2022年质量创优目标计划精编

1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022年质量创优目标计划精编一、质量目标：确保安全生产、质量合格。二、质量实施计划：本项目由_组成)，拟计划_年_月_日进场开始基础垫层施工，计划在_年_月_日左右完成_楼基础结构分部工程的施工。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；插入6164#、69117#楼主体结构施工，每月计划完成8栋楼主体，七个月主体结构施工完成，主体将于_年_月底主体结构封顶。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定

2、，观感质量验收好；左右地下室外墙防水插入，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；左右地下室基坑回填开始，确保该分部工程所含分项工程的质量合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；_年_月开始插入砌体工程及内粉刷、上下给排水、电_、平屋面。确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；_年_月插入外墙保温，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检

3、验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；_年_月插入外墙干挂石材、外墙文化石、外墙劈开砖、屋面瓦，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；_年_月插入外墙文化石、外墙劈开砖、外墙真石漆及涂料、地辐热，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量第1页控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；至此，本工程合同内容全部完成，计划于_年_月底前_有关单位进行竣工验收，确保质量合格。三、质量保证措施：1、工程开工前项目部按照质量保证体系，_相关部门和人员认真学习招投标文

4、件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、施工_设计及现行规范、规程和标准，使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知，心中有数，团结一致，确保实施。2、施工中按程序控制要求严把材料质量关，认真编制材料采购计划，做好市场调研工作，真正做到货比三家，优中选优，签订采购合同，另外对采购的材料按检验和试验控制程序进行复试，复试合格报监理后方可使用材料，确保所有材料和制品质量合格，放心使用，工地杜绝尚未合格来路不明的材料。3、认真制定细部质量策划，包括基础、主体、屋面、装饰装修、电气、通风、给排水、智能等分部工程的细部策划。特别要重视土建、_的后期施工策划，把工程质量创优难点变成质量创优的亮

5、点，通过精心策划，精心施工使每个分部、分项工程的质量都能得到有效控制，为实现工程创优夺杯的质量目标奠定良好基础。4、有针对性的做好班组安全技术质量交底工作，让所有作业人员明确多层施工安全常识及施工方法和质量要求以及施工中须重点注意的内容。对作业人员提出的问题进行解答，并认真填写工程技术交底书。5、积极有效地开展qc小组活动，针对工程技术难点、质量通病制定课题开展活动，_攻关措施，为质量创优目标的实观得到_保证。6、坚持样板引路，对工程主体施工中的模板、架子、钢筋、砌体以及装饰装修阶段中外粉、内粉、外墙文化石、外墙干挂石材、外墙劈开砖，外墙真石漆室及涂料等分项工程先做样板，经有关人员验收认可后，

6、即可进行实际大面积施工。7、严格质量过程检查和控制，认真做好班组三检工作，把检查出的质量问题及时进行整改及时的总结施工经验，使质量运行状态始终处于良性循环。第2页8、坚决实行优质优价政策，用经济杠杆调动班组作业人员质量创优的积极性，使质量创优工作深入人心并得到实实在在的落实。9、积极推广应用新技术、新材料、新产品、新工艺，制定切实可行、符合工程实际的“四新”推广应用计划，把科技创新贯彻于质量创优的全过程，用科技创新手段真正确保质量创优目标的实现。四、质量控制措施：1、在公司质量体系框架内建立以项目经理为首的项目质量保证体系，设立技术部、质量安全部、材料验收组、_公司、财务部等相关机构，配备持证

7、上岗的优秀技术员、质检员、施工员等各类施工管理人员，并明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，把质量工作落实到人，真正做到权责明确、行为规范、监督有效、保障有力。2、按照图纸、施工_设计、各专项方案、质量策划对作业班组认真进行安全技术交底，明确高层施工安全常识及施工方法和技术质量要求，注意施工难点，详细解答作业人员提出的各种问题，认真填写工程安全技术交底书。3、把好原材料质量关，严格执行物资采购控制程序，所有材料采购前必须先进行分供方评价，列出合格分供方_，然后按_采购。对此应满足以下要求：一要编制材料采购计划；二要签订采购合同；三要对采购材料进场后委托有相应资质权威检测单位进

