2022年车间班长岗位职责权利

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年车间班长岗位职责权利1、辅助车间主任工作;2、车间日报数据统计;3、有生产管理经验;2022年车间班长岗位职责权利（二）1、根据生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;2、协调各工序间的紧密配合;3、负责生产厂的现场管理、安全管理、设备管理等;4、按时完成公司领导交办的其他工作任务。2022年车间班长岗位职责权利（三）1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况

2、及时汇报;4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;5、车间安排的其他工作任务。2022年车间班长岗位职责权利（四）1.熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;_组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;_组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;4.贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本;_组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;_对生

3、产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。2022年车间班长岗位职责权利（五）_组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。2.生产过程管理:(1)主持车间例会，全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。3.生产现

4、场管理:(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。_车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。2022年车间班长岗位职责权利（六）1.根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排2.负责小组班前教育及新员工岗前培训3.负责小组生产计划的执行，确保当班产量_%达到4.全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生5.全

5、面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患6.负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除7.及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)8.完成制造经理临时分配的任务2022年车间班长岗位职责权利（七）1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作;2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务;3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核;4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保

6、产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实;5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品;6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况;7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接;8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序;9、加强本组劳动纪律的管理;10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划

7、;11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导;12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设;13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。2022年车间班长岗位职责权利（八）1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7

8、.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。2022年车间班长岗位职责权利（九）1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出

9、临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符

10、合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行

11、节约，严格控制用工，努力降低生产成本。13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。2022年车间班长岗位职责权利（十）1.负责本车间生产和成本控制1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达_%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达_%。2.负责过程质量控制2.1巡检各工序质量、工艺控制点。2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。2.6参与部门质量分析。3.负责本车间安全、卫生、现场管理3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。3.2检查劳保用品佩带情况。3.3检