保证工程质量的组织管理措施

1、保证工程质量的组织管理措施第一节 工程质量目标按业主单位的要求及我公司的综合实力，本工程质量等级确保万科住宅质量分户验收体系。第一节 质量管理组织措施和管理制度为确保上述质量目标， 在工程施工全过程中， 以项目法施工为核心，严格执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-200。等国家工程验收规范有关质量的保证的规定。一、 工程质量控制总体部署建立健全工程质量保证体系。结合本工程特点，制定工程质量创优的实施计划的相应细则。装饰阶段选派本公司专业装饰队伍。、单位工程、分部工程、分项工程一次性验收合格，杜绝重大质量事故，确保工程达到质量目标。2、制定特殊工艺质量控制计划和质量检查计划。3、拟

2、定关键工序质量控制计划和质量检查计划。二、工程质量保证体系建立以工程项目经理为组长、 项目工程师为副组长、 各工序设有专、兼职质检员为成员的工程质量保证体系，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。质量管理实施保证体系图一、质量管理组织措施1、公司工程部加强对本工程的监督管理，协同项目部技术总负 责处理施工管理中的技术难点和关键问题，协同和支持项目部的质量 负责人，加强对本工程的质量监督、检查指导。2、实施项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理 班子，对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。制订质量目标管理计划，制订各分

3、部分项工程的质量目标和保证措施。实行技术管理制度。认 真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。开 工前进行施工图自审、 会审和技术交底， 施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，应有全面技术交底资料。对 各分项工程进行技术复核，应有全面技术复核资料。落 实技术资料档案制度。制 订技术管理责任制及监督制度。二、质量管理制度及监督制度质量管理制度为保证工程质量， 施工前应认真学习国家强制性条文、 本公司 “企业标准”，ISO控制程序，强化质量意识。执行“质量三检测”、“工序交接管理签证规定” ， 在工程质量控制和检查过程中， 更要认真执行 “上道工序不达标不进入下道工序”的规定，严格控制工

4、序质量，从而使各分部分项的工程质量得到保证。监督制度：项目部严格执行公司制订的工程质量管理条例， 工程部对工程项目进行严格控制监督。公司项目部主管质量监督， 监督项目部、 质量负责人和施工质量的责任落实情况，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。第二节 工程质量保证措施质量检查自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工作量进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求处及时修正，并做好自检记录。互检：每完成一个分部工程的一个部位，由项目部生产负责人、质量负责人、施工员组织班长和主要技工进行相互检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。交接检：每完成一道工序

5、，由项目部生产负责人，质量负责人、施工员组织有关操作班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。隐检：结构分部工程中每一分项工序完成需及时进行隐检验收，然后进入下道工序，并做好隐检记录。竣工验收；工程完工后，项目部报请公司工程部对各分部工程根据设计要求、施工规范进行验收。达到优良质量要求后，会同业主、监理、设计等有关单位及主管部门对工程总体进行竣工验收，及时填写有关资料。实测实量跟踪检查工程质量按照万科集团最新版实测实量A5s版进行实行实测实量跟踪检查，三方监督，即在班组自检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由

6、建设单位、监理公司和本公司工程部三方监督。确保集团区域季度及宁波公司月检等 级为优。保证措施建立技术资料和档案制度，专人负责收集各种技术资料，确保技术资料和工程进度同步。主体结构垂直利用铅垂仪控制，确保本建筑上下垂直一致，保证主体工程和装修工程质量。落实奖罚措施，把责任落实到每一个人，提高班组长及项目管理人员积极性，确保实测实量优越。钢筋工程质量控制钢筋是混凝土结构中的骨架，加强钢筋制作和安装质量管理是混凝土结构的主要关键。钢筋工程分为三个工序，放样、制作、安装。在钢筋施工前先安排出整体部署，然后进行翻样、制作和安装。放样：按设计图纸、施工规范标准进行，落实专业技术人员翻样，尺寸准确，数据一致

7、，符合操作规定。制作：落实专业制作加工班组进行制作，按照翻样料单、尺寸、计划、顺序进行分批制作，分批堆放，挂牌定位，严格按规范要求操作加工。安装：按施工规范要求和施工顺序进行绑扎、安装。绑扎的原则为柱、梁、板，钢筋绑扎完毕要进行全面检查、核对、清理，做好工序交接记录。砼浇筑时有专人值班、修整。钢筋接头：焊接工要有上岗证书，柱纵筋25以下焊接采用竖向电渣压力焊，梁主筋25以下焊接采用闪光对焊等方法。严格把好焊接质量关，确保梁筋、柱筋焊接头上下垂直、轴线一致，符合规范要求。同时推广应用粗直径钢筋连接新技术。模板工程的质量控制模板工程施工是保证质量的重要因素。支模质量的好坏，会影响到砼构件几何形状尺

