42、16/21（5）2016年10月20日，甲公司综合考虑有关要素后，判断其生产产品所需的某原资料的市场价钱将在较长的时期内连续上升。甲公司决定对预约3个月后需购入的该原资料采用买入套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了有关协议。甲公司睁开的该套期保值业务符合公司会计准则第24号套期保值有关套期保值会计方法的运用条件。据此，甲公司将该套期保值业务区分为现金流量套期进行会计办理。（6）2015年1月1日，甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授与股票期权，授与对象自2015年1月1日起在公司连续服务满3年，即可按约订价钱购买公司股票。2015年关，甲公司以对可行权股票期权数目的最正确估计为基础

43、，按该股票期权在授与日的公允价值，将当期获得的服务计入有关财富成本或当期花费。2016年12月21日，甲公司通知，综合考虑市场环境要素变化和公司激励政策调整等要素，依照法定程序，决定撤消原股权激励计划。据此，甲公司在2016年关，不再将当期获得的与该股权激励计划有关的服务计入有关财富成本或当期花费，并将2015年已计入有关财富成本或当期花费的有关服务予以调整。假设不考虑其余要素。要求：依据资料（1），判断甲公司与A公司的公司归并属于同一控制下公司归并还是非同一控制下公司归并，并说明原由；指出甲公司归并A公司的归并日（或购买日）。依据资料（1），确立甲公司在归并日（或购买日）长远股权投资的初始投

44、资成本；指出甲公司在归并财务报表中能否应确认商誉，并说明原由；确立归并日（或购买日）W固定财富反应在合并财富欠债表中的金额。逐项判断资料（2）至（5）中甲公司所作的会计办理能否正确；如不正确，指出正确的会计办理。依据资料（6），判断甲公司2016年所作的会计办理能否正确；如不正确，指出正确的会计处理。【分析与解说】1非同一控制下的公司归并。1.1原由：收买前，甲公司与A公司不受同一方或同样多方最后控制。1.2上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！17/21或：收买前，甲公司与公司及其控股股东之间不存在关系方关系。1.2购买日为2016年3月30日。1.32甲公司长远股权投资的初

45、始投资成本为10亿元。2.1应确认商誉。2.2原由：公司归并成本大于归并中获得的被购买方可辨识净财富公允价值份额的差额，应确认为商誉。甲公司对A公司的归并成本为10亿元，大于购买日按持股比率享有的A公司可辨识净财富公允价值份额8.4亿元，差额为1.6亿元，故应在归并财富欠债表中确认商誉1.6亿元。2.3评分说明：原由中只需包含以下两层意思之一即可得分：（1）甲公司对公司的归并成本大于按持股比率享有的公司可辨识净财富公允价值份额；（2）应在归并财富负债表中确认商誉1.6亿元。归并财富欠债表中，归并中获得的被购买方可辨识财富，以其在购买日的公允价值计量，故固定财富反应在归并财富欠债表的金额是其公允

46、价值为0.7亿元。2.43资料（2）会计办理不正确。3.1正确的会计办理：应以归并日公司所有者权益在最后控制方乙公司归并财务报表中的账面价值7.2亿元，作为长远股权投资的初始投资成本。3.2资料（3）会计办理不正确。3.3正确的会计办理：销售公司部分股权获得的价款与所办理股权投资账面价值的差额0.35亿元，应确认为投资利润，计入甲公司当期个别利润表。3.4资料（4）会计办理不正确。3.5正确的会计办理：甲公司应将该优先股作为金融欠债进行会计办理。3.6资料（5）会计办理正确。3.74会计办理不正确。4.1正确的会计办理：甲公司应将股权激励的撤消作为加快行权办理，马上确认本来应在节余等待期内确认

47、的金额，不调整2015年已计入有关财富成本或当期花费的有关服务。4.2上海国家会计学院远程教育网预祝各位考生考试、评审顺利！18/21事例分析题九（此题20分。此题为选答题，在事例分析题八、事例分析题九中应选一题作答）甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位手下事业单位，均已推行国库集中支付制度。甲单位执行行政单位会计制度，乙、丙、丁单位执行事业单位会计制度。2017年7月，甲单位成立检查组对甲单位本级及手下单位2017年上半年估量执行、财富管理、内部控制、会计核算等状况进行了检查。8月30日，检查组向甲单位财务负责人反应检查状况，部分事项以下：（1）2017年3月，甲单位联合工作实

48、质，在财政部批复今年度部门估量之日起15日内，将本部门估量批复下达至手下单位；同时，要求手下单位在本单位年度估量总数控制范围内，按规定做好内部估量指标分解与批复，严格控制估量追加和调整。（2）甲单位按年度培训工作任务在其2017年公用经费估量中安排了专项业务培训经费合计18万元。2017年4月，甲单位组织实行了首期专项业务培训，实质发生培训费支出9万元。为防范经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位担当，并已在乙单位经费中列支。（3）丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2017年5月31日前完成，项目资本已按合同及有关规定完成结算，形成财政项目支出结余资本18万元（财政受权支付额度）。2017年6月，丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资本18万元直接用于尚存资本缺口的“