8、行复试，经复试合格的材料方可使用，不合格材料设备及时联系厂家更换。4、加强对项目的施工过程控制，包括计划控制，项目协调控制，特殊作业过程控制，机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制等，使工程从开工起就受到质量保证体系全方位、全过程、全要素的有效控制，确保工程质量目标的实现。5、加强过程检验和复试工作，施工前认真编制各分部、分项工程的检验和试验计划，并严格_实施。未经检验、试验的过程不能转入下一道工序。同时要认真填写“三检记录”、“质量监督和检验工作记录”，对于出现的一般质量问题，应通过整改并填写跟第3页踪验证记录，

9、对出现的一般不合格品材料通知供货商退回。不合格材料、设备等不得进场，进场复试不合格不得使用。6、施工测量放线等工程检测仪器必须定期委托有资质权威单位进行校正并出具证明性文件，工程仪器要保证在工程中测绘、检测的正确性、准确性、可靠性。7、认真检查监督施工工人操作及安全检查，消除产生安全质量问题的潜在因素，确保安全求生产。(1)实行质量跟踪检查制度，在施工过程中，施工员、质检员要按施工工序进行跟踪检查验收，实行质量否决制度，经济上认真落实优质优价政策；(2)现场搅拌砂浆时，要用微机自动计量控制，根据砂浆的不同强度要求，正确输入配合比，确保砂浆强度等级符合设计要求。施工现场应建立标养室和同条件养护点

10、，严格按规范规定取样留置试件测试；(3)加强定位放线测量工作，严格按已制定的测量控制方案进行测量工作，重点控制轴线、标高、几何尺寸、建筑物及电梯井的垂直度；(4)钢筋绑扎施工时按钢筋定位新工艺进行操作，确保成型钢筋的几何尺寸和纵向钢筋的位置及钢筋锚固；(5)认真做好模板设计，特别是剪力墙门窗洞口处的设计，确保剪力墙模板不胀模、门窗洞口方正不变形等；(6)做好多水房间地面标高的控制，认真处理好地面坡度及地漏高度，防止倒坡及渗漏现象发生；认真做好灌水试验及记录。(7)采用甩浆或刷粘结剂等工艺，认真处理好砼与粉刷层之间的粘合强度，防止抹灰层出现空鼓、离层、脱落；(8)制定产品保护制度，对楼梯踏步、门

11、窗框边、卫生洁具等进行有效围护，对各类管道口在施工过程中采取封闭保护措施，防止砂浆及垃圾进入，造成堵塞；(9)坚持样板引路，对工程中的外粉、内粉、外墙干挂石材、外墙文化石、外墙劈开砖、外墙真石漆及涂料等先做样板，经有关人员综合验收认可后方可大面积实际操作。五、质量管理制度：技术复核工作制度一、目的：第4页在施工过程中，对重要工序或影响工程质量的主要工序实施技术复核，是为了避免发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。二、技术复核工作的程序及要求：1、技术复核工作应在本工序已完成且班组自检查合格后，下道工序施工前进行。2、复核检查前主管施工员应认真填写好技术复核记录的有关栏目，通知项目质

12、检员及有关人员进行检查，为使工程进度不受影响，检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。3、重要工序(如建筑物定位、放线等)的技术复核，由项目技术负责人，质量检查员、施工员等有关人员，并通知建设单位代表(或监理)共同进行检查。4、一般工序的技术复核，由施工员、质量检查员等有关人员，并通知建设单位代表(或监理)共同进行检查。5、检查结束后，项目质量检查员负责检查结果填写在技术复核结果的意见栏内，建设单位代表，工程技术负责人，质量检查员、施工员分别在签名的栏内签名认可。6、经检查合格的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行检查，直到合格或达到质量规定的要求。三、技术复核记录：1、技术复

13、核的内容：(1)建筑物位置线。标准水准点，标准轴线柱并应附平面示意图。(2)基础。基础轴线，断面尺寸，标高。(3)模板。包括几何尺寸、轴线、标高、予埋件、予留孔位置，模板的牢固性和清理情况等。(4)墙体。包括各层墙身轴线，门窗洞口线及皮数杆，楼层标高。(以栋号划分，分层填写)(5)放样尺寸检查(6)各种预制构件的_位置、标高、型号、类别、坐浆、垫块、或出场(脱模)强度。(7)屋面。找平层做法、平整度、坡度、泛水等。(8)设备基础。检查设备基础的位置、标高、几何尺寸、予留孔、予埋件等。第5页(9)电气。变配电位置、高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。(10)水、暖、卫管道。位置、标高、