8、寸、轴线偏位、标高不一、漏浆振捣不密实等多方面的质量问题。对于模板分项工程必须高度重视。编制总体支模技术方案、模板材料选择和支模顺序，由专业施工员、支模班组，用经纬仪和水准仪控制轴线和标高。 特别要重视承重满堂架的搭设方案， 进行荷载计算。保证整体模板的稳定、严密、垂直、平整、轴线准确、标高一致，做到道道把关，层层落实，事先检查和核对，同时要选好支撑体系的材料。砼浇筑时要有专人值班，确保模板的良好刚度，保证整体工程的顺利进行。砼工程质量控制主体结构采用商品砼，直接由泵管运输到每个操作面，有效保证砼浇筑质量和钢筋的整体性。在浇捣时要有总体计划和方案，合理安排浇捣顺序，配备专业砼工进行操作，保证砼

9、的密实度，合理确定施工缝的留设，安排一个楼层区段一次性浇捣完毕，确保砼质量。合理安排好浇捣顺序和各施工班组的施工计划，以及流水作业，做好砼浇捣时的管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣砼时坚守工作岗位，同时做好交换班子工作和交底工作。在浇捣时要做好每个部位、每组的砼试块，施工现场挂牌注明砼的配合比。注意拆模周期和做好砼养护工作，确保本工程砼的整体质量。其它工序质量保证措施在施工过程中会碰到施工作业条件不好， 或意想不到的质量问题，为此必须采取如下措施：1、屋面渗水多产生于基层未干透就施工，穿屋顶管道边缘防水层不密实、不到位等所致。2、外窗台渗水由于窗外框水泥砂浆没有堵实，窗盘向泛水坡欠大，窗下

10、口与窗盘小圆角没扣进入内，窗框拼接缝过大，玻璃胶遗漏或过薄，底子有灰砂，粘结度差等，窗框与外墙间隙用膨胀剂填缝，以防渗水。3、梁柱与石专墙连接处收缩裂缝，严格按创杯要求用500mm宽钢丝网铺钉后再粉刷。4、对于部分框架结构尤其在顶层梁与砖墙连接面易产生温度收缩裂缝，必须保证砂浆强度和砌筑质量。5、地坪或墙脚护坡混凝土裂缝，多数因地基土没夯实，伸缩缝切割欠及时或切割深度不够。6、卫生间渗水，在结构层混凝土浇捣时，周边翻口高度不足，没做翻口或后补翻口，此翻口混凝土应与结构混凝土同时浇捣。7、管口边渗水由于堵缝时混凝土接头或管壁接触面不干净，没先刷浆，细石混凝土强度不足，浇捣马虎。8、地坪面起砂，砂

11、料过细或含泥量高，面层砂浆配合比砂用量过多，表面露砂。抹面后短时期即干燥没浇水养护，表面砂浆强度低，抹面时砂浆水灰比过大，延迟抹面时间 4 小时以上，初凝后再修面。9、楼地面结合层起壳，主要是基层清理不干净，有积灰隔层。有的扫浆水量多而水泥量少，扫浆时间长，有的干透后再浇混凝土或铺砂浆，形成无粘结作用，产生起壳或空鼓现象。地坪倒翻水：施工时水平测量有误，弹水平线没放坡，抹面时没按规范要求操作。墙面砂浆粉刷起壳裂缝， 主要是基层干燥， 没有隔日浇水或事先浇水，基层表面光滑或有油污没经过处理。抹灰砂浆过稀而产生座浆下滑形成起壳裂缝。材料质量保证措施材料采购控制措施建筑材料质量是工程质量的前提，是基

12、本保证，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格，将直接影响至房屋结构安全。因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9002标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。1）对材料供应商的评价和控制a、根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力 评价和选择供应商，建立合格供应商名录 。b、对合格供应商的业绩应连续监控。对合格供应商的复审至少 一年一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。c、按工程项目中所需物资的重要程度由省技科划定物资管理类别，即A B、C三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。A 类： 构成工程实物， 并对工程质量有重大影响的物

13、资， 如钢筋、水泥属重点控制物资（含新结构、新产品、新工艺物资） ，该类供应商由项目部评价后报公司工程部审批后实施。B 类：对工程质量有一定影响的物资，如砂、石子、砖等地方材料，属一般控制物资。该类供应商由项目部评价实施。C类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。该供应商由项目部评价实施。通常评价购买商店的资质即可。d、物资供应商评价内容：供 应商的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等） 。供 应商的信誉（包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉） 。） 供 应商的各种质量合格的证明 （包括产品质保书、 化验报告等） 。） 采购资料项 目部根据施工图纸、施工

14、联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表” ，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。采 购资料要求a）物资采购合同 / 订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、形式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。（ b）采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称、编号和版本。（ c ）采购文件应规定对钢筋、 水泥必须提供产品检验合格报告。采购服务中， 如： 委托桩动测、 无损探伤检测等合同中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。委托外加工件， 合同

15、如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术检验规程要求。（ 3 ） 采购验证需要在供应商货源处对产品进行验证时， 项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。当业主需要在供应商货源处对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要时省技科）进行验证，但验证不能当作供应商对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。c 、材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。四、技术资料整理、收集、归档现场设置技术资料组，配置 1 名技术资料员，专门负责技术资料整理、收集、归档。制订技术资料收集办法，印发到每一位技术人员手中，要规定部位、时间上交资料。工程技术资料的收集、整理必须遵