2022年车辆和司机管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年车辆和司机管理制度一、车辆管理制度1、公务用车由综合办公室统一调排，每台车辆出车必须由司机负责驾驶，非公司司机人员不得驾驶，以确保车辆正常运行。2、公司车辆不经领导批准，不得外借。3、公司车辆下班及节假日时必须统一停放于公司指定车位，由司机仔细检查手刹、车灯及各类开关处于关闭状态。杜绝私自使用公车。如因公出差下班前无法赶回公司的，需报请主管领导批准后，可临时将车辆停放公司外面安全处所，并确保车辆安全。4、由办公室主任协调安排用车，具体流程如下：各部门向综合办提出用车申请-综合办协调、合并用车需求-综合办出具派车单、向司机发车钥匙-司机执行出车任务-

2、交回钥匙并填写出车里程数据。5、车辆用油，由公司指定专门加油站加油，车辆加油批准权限为公司副总经理以上的领导。6、车辆因损坏需要维修和换零配件的，必须经得主管车辆领导同意后才能维修(个别小修及公务途中需急修的除外)。二、司机管理制度1、司机要积极参加各项政治和安全教育活动，认真学习业务知识，不断提高业务技能，切实做到安全行车。在行车中违反道路交通管理法规，造成扣证，扣车或经济损失的，将给予司机个人必要的处罚。2、加强组织纪律性，严格管理，司机一定要按照出车要求出车。不迟到，不早退，坚守工作岗位，服从调配，不得擅自开车办私事，不准将车辆交给无关的人员驾驶。出差回来后，均要向办公室报到，以便做好实

3、时考勤登记。3、司机负责公司生产发货、提货事宜；发货时负责审查收货单位、货物名称、数量、地址、收货人、电话号码等是否填写清楚，避免遗漏；提货时负责查验货物数量、收货人等是否与传真提货单相符。4、负责公司车辆的保险、处罚通知的具体处理工作。5、按时完成领导安排的其他临时性作务(比如客户的接送)。6、搞好车辆的维护保养，勤清洁，勤检查，使车辆始终保持良好的运行状态。同时要搞好车内外卫生，发现问题要及时汇报处理。熟悉车辆基本维修费用，对维修点的价格和维修质量进行监督，并向主管领导进行信息反馈。7、树立自身良好形象，讲文明，树新风。提高职业道德，团结同事，尊重领导。要做到礼貌待人，文明行车。2022年

4、车辆和司机管理制度（二）1、车辆车辆安全宣传工作要利用黑板报、墙报、通讯(短信平台)、横幅标语、广播、录像等宣传工具常抓不懈，长期坚持。主要采取的方式有：(1)常年宣传。即根据一年四季的不同天气、气候情况、不同交通特点、可能出现的倾向性问题，结合本单位实际有的放矢地进行。(2)重点宣传。在全国性的车辆安全生产月及省、市的车辆安全宣传周、百日车辆安全竞赛等活动中，或在重要节假日中，结合实际进行重点宣传。(3)突击宣传。主要是针对一个时期来交通车辆安全方面的突出问题，配合突发性整顿、管理开展宣传、教育。2、岗前培训教育(1)对驾驶人员进行有关车辆安全知识培训，掌握货物运输的车辆安全知识，并经所在地

5、设区的市级人民政府交通主管部门考试合格，取得上岗资格，方可上岗作业。(2)岗前培训教育的主要内容：A、国家有关车辆安全生产的法律、法规，国家与行业标准，货物运输车辆安全规章制度；B、劳动车辆安全卫生的法律、法规，劳动车辆安全卫生技术和劳动车辆安全卫生基本知识；C、劳动防护和职业病预防基本知识；D、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法；E、职业道德教育；F、本公司运输生产特点，公司规章制度以及车辆安全注意事项；G、事故案例及预防措施，应急设施与设备操作使用的基本知识；H、岗位生产任务、特点、操作规程、岗位责任制、车辆安全技术规程等。I、进入施工作业场所、道路的安全注意、防范、自我保护知识；3、日常培训教育(1)加强对车辆安全管理人员、业务人员、驾驶员的日常教育培训，全