14、坡度、试压、防锈、防腐等。(11)通风管道。位置、标高、断面尺寸等。(12)设备_：位置、标高、平整、型号规格等。(13)结构吊装：检查构件位置、型号、规格：支承长度、标高、焊接质量。隐蔽工程验收制度一、目的：在施工过程中，对重要工序或影响工程质量的主要工序实施隐蔽工程检查，是为了避免被下道工序所掩盖，而无法进行复查的部位发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。二、隐蔽工程验收的程序及要求：1、隐蔽工程检查工作应在本工序已完成且班组三检合格后并履行写字手续后，方可进行下道工序施工。2、隐蔽验收前，主管施工员应认真填写好隐蔽工程检查记录的有关栏目，通知项目质量检查员及有关人员进行检查。

15、检查合格后，及时通知建设单位代表(或监理)参加共同检查，检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。3、检查结束后，项目质量检查员负责将检查结果填写在隐蔽工程记录的检查意见栏内，建设单位(监理单位)、工程负责人、质检员等有关人员分别在签名栏内签名盖章。4、经检查合格后的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行检查，直到达规范规定的要求方可进行下到工序施工。三、隐蔽工程检查记录：1、隐蔽验收内容(1)地基。验槽记录应填写槽底土质情况或地基允许承载力复查情况，开挖尺寸等，并有建设单位(或监理)、施工单位和设计单位等有关人员签证、结论意见，必要时，勘探部门参加并签字。(2)基础。垫层，筏板，

16、框架柱、剪力墙配筋，防水保护层，地下钢筋砼连续墙；池底、池壁、地下设备基础，变形缝以及其它被各主要结构掩盖和埋入地下的分项工程及结构成品等。第6页(3)主体结构。剪力墙配筋，结构梁板配筋，被下道工序隐蔽的结构构件，预埋件。(5)屋面及顶棚。各种油毡防水保温屋面、刚性屋面、瓦屋面的各层作法以及不能上人检查的顶棚。(6)其它重要部位。各种地基加固处理，钢筋及结构钢材焊接，地下室及厕所、浴室部位有防水要求的基础上等。(7)地沟的标高、坡度、位置等。2、填写要求：(1)部位名称。填写分项工程、楼层、轴线及具体名称、隐蔽范围。(2)隐蔽内容应如实填写。如钢筋工程要求填写钢号、规格、数量、预埋件、绑扎方法

17、、位置尺寸、搭接长度，施工中的设计变更，材料代用，钢筋复试单、编号注意项等。(3)签章必须齐全，一个分项工程量过大，可分批、分阶段验收，分别作出阶段验收记录。三检查制度生产班组的自检、互检、工序交接检(简称为三检)。是保证提高工程质量：1、班组自检制度：(1)生产班组各成员在施工过程中，要严格遵守施工操作规程，每日收工前，每个施工作业人员都要进行一次质量检查，对不合格的产品及时返工或修补；对完成一个分项工程或一定数量的成品后，应由班长_，小组兼职质检员具体办理，小组成员参加的质量自检工作，并随时填写质量自检卡，报施工员一份。(2)检验批工程及各工种施工完成后都必须按质量验收标准进行质量自检合格

18、后才能提交验收。(3)项目技术负责人应及时_施工员和专职质检员(兼职质检员)进行检查验收。凡未进行检查验收者，质检员有权不签字验收。凡没有质检员签署质量验收评定意见的任务书，一律不得结算工程费用，由此造成的后果由相关人员负责。(4)所有的外包工，都必须和生产班组一样实行班组质量自检制度。2、互检制度：第7页由项目部技术负责人分别_本项目的同分项、同工种的质量互检，或分部工程、单位工程多工种的质量互检。重点抓好工种质量较好和较差二方面的互检，以达到相互促进、交流经验，吸取教训，共同提高的目的。再推进到以栋号施工员定期_有关班组参加的质量互检。3、工序交接检查制度：(1)由栋号施工员负责_工序交接

