2022年项目试生产安全管理规定

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年项目试生产安全管理规定一、总则1.为贯彻安全生产方针，加强对焦化项目试生产的安全管理，保障人员安全及生产装置的正常运行，特制定本规定。2.本规定适用于二期焦化项目试生产。3.试生产包括单机试车、联动试车和投料试车以及相应的物料贮备。4.与本规定相关的工程质量、职业卫生、消防安全、环境保护、特种设备及化学品管理，按焦化项目部相关管理制度执行。二、术语和定义1.单机试车：现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气等为介质进行的负荷试车，以检验其除介质影响外的机械性能和制造、安装质量。2.联动试车：对规定范围内的机器、设备、管道、电气、自动控

2、制系统等，在各自达到试车标准后，以水、空气等为介质所进行的模拟试运行，以检验其除介质影响外的全部性能和制造、安装质量。3.投料试车：对规定范围的全部生产装置按设计文件规定的介质打通生产流程，进行各装置之间首尾衔接的试运行，以检验其除经济指标外的全部性能，并生产出合格产品。4.中间交接：单项工程或部分装置按设计文件所规定的范围全部完成，并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后，施工单位和项目部所作的交接工作。5.工程交接：全部装置在联动试车完成后，施工单位和焦化项目部按规定内容所作的交接工作。三、一般规定1.试生产前生产装置及现场环境必须具备的条件：(1)试车范围内的工程已按

3、设计文件规定的内容和标准完成；(2)试车范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格；(3)试车范围内的电器系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁及报警系统等必须符合设计文件的规定；(4)试生产所需的水、电、汽、气及各种原辅材物料满足试生产的需要；(5)试车现场已清理干净，道路、照明等满足试生产的需要。2.焦化项目部必须建立试生产安全管理机构，明确安全管理人员，建立健全各级、各部门岗位安全生产责任制和安全管理制度、操作规程；参加试生产人员必须进行专门的安全教育和技术培训，考核合格持证上岗。3.试生产前，项目部必须做好试生产的各项准备工作，对设备、设施进行全面检查，做到隐患不消除

4、不试车、条件不具备不试车、事故处理方案不落实不试车。4.试生产总体方案中的试车计划可根据现场实际情况加以调整，内容可以逐步深化，但主要试车程序不得任意改变。前一阶段不合格，不得进行下一阶段的试车。5.与试车相关的各生产装置必须统筹兼顾，首尾衔接，同步试车。6.安全、环保工程必须与生产装置同步进行试车。各阶段试车排出的废液、废气、废渣的处理应达到国家规定的排放标准。7.严格执行各项安全管理制度和操作规程，加强巡回检查，及时发现问题；出现异常情况，项目负责人应组织相关人员研究提出解决方案，难以及时消除并对安全有影响的，应中止运行。8.阶段性的试生产工作完成后，必须按规范进行交接。交接资料归入技术档

5、案。2022年项目试生产安全管理规定（二）1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。3.做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。_组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。_对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施

6、。_对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。2022年项目试生产安全管理规定（三）1.负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。2.对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。3.负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。4.负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。5.负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。6.实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配

7、好各成员的责任和权限。7.及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。8.负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。9.保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。10.安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。11.负责项目尾款的回收工作。2022年项目试生产安全管理规定（四）项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权