2022年某项目安全检查制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年某项目安全检查制度1范围本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容，适用于_有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。2检查形式2.1定期检查制度：包括月检查制度和旬检查制度。_月检查制度：项目经理部每月进行安全检查，由项目经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。_周检查制度：项目经理部每周进行安全检查，由项目安全副经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。定期检查要对整个工程所辖范围进行安全生

2、产检查；检查过程中要严格落实各项安全标准、规范、制度和措施的执行情况，发现问题及时解决，对检查活动应做好相应的记录，并应将发现和整改问题的信息及时反馈到公司安全质量管理部。2.2巡回检查制度：安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门，随时进行重点检查，对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正，对检查中发现的事故隐患责令立即排除或下达限期整改通知单，属重大安全隐患立即整改，不按规定整改的责令其停工，直至复查合格后，方可施工。_日常检查制度：工地实行日检查制度。由工地负责人、安全员、技术员、设备员等进行一次系统的安全检查，发现隐患及时整改，以保证安

3、全生产。工地领工员、安全员和技术员三位一体，坚持每天现场巡回检查，严格作业过程安全控制，监督指导作业队、班组和全体从业人员，严格依法按章作业。生产班组、作业队开展自检活动，每天班前对自身所处的环境和工作程序进行检查，拒绝违章指挥和违章作业，随时消除不安全隐患。2.4专项检查制度：项目经理部安全生产领导小组根据施工情况，组织安全管理部、工程技术部、物资设备部、工会等安全生产主责部门针对每一专项内容进行安全检查：如安全用电检查、起重机械检查等。2.5季节性安全检查制度：根据季节变化的特点而组织的有针对性的安全检查，一般由安全管理部部长组织检查；主要检查季节性施工的安全措施落实情况。_节日前、春节后

4、复工安全检查：项目经理部安全管理应做好节日前及春节后复工的安全检查工作。3现场检查的主要项目3.1检查安全责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。3.2检查安全例会、安全教育开展工作。3.3检查劳动防护用品的发放、使用情况。3.4审查特种作业人员操作证。3.5巡视检查施工现场安全状况，专项施工方案实施情况的定期巡视检查。3.6检查危险源、危险点安全监控措施落实情况。3.7检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准。3.8现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效及控制，建立良好的工作环境。3.9发现安全事故隐患整改情况。4安全隐患排查治理4.1安全生产隐患排查治理分

5、为六个阶段性的专项安全检查进行，即春季安全大检查、秋季安全大检查、安全生产月活动、暑期防暑降温安全检查、防汛防台检查、防寒防冻安全检查。4.2安全隐患排查整改和重大危险源普查监控情况：主要包括：对生产作业过程中的重大环节、部位、设施、设备、装置的检查、排查情况，重大隐患的管理治理情况等。4.3应急管理情况：主要包括应急救援物资、设备的配备和经常性的维护保养情况；紧急情况下应急救援的实施情况等。4.4事故管理和责任追究情况：主要包括事故事件报告制度执行情况；事故调查处理情况；经验教训、整改落实情况等。5检查的要求5.1各级领导对安全检查工作要思想重视、行动落实。5.2安全检查每次要有详细的安全检

6、查记录。_项目经理部在实施安全检查时对发现的安全问题应以安全管理整改通知单的形式进行整改关闭。2022年某项目安全检查制度（二）1、目的为了保护天津LG渤化VCM/EDC项目桩基工程从业人员在施工过程中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本公司及本公司员工所造成的损失，成立项目安全生产事故应急救援小组。当施工现场发生高空坠落、物体打击、触电、火灾等意外事故情况时，应急准备和响应小组成员必须准确、迅速地按照应急预案的处理流程进行操作。注意保护事故现场，全力抢救伤员并且及时向上级有关部门报告有关情况。全体成员应齐心协力平息灾害

7、和防止事态的扩大、蔓延，尽最大的努力将灾害控制在最小范围。2、重大风险A：高空坠落、物体打击事故B：火灾C：施工机具伤害、触电事故3、应急准备和响应组织准备3.1适用范围：适用于天津LG渤化VCM/EDC项目桩基工程施工全体人员、全部生产过程。3.2应急准备和响应小组成员职责：组长：_负责领导、组织应急预备方案措施的策划；负责对所编制的应急预案作好人员安排及必要的资金准备；负责环境与职业健康安全方面，相关方的投诉的管理和监督，定期领导检查、验证应急措施及设施是否满足要求；负责应急预案情况的报告，并指挥应急小组进行应急抢救及补救；及时通知有关部门及单位进行应急求助等工作；负责领导事故调查及追究肇

8、事者的责任，并进行处理；负责逐级上报，项目部、公司按国家规定向地方有关部门报告。副组长：_在组长领导下负责编制应急预案措施并实施演习(条件许可)；开工前向各施工管埋人员进行应急预案交底必要时向全体员工进行交底并记录；定期检查、验证应急措施及设施是否满足要求；在组长不在的情况下代替组长行使权、责；对应急事故进行抢救，并采取措施防止事故的进一步扩大；主持事故的调查和分析，并把结果和处理意见汇报告给组长。安全负责人：_参与编制应急预案措施；在组长、副组长不在的情况下代替其行使权、责；负责定期检查、验证应急措施及设施是否满足要求，并监督实施。负责对各机组机长及各施工操作人员进行应急预案交底并记录；负责

9、监督各机长在各阶段对施工作业人员的环境与职业健康安全的交底工作并检查实施效果；负责对紧急预案进行培训演习；对发生的应急事故进行抢救，并采取措施防止事故的进一步扩大；负责事故的调查和分析，并把调查结果形成记录报告给组长；负责追究肇事者和责任人的责任，按有关规定对肇事者和责任人进行处罚，并对其进一步的进行教育。其它组员参与编制应急预案措施；经常检查、验证应急措施及设施是否满足要求;并具体落实；负责经常对施工操作人员进行应急预案交底并记录；参加紧急预案的培训及具体实施演习；对发生的应急事故进行抢救及现场看护，并采取措施防止事故的进一步扩大；参加事故的调查和分析,并提供事故线索。3.3生产安全事故应急

10、救援组织成员经培训或演习，掌握并且具备现场救援救护的基本技能。3.4生产安全事故应急救援程序如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场管理人员现场应急救援小组组长向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场管理人员报告现场管理人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往附近某医院。并向上级领导汇报。3.5应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成