19、检查，施工员在_施工中，当完成一个检验批工程或一道工序后，在安排下道工序施工前，应及时_有关上、下道工序施工的班长和兼职质检员参加的工序交接检，以达到复验施工质量，消除质量隐患，杜绝不合格分项的存在，以及排除不安全因素，审定该工序施工的完整正确，分清责任，及时解决之目的。(2)当前应重点抓好对下道工序施工有直接影响的检验批工程的工序交接检查，如：测量放线定位、基础回填、现浇钢筋砼梁、柱、板的钢筋、模板、砼浇灌工序、砖墙、墙面抹灰、门窗_、外墙涂料、外墙面砖、外墙干挂石材、屋面、设备基础、脚手架。分项工程质量验收制度1、分项工程质量验收必须在具有班组质量自检记录的基础上进行，当一个分项工程完工后

20、，由项目技术负责人_施工员、专职质检员、班组长参加进行检查验收。2、要严格按照建筑工程施工质量验收统一标准进行，从基础挖土方开，到工程完工，完成一个检验批、分项、分部工程，检查验收一个检验批、分项、分部工程。循序进行，不得抛项、漏项，严禁粗估冒算，更不得提供假数据，弄虚作假。3、没有生产班组质量自检记录的检验批、分项工程，一律不得进行专业验收，责任由施工员和所在班长负责。4、经检查不合格的检验批，不得进行下道工程施工，必须由所在班组负责返工或返修直到合格为止。5、项目部专职质检员应随时按规定填写检验批、分项工程质量验收记录表，作为技术资料存档。分部工程质量验收制度1、分部工程质量验收，必须在具

21、有完整的检验批及分项工程质量验收资料的基础上进行。当一个分部工程完工后，由项目经理_技术主管、施工员、质检员、有关班组长参加进行检查验收。第8页2、分部工程质量验收应严格检查，所含各分项应全部质量合格，验收资料完整，并对有关分项进行实测实量，对有关安全和功能进行检验及抽样检测，观感质量达到好(或一般)。由项目质检员填写分部工程质量验收表，列入技术档案。基础、主体分部工程质量验收公司质量部派人员参加。中间检查制度1、检查的范围。所有施工的单位工程都应按基础、主体、收尾三个阶段进行中间检查。每一个阶段的检查均应包括对其中几个分项工程的实测实量。2、检查的内容。当时应该具备的各项技术资料是否齐全、及

22、时、准确，主要施工工艺是否符合要求，有无不合格的分项。_部位实测实量。3、检查方法和权限。2022年质量创优目标计划精编（二）为全面贯彻落实_精神，有效推进我县“三大目标”的实现，竹开区以建立质量安全长效机制为基础，狠抓安全监管队伍建设，规范监管行为，创新监管方式，切实保障人民生命财产的安全。为有力促进_年的质量安全工作，现特制定本工作计划：一、加强质量安全工作领导，狠抓监管队伍建设。以_为指导，充分认识新形势下质量安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步增强做好质量安全工作的紧迫感和责任感，进一步提高质量安全意识，各单位主要负责人要切实履行质量安全第一责任人的职责，真正把质量安全工作摆到重要

23、位置。建立质量安全部门，足额配备专兼职工作人员。落实专项资金，优化工作环境，为质量安全工作做好后勤保障。二、重点开展质量安全工作检查，规范监管行为。质量安全部门要深入企业生产一线进行质量安全调研和检查，及时掌握我区质量安全工作现状，摸清质量安全工作形势。对存在质量安全隐患的企业，督促其积极整改，同时跟踪调查整改效果。以质量安全工作规范化、常态化为目标，有效控制我区质量安全隐患，巩固我区平稳安全形势。重点检查各责任主体职责履行及在岗情况、质量安全隐患排查和治理等方面，对检查中发现的重大安全隐患、安全管理人员不在岗等情况，将依照有关规定，进行严肃惩处。三、推进质量工作信息化，创新监管模式。积极_开

24、展信息技术培训，充分利用电脑等现代化设备及网络技术，探索质量安全工作数字化办公，实现资源的共享及工作效率的提高。三、加强质量安全教育和培训工作，提高从业人员的工作水平。通过_培训等形式，大力提高质量安全监管人员的业务水平，逐步打造一支责任心强、业务水平高的质量安全监管队伍。督促贯彻执行国家有关质量安全法律法规，认真开展“安全生产月”宣传活动，提高社会及从业人员对质量安全工作的认知度，努力营造多方支持质量安全工作的良好社会氛围。五、建立健全质量安全应急救援和事故处理体系。建立质量安全隐患数据库，重点排查危险源，各部门全力配合，完善应急救援和事故处理机制，增强应对处理突发事故和重特大安全事故的能力

25、。六、将质量安全工作纳入年度工作计划，逗硬奖惩。在年初部署安排质量安全工作，纳入年度工作计划。建立健全质量安全工作目标考核体系，对工作突出的部门个人进行激励，对在质量安全工作中怠慢甚至出现问题的要制定处罚措施。二o_年_月_日2022年质量创优目标计划精编（三）备注：1、各项目每月按时上报进度、质量、安全报表；2、做好领导临时安排的各项工作。质量安全部包干费用：1、安全生产事故(含死亡)赔偿处罚占费用_%(机械、交通、意外事故等)，2、安全防护、操作、标示标牌不符合规定、施工现场材料堆放、文明现场的标示标牌不符合规定、食堂、住宿、厕所的整洁占_%，3、业主工程质量、工期投诉，工程外观质量不符合

26、规范要求赔偿占费用_%，4、工程质量事故损失赔偿占费用_%，5、各项制度、资料、报表等业务不符合要求赔偿占费用_%。2022年质量创优目标计划精编（四）_云岭高速公路桥梁工程有限公司滇东高速公路养护中心昆东分中心_年度质量安全工作计划二_年_月_日_云岭高速公路桥梁工程有限公司滇东高速公路养护中心昆东分中心_年度质量安全工作计划一、质量安全工作规划(一)企业基本情况分析：1、滇东高速公路养护中心昆东分中心主要经营业务为：昆石、昆嵩、嵩待、曲胜高等级公路养护施工，试验检测技术服务等。2、滇东高速公路养护中心昆东分中心下属机构为：昆石养护所、嵩明养护所、曲靖养护所等。3、质量安全管理上下游相关部门

27、(人员)为：分公司(项目部)专职质检工程师及专职安全员、一线班组长。“全员质量管理”、安全“一岗双责”相关部门(人员)。(二)_年度质量安全管理运行效果及拟改进问题：1、个别人对质量、安全工作思想上重视不足，导致在日常管理过程中对相关工作的参与或主导管理不力，出现了安全管理工作部分责任制度落实不到位的现象；2、施工现场的质量管控工作不足，对原材料、试验检测管理、严格落实和执行质量管理流程、执行工序检查等工作未能有效实施和开展，局部施工过程出现无技术管理人员管控的现象，导致个别工程实体出现返工现象；3、下属单位个别领导对安全工作例会的参与程度不高，未能充分并深刻认识安全管理工作的主要领导责任，导

28、致安全例会多以学习文件或工作通报为主要内容，未能切实发挥安全例会应该进行的安全工作月度总结的作用和对存在问题的整改落实、检查安排、管理人员履行“一岗双责”等方面的积极作用；4、个别单位对应急预案演练工作不积极，反映出应对_或对潜在隐患的重视不足，安全管理领导未能全面履职；5、对外协队伍的安全工作的监督、管理以及教育培训工作持续性和针对性不足，对外协队伍的教育、培训工作频率或数量较少，工作的主动性和指导服务有待于进一步加强；6、隐患排查或安全工作检查的结果未能及时通报、总结宣贯到全体参建人员，安全管理工作未能形成全员参与、互相监督、齐抓共管的局面；7、今年公司施工任务相对较少，导致部分单位安全管理思想松懈，安全管理日常工作如检查、例会等工作流于形式，安全管理工作持续开展不足。8、对年度职工安全教育培训工作管理不到位，存在教育学时不足的现象；对新员工的安全教育培训工作拖沓，未能按照公司规定开展。9、部分质检资料的签证手续不齐全或监理签字滞后，影响计量支付工作的开展和内业资料的及时收集归档工作。10、“qc”管理活动开展不积极，活动推进效果不明显。(四)_年质量安全工作规划：1、质量安全管理总体思路：安全管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全管理体系、一岗双责、双基、平安工地活动等，紧扣